2023年吴起采油效能监察实施方案.docx
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1、2023年吴起采油效能监察实施方案 2023年效能监察工作实施方案 根据采油厂2023年效能监察计划总体安排,经采油厂研究决定,将降低积压物资库存和控制车辆运行费作为年度效能监察项目,具体监察方案如下: 一、监察对象 本次效能监察对象是物资供应科负责管理的物资采购、出入库管理等业务流程;动力装备科负责管理的车辆使用、车辆燃料、车辆维修等业务流程。 二、效能监察目的 通过对降低积压物资库存和控制车辆运行费进行专项效能监察,促进管理制度健全、完善与改进,促进各科室严格遵循制度,提高制度执行力,实现物资采购、库存管理和车辆运行管理规范化,进一步降低积压物资库存和车辆运行费用,不断提高管理效能。 三、
2、效能监察的总体思路 本次效能监察在采油厂效能监察领导小组总体领导下,由效能监察工作小组具体实施,上下密切配合,按效能监察工作流程对降低积压物资库存和控制车辆运行费管理业务进行效能监察,降低廉洁风险,规范管理行为,提高企业效能,充分发挥效能监察对企业管理的再管理、再监督作用。 四、计划实施时间 1 立项时间:2023年3月,终结时间:2023年12月。 五、监察检查覆盖时间范围 2023年4月至2023年11月。 六、监察依据 1、吴起采油厂现行物资管理制度规定、办法、实施细则,动力装备科现行车辆管理制度、办法、实施细则。 2、国家法律、法规、廉洁从业各项规定要求等。 七、效能监察内容 本次效能
3、监察的内容包括充分性、符合性、有效性和适宜性四个方面的效能监察。 1、降低积压物资库存 (1)监察物资管理制度建设的充分性,主要检查物资管理制度是否健全完善; (2)监察物资管理制度建设的符合性,主要检查物资管理是否按制度执行,制度执行是否到位; (3)监察制度执行的有效性,主要检查库存物资需求计划、审批手续是否完善;库存物资是否账物相符、账账相符;库存物资入库是否验收,领用出库手续是否完备;库存物资与招标物资的品牌、质量、型号是否一致;库存物资的使用与申报是否一致;是否存在擅自处理积压物资行为。 (4)监察流程制度的适宜性,主要检查现有的制度规定、业务流程是否适宜,制度订的好不好,是否有不利
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- 2023 年吴起 采油 效能 监察 实施方案
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