2023年医院年检情况自查报告.docx
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1、2023年医院年检情况自查报告 县目标办: XX年,我院在县委、县政府的领导下,卫生主管部分的具体指导下,牢牢围绕县委、县府中心工作,突出 以病人为中心,以进步医疗护理质量为核心,构建*医患关系的工作目标,深进展开医院管理年活动,切实加强医院管理,狠抓内涵建设,重视医疗环节,安全意识得到增强,医疗护理质量进一步进步,医疗用度得到有效控制,医德医风进一步好转,病员满意度进一步进步,医疗业务大幅度上升,社会效益和经济效益成效明显。现将*x年目标任务完成情况自查情况汇报以下: 一、事业发展: (一)、经济效益: 1、年度经济目标完成情况 *x年,我院各项收进(含卫校)合计*x万元,较往年同期增长15
2、.6%,完成年度目标任务的120%;项目资金争取11万元,完成年度目标任务的5.5%;装备投进500余万元,完成年度目标任务的100%。 2、加大招商引资力度,积极争取项目资金 我院各项事业的飞速发展得到了省卫生厅的高度重视,为我院配置 国家农村巡回医疗车一辆.其中,随车配置的医疗装备价值高达70余万元。同时,我院展开与省内高等医药院校的横向联系,得到了xx医院的大力支持,该院为我院捐赠了价值101万元的医疗装备;xx卫生职业学校争取到省卫生厅培训项目资金11万元,为院校的发展壮大和本地区卫生事业的发展做出了有益的贡献。 3.完善投进,增进发展 为了满足人民群众日趋增长的健康需求,今年,我院加
3、强了装备投进,其中,包括由省招标局招标完成的价值348万元的c臂和dr已安装完成,投进了使用。全年,共投资约500余万元,购进装备计30台件,有力的满足了临床的需要,使老百姓不用到xx就可以够做到一些大型检查。 (二)、社会效益: 今年,我院门诊住院病员的社会满意度自查为95.6%,较上年又有进步,进一步建立医院的良好公众形象。 医保农合工作延续展开,全年共为750人次出院社保病员报销医药用度172.5411万元,全年共为6989人次出院农保病员报销医药用度624.9422万元,医院积极宣传新农合政策,同时对农村参合病员的用药情况规定了一定比例,全力维护患者利益。新农合参合农民住院用度报付比例
4、为31.26%,较上年度大幅度进步,使每个病人都感遭到党的惠民政策热人心。 我院还积极派人参加科技四下乡、计生三结合和向林强同道学习活动,由院长亲身带队,组织医务职员下乡义诊五次,到xx为当地老百姓免费诊治、咨询,向困难群众赠予药品及钱物,遭到社会好评。 (三)、班子建设 1、加强班子建设,争创四好班子。一年来,医院领导班子依照中省市县关于加强党风廉政建设的要求,在实施党风廉政建设责任制进程中,做到领导重视、目标明确、重在落实,严格实行一岗三责,进一步推动了我院党风廉政建设工作朝着党委同一领导,党政齐抓共管,纪委组织调和,部分各负其责,依托群众的支持和参与的方向健康发展。医院党政都交换了新鲜血
5、液,三名年富力强,思想、业务素质过硬的同道被选进领导班子。医院党政工坚持每周联席会议制度。最少每个月一次中心组学习,中心组学习扩大到全院中层以上干部,严格实行一岗三责。医院积极整改,于9月上旬复评市级最好文明单位成功。 2、严格执行民主集中制原则,实行院务公然。对干部提拔任用,重大工程专项建设,大额度资金使用等重大事项依照议事规则进行集体讨论决定。在干部提拔任用、技术职称升级,发展新党员等方面,都做到了事前公示制,广泛征求群众意见,接受群众监视。 同时,按规定召开民主生活会,常常性地展开批评与自我批评。积极做好信访调查工作,抓好投诉处理,及时查究违纪事件。向救治病人发放行风问卷调查表,广泛征求
6、病人对医院医德医风建设的意见和建议,和时发现题目,解决题目。 二、医疗业务经营与延续管理 1、加强医疗质量与安全管理,建立延续改进的长效机制 为了强化医疗质量管理,我们建立健全了院、科两级质量管理组织,成立了医疗质量管理委员会、药事管理委员会、输血管理委员会和病案管理委员会,构成了院长、业务副院长、职能部分、大内外科、临床科室质量管理小组的医疗质量管理体系,各司其职,各行其责,齐抓共管。医院制定并贯彻落实了延续医疗质量评估、监视和整改的制度。实行了医疗质量管理责任追究制。在今年全省组织的医院管理年活动中复评合格。 2、严格执行实行药品网上采购,装备设施招投标采购制度。在装备采购、工程建设方面,
7、不管是大到数百万元的大项目,还是只有几千元的小工程,均采取公然招标的方式进行,并邀请相干职能科室及纪检监察部分的同道参与,引进监视机制,使之一切都在众人的眼光下进行阳光操纵。另外,药品、器械均采用这类方式进行招标购置,对引进新药品种还必须经过院药事管理委员会通过。通过这些办法,让利于患者700余万元。透明度增加了,群众明白了,意见少了,各项工作得以顺利进行。 3、严格执行各项收费政策和财经纪律。我院坚持财务同一领导,集中管理的原则,一切财务收支纳进财务部分同一管理。进一步规范了经济活动决策机制和程序,实行重大经济事项领导负责制和责任追究制,重大项目集体讨论,交由职代会审查后按规定程序报批,分清
8、层次,责任到人。加强了财务收支管理,杜尽了小金库,强化了同一管理,严格实行本钱核算,下降了医治运行本钱。加强了药品、材料、装备等物资的管理,严格实行本钱核算制度,千方百计梗塞漏洞,努力下降医疗服务本钱和药品材料消耗。完善以工作量计酬的分配方案,实行按劳分配,打破均匀、统筹公平的结构工资分配制度。 为确保病员利益,我们严格依照xx市医疗服务价格(试行)进行收费,对收费项目及标准进行计算机网络管理,有效地杜尽了各种分歧理收费现象。在医院的醒目位置公示了常见医疗收费项目及收费标准;为病员免费提供医疗用度查询服务;实施住院用度一日清单制;主动接受社会和病员对医疗用度的监视,减少了医疗收费投诉。严格临床
9、公道用药相干规定,规范用药行为,有效地减缓了群众看病贵的题目。 同时严格执行医疗收费标准,规范收费行为,定期展开拉网式自查,发现题目及时整改。进一步完善价格公示、查询及住院病员用度一日清单制,主动接受社会和病员监视。据市卫生局半年情况通报,我院病员的人均住院用度和门诊用度居全市最低。 4、建立防范和处理医疗事故预案 为了加强医疗安全管理,建立了从院部到科室的安全管理组织体系。制定了医疗安全教育、监视和整改措施,如防范和处理医疗事故预案、医疗风险预警机制、医疗安全管理补充规定、医疗缺陷管理规定等。严格执行安全管理制度,定期总结医疗安全工作,在全院医疗工作会议上进行通报。发生医疗争议,及时与科室、
10、当事人交换意见,制止局势扩大,并向主管部分报告,认真调查处理。 5、完成了县委县府县卫生局下达的各项工作和应急任务。我院建立健全了各项急诊管理和抢救制度,完善了公共卫生突发事件的应急预案、工伤伤员的处置程序和公共卫生突发事件的应急处理和对外助救程序,制定了非典、人感染猪链球菌病、禽流感的防治应急预案、中美明星滑水对抗赛医疗急救应急预案。除加强内部急救功能外,还积极配合政府及卫生主管部分,完成了各项公共卫生突发事件的应急处理,在今年的xx对抗赛、703大型车祸、xx片区学生传染病疫情防治中,我院干部职工不计个人得失与安危,忘我奉献,无畏工作,既保障了人民群众的生命健康,又为党和政府分了忧、解了难
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