2023年市场营销岗位职责描述（精选多篇）.docx

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1、2023年市场营销岗位职责描述（精选多篇） 推荐第1篇：市场营销专员岗位职责 1.协助市场运营经理推广拓展基地业务。2.负责基地内的招商工作及市场部日常的工作。3.执行公司对目标客户的洽谈与跟踪。 推荐第2篇：市场营销总监岗位职责 1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标；制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重

2、要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。 推荐第3篇：市场营销总监岗位职责 市场营销总监岗位职责 职务名称：市场营销总监 直接上级:董事长 直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理 本职工作：负责公司的整体市场营销工作 一、

3、岗位工作概述 全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。 二、工作职责与任务 1、全面了解国家的宏观政策走向。 2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。 3、全面负责公司营销各项目标和计划的落实执行。 4、负责拟定销售预测及行销计划。 5、负责督促拟订销售与推广行销方案。 6、负责拟订产品销售执行方案，并监督执行。 7、全面负责协调营销与公司其它部门之间的工作关系。 8、负责公司营销费用的审核。 9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。 10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。 11、定期主

4、持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。 12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。 13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。 14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。 15、领导、规范、考核直接下级的工作。 16、完成直接上级委派的其他作务。 17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。 18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。 19、关心所属下级的思想、工作和生活情况。 三、工作绩效标准 1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。 2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学

5、合理，可操作性强，且行之有效。 3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。 4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。 5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。 6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。 7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。 8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。 四、岗位工作关系 1、所受监督：在本职业务工作开展中接受董事长的指导、监督。 2、所施监督：对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。 3、所施指导：对下属部门实

6、施指导。 4、合作关系：在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系 六、岗位工作权限。 推荐第4篇：市场营销主管岗位职责 市场营销主管岗位职责 编制单位：市场部 编制时间：二零一六年六月 总则 为了明确市场部的职能范围及规范市场部的工作程序，保障市场工作进程，特制订市场部岗位职责说明书。 市场部职能定位 主要负责营销，内部的学生招生工作，制定和执行招生方案，负责自媒体的资料收集、整理、撰写和发布！定期将汇总、汇报执行情况给直接负责人； 岗位目的 全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保营销工作的正常运行。 岗位职责 1：参与制

7、订公司年度预算及预算平衡和季度调整。 2：主持制订公司营销管理工作的相关销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施。 3:每月向总经理保送营销执行情况分析报告。 4:制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后执行。 5:经常开展对学员、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制订应对措施，巩固和完善原有市场，开发新市场，提高品牌形象。 6:与公司内部相关部门做好营销调研等协调工作。 工作内容 1：熟知公司的核心教学理念和把握符合公司核心价值观的学生群体特点。 2:熟知各学科的核心价值、相应的教学体系和各学科老师的教学风格、课程特色。 3:了解现有学员的相关信息，

8、为下一步制定营销方案做好准备工作，如学生的年龄、性别、学校、所学课程、剩余课时、兴趣爱好、家长多对老师、课程、公司的满意度等，通过和家长、学生沟通了解情况，从而达到为公司转介绍新学员的目的！ 4:统计各学科学生的课时量、上课频率、剩余课时、续费情况等信息，做好相关的报表汇总，并制定相关的营销方案提交相关负责人！ 5:课前主动接待家长，课中协助授课老师维护公共区域的学生纪律，避免扰乱等待的家长，授课老师及附近居民的休息和工作。同时注意观察和收集有用的图像信息，为微信公众号等信息招生工作搜集一手资料。课后协助学生和家长整理随身物品，并简单询问学生上课情况，及下次上课时间有无变动等，让学生和家长感受

9、到公司核心教学理念和品牌价值！ 6:做好自媒体的相关素材收集和整理工作，并负责撰写和发布。 直属上级 日期：年月日 岗位责任人： 推荐第5篇：市场营销中心岗位职责 市场营销中心岗位职责 1.及时掌握行业内政府相关的政策、法律法规，了解收集行业市场最新动态、市场趋势等信息，建立与外部媒体及相关社会机构良好的合作关系。 2.开展市场调研工作，及时掌握市场信息，进行市场分析、市场策划等工作，制定公司营销发展战略 3.根据公司发展战略，编制年度市场开发计划、销售方案并组织实施。 4.按照年度销售计划组织市场销售，完成公司下达的销售任务。 5.根据客户要求组织订单评审。跟进订单的执行情况，协调解决订单执

10、行过程中遇到的问题。 6.及时收集、整理客户相关资料，建立健全客户档案管理系统。 7.协调做好售前、售中、售后的各项工作。 8.不定期组织市场公关、广告宣传等活动。具体负责公司品牌的推广及品牌运作工作。 9.根据公司财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出,节约企业管理成本。 10.严格执行公司的各项规章制度，制定并完善市场营销的相关管理规定、工作流程并落实执行。负责市场营销内部的各项管理工作。 11.积极配合完成相关部门以及运营管理部的各项工作，完成上级交办的其他工作。 推荐第6篇：市场营销人员岗位职责ok 市场分析策划人员岗位职责 一、做好公司开业前、中、后的市场

11、调研项目，形成调研、分析报告，制定市 场战略计划。 二、根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及公司年度、季度、 月度的所有市场营销策划的指导实施工作，为相关部门人员提供所需的市场信息支持。 三、依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术，并组织相关人员进行最新 销售策略的市场知识培训。 四、制定和执行公司市场公关计划，定期提交相关活动报告和建议，以便调整 公关宣传政策；监督实施相关活动，并策划设计广告、制作广告等相关工作。 五、主持策划重要的公司专题活动，协调处理相关方面的关系。 六.定期将自己的各项工作开展情况以书面形式向领导汇告。 七、负责同行业广告信息的搜集、整理，行业推广费用的

12、分析，正确地选择广 告公司，督导广告及制作代理公司的工作。 八、负责公司企业形象的策划和实施，负责公司商标管理。 九、负责公司宣传品及企业刊物的策划与制作。 十、及时完成公司领导交办的其他工作。 推荐第7篇：市场营销部岗位职责 市场营销部岗位职责 市场营销部主管岗位职责 一、市场调研管理 1.制定市场调研计划，组织策划市场调研项目 2.建立健全市场信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持 3.组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者进行调研 4.收集各类市场信息及相关行业政策与信息 5.追随市场环境变化推进组织产品、服务市场的开拓 6.确定本组织的产品、服务相对于竞争产品

13、的优势及成功因素 7.协助市场经理制定各项市场营销计划 8.与营销经理合作，建立与相关产业、政府部门及研究机构的网络联系 9.制作调研报告，并向管理层提供建议 10.协助市场经理做好市场调研人员的考核与培训工作 二、营销计划管理 1.根据上年度或季度制定下一年度和下一季度销售计划 2.将销售计划进行分解并实施 3.把握销售计划的完成情况，随时向营销总监汇报 4.对销售计划进行即时跟踪，并根据实际情况做出调整 5.对每月、每季度的销售情况进行分析 6.对重点销售区域进行重点督促 7.对营销费用进行预算和控制 8.对公司年度和季度整体销售目标及销售利润进行预计 9.对重点产品的销售情况进行监督 1

14、0.每月向总经理上报销售计划的完成情况 三、营销策划管理 1.市场分析与调研 2.制定产品营销策划方案 3.组织产品策划会议，进行方案讨论 4.管理文案人员和设计人员，进行任务分配 5.对方案执行费用进行预算 6.组织实施策划方案 7.对方案运行进行跟踪和监督，及时发现并解决问题 8.协调与媒体及相关部门的关系 9.撰写方案实施报告，对方案的执行情况进行评估和总结 四、产品价格管理 1.进行有效的团队管理，推进产品管理计划的实施 2.制定产品市场调研计划并组织实施 3.分析、总结调研信息，为企业的总体战略规划提供相关的依据 4.分析、挖掘市场需求，推动产品改造以及新产品的开发工作 5.参与新产

15、品的开发管理工作，负责新产品的上市推广 6.针对市场环境的变化和顾客的需求，适时提出相应的产品营销策略 7.及时处理各种产品危机事件，维护产品品牌形象 五、广告管理 1.根据企业阶段性发展计划和目标，制定企业年度广告计划 2.草拟与广告相关的管理制度，经领导批准执行 3.根据市场行情，具体组织广告策划及创意工作 4.根据企业发展需要，制定具体的广告实施方案 5.根据实施方案编制经费预算，经审核批准后具体执行 6.负责与传媒接触和联络，选择适合企业总体形象及产品广告宣传的媒体 7.撰写或审核企业对外广告宣传资料，组织各类广告宣传品的制作及验收 8.定期组织对广告宣传效果的评估，制定改进方案 9.

16、指导、培训广告专员高质量地完成相关工作 六、促销管理 1.制定各种促销管理规章制度并监督实施 2.根据企业销售战略及销售目标，进行市场分析，制定年度促销计划 3.根据企业整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动 4.拟定各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估 5.指导监督各区域市场促销活动计划的拟定和实施 6.制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费 7.制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序，并对该项程序予以监督 8.协调各区域进行销量分析并提出推进计划 9.指导促销品的设计、印制及发放管理 10.处理促销过程中的各种突发事件 11.促销

17、产品介绍及活动现场指导、规则说明 12.进行促销活动及市场分析，为企业的销售策略制定提供依据与建议 市场营销部专员岗位职责 一、市场调研工作 1.协助市场调研主管具体组织市场调研活动 2.制定调研方法、调研路径，制作数据统计表格 3.市场环境变化的调研、整理和报告 4.市场竞争对手、竞争产品、竞争策略信息的收集、整理、汇报工作 5.顾客购买习惯、购买心理等信息调研 6.新产品市场反馈调研，并提出改善意见 7.市场趋势和市场潜力分析 8.分析产品或服务的潜在市场 9.协助调研主管完成调研报告 二、营销计划工作 1.进行历史销售数据统计和分析 2.对重点销售渠道的销售情况进行统计分析 3.对重点产

18、品的销售数据进行统计分析 4.对重点区域的销售数据进行分析 5.制定年度、季度和月度销售计划 6.执行销售计划，对销售计划进行跟踪和调整 7.对年度、季度、月度的销售费用进行预算和控制 8.撰写产品销售计划执行报告 三、营销策划工作 1.深入市场，进行市场分析与调研 2.在调研的基础上，起草策划方案 3.形成最终的可执行方案，并进行可行性研究 4.具体执行策划方案 5.跟踪策划方案的执行，帮助解决执行中的问题 6.向主管递交方案执行情况报告 7.在执行方案的过程中，协调与其他部门的关系 8.撰写方案执行总结报告 四、产品价格工作 1.根据市场调研数据，拟定产品价格策略，确定产品价格水平并负责产

19、品销售价格的跟踪和评估 2.根据企业发展战略、市场环境、产品的生命周期等因素，与相关部门进行研讨，进而调整产品价格水平 3.参与产品成本核算，并根据确定的目标销量进行利润预测 4.建立企业内部价格报告制度，包括价格通知制度、明码标价制度、内部价格监督检查制度等 五、广告管理工作 1.收集、整理各项广告创意资料，并对其进行分类 2.协助广告主管完成各项制度、规划的撰写工作 3.协助广告主管完成企业各项广告创意工作 4.负责与各广告媒体的前期洽谈工作 5.具体负责广告制作过程的全程监督 6.撰写各类广告文稿 六、促销管理工作 1.收集各种市场信息及其他资料，为促销计划、方案的制定提供数据支持 2.

20、协助制定促销计划和各类促销活动方案 3.协助组织实施促销方案，指导各区域促销计划的实施 4.协助进行促销活动现场的管理，发现问题及时汇报 5.负责联络促销活动现场表演、主持人或单位 6.负责促销品的选择、设计及管理 7.负责对促销人员的工作进行监督、考察 推荐第8篇：市场营销部岗位职责 企划部岗位职责 市场营销部作为公司营销中心的一个职能部门，主要负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。 一、市场营销部工作职责： 1、负责公司项目市场工作的全面掌控。包括组织、参与、指导营销方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，

21、配合完成日常推广宣传工作；制定公司年度营销目标计划、产品企划策略、通路计划及各阶段实施目标。 2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；建立和完善营销信息收集、处理、交流。与各门店及时沟通，对公司所有活动做好相关数据、票证等信息采集存档。 3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 4、通过与各业务人员及各地门店沟通，了解调查现有市场动态，对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段、品牌广告信息、对竞争品牌广告策略、竞争手段等的收集、整理和分析、并相应制定产品不同时期的广告策略，制定年、季、月度广告费用计划； 5、负责制定和完

22、善公司的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等； 6、负责连锁门店经营体系的建立，各门店视觉效果的品牌化，门店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动； 7、健全部门营销工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。 8、支持集团公司的所有市场和公关活动计划; 二、市场营销部经理职责： a) 在总经理的直接领导下，开展公司营销和管理企划工作，配合公司营销工作和其他各项 工作的开展。接受其他部门的监督和指导。 b) 参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远 的形象规划和实施。 c) 组织实施市场、产品、消

23、费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研 究资讯。 d) 与其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业市场营销广告战略，编制广告营销策划 方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。 e) 与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促 销等市场营销策划活动。配合营销各部门开展营销策划、推广工作。 f) 对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市 场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。 g) 与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，

24、不断提高部 门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。 h) 负责网站管理工作。 i) 其他相关工作。 市场主管人员职责： 1.主管人员 a) 协助部门经理负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作； b) 协助部门经理负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则； c) 按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结； d) 协助部门经理负责公司企业文化宣传方案的文案； e) 协助部门经理负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案； f) 协助部门经理制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利

25、用规划细 则； g) 建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划； h) 负责对媒体广告投入的进行，对广告内容、报纸版面、广告主题进行审核； 2.设计人员 a) 负责总部一级营销活动的设计制作和执行实施方案的落实； b) 设计各类平面广告(报纸、季刊、单页、海报、X展架、灯箱、形象墙、吊旗等); c) 配合主管做好平面广告设计的相关文字工作 d) 制作DM单页及门店活动单页的设计工作 e) 负责公司企划形象介绍画册的设计和制作； f) 设计、书写、制作POP、彩页等宣传品。 g) 完成宣传活动的气氛营造和布置等工作。 h) 参加各类宣传活动。 i) j) 与本部门的

26、同事协作，做好超市活动的监控和深化工作，撰写跟踪报告。 密切关注同行情况、收集、整理相关信息，并及时反馈给本部门、本公司其他相关部门 和领导。 k) 定期在超市内了解消费者资料和对市场的统计调研工作，及时获取一线消费信息。 市场营销部 2023年01月16日 推荐第9篇：市场营销部岗位职责 市场营销部岗位职责 1、部门经理 1.1负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场 调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施； 1.2根据企业财务预算要求，提出销售计划编制原则、依据

27、，组织制定和审 核销售预算，提出产品价格政策实施方案； 1.3掌握国内外产品市场的动态，分析销售动态、销售成本、存在问题、市 场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成； 1.4定期走访客户，征求客户意见，同各客户建立长期稳定的良好合作关系。 掌握其它销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要； 1.5提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案，组织 人员、准备材料，参加销售活动，广泛宣传企业产品和服务，对销售效果提出分析； 1.6协助客户的产品质量投诉的处理以及协助生产进行问题分析和纠正预防 措施的建立工作； 1.7负责组织岗位工作制

28、度、工作程序和操作规范的进一步完善； 1.8负责组织内部审核、管理评审、外部审核。 1.9负责组织销售业绩报表的统计管理工作； 1.10负责协调部门日常销售管理工作以及人员的培训、考核和管理工作； 2、审单主管 2.1负责审核客户资料的完整性以达到公司的要求； 2.2负责执行公司的计价方案，审核生产定单和工艺工程单； 2.3负责计算客户经理的业务提成奖金； 2.4负责日常的每日销售订单的统计工作； 2.5 协助部门开票员的送货单的统计、销售数据的录入工作; 3、开票员 3.1核对物流部的送货单与清单是否一致并确认后存挡备查； 3.2记录每张订单的具体送货次数，按具体要求对每份送货单的内容进行核

29、 对，及时纠正数据错漏，督促已到期未开发票的送货单尽快开发票； 3.3负责开具发票并将发票数据录入税控机，做好税控机IC卡、空白发票的 妥善保管,； 3.4负责每份发票的登记、签领及存根联存档； 3.5负责销售报表统计输出工作； 3.6负责销售名次报表统计输出工作； 3.7负责订单销售及回款对比报表统计输出工作； 3.8负责订单分类与销售分类报表统计输出工作； 3.9负责货款回龙报表统计输出工作； 3.10负责送货单未开发票报表统计输出工作； 3.11负责核销发票报表统计输出工作； 3.12负责申购发票报表统计输出工作； 3.13部门文具的申购、登记及发放； 4、资料员 4.1负责日订单报表统

30、计输出工作； 4.2负责销售订单档案管理数据库管理文件的建立、维护和完善； 4.3负责对客户资料的搜集建立、维护和完善,年度客户满意度问卷调查并对 客户反馈信息进行数据统计与分析的； 4.4负责部门ISO内审及外申的相关工作； 4.5负责包装装潢印刷品的相关印刷登记工作； 5、客户经理 5.1执行公司下达的销售目标分解任务,制定自己的工作计划,确保销售任务 和工作计划的完成； 5.2对于负责区域内的客户建立档案并不断完善,上交公司统一管理； 5.3对客户进行定期拜访,了解客户的需求与困难并依能力制订解决帮助方 案,批准后认真完成达到服务于客户的目的,建立良好的客情关系,为业务发展和拓展创造良好

31、的工作环境； 5.4根据市场信息,制订相应的拓展方案、价格策略上报公司并在批准后认真执行； 5.5负责客户货款回笼的追收工作,对已送货的产品及时开具发票并按相应 流程安全送交客户； 5.6 协助公司质量管理部门参与处理客户的质量投诉； 6、销售助理 6.1负责落实客户订单的下达,订单的印前、生产、发货、送货的跟进工作； 6.2负责每月与客户进行业务往来的对账,客户的产品库存的报告输出工作； 6.3协助客户经理做好客户的质量投诉工作； 6.4负责客户经理的报销处理部门的内务管理工作； 6.5 客户基本资料和工艺文件资料的接收整理工作； 7、小车车队长 7.1负责车队日常管理工作, 保持良好的服务

32、状态和车况； 7.2负责车队安全教育检查，防止事故发生； 7.3负责车队维修、保养、汽车配件、保险的计划，严格控制资金使用，节约开支； 7.4负责车队人员、车辆的各种手续和证件； 7.5负责配合业务人员，做好派车和驾驶员出车的安排工作； 7.6督促检查考核全车队职工执行岗位责任制的落实情况； 7.7完成公司领导交办的或部门统一安排的其它工作任务； 8、驾驶员 8.1在市场营销部和车队长的管理下，负责保管和驾驶专用车辆，做好业务 人员的服务工作； 8.2保持车辆良好车况和驾驶状态，安全行车，优质服务； 8.3做好车辆维护保养工作，按规定报销各种费用，节约开支； 8.4未经领导批准，不准私自动用车

33、辆，如确有事须动用车辆时须经车队领导批准； 8.5完成公司领导交办的或部门统一安排的其它工作任务； 推荐第10篇：市场营销采购经理岗位职责 1.接受部门经理工作指令，通过如期保质完成有关工作事项来确保部门整体计划、规划的达成。2.根据部门规划制订所负责部门的工作计划与工作目标，领导、管理、指引下属人员开展工作，进行工作成果评鉴与绩效考核。3.积极对所负责部门工作潜能进行挖掘，对下属人员进行t作指导与培训以确保所属人员能力充分最大化发挥。4.充分调动下属人员的工作积极性，集思广益,群策群力开展工作，建设精英团队。5.积极主动搜集各种有关信息与建议，并及时向有关部门或上级反映。6.协调各种相应的横

34、向与纵向的关系，确保所主导工作的顺畅、高效进行。7.协助、参与部门的规划和战略布局。 第11篇：市场营销SOURCING经理岗位职责 1.制订所负责业务块的短期规划。2.制订所负责业务块的工作计划。3.对所负责业务块进行团队建设。4.协助完善部门运作系统与管理系统。5.配合部门战略的策划、制定与推行。6.接受部门KPI指标。7.对接受的KPI指标在所负责业务块里进行分配。8.对所负责业务块的工作进行监督、管理与协调。9.对所负责的业务块工作进行绩效考核，完成工作指标。10.不断刺激、推动所负责业务块的提升与成长。11.对所负责人员不断进行培训，建设精英团队。 第12篇：市场营销部岗位职责 市场

35、营销部岗位职责 一、部门职责 1、负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。 2、根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销战略。 3、负责营销计划的编制和落实： 1）组织编制公司年、季、月度营销工作（促销、市场开拓等）计划和销售工作（包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等）计划及预算。 2） 汇总、协调产品需求计划，组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。 3） 组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便于及时调整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现。 4、负责市场调查和分析： 1） 制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情

36、况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考； 2） 建立健全营销信息系统，收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息，为本部门和其他部门提供信息决策支持； 5、负责市场运作和营销策略的制定： 1） 根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施； 5 负责客户开拓、管理和维护： 1） 与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源； 2）建立健全企业的售后服务网络，在生产技术部门的支持下组织对公司客户的售后服务，维护良好的客户关系。 6、负责做好广告宣传，正确编制销售费用及广告费用计划。 7、负责完成公司领导交办的其他工作。

37、二、岗位职责 1、销售部经理岗位职责 1）、领导销售团队，为指定区域的产品推广制定销售战略和战术。 2）、开展市场的预测和市场开发预算及部门人力资源发展计划。 3）、协助人力资源部门制定本部门的各项运营管理制度。 4）、参与公司经营策略制定，组织制定中长期市场销售策略。 5）、组织制定和实施本部门的员工教育训练计划并实施。 6）、进行年度销售目标和计划制定、分配，并带领团队完成公司年度销售目标以及其他任务。 7）、负责本部门的各团队销售工作的过程监管和技术指导，及时掌握工作情况和相关数据。 8）、参与市场开发的费用预算，有效的控制运营和市场开发成本。 9）、负责销售团队的组建和团队的教育训练。

38、 10）、定期对下属进行绩效评估，按照奖惩制度实施奖惩，并组织实施培训，提高销售人员的素质。 11）、组织制订产品宣传和推广策略以及新项目的市场推广方案制定。 12）、督导销售人员的日常工作，完成具体的销售指标，明确不同时期的销售重点。 13）、定期主持销售部门会议，并参加公司高层的运营会议。 14）、参与重大销售谈判和合同签定。 15）、向总经理递交市场营销策划书和部门运营工作计划书。 16）、处理营销部日常事务，完成上级交办的其他工作事项。 2、销售部主管岗位职责 1）、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。 2）、根据市场需求变化，提出具体的产品销售计划方案，以及团队作业流程

39、和管理细则。 3）、熟悉所辖地区的销售网络和市场特点，调研、评估目标市场和产品推广效果，并及时提出改进建议或研究报告作为部门的决策依据。 4）、负责协调公司整体营销方针与所辖地区营销特点的矛盾冲突，制定符合销售政策的计划，并协同团队成员共同完成销售目标。 5）、组织本组组员对新市场进行开发。 6）、管理开发好自己的客户。 7）、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。 8）、向销售经理递交月、季、年度市场开发及团队管理计划书，并参与销售经理所支持的部门主管会议。 9）、指导销售人员按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标，达成预先设定的销售业绩。 10）、负责完成个人和团队的月度、季度、年

40、度销售任务指标。 11）、负责部门人员的招聘、面试、培训、激励、管理、业务评估及绩效考核。 12）、负责及时解决所辖团队出现的各种矛盾和突发事件。 13）、密切关注下属的工作情况，时刻给予必要的知道。 3、销售专员岗位职责 1）、负责公司产品的销售，进行市场的开发和客户的拜访。 2）、负责在客户中宣传公司的企业文化及产品和服务。 3）、及时反馈本区域内的市场信息机客户需求。 4）、负责了解各加盟商户的合作情况，并把了解到的情况及时反馈到部门主管。 5）、负责目标市场的评估、计划和开拓并向上级领导反馈。 6）、参与本区域内销售计划的制定，制定本区域内的潜在客户拜访计划并实施。 7）、完成公司及所

41、属团队订立的销售目标和个人绩效指标。 8）、负责本区域内客户服务计划（定期拜访、电话跟进等）。 9）、按时、按量、按质提交相应业务日报表及各种业务表格。 10）、参与公司及部门举办的各种培训会议。 11）、遵守公司规章制度，服从人力资源及本部门的各种素能及绩效考核。 12）、服从团队的整体运作和人力资源安排，包括调岗、调任、和市场区域作业安排。 13）、及时向上一级销售主管汇报工作情况。 14）、完成上级交办的其他工作事项。 第13篇：市场营销部岗位职责 市场营销部工作职责 基本职责：市场营销部是负责本行市场调研、营销策划、形象宣传、客户开发与服务的专业部门。具体职责如下： 1、认真贯彻执行各项金融服务方针政策和规章制度，研究制定全行业务营销发展规划、市场营销策略和年度计划方案，并组织实施； 2、组织市场调查，获取有效需求，对存贷款客户进行深度挖掘，选择市场定位，确定目标客户群； 3、做好金融市场调研分析，及时收集行业业务发展信息、竞争对手信息，预测金融发展趋向； 4、负责与政府部门、行业主管部门的业务联系，获取市场信息，向我行相关部门适时提供信息； 5、负责大客户关系建立和维护管理，健全客户档案，发现和引导客户金融需求，优化客户服务方案; 6、负责本行形象宣传工作，承办本行各类广告、宣传品的设计发布，以及营业网点形象、员工形象的设计、安排和实施；