2023年党建工作会表态发言材料（精选多篇）.docx

《2023年党建工作会表态发言材料（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年党建工作会表态发言材料（精选多篇）.docx（90页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年党建工作会表态发言材料（精选多篇） 推荐第1篇：社区党建工作表态发言 夯实基础培育特色建设幸福和谐XX 2023年XXX党委工作计划 2023年，在街道党工委和办事处的正确领导下，在广大党员、居民以及驻居单位的积极支持和参与下，社区党委以科学发展观为指导，积极探索加强新时期社区党建的有效途径，不断提高社区党建工作水平，初步实现了社区党建和社区建设的协调发展取得了一定的成效。先后荣获“ “江苏省妇女法制宣传教育示范点”、等荣誉称号。站在和谐社区建设的高平台上，我们深感任重道远。在新的一年我们将以党的十七届四中全会精神和区委十届八次全会精神为指引，以“创建幸福社区”为目标，创造性地开展各

2、项工作，不断提升居民的幸福指数。 一、整合现有资源，夯实发展基础 良好的经济基础是社区稳步发展的有力保证，也是社区党建工作服务发展的重要环节。新的一年社区将加快发展惠民生，唱响发展社区经济主旋律。 一是牢固树立市场意识，以优化服务为抓手，健全组织网络，拓展服务内容，为落户XX的企业发展创造良好的环境。将积极辅助投资重点服务业企业做好招商引资服务工作，使其成为社区新的经济增长点。 二是充分利用区域优势，改善投资环境，进一步整合和盘活社区现有三产用房，使其产出最大效益。不断增强社区经济实力，打牢幸福社区的经济基础。 三是突出重点，因势利导，打造特色街区。在服饰零售一条街初见端倪的基础上，我们将利用

3、支行落户现代广场和市交通银行总部落户广场的契机，重点打造金融一条街。 二、优化组织建设，提升发展水平 一是抓实社区党员干部队伍建设。目前社区直管党员X名，协管党员X多名，我们将对党员干部实行“强化管理”，建立党员干部“职责卡”，对直属党员实行“全责管理”，建立党员“责任卡”，对协管党员建立“贡献卡”，切实增强党员服务群众的责任感和使命感。 二是积极倡导全体党员以学习实践科学发展观为契机，深入开展“三争当”活动，“争当科学发展的实践者、争当基层组织的建设者、争当和谐社区的促进者”活动。继续开展“打造学习、平安、爱心、实力、温馨、红色六大家园”主题实践活动，重点做好“为民办十大实事”工程。积极探索

4、社区党组织工作新机制和管理新模式，深入推进“固本强基”工程。 三是按照优化班子、增强合力、发挥优势、服务居民的原则，狠抓先进支部的巩固提高。通过党员服务站、党员责任区提高各小区支部整体素质，进一步增强党组织的凝聚力、战斗力，为幸福社区建设工作奠定良好组织基础。 四是切实做好消除社区党建空白点工作。2023年社区将对新群体党员实行“注册管理”，分别建立再就业“服务卡”、“贡献卡”，密切与组织的联系。积极开展“亮身份、树形象、做24小时党员”等主题活动。通过发放慰问信和填写反馈表等形式，加强对外出流动党员的管理。进一步探索两新组织党建工作，有效提高社区党建工作的覆盖率。去年下半年，社区对辖区内的两

5、新组织进行了逐一走访调查，对6个两新组织适时选派了6名党建指导员，今年社区将对已有的两新组织加派党建指导员，用以指导其开展各类党建活动。同时发挥党员诚信经营示范户的作用，积极打造出社区党建工作新的亮点。 三是创新党员志愿者服务内容，抓活党员志愿者队伍建设。去年，社区在原有志愿者队伍的基础上，新成立了由驻区单位的女法官、女检察官、女医生、 社区女党员等组成的XXXX服务队。更好的发挥大批热心社区事业的党员群众的作用，新的一年，社区将充分发挥社区党员的先锋模范作用，示范带动社区居民加入志愿者队伍，培养全面的骨干成员，努力使志愿者队伍建设规模化、制度化。集广大党员的智慧力求在服务地点和内容上有所创新

6、，多开展特色志愿活动。如举办志愿者节开展志愿服务，对空巢老人和留守儿童送去“爱心联系卡”；对他们进行“一帮一”关爱行动等，不断提升社区文明程度。 三、构筑服务平台，增添幸福指数 社区服务直接关系到千家万户的利益。社区将以办实事、办好事为出发点，坚持以人为本，踏踏实实地为社区居民服务，着力打造幸福家园。 一是完善社区服务功能，加大服务阵地建设。去年年底，针对“上班族”家庭的实际情况，社区设立了365服务岗，为居民提供全方位、全天候服务。今年，社区将进一步整合服务资源，拟建成社区邻里服务中心。同时大力推广运行三级便民服务网络系统，为居民提供透明、高效、快捷、优质服务。 二是做好弱势群体帮扶工作。去

7、年社区在翠岗工作站成立了“亲情视频室”，帮助小区内的空巢老人和留守儿童通过网络与远在全国各地或国外的亲人们“见面”，受到了广大居民的普遍欢迎和赞誉。2023年社区将进一步借助平台，为社区内的空巢老人、留守儿童开展各类亲情关爱活动，条件可能的情况下，增设1-2个居家养老服务站，着力打造亲情社区。利用劳动和社会保障工作站这一平台，加大就业培训力度，努力为广大居民提供更多的就业平台和创业平台，推动居民“想创业、敢创业、会创业”。 三是积极整合文化资源，活跃社区文化。社区党委将进一步围绕学习型社区创建，以学习引领风尚，构筑社区居民终身学习的平台。围绕公民道德建设，继续在各小区开展 “特色楼栋” 评选活

8、动。开展科普宣传、法制宣传，青少年校外思想道德教育等各类宣传和教育培训活动。充分利用过道空间设立学习 园地，并力争在社区内建成1-2个特色文化广场，不断浓郁小区的文化氛围。围绕社区文明建设，力争在规模小区全面推行，以“三好一问”为主要内容的睦邻卡，增设睦邻点、睦邻服务站，使祥和融洽和谐的氛围遍及社区每个角落。围绕提高居民的综合素质，举办寓教于乐的文化教育活动，提升社区的文明程度。 新的一年，新的起点，2023年我们将围绕“幸福社区”建设，积极引导广大居民用心寻找幸福，用心感受幸福，用心珍惜幸福，用心提升幸福。坚持“以人为本，服务居民”的方向，以“和谐发展”的工作精神，求实求新求进的工作态度，强

9、化社区管理，优化社区服务，把XXXX建成温馨、幸福的家园。 XXXX党委 2023年2月8日 推荐第2篇：工作会表态发言 尊敬的各位领导、同事们：大家新年好! 又是一年百花竞放，又是一载春华秋实。在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们基地人欢聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制赞歌，用优质的服务赢得公司的认可，用真心换取大家对工程建设和后勤服务的理解。 过去的一年，我们服务部在公司取得了多项荣誉。我们部门现场组也被评为公司先进班组。成绩的取得离不开服务部领导的支持、部门人员的共同努力以及兄弟部门的鼎立配合。经过产业化一期项目建设，我们通过不断地学习，分析总结工程管理中的成功与失败。已经为工程建设积累

10、了宝贵的专业技术人才和管理经验。并且部门的内部管理水平也已经提升一个档次。 我们基地服务部是一个和谐的大家庭，我们服务部的领导班子是一个团结、务实的领导班子，也是能为我们职工办实事，带来实惠的领导班子。记得12月22日，在王总支持的公司一期项目验收会议上，当得知2023年我们基地的工资总额已经超过年初的预算，大家辛苦了一年，年底可能拿不到一分钱的年终奖金时，孙经理在给公司汇报一期项目验收报告前，在王总和多个部门机关处长的面前，动之以情、晓之以理给我们大家争取年终兑现奖金，只有心系员工的领导才有那种焦急和真诚，才有那种“勇敢的力争”。我当时的心情是感动和感激。此后几天，服务部其他领导也都积极地通

11、过不同的渠道向公司其它领导和部门呼吁，终于使大家在新年到来之前拿到了来之不易的年终奖金。 我想说，服务部有这样像父亲一样关怀、爱护我们员工的领导班子，我们的一切付出和奉献都是值得的。我也代表工程管理部表个态：请领导放心，2023年，工程管理部将进一步改变工作作风，提高执行力。有信心、有能力让3#工房在我们预期的最短的时间内投入使用，科研楼在2023年底前竣工，为公司成立十周年大庆献礼。 最后送我们基地服务部一副对联： 卧虎藏龙基地人才济济 齐心协力共建和谐家园 推荐第3篇：工作会表态发言 凝聚士气，振奋精神 为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献 采油厂五届二次工作会表态发言XX 尊敬的各位领导

12、、各位代表：大家好！ 岁末年初，万象更新，今天我们迎来了XXX采油厂五届二次工作会的隆重召开，会上听取了王厂长所做的“夯实发展基础，汇聚发展力量，为全面完成全年生产经营任务而努力奋斗”的工作报告，我们感到目标鼓舞人心，措施催人奋进，更加坚定了我们2023年加快发展的信心和决心。下面我代表牛圈湖采油区块全体员工表态发言，我发言的题目是凝聚士气，振奋精神，为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献。 新的一年牛圈湖采油区块将继续作为建产上产的主力区块，承担着XXX万吨原油生产任务。新目标、新征程，我们既感到无尚光荣又深感责任重大。这不但是采油厂对我们的鞭策，更是我们前进的方向和动力，我们全体干部员工将主

13、动向前冲，严格管理、真抓实干、攻坚克难、不等不靠，坚决超额完成采油厂下达的原油生产任务，为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献。2023年我们将做好以下几个方面的工作： 一、认清形势，凝心聚力，坚定完成原油产量的必胜决心 我们将把本次会议的精神灌输到区块的每一名员工心 中，作为开展各项工作的精神食粮和攻坚克难的坚强动力，让大家明确目前的困难和挑战只是暂时的，更要大家清楚的认识到我们XXX采油厂在今后发展中具备丰富的资源优势，成熟开发技术，成功管理经验，和我们广大员工战天斗地永不服输的XXX精神。增强员工的责任感和主人翁意识，正确的认识到采油厂的发展和大家自身的利益息息相关，从而使全体员工从开局之

14、时就形成在思想上要知难而进，在思想上要满怀信心，在思想要多拿油、多产油，推动大家自觉主动的把力量汇聚到完成生产任务上来，向时间要产量，向困难要产量，不折不扣的管好设备、管好井，发挥油水井的最大贡献率，保证原油产量的全面完成。 二、创新思路、精雕细刻，夯实油水井管理保稳产求上产 2023年我们将建立健全生产动态分析制度，以“产量为中心，油水井并重”的原则，做到五个坚持。一是坚持干部靠前管理，把现有的油水井由主任牵头分片承包，通过抽查与普查的方式，促进各岗位现场管理水平的提高。二是坚持采油井 “一井一策、一块一策”的原则，抓好“日调配、周对比、旬分析、月总结”的四步工作法，提高油井开井率， 降低油

15、井故障率，实现油井产量最大化。三是坚持“今天的水就是明天的油”的意识，将注水井进行ABC分类管理，每旬由区块主任和技术人员进行现场普查，及时处理存在问题，确保区块内所有配水间、注水井地面流程、注水状况处于受控状态，实现安全、高效、平稳、有效注水。四是坚持严格执行资料录取规范，做好资料录取有标准，标准必执行、执行有考核的原则，提高资料录取及时性、准确率，为技术部门决策提供可靠数据。五是坚持设备管理不放松，完善设备管理制度，创新设备管理办法，努力做到设备不缺件、接点不漏油，机油不变质，设备不损坏，并做到抽油机保养到位，抽油机平衡调整到位，设备隐患排查到位，设备问题整改到位，确保不因设备故障影响油水

16、井生产。 三、规范标准，强化落实，提高全员安全行为 在安全管理上我们将做到时时讲安全，人人重安全，以提高员工的个人安全行为为重点，扎实开展以管理手册、HSE作业指导书、HSE需求培训等为主要内容的培训工作，严格落实“五个必须”，即：员工必须清楚本岗位职责，必须清楚本岗位的操作规程，必须清楚本岗位的危险源，必须清楚本岗位的隐患及控制对策，必须清楚事故应急处置措施。实现区块“管理零缝隙、安全零隐患、操作零失误、工作零缺陷”的安全管理目标，使岗位员工人人达到“工艺流程一清 二楚，常用设备四懂三会，操作标准心中有数，事故处理快准稳细”的岗职要求。 四、夯实基础，细化责任，提升全员综合素质 我们将在全年

17、的工作中继续细化以制度为约束的考核管理体系，以员工的岗位流程、过程控制、工作质量等为核心，不断完善健全区块各项管理制度，细化、量化岗位责任，做到以制度管理员工、以制度考核员工、以制度奖励员工，形成一套标准规范的基础管理流程。在此基础上我们将做到五个抓好，一是抓好千队示范创建活动，创亮点树品牌，提升区块建设的整体水平。二是抓好 “三划小”考核管理，按照贡献大小、岗位技能确定分档系数，严格考核兑现，充分发挥绩效考核的激励作用。三是抓好工作机制的建立，继续推进以“信心、诚心、热心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有计划、过程有记录、事后有总结、查询有台账”的四有工作法。四是抓好培训工作，我们将按

18、照“每周内培一次，每旬检查一次，每月考试一次，每月兑现一次”的原则，全面加强“形势任务、重点工种、操作技能、现场操作”四方面的培训。五是抓好内部劳动竞赛活动，通过“四比四看”活动，营造上产氛围。即：比任务，看谁的业绩指标完成的好；比质量，看谁的工作标准、管理标准高；比安全，看存在的安全问题是否整改，隐患是否得到治理；比效益，看谁在增产增效、节能降耗方面贡献大。 同志们，新的一年有挑战更有机遇，在努力构建采油厂可持续发展的新起点上，让我们以更加高昂的精神状态，凝聚士气、振奋精神，以更加饱满的工作热情，更加扎实的工作作风，迎难而上，奋发进取，为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献，共同开创“科学发展

19、、安全和谐、人气旺盛、业绩优良”的XXX采油厂新篇章。 推荐第4篇：工作会表态发言 xx年度工作会表态发言 尊敬的各位领导、同仁： 大家好！下面由我代表xx做表态发言。扬起“沃赶超”的风帆，我们驶入了崭新的xx，我相信这将是xxxx不平凡的一年。xx将满怀信心，在上级坚强领导下，化压力为动力，精心组织，精心建设、精心维护，抓工期，抢速度。与天斗，不畏严寒酷暑；与地斗，不畏艰难险阻。并全面做到：一是落实责任，严把建维安全关，确保全年零安全事故；二是规范程序，严把建维质量关，努力争创一流工程；三是长鸣警钟，严把建维廉洁关，确保全年零问题工程。 今年，建设承担各类建设项目时间紧、任务重，为扎实、有效

20、、快速推进五大项目建设，公司严把“四关”，确保全年的建设任务和政府投资目标圆满完成。 一是严把进度关。对于新建工程，倒排时间计划表，做到嘴勤、腿勤，加强与规划、发改、国土、设计等单位的沟通，多跑批复管理部门，尽量缩短审批时间，为新建项目的顺利开工做足充分的时间准备。对于续建项目，丝毫不放松进度，紧跟时间计划表，抢抓有利时机，科学管理，合理安排工作节点，确保工程目标如期完成。 二是严把安全关。在施工阶段，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的忧患意识和责任意识，严把安全责任制落实，做到“谁管理，谁负责；谁组织，谁负责；谁实施，谁负责”，认真执行安全管理责任制，确保业主、监理、施工等单位管理界面清晰、

21、安全责任明确，同时，做好安全自检和台账留存归档工作，做到有据可依。 三是严把质量关。要求现场管理人员做好进场材料检验，确保建筑材料符合设计要求，保证不合格材料零进场。加强工程预检制度，对施工方案、技术、质量交底、人员素质、机具配备等情况进行审查。加强隐蔽工程验收，只有经过验收合格的才可进入下道工序的施工。认真落实验收制度，坚持按规范检查验收，督促施工方自觉加强质量管理，让施工方不能抱以侥幸心理，保证整个工程的质量。 四是严把廉洁关。建设集团全体党员和中层干部123人签订了廉政责任书，丝毫不放松廉政建设，切实加强工程管理人员的廉政教育，提高思想觉悟，紧绷廉政之弦，警钟长鸣，经得起考验。 推荐第5

22、篇：党建工作会 在2023年全县党建工作会议上的讲话 （2023年2月25日） 县委常委、组织部长 XXX 同志们： 这次会议的主要任务是：贯彻落实全国、全省、全市组织组织、人才工作暨基层组织建设年动员部署会精神，总结回顾2023年组织工作，研究部署2023年组织工作。县委高度重视这次会议，稍后，书记还要作重要讲话。 下面，根据会议安排，结合我县组织工作实际，讲几点意见。 一、2023年组织工作的简要回顾 过去的一年，在县委的正确领导下，全县各级党组织围绕中心、服务大局，克难攻坚、主动作为，改革创新、狠抓落实，在继承中发展，在创新中推进，各项工作取得了新的成绩。 （一）换届工作圆满完成。按照中

23、央、省委、市委要求，县委紧紧围绕严肃纪律，深化民主，突出实绩选干部，围绕发展配班子，圆满完成换届工作任务。一是强化教育监督，确保风清气正。坚持“教育在先、警示在先、预防在先”，采取“六学”、四级责任包保、层层签订承诺、谈心谈话、明察暗访、专题督查、电话抽查、换届纪律满意度测评等方式，严格执行“5个严禁、17个不准、5个一律”纪律要求，全 面落实“四个100%”和“五条硬杠杠”规定，确保换届风清气正。二是拓宽民主渠道，提高选人用人公信度。在采取召开座谈会、个别谈心谈话等方式深入调研的基础上，广泛征求乡镇党委、分管县级领导、挂帮乡镇领导和县人大、县政协、县人武部等单位领导的意见，进一步明晰干部调整

24、意向后，形成人事任免方案并分别向县人大、县政协党组进行协商，进一步完善人事调整方案报县委讨论决定，提高了选人用人的公信度。三是突出实绩选干部，围绕发展配班子。在市委对县级班子考察和干部推荐中，县委将乡镇领导班子和县直各单位自换届以来的工作总结、完成各项经济指标的情况，年度考核及奖励情况印制成册，对各单位的完成工作任务进行量化，发放给参加推荐人员，接受评价，择优选用。按照省委配发展型干部要求，大胆地选拔年青干部到重要岗位锻炼，将边远乡镇的1名乡镇党委书记、3名乡镇长平级交流到XX、XX、XX担任党政正职。将XX、XX两镇镇长转任到边远乡镇担任党委书记，形成以30-40岁为主体的梯次结构配备，从换

25、届后的情况看，乡镇领导班子年龄、文化、专长、性格等结构搭配合理，发展能力进一步增强。 （二）干部人事制度改革深入推进。一是全面实施全额定向民主推荐。坚持对新一届乡镇领导班子人选进行全额定向民主推荐提名，对现任领导班子成员进行民主测评，合理确定参加民主推荐、民主测评、民主评议人员的范围，科学分析和运用推荐测评结果，综合考虑岗位需求和干部近年考 核评价情况、工作实绩、发展潜力等因素，既尊重民意，又防止简单以票取人。严格坚持现领导班子成员在全额定向民主推荐中推荐票未过半数的，不再提名，在民主测评中不称职票超过三分之一，经组织考察不宜继续担任原职务的，不再提名。二是全面执行“四差额”制度。对新提名人选

26、进行差额推荐、差额考察、差额任用、差额票决，扩大了选人用人视野。三是深入贯彻XX县乡科级干部选拔任用初始提名办法等5个制度。进一步完善和充实了“事前要报告，事后要评议，离任要审计，违责要追究”的干部任用监督体系，深化了干部选任工作的民主。四是“科学规范和有效监督县委书记用人行为”试点工作取得成效。重点围绕规范干部选拔任用初始提名、规范和加大竞争性选拔、干部信息公开、干部选拔过程监督等方面进行了探索，试点工作有序推进，成效明显。 （三）干部教育培训和人才工作取得新突破。一是干部培训工作成效明显。采取“走出去、请进来”、挂职等方式，有针对性地开展培训。一年来，依托重庆市委党校等省内外培训资源举办干

27、部培训11个班次706人次，完成省、市委及省市部门调训116人次，如东等地挂职学习29人次，指导各类培训1201人次，全年共培训干部2052人次。干部素质明显提升，干部队伍建设整体加强。二是人才工作取得新突破。制定了XX县中长期人才发展规划纲要（2023-2023）（绥党发20231号）；协助招录55名公务员、专业技术人员130 名，安置省委组织选调生3名、“一村一名大学生”和西部志愿者25人，在一定程度上缓解了人才短缺的压力。 （四）党的基层组织建设成效明显。一是品牌效应明显。以“双信工程”为载体进一步深化和拓展服务型党组织创建，得到中央党校有关专家和省内外媒体的高度关注和认可，并得到了市委

28、主要领导的亲自签批，并在全市推广。二是示范效应明显。打造了30个乡镇级示范点和10个县级示范点，以示范带动整体，效应明显，形成了共性彰显，个性突出，以点带面，整体联动，运转规范的良好格局。三是干部作风切实转变。对照省委“四要十不准”要求，县委动真碰硬狠抓作风建设，采取评议、暗访、办案“三管齐下”综合整治措施，通过曝光违规典型事例，查处违纪的人和事，解决了干部学风不浓、玩风过盛；执行不力、节奏过慢；作风漂浮、服务过差；精神不振、纪律过松；不作为、乱作为等问题，全县干部作风得到了前所未有的转变。四是“创先争优”、“四帮四促”、“干部下基层”等活动统筹推进。整合“四帮四促”和“干部下基层”活动资源，

29、抽派机关117名干部结对帮扶117个村（居、社区），搭建了城乡帮促模式，帮促效果明显；全县各级党组织和党员积极创先争优，涌现出了一大批先进典型，全年省市县表彰27个先进基层党组织、55名优秀共产党员、34名优秀党务工作者。2个乡镇党委、1个县直部门党组织和1个村级党组织获省委“五个好”基层党组织命名。五是非公党建深入推进。按照“规模以上非公企业全建、 规模以下非公企业应建必建”要求，采取独立组建、属地组建、挂靠组建等方式，在全县142个非公企业中建立独立党支部11个，联合党支部19个，全面完成省市规定任务。机关、社区、园区、学校党建得到了整体推进。六是组织部门自身建设得到加强，组织工作两个“满

30、意度”稳步提升。深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动，组工干部积极创先争优，作表率，树形象，组织部门自身建设得到加强，组织工作满意度稳步提升，2023年民调全市靠前。七是远程教育、老干部、党员发展、信息化建设等工作全面推进。 2023年，我们取得了一定成绩，但我们还应清醒地看到，目前组织工作与新时期党的建设的新任务、新要求以及广大干部群众的期望相比，还存在一定的差距和不足：一是部分工作只注重抓部署、抓启动，结合实际抓落实的力度还不够，工作中一些突出问题没有得到真正的解决，满意度分值还有一定的提升空间；二是干部人事制度改革的配套措施需要进一步完善；三是干部作风建设、能力建设与发展的要求还有一定

31、差距。这些差距和不足，我们必须高度重视，切实采取措施，在下一步工作中认真加以解决。 二、2023年组织工作的安排部署 2023年组织工作的总体要求是：以迎接党的十八大、省十一次党代会和学习贯彻十八大、省十一次党代会、市四次党代会和县十二次党代会精神为主线，紧紧围绕“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调，立足全县抓服务、面向全市 争位次、跻身全省树典范、融入全国扩影响，以加强领导班子思想政治建设、提升干部发展能力、深化干部人事制度改革、推进人才强县战略、深化拓展“四项活动”为重点，围绕中心、服务大局，突出重点、整体推进，切实提高组织工作科学化水平，为实施“四化一工程”战略和加速进位争先、打造百亿

32、强县、建设幸福XX提供坚强组织保证。 （一）突出抓好换届后领导班子思想政治建设。一是强化理论武装，锤炼引领发展的坚强党性。要以学习和贯彻落实党的十八大、省十一次党代会、市四次党代会和县十二次党代会精神为主线，进一步强化理论武装，锤炼引领发展的坚强党性。要把学习成果转化为解放思想、开拓创新的行动，转化为审时度势、驾驭全局的本领，转化为实施重大战略、谋划科学发展的能力。要用党的最新理论武装头脑，用党的先进思想引导群众，使党的声音成为社会最强音，将县委确定的目标转化为全县上下的共同意志和自觉行动。二是强化干部监督，打造团结型班子。要加强对乡镇党委书记和部门“一把手”的重点管理，对换届后领导班子的工作

33、思路、履职尽责、抓落实力度、团结和谐、廉洁自律等运行情况进行跟踪了解，对比分析，有针对性地加强和改进领导班子建设；要加大治懒治庸力度，强化执行力，对班子不团结、工作状态差，干部群众认可度低，工作打不开局面，排名连续退位或挂末的，坚决予以组织处理；要认真落实好函询、经济责任审计等措施，加强对干部选任的全程监督；要执行好集体 领导和分工负责制，完善和执行好议事规则和决策程序，充分发扬民主，自觉维护团结，提高解决领导班子自身问题的能力，着力打造团结型班子。三是凭实绩用干部，打造驾驭发展的中坚力量。要坚持“凭实绩用干部、以公正选干部、为发展配干部”的鲜明导向，把那些对工作有激情、对群众有感情、对事业有

34、痴情的优秀干部及时提拔到重要岗位上来；要深入贯彻“一线工作法”，更多地在项目建设、招商引资、城市拆迁、信访稳定和工作一线选拔和使用干部，引导更多的优秀干部在经济发展主阵地、项目建设最前沿、民生改善第一线锻打锤炼、成长成才；要大力弘扬“敢想敢干、会想会干、说干就干、干就干成”精神，形成乡镇比进位、机关比服务、企业比发展、农村比富民、社会组织比公信力的浓厚氛围，着力打造驾驭发展的中坚力量，强力推进XX大发展。 （二）积极稳妥推进干部人事制度改革。一是扎实推进重点项目改革。要在完善干部选任工作全程记实制度和监督员制度、干部德的考核办法、干部激励保障体系、拟提拔干部廉政报告制度、全委会署名推荐干部制度

35、、竞争性选拔干部方法等方面取得新突破，建立和落实好股级干部轮岗交流机制，加大多岗位培训锻炼干部力度，激发队伍活力。二是建立健全干部考核评价体系。积极探索以“实绩考核、民主测评、民意调查”“三维一体”的干部实绩评价考核机制，突出考核重点，完善评价标准，简化考评指标，真正做到工作实绩靠算账，干部形象看测评，执政效果问民意，注重考核 结果的运用。 （三）强化干部培训，大力提升发展能力。一是抓好关键岗位和重点领域培训。抓好新一届领导班子履职能力培训，重点培训乡镇党政正职、分管党务、经济工作的副职和县机关重要经济部门的领导，突出抓好党的建设、产业转移调整、统筹城乡发展、规划布局、城市建设、交通基础设施、

36、招商引资、文化旅游、社会管理等行业领域的培训。二是大力开展提升发展能力培训。依托省内外培训资源，重点开展好县域经济、现代市场经济、工业经济、园区建设、现代农业、现代服务业、金融投资与风险防范等内容的专题培训，着力提升干部发展能力。 （四）落实人才规划纲要，不断提高人才工作水平。一是着眼需求引才。实施好XX县中长期人才发展规划纲要（20232023），开辟引才绿色通道，简化办事程序，围绕特色产业、重大科技项目，采取“产业引进”、“项目引进”、“课题引进”等模式 ，大力引进一批紧缺人才。二是创优环境留才。要兑现人才津贴及相关待遇，出台优惠政策，完善激励办法，通过政策创优带动人才环境创优，让各类人才

37、进得来、干得成、过得好、留得住。三是立足本土育才。要健全以社会需求为导向、以能力建设为核心的人才培养机制，突出抓好党政人才、企业经营管理、专业技术人才、技能人才、农村实用人才、社会工作人才六支队伍建设。 （五）以基层组织建设年为统揽，统筹抓好各项组织工作。一是统筹抓好“四帮四促”、“作风建设年”、“干部下基层”和“基层组织建设年”活动。整合活动资源，坚持在整体工作突出重点，在统筹把握中注重常规，统筹兼顾，整体推进，既要以良好的作风确保“四帮四促”、“干部下基层”、“基层组织建设年”等活动取得实效，又要用活动的成效去检验干部的作风。二是切实提高组织工作满意度。按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎

38、”总体要求，建立健全挂帮责任制、民情日记、办理实事登记备查、城乡党组织互帮互促、基层组织评议机关工作和定期督促考核等制度，加强帮促队伍管理，推进工作落实；建立党员走访登记备查制度，全力推进党内关怀机制的落实，各乡镇党委书记及其班子成员要按照各自联系点的要求，通过党内关怀机制的实施，实现每年联系点党员走访率80%以上，各村（居、社区）党组织书记必须实现辖区内党员每年走访“全覆盖”。要通过挂帮责任制、党内关怀等制度的实施，切实为基层和群众解决几个实实在在的问题，办几件实实在在的事情，取信于民，提高满意度。三是以基层组织建设年深化创先争优。认真落实中央、省、市“基层组织建设年”精神，围绕“十项行动、

39、百项任务”，以服务型党组织创建为抓手，突出服务发展主题，统筹抓好各项工作。做强做大“双信工程”和“一信通”品牌，扩大影响；深入推进各级党组织书记党建工作述职工作，强化基层党组织书记党建工作“第一责任人”职责；扎实开 展“科学发展争一流”和“党员晋星、支部晋级”活动，组织引导基层党组织和党员干部立足岗位职责，加大制度创新，推行目标承诺，强化发展责任，彰显自身优势，努力使每一个基层党组织至少有一项务实管用的制度，每一个党员干部都成为一面鲜艳旗帜，每一个基层党组织都成为一座坚强堡垒。 （六）强化组织部门自身建设，统筹推进其他各项工作。一是强化自身建设。以“三抓三强”为载体，着力把组织部门打造成为全县

40、党性最强、作风最硬、工作最出色、落实科学发展观最有力的模范部门，成为深受信赖的党员之家、干部之家、人才之家。二是统筹推进党代会常任制、老干部、远教和信息化建设等工作。 同志们，海到无边天作岸，山登绝顶我为峰，面对新形势、新任务、新挑战，“干字当头、敢字为先、拼字求胜”是我们的战斗宣言，我们一定要以改革创新精神做好组织工作，以饱满的热情、扎实的作风，奋发工作、开拓进取，全面提高组织工作科学化水平，以优异的成绩向党的十八大和省第十一次党代会献礼。 推荐第6篇：机关党建工作会议上的表态发言 在党建工作通报约谈会上的表态发言 尊敬的各位领导： 作为住建局党委主要负责人，由于前期没有认真履行落实党建工作

41、责任制，对党建工作重视不够、认识不清，存在“重业务轻党建”的思想，认为党建工作是“虚功”，短期内难以产生如经济项目招引、基础设施建设等“做一样见一样”的效果，往往是“会上说要管，抓时很少管，忙起来不管”，工作浮在面上，造成我局在贯彻落实县委1号文件精神工作上推进较慢。在此我郑重承诺下一步我局将以县委1号文件为核心，以思想理论建设为根本，以党建目标责任制为重点，凝心聚力，主动作为，为实现我县住建事业跨越发展提供坚实的政治保证、思想保证和组织保证。 一、加强思想建设，提振党性修养 以社会主义核心价值观为引领，以党员冬训活动为契机，以党的十八届四中全会和习总书记系列讲话精神为主要内容，通过专题辅导、

42、交流研讨、组织宣讲、实地体验等方式，切实增强广大党员干部贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的自觉性、积极性和坚定性，增强知党、爱党、兴党意识，做到为党分忧、为国尽责、为民奉献。 二、加强作风建设，提升住建形象 一是开展“三优两创一提升”（ 优良作风、优质服务、优化环境，创建一流队伍、创造一流业绩，提升工作效能）活动，着力增强服务意识，完善服务措施，提高服务质量。二是组建住建系统志愿服务队、党员服务队、“幸福XX”宣传队，开展志愿服务、“五德”教育、道德讲堂、法律知识 进社区、进企业、进工地、进小区等活动，丰富广大群众的业余生活，满足广大群众的文化需求。三是将党建工作与“四城同创”相

43、结合，组织广大党员干部赴社区、进小区、上工地开展“一日劳动”，让广大党员自觉融入创建工作、自觉宣传创建意义，自觉巩固创建成果。 三、加强廉政建设，提防贪污腐败 严格落实党风廉政“两个责任”，2023年我们将组织全系统干部职工开展听取警示教育报告、观看廉政影片、赴XX湖监狱开展廉政教育、编织“家庭护廉网”等主题教育，通过广泛宣传，提高广大党员干部及其亲属对党风廉政工作的认识，使广大党员干部“认清权力、敬畏权力、用好权力”， 干部亲属吹好家庭“廉洁风”，管好家庭“廉洁账”，做好家庭“廉内助”，营造全系统风清气正的廉政风气。 四、加强机制建设，提高责任意识 实行党建责任清单工作制度，完善党建责任目标

44、管理，建立健全党内民主制度，严格执行民主集中制，将“党建工作责任制”作为一种常态、一种习惯，以身作则，率先垂范。一是完善效能督查考核机制，规范工作行为，明确工作重点，扩展工作深度；二是完善权力公开运营机制，完善规章制度，规范权力运行，确保项目公开。三是完善责任追究倒查机制。有权就有责，权责要对等。对于发生的腐败案件和违纪行为严格实行“一案双查”，既追究当事人责任，又倒查追究相关领导责任，通过健全责任分解、检查监督、倒查追究的监督机制，真正维护和发挥责任制的权威性、实效性。 推荐第7篇：韩李村党建工作表态发言 韩李村党建工作表态发言 近年来，韩李村党建工作在镇党委的正确领导下，坚持以科学发展观总

45、揽全局，以加强组织建设和壮大村级集体经济为主抓手，充分发挥党员的先进模范作用，扎扎实实为群众办实事，谋发展。2023年共完成集体收入165万元，国地两税1290万元，人均纯收入11050 元；先后获得省政府表彰“江苏省社会主义新农村建设先进村”，市政府表彰“全市村级集体经济发展先进村”、“市妇女儿童活动之家示范村”、“绿化示范村”等荣誉称号。 在新的一年，我村将从以下几个方面努力，不断加强基层党建工作。 一、以组织建设为保障，不断提高发展的能力和水平。我村党支部将认真贯彻落实关于进一步加强村（社区）党组织建设的意见的文件要求，结合实际，采取有效措施，不断加强村级组织建设。一是加强“双带双强”型

46、班子建设。培养一批有知识、有头脑、懂经营、会管理的“双强双带”型党员干部；进一步提高我村村支两委交叉任职的比例，力争由现在的60%提高到100%；我村现有党员120人，按照镇党委安排，我村逐步试行“大党委制”工作模式。二是注重对后备干部的培养。推行“创新大学生村官管理模式，加大村后备干部队伍建设”的书记项目，加强对后备干部的培养力度。同时，对来我村工作的大学生村官给予良好的发展舞台，激励其成长成才。三是坚持村务公开原则。村两委在工作中坚持民主集中制和两公开的原则，特别是在重大事项上，如果园承包、老年活动室的筹建等，要坚持召开村民会议或村民代表会议，公开透明及时地向老百姓通报情况，征求意见，充分

47、发挥群众参政议政的积极性，维护群众的民主权利。 二、以特色产业为主导，不断发展壮大村级集体经济。我村始终把党建工作的出发点和落脚点放在发展经济和农业增效、农民增收上来。充分发挥党员示范带头作用，着力发展特色产业，稳固发展招商引资，规划发展生态农业，使全村集体经济不断壮大。使果园承包、招商引资、黄桃特色产业、上级资金扶持等成为我村集体经济的重要来源。 一是发挥特色产业优势。韩李村拥有1000余亩黄桃产业基地，年产量达400万斤。我们将依靠这种得天独厚的资源优势，积极带领群众走“协会+合作社+基地”兴村富民的产业模式，形成黄桃“种植+加工+生产+销售”四位一体的营销模式。积极利用韩李村境内的天乐食品有限公司、爱康食品有限公司、神州制罐有限公司等4家大型黄桃罐头生产加工企业，做大做强黄桃产业，不断增强黄桃罐头的出口能力，不断辐射带动更多的种植大户，不断提供更多的就业岗位，不断提高种植户的年人均收入。 二是加大招商引资力度。紧紧围绕镇“工业强镇、旅游兴镇、文化立镇、固基强镇”的发展战略，大力发展招商引资，2023年完成全年市内外联资金5000万，完成税收1400万，地