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1、2023年四大攻坚战工作汇报(精选多篇) 推荐第1篇:旧城改造四大攻坚战文稿 以人为本解民忧用心化民破难题 “借力京津,对接沿海,融入中原”,xx市确立了打造中原经济区和环渤海等经济区合作交流重要门户的发展定位,而加快推进旧城改造则吹响了我市发展的冲锋号。“夫战,勇气也。”如果把旧城改造比作一场战斗,决胜则需要一往无前的勇气。丛台区作为邯郸市的中心城区,面对的任务艰巨、压力空前,但开弓没有回头箭,说了就要算,定了就要干,而且还要干好。各单位、各部门在丛台区委、区政府的正确领导下,认真谋划、强化措施、攻坚克难,实现了串城街改造、滏阳河通航、土地收储、果园路建设等重大胜利。 一、统一思想,加强领导
2、,带着热情做群众工作 Xx地税局党组积极贯彻落实区委、区政府各项安排部署,负责一中北校区、串城街二期、柳林桥一期和二期拆迁项目。区局成立了以阿世洲局长为组长的旧城改造项目推进小组,抽出20名精兵强将作为小组成员。从今年4月份开始,区局经多次上会研究、协调部署,克服了筹备工作时间短、涉及协调居民人员复杂等困难,将工作推进效果列入小组成员个人目标考核内容,确保责任到人,坚持“五加 二、雨加晴、白加黑”的工作制度,能创新、敢担当,心往一处想,智往一处聚,劲往一处使,带着感情做群众工作,以情 1动人、以理服人,做通了24户拆迁户的工作,百分百完成了区委、区政府交办的任务。 在拆迁工作中,区局局长阿世洲
3、挂图作战、亲自指挥,副局长王建民、侯烨敏带队挨家挨户做群众思想工作,地税局干部在工作中勇挑重担、敢于负责、恪尽职守、兢兢业业,不仅圆满完成了任务,还将组织的温暖带给每一户拆迁的人家。拆迁工作第一难是门难进、脸难看、话难听,但小组成员一切工作都从维护老百姓利益出发,坚持公开、公正、公平补偿,攻克了一个又一个难关。通过推心置腹的交谈,认真听取群众心声,找准主要原因,对症下药,尽可能帮助拆迁户解决实际困难。由于很多拆迁户周末、晚上才回家,为了抓住有利时机,小组成员常常牺牲休息时间上门做思想工作,对于加班加点每个人都毫无怨言。 二、广泛发动,加强宣传,带着真情做群众工作 打好旧城改造攻坚战,宣传越到位
4、,旧城改造的氛围越浓,工作阻力就越小,推进速度就越快。这就要求我们要牢牢把握住舆论的引导权,充分利用广播、电视、报纸等媒体,策划好宣传方案,及时跟踪报道工作动态,抓住典型、表扬先进、鞭策落后,在声势上撼动人,在思想上说服人,为旧城改造营造浓厚的舆论氛围。丛台区地税局各级干部充分发挥“面对面”服务群众的优势,在拆迁中始终做到笑脸相迎,给群众讲政策、讲远景,让大家明白“拆是变的基础,是变 的前提,为了建设美丽邯郸,必须整体规划”。 在拆迁工作中,有一位家境贫困、智障、无子女老太太,只有一位侄女照顾她。区局拆迁组领导在得知这一情况时,主动找到了老人的侄女商量房子的拆迁事宜,从老人的实际生活考虑出发,
5、讲清楚补偿政策,提出了合理的补偿方案,最终愉快的达成协议。老人的侄女高兴地说:“就算拆迁了,我也不愁老人的生活了。”像这样的例子太多太多,区局干部在面对被拆迁户时,通过深入细致的宣传,讲清道理、讲清措施、讲明政策,发动群众积极参与旧城改造,努力形成人人参与、人人支持、人人出力的良好局面。 三、以人为本,加强沟通,带着感情做群众工作 拆迁牵扯广泛,会遇到各种繁杂的矛盾和不可预料的困难,只要心中装着群众的利益、带着感情搞拆迁是破解矛盾和困难的一把利器。 带着感情搞拆迁,就要坚持“以人为本”。旧城改造是城市和经济发展的需要,意义重大,但群众利益无小事,拆迁工作中要树立以人为本的思想,决不能在拆迁中侵
6、害居民利益,决不能用损害群众利益的方式搞建设。工作中要增强对人民群众的感情,时刻想着群众,做到和人民群众心连心。“拆”字写在谁家的墙上,谁家平静的生活都会掀起涟漪,拆迁对于群众来说,要承受精神和物质上的双重压力。所以会碰到哭的、闹的、打的、骂的,这时不能趾高气扬的要他 们舍小家为大家,要能够换位思考,为群众考虑,维护群众的合法利益。 带着感情搞拆迁,必须注意工作方法。在拆迁工作中做到政策公开、纪律严明,工作方法和风细雨。这样,老百姓就会感到政府是有原则的,是靠得住的,老百姓就会放心,就会拥护和信赖政府,事情就能够一顺百顺。 带着感情搞拆迁,还要着力解除群众的后顾之忧。要把对群众的深厚感情溶解在
7、思想意识里,贯穿到各个环节中去。不是一“拆”了之,要让群众有处可去。可以采取发布房产信息、举办房产交易大会等多种措施做好安置工作。特别要妥善解决中低收入户的住房困难,力争让他们能住上称心房,拆迁户中若有无依无靠的鳏寡老人和孤儿,更应该倾情相助。 带着对老百姓深厚的感情搞拆迁,老百姓就会给我们理解与信任。感情密切了,人心顺了,自然会焕发出无穷的创造力,再大的困难也能克服,再难的工作也就不难做了。 推荐第2篇:“四大攻坚战”首场专题座谈会 今天下午,我省邀请省内外22位专家共聚一堂,围绕我省沿海地区如何率先发展出谋划策、把脉指路,这是我省从今日起召开的“四大攻坚战”专题座谈会的首场。 “对于沿海地
8、区如何率先发展,我们不需要表态,最需要表率。”座谈会一开始,作为主持人的省委政策研究室主任王书利的话,奠定了整个座谈会的基调意见、建议更加有针对性,会风更加务实。与会专家从体制机制改革、产业转型升级、加快科技创新、优化生态环境等方面,为我省如何全力打造沿海地区率先发展的增长极支招。 “改革是最大的红利,河北沿海地区应该进一步解放思想,在全面深化改革上大胆探索,勇于创新,向改革要空间,要活力,要动力。”专家认为,我省应建立曹妃甸区和渤海新区综合改革试验区,理顺管理体制,统一人事、财税、招商、规划,统一配置土地、资金、技术、人才和项目布局,为沿海的开发扫清体制机制障碍。 针对目前我省沿海地区融资平
9、台建设相对滞后、融资方式比较单 一、资金困难等问题,专家建议,我省应加快推进金融创新,对新兴金融机构、金融业务及衍生品先行先试,加快建设信托公司、贷款公司、担保公司等新型金融组织。同时,充分利用海域和滩涂资源使用权,募集开发资金,加快推动民间资本参与沿海开发。“我省也可以借鉴辽宁的经验,设立开发建设贴息资金,对重大项目、重点园区提供贴息扶持。” 加快发展临港产业,特别是临港工业,构建现代产业体系,是我省沿海地区率先发展的核心任务。专家认为,我省临港产业规模小、骨干企业少、集中度不高、配套能力不强。沿海各地应根据各自的产业优势,突出重点,有所侧重,加快推进。要深入实施项目带动战略,在抓好大项目开
10、发建设的同时,也要树立产业链招商的理念,从产业链延伸中开发各类项目,提高产业聚集效应。 国务院研究室工业交通和贸易司副司长张泰、国务院发展研究中心宏观经济部部长孟春、国家发改委国防动员研究发展中心主任杨玉英、国家发改委国土开发与地区经济研究室主任张庆杰、中国人民大学区域经济与城市管理研究所副所长张可云,中国国际工程咨询公司区域发展与规划业务部主任郭建斌等省外专家受邀参加了座谈会。 推荐第3篇:蓬莱公司:倒排工期打响“四大攻坚战” 蓬莱公司:倒排工期打响“四大攻坚战” 8月8日,蓬莱公司各科室的倒排工期细化档期表格送至公司相关牵头部门,这是该公司全面推进四大攻坚战采取的有效做法之一。省集团公司“
11、四大攻坚战”推进大会召开以后,蓬莱公司根据企业实际,组织各部门科室倒排工期,将工作做到细处,目标落到实处。针对省集团公司会议精神,蓬莱公司由办公室、生技部、营销部等牵头部门,组织各科室根据自身业务范围和进展情况,梳理出工作重点、难点,制定切实可行的改进措施和推进方案,以全面工作创一流为主线,全面落实好电网建设、优质服务、员工素质提升三大战略目标,深化创先争优,抢抓发展机遇,自我鼓劲加压,他们以集团公司业绩考核责任书为参照,制定详细的“四大攻坚战”推进实施方案,将任务分解到人、目标量化到人、责任落实到人,倒排工期明确进度要求,签责任状明确人员责任,确保大安全为前提,以改革创新为动力,集中力量攻坚
12、克难,全力以赴创争奋进,使攻坚会战成为加快发展的强力引擎、“两个转变”的关键支撑,确保全面完成全年目标任务。全力推进安全、改革、建设、服务“四大攻坚战”。(徐胜利 王冬梅 张军苗) 信息来源:蓬莱市供电公司 推荐第4篇:水沟槽 煤矿攻坚战工作汇报材料(推荐) 尊敬的各位领导和兄弟单位同仁们: 您们好! 根据会议安排,下面我代表达州市达县鸿源煤业有限公司水沟槽煤矿向各位领导汇报攻坚战、双七条的贯彻落实情况,请各位领导、同行们提出宝贵的意见,我们一定虚心接受,认真落实。不当之处,敬请各位领导批评指正。 近几年以来,水沟槽煤矿保持平衡发展的良好态势,确保矿井实现了安全生产,截止到现在为止,矿井未发生
13、一起死亡事故,“三违”现象和事故起数逐年同比下降。 一、基本要求 按政府办 2023 4号文件要求为认真贯彻国办法 2023 99号文件,及“双七条”文件精神,搞好我矿安全工作,有效防范和坚决遏制重特大事故发生,我矿主要做了一下工作: 1.编制达州市达县鸿源煤业有限公司水沟槽煤矿遏制重特大事故,攻坚战工作实施方案 2.成立了一矿长为组长的安全攻坚战领导小组。3.制定具体的工作措施 1)加强安全意识及安全技术的教育,提高从业人员的安全素质及安全技术水平,学习内容主要包括:习总书记、李克强总理等中央领导关于安全工作的批示,二是学习党和国家的有关安全生产及法律法规,三是坚持全员培训,打造一支合格专业
14、化的煤矿安全生产队伍。 2)强化现场管理,认真排查隐患,防患于未然,坚持日常检查及与不定期检查相结合,切实抓好井下一线的现场管理工作,杜绝三违现象发生,消除工作现场的不安全因素,真正做到人人处处时时保安全。 3)全面排查我矿隐蔽性的致灾因素,保证“横向到边、纵向到地、不留死角”。 1 4)严格执行探放水规定,我矿是多矿整合矿井,原来老矿的基本情况,水害情况已排摸清楚,但仍不能麻痹大意,要严格执行预测预报,有掘必探,先探后掘,先治后采的措施。 5)加强我矿机电运输管理。 6) 加强我矿机械化、自动化、信息化的推进工作 7)严格“五职矿长”及劳动用工的管理” 8)杜绝非法违法生产及越界越层开采 9
15、) 加强煤矿应急救援建设,规范我矿六大安全系统的建设。 10)开展了矿长与各级安全管理人员、管理人员与职工的谈心对活动,收到了良好的效果。 二、“攻坚战”的落实情况,自纠自查存在的问题: 按上级有关文件要求,我矿按上级文件精神对我矿安全情况进行了自纠自查,并以制定措施逐步整改。 1.安全培训方面:虽然已组织全矿人员认真学习了有关安全工作的文件精神,但我们认为学习领会的还不够深入,我们将在以后的工作中,持之以恒,不断学习,努力努力提高从业人员的安全意识安全素质。 2执行法律法规方面:我们目前布置有二个采煤工作面(1216和1214-2采煤工作面)二个掘进头(+230mK14南运输巷掘进工作面和+
16、90m车场掘进工作面),无越界越层行为,三个作业地点符合有关部门已批复的开采设计方案和安全设计方案,纳雍县组织的专家会诊,已对我矿进行了会诊,对会诊提出的意见,我矿已进行了全面整改。 3我矿没有组织超能力,超定员,超强度的生产。但因地质条件变化,2023年度在采掘接替方面存在一定问题。 4瓦斯治理方面:我矿是瓦斯矿井,目前,通风系统合理,设施完好,风量充足,风流稳定,但由于矿压严重,一些设施容易变形,我们将在以后的工作中加大检查力度,发现问题及时处理,确保通风系统安全可 2 靠。 5隐蔽性安全因素:我矿是多矿井整合矿井,隐蔽致灾因素主要表现在水患威胁,虽然我们对周边的煤窑的资料比较清楚,水文地
17、质资料也比较详实充分,但我们在实际工作中一定会坚持:预测预报,有掘必探,先探后掘,先治后采的原则。 6矿井防火方面:我矿煤层属三类不易自然煤层,应注意加强火源管理,包括明火,放炮起火,摩擦起火,机电火花等方面的管理。 7.顶板管理工作:我矿K16煤层顶板不稳定,较破碎,管理难度较大,矿K16煤层因21煤层已采完,顶板来压规律会出现变化,也给顶板带来一定的难度,在日常工作中,我们一定会注意顶板管理,保证支护质量,做到支得牢.稳得住.护的好。 8、信息化,机械化推广方面,我矿在信息化,机械化推广方面与国家有关要求还有差距,我们将在今后的工作中,按主管部门要求,大力推行信息化,机械化的落实。 9、五
18、职矿长,及劳动用工管理:我矿五职矿长配置齐全,持证上岗,但在素质上参差不齐,我们将在以后的工作中,通过学习、轮换不断提高五职矿长的业务水平。按纳雍县及上级有关部门的要求,我们对矿内从业人员进行了全员安全培训,统一签订劳动合同并办理用工备案,全部参加社会保险,并执行工人小时最低工资标准。 10、.避灾救援建设:我矿配置有9人的兼职救护队员,并与纳雍县煤矿安全救护大队签订了救护协议,我矿每年组织一次全员应急训练,建立了紧急避险系统,压风自救系统,供水施救系统,配齐了各种救护器材和物资。三攻坚方案: 1.完善安全管理机构,提高人员素质,落实安全责任制。首先要按照上级部门要求合理设置安全机构,避免交叉
19、和扯皮。二是要采取多级层次、 3 短期与长期相结合的培训方式提高现有安管人员的素质,特别应让热门多接受一些高层次、系统化的安管知识培训。此外,应不断吸收大专院校安全专业毕业生加入,已提高安管人员队伍的专业水平和整体素质。 2提高安全安管意识及安全素质。 (一)首先要在全体职工中广泛宣传我国安全生产工作的方针,使全体职工能正确理解方针的深刻含义,并在实际工作中切实做到口号与行动相一致。 (二)要坚持做到峰会必讲安全,反复强调安全,使广大职工逐步认识到安全工作的重要性,并逐步形成靠安全可保生产,靠生产可保效益,靠效益可保工资,靠工资可保积极性和凝聚力,靠积极性和凝聚力又科促进安全的思想共识,摆正生
20、产安全、安全与效益的位置,为安全生产工作打下坚实的思想基础。 3加强现场管理,遏制“三违”现象的产生。针对“三违”现象,严格要求劳动者在劳动工程中遵章守纪,做到我不伤害自己,也不伤害别人,同时也不被别人伤害,并进行相互监督,确保安全生产。此外,还要大张旗鼓地展开反“三违”活动,对“三违”人员发现一个处理一个。防止酿成事故,待条件具备时,及时整改。对隐患酿成的事故必须按“四不放过”原则来调查处理。 4推进采掘机械化,信息化不断加大安全投入,改善矿井安全生产条件,积极推广采掘新技术,落实安全基础。 四下一步攻坚计划: 1、拟定2023年度工作计划:我矿已编制2023年生产计划、2023年探水钻孔计
21、划并报公司批复。 2、加大安全投入,提高我矿本质安全水平。 推进采掘机械系化和管理信息化,逐步实现自动化。计划2023年6月份前完成二级安全质量标准化验收和扩能15万吨升级能力。 4 3进一步加强现场管理,及时消除事故隐患。 遏制事故重在消除隐患,因此必须在发现问题和解决问题上下工夫对检查出的问题要“回头看”,跟踪督察整改情况,确保检查的质量和效果,争取两年内微小事故起数全面下降。 4落实主体责任制,曾强安全意识。 加强五职矿长的管理,落实岗位生产责任制,一级抓一级层层落实。 5.强化教育培训,提升安全素质。 采取班前、班中抽查提问、班后集中抽考等方式,采取针对性措施,强化安全应知应会、必知必
22、回知识培训,充分利用班前、班后会和入井前三个时段,突出跟班人员、班长、职工三个层次,采取集中抽考、现场提问、模拟演练的方式,对各单位必知必会安全知识、自救器使用知识和业务技术知识等进行强化培训。 6坚持矿级领导下井带班作业,做到不空班,不走形式,有记录有台账,处理问题记录。 总之我们将加大安全生产管理力度夯实安全基础,严格24小时调度值班制度,认真学习先进管理方法,取长补短,全面贯彻上级管理部门的要求,借安全攻坚战的契机,全力抓好今后的安全工作,确保矿井长治久安。 最后,再次向各位领导和兄弟表示感谢!衷心祝愿各位领导和专家身体健康、工作顺利! 达州市达县鸿源煤业有限公司水沟槽煤矿 二0一五年三
23、月二十一日 5 推荐第5篇:鹤济济联煤业攻坚战工作汇报材料 济源鹤济济联煤业 关于遏制煤矿重特大事故攻坚战工作 汇 报 材 料 二0一四年六月二十二日 尊敬的各位领导和专家: 您们好! 下面我代表鹤济济联煤业向给位领导汇报我矿现在情况和今后的工作打算,请给位领导、专家提出宝贵的意见,我们一定虚心接受,认真落实。不当之处,敬请各位领导批评指正。 近几年以来,济联煤业保持平衡发展的良好态势,确保矿井实现了安全生产,截止到现在为止,矿井未发生一起死亡事故,“三违”现象和事故起数逐年同比下降。 一、矿井概况: 济源鹤济济联煤业有限公司是济源鹤济矿业投资管理有限公司与济源市济联煤业有限责任公司于2023
24、年7月经河南省煤矿兼并重组成立的股份制企业,注册资金4000万元,鹤济矿业投资管理有限公司持51股权,济源市济联煤业有限责任公司持49股权,属技改矿井。 济源鹤济济联煤业有限公司位于济源市克井镇中社村北约1公里处;井田面积为0.4713k m。开采二1煤层,平均厚度3.43m,为特高热值无烟煤;济联煤业于1996年建井,1998年11月投产,开采二1煤层,设计生产能力为年产15万吨。井田地质储量276.73万吨,保有资源储量205.35万吨,可采储量为89.2万吨,服务年限4.57年。矿井地质条件属于简单类型,水文地质条件属于中等类型。矿井正常涌水量为222 m/h,最大涌水量为277m/h。
25、矿井开拓方式为 33立井单水平下山开拓。矿井采用中央分列式通风,主副井进风,回风井回风,通风方法为抽出式。该矿井煤层瓦斯绝对涌出量为0.19 m/min,二氧化碳绝对涌出量为0.37 m/min,为瓦斯矿井。该煤层无爆炸危险性,爆炸指数为2.51;自燃倾向等级为类,为不易自燃煤层。 我公司属技改矿井,五证一照中采矿许可证、营业执照及矿长安全资格证、矿长资格证齐全。煤炭生产许可证和安全生产许可证未办理 二、矿井技改进展情况 目前开拓、土建、设备安装工程部分已建成、安装完毕。矿井采用三立井单水平下山开拓方式,井下巷道主要为U型棚支护。目前,矿井暂未形成采掘工作面。矿井提升、运输、通风、排水、供电、
26、通讯等一些设施已安装调试完毕。井下防尘洒水、安全监控、压风自救、人员定位等主要生产安全设施地面已安装调试完毕,井下生产安全设施部分已安装,随施工进度逐步完善。复工后的的主要任务是准备巷道扩修掘进、外环水仓、采区水仓泵房及避难硐室的掘进及机电设备的安装。影响竣工的主要项目有: 1、排水能力不足,需掘进外环水仓及水仓泵房等,另外六大系统中无避难硐室,需掘进避难硐室及机电设备的安装; 2、主要进回风巷受矿压影响,巷道变形严重, 3、4月 3 3份对矿井11采区轨道下山、11采区运输下山进行了扩修; 3、我矿目前新掘进了采区水仓、泵房设备待安装; 4、目前我矿暂无采掘工作面,需扩掘11011工作面上、
27、下顺槽及切眼; 三、矿井通风及瓦斯管理 1、通风系统:目前矿井采用中央分列式通风,主副井进风,回风井回风。通风方法为抽出式。本次设计变更后采用中央并列式通风,主井进风,副井回风,东立井辅助进风,通风方法为抽出式。在回风井装设一备一用型号为FBDCZ-NO13型通风机2台,配套电机功率为230kw。总供风量1174 m/min.工作风压1044pa。转速980 /min.叶轮直径1300mm,叶片角度3639度。采用QJZ-125-400/660(380)启动器起动。矿井反风采用通风机反转完成,矿井风量调节采用改变通风机风叶角度或改变通风机转速进行风量调节,局部风量调节采用矿井通风设施及局部通风
28、机进行风量调节。 2、瓦斯等级鉴定情况:2023年矿井相对瓦斯涌出量为3.46 m3/t,绝对瓦斯涌出量为0.66m3 /min,为低瓦斯矿井; 2023年矿井绝对瓦斯涌出量为1.20m3 /min,为低瓦斯矿井;2023年矿井绝对瓦斯涌出量为0.40m3 /min,为低瓦斯矿井;2023年最大绝对瓦斯涌出量为0.19m/min。最大绝对CO2涌出量为0.37m/min,为瓦斯矿井,无瓦斯喷出、突出等动 力现象。近三个月来无瓦斯异常地点。 四、矿井监控系统 我公司矿井已安装河南省天盾安全生产技术有限公司生产的KJ587型安全监测监控系统,配备KJ587型监控主机2台(1用1备);KJ587F监
29、控分站3台(2用1备);KJ587-j型通信数据接口2台(1用1备);2KVA型应急电源1台;DHX90型避雷器1套;各类传感器11台。目前监测监控系统地面中心站、井下监控分站及温度、甲烷传感器及设备开停传感器能够正常使用,系统运行正常。 五、矿井防治水管理 矿成立了以总经理为主的防治水领导小组,下设有防治水办公室。办公室成员有地测副总、防治水专管人员、测量技术主管各一人组成。矿成立有专业的探放水队伍,配备探放水钻机ZYJ270/170两台,能够满足矿井探放水工作需要。 矿井由鹤煤工程技术研究中心于2023年10月24日物探,已按照规定留设有采空区防隔水煤柱,矿界保护煤柱,并严禁开采防隔水煤柱
30、,2023年我矿将严格坚持“物探先行、钻探验证、有掘必探、先探后掘”原则,对施工地点进行物探和钻探,并保证留有足够的超前距。 六、防灭火管理 我矿所采的 二1煤层为不易自燃煤层,等级为三类,无爆炸危险性,矿井工业广场和主井底车场设置有消防材料 库,并配有足够的消防材料,地面建有消防水池,并且保证水量不少于200m的水量,消防水池和井下消防管路系统已连接使用,保证每个施工地点消防洒水系统到位。 七、矿井六大系统的建设管理 1、监测监控系统:本矿井属瓦斯矿井,煤层不易自燃,无爆炸危险性,安装一套KJ587型煤矿安全监测监控系统,地面中心站设在矿井综合办公楼调度室内。配备KJ587型监控主机2台(1
31、用1备);KJ587F监控分站3台(2用1备);KJ587-j型通信数据接口2台(1用1备);2KVA型应急电源1台;DHX90型避雷器1套;甲烷传感器10台,一氧化碳传感器5台,机电设备开传感器停10台,温传感器度3台,负压1台,烟雾1台,风门开闭4台,风筒风量开关4台,插入式液位传感器1台,断电仪2台,目前监测监控系统运行正常。随井下采掘系统的变化,需及时调整和补充完善安全监测监控系统。 2、井下人员定位系统:为保障下井人员生命安全和矿井安全生产,矿井安装一套KJ282型矿用人员定位管理系统,并按照煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范(AQ1048-2023)的要求配备人员定位主机2台(
32、1备1用),数据接口2台(1备1用),分站8台,识别卡250张。目前系统运行正常。 3、调度通讯系统:矿井安装一台浙江亿泰通讯设备有 限公司生产的ET-2128型数字集团电话,总容量48部。目前地面安装22部电话,井下安装7部电话,并在主通风机房、地面配电室、压风机房、井下配电所等重要场所安装了直通电话。 4、供水施救系统:主井工业广场内有一220m消防水池,利用静压向井下供给水源。采用1084.0mm无缝钢管沿主井井筒敷设至主副井大巷,并安装三组供水施救装置,能够满足目前矿井安全生产需要,随技改工程推进需进一步完善。 5、压风自救系统:地面安装两台LGJ-10/7型空气压缩机,排气量10m/
33、min,排气压力0.7Mpa,配套电机功率55KW、电压380V。入井主干管采用1085.0mm无缝钢管,沿副井井筒敷设至主副井大巷,并安装三组压风自救装置,能够满足目前矿井安全生产需要,随技改工程推进需进一步完善。 6、井下紧急避险系统:矿井设计在11采区运输巷新建一座能够容纳80人的紧急避险硐室。目前矿井已按照煤矿安全规程要求为入井人员配备额定防护时间为30分钟的化学氧自救器220台,能够满足入井人员需要,并有充足的备用量。避难硐室设计工作已完成,复工后及时组织施工。 八、现阶段在安全生产中采取的措施: (一)基本要求 按照(豫安委20232号)文件要求,为认真贯彻(国办法202399号)
34、文件,及“双七条”文件精神,搞好我矿安全工作,有效防范和坚决遏制重特大事故发生,我矿主要做了一下工作: 1.编制鹤济济联煤业遏制重特大事故,攻坚战工作实施方案 2.成立了济联煤业安全攻坚战领导小组。3.制定具体的工作措施 a加强安全意识及安全技术的教育,提高从业人员的安全素质及安全技术水平,学习内容主要包括:习总书记、李克强总理等中央领导关于安全工作的批示,二是学习党和国家的有关安全生产及法律法规,三是坚持全员培训,打造一支合格专业化的煤矿安全生产队伍。 b.强化现场管理,认真排查隐患,防患于未然,坚持日常检查及与不定期检查相结合,切实抓好井下一线的现场管理工作,杜绝三违现象发生,消除工作现场
35、的不安全因素,真正做到人人、处处、时时保安全。 c.强化瓦斯治理排查工作,突出抓好矿井通风系统建设,按照系统合理,设施完好,风量充足,风流稳定的要求,建立合理可靠的通风系统。 d.全面排查我矿隐蔽性的致灾因素,保证“横向到边、纵向到底、不留死角”。 e.严格执行探放水规定,我矿是整合矿井,原来老矿的基本情况,水害情况已排摸清楚,但仍不能麻痹大意,要严格执行“预测预报,有掘必探,先探后掘,先治后采”的措施。 f.加强我矿机电运输管理。 g.加强我矿机械化、自动化、信息化的推进工作 h.严格“五职矿长”及劳动用工的管理” l .杜绝非法违法生产及越界越层开采 m.加强煤矿应急救援建设,规范我矿六大
36、安全系统的建设。 (二)“攻坚战”的落实情况,自纠自查存在的问题: 按上级有关文件要求,我矿根据河南省人民政府安全生产委员会关于印发河南省4个煤矿安全重点市遏制重特大事故攻坚战实施方案的通知(豫安委20232号)和济源市人民政府安全生产委员会关于印发济源市煤矿安全生产攻坚战实施方案的通知(济安委20231号)文件精神,对我矿安全情况进行了自纠自查,并以制定措施逐步整改。 1.安全培训方面:虽然已组织全矿人员认真学习了有关安全工作的文件精神,但我们认为学习领会的还不够深入, 我们将在以后的工作中,持之以恒,不断学习,努力提高从业人员的安全意识及安全素质。 2执行法律法规方面:我们目前布置有二个扩
37、掘头面(11采区上顺槽及11采区下顺槽),无越界越层行为,二个作业地点符合有关部门已批复的开采设计方案和安全设计方案。 3我矿没有组织超能力,超定员,超强度的生产。 4瓦斯治理方面:我矿为瓦斯矿井,目前,通风系统合理,设施完好,风量充足,风流稳定,但由于地鼓严重,一些设施容易变形,我们将在以后的工作中加大检查力度,发现问题及时处理,确保通风系统安全可靠。 5隐蔽性安全因素:我矿是多矿井整合矿井,隐蔽致灾因素主要表现在水患威胁,虽然我们对周边的煤窑的资料比较清楚,水文地质资料也比较详实充分,但我们在实际工作中一定会坚持:预测预报,有掘必探,先探后掘,先治后采的原则。 6矿井防火方面:我矿煤层属三
38、类不易自然煤层,应注意加强火源管理,包括明火,摩擦起火,机电火花等方面的管理。 7.顶板管理工作:我矿开采二1煤层顶板不稳定,较破碎,管理难度较大,顶板来压规律会出现变化,也给顶板带来一定的难度,在日常工作中,我们一定会注意顶板管理,保证 支护质量,做到支得牢、稳得住、护的好。 8.信息化,机械化推广方面,我矿在信息化,机械化推广方面与国家有关要求还有差距,我们将在今后的工作中,按主管部门要求,大力推行信息化,机械化的落实。 9.五职矿长,及劳动用工管理:我矿五职矿长配置齐全,持证上岗,但在素质上参差不齐,我们将在以后的工作中,通过学习、轮换不断提高五职矿长的业务水平。按纳雍县及上级有关部门的
39、要求,我们对矿内从业人员进行了全员安全培训,统一签订劳动合同并办理用工备案,全部参加社会保险,并执行工人小时最低工资标准。 10.避灾救援建设:我矿配置有12人的兼职救护队员,并与济源市安全救护大队签订了救护协议,我矿每年组织一次全员应急演练,建立了压风自救系统,供水施救系统,配齐了各种救护器材和物资。 九、攻坚方案: 1.完善安全管理机构,提高人员素质,落实安全责任制。首先要按照上级部门要求合理设置安全机构,避免交叉和扯皮。二是要采取多级层次、短期与长期相结合的培训方式提高现有安管人员的素质,特别应让热门多接受一些高层次、系统化的安管知识培训。此外,应不断吸收大专院校安全专业毕业生加入,已提
40、高安管人员队伍的专业水平和整体素质。 2.提高安全安管意识及安全素质。 (一)首先要在全体职工中广泛宣传我国安全生产工作的方针,使全体职工能正确理解方针的深刻含义,并在实际工作中切实做到口号与行动相一致。 (二)要坚持做到峰会必讲安全,反复强调安全,使广大职工逐步认识到安全工作的重要性,并逐步形成靠安全可保生产,靠生产可保效益,靠效益可保工资,靠工资可保积极性和凝聚力,靠积极性和凝聚力又可促进安全的思想共识,摆正生产安全、安全与效益的位置,为安全生产工作打下坚实的思想基础。 3.加强现场管理,遏制“三违”现象的产生。针对“三违”现象,严格要求劳动者在劳动工程中遵章守纪,做到我不伤害自己,也不伤
41、害别人,同时也不被别人伤害,并进行相互监督,确保安全生产。此外,还要大张旗鼓地展开反“三违”活动,对“三违”人员发现一个处理一个。防止酿成事故,待条件具备时,及时整改。对隐患酿成的事故必须按“四不放过”原则来调查处理。 4.推进采掘机械化,信息化不断加大安全投入,改善矿井安全生产条件,积极推广采掘新技术,落实安全基础。 十、下一步攻坚计划: 1、拟定2023年度工作计划:我矿已编制2023年生产计划、2023年探水钻孔计划,并报经鹤济公司批复。 2、加大安全投入,提高我矿本质安全水平。 推进采掘机械系化和管理信息化,逐步实现自动化。计划2023年10月份前购进采煤机一台,现半机械化,争取两年内
42、达到主管部门的要求。 3.进一步加强现场管理,及时消除事故隐患。遏制事故重在消除隐患,因此必须在发现问题和解决问题上下工夫。对检查出的问题要“回头看”,跟踪督察整改情况,确保检查的质量和效果,争取两年内微小事故起数全面下降。 4落实主体责任制,曾强安全意识。 加强五职矿长的管理,落实岗位生产责任制,一级抓一级、层层抓落实。 5.强化教育培训,提升安全素质。 采取班前、班中抽查提问、班后集中抽考等方式,采取针对性措施,强化安全应知应会、必知必会知识培训,充分利用班前、班后会和入井前三个时段,突出跟班人员、班长、职工三个层次,采取集中抽考、现场提问、模拟演练的方式,对各单位必知必会安全知识、自救器
43、使用知识和业务技术知识等进行强化培训。 6、坚持矿级领导下井带班制度,做到不空班,不走形式,有记录有台账,处理问题记录。 总之我们将加大安全生产管理力度夯实安全基础,严格 24小时调度值班制度,认真学习先进管理方法,取长补短,全面贯彻上级管理部门的要求,借安全攻坚战的契机,全力抓好今后的安全工作,确保矿井长治久安。 最后,再次向各位领导和专家表示热烈欢迎!衷心祝愿各位领导和专家身体健康、工作顺利! 推荐第6篇:攻坚战工作小结 兴仁县潘家庄镇兴隆煤矿 2023年遏制重特大事故攻坚战工作小结 为认真落实国务院安委会办公室关于印发50个煤矿安全重点县(市、区)遏制重特大事故攻坚战工作方案的通知(安委
44、办函【2023】82号)、贵州省安全生产委员会办公室关于印发的通知(黔安办函【2023】1号)以及贵州图南矿业(集团)有限公司的通知(贵州图南安全字【2023】1号)文件精神,扎实推进遏制重特大事故攻坚战工作,切实做好矿井安全生产,坚决杜绝重特大事故的发生。我矿根据上级文件指示,结合实际情况,制定下发了遏制重特大事故攻坚战工作实施方案。 一、精心组织、周密部署 为扎实做好遏制重特大事故攻坚战工作 我矿高度重视。于2023年1月23日,由矿长赵忠银组织,贯彻学习了相关文件精神,并组织人员制定了 兴仁县潘家庄镇兴隆煤矿遏制重特大事故攻坚战工作实施方案。成立了工作领导小组、明确了责任分工。同时,我矿
45、积极配合上级公司和行管部门做好攻坚战的前期准备工作和隐患排查治理工作。同时重点抓好井下现场安全整治,确保现场作业环境安全,为有效遏制重特大事故的发生打下坚实的安全基础。 二、主要工作及好的做法 (一)加强人员安全教育 2023年以来我矿每周末有安全系统牵头组织。认真开展每周一次的全矿干部职工安全学习会,深入贯彻学习相关文件精神和法律法规。切实将文件精神传递到基层的每一名职工,确保了遏制重特大事故攻坚战相关工作深入、有序开展。 (二)深入开展隐患排查治理,强化安全责任落实。 为进一步规范隐患排查治理工作,我矿坚持以专项检查和日常检查相结合,全覆盖井下地面所有区域,地毯式的开展隐患排查治理工作。将事故隐患消灭在萌芽状态,有效遏制和杜绝了较大以上安全事故的发生。 (三)强力推进基础建设,夯实安全基础。 1、安全质量标准化方面,一是狠抓现场整治、二是完善相关软件资料的整理,通过整治我矿顺利通过了二级质量标准化水平验收,为职工营造一个安全舒适的现场工作环境。切实做到以质量保安全,降低了井下安全风险,杜绝了各类安全事故的发生。 2、信息化方面,我矿调度室完善了井下通讯联络系统,人员定位系统、监测监控系统,配备了相关设备,实现了井下与地面的实时互通,在井下的每个角落都可通过三大系统与地面取得联系,可在第一时间内将安全
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