2023年信息技术管理员岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年信息技术管理员岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:信息技术管理员岗位职责 1.根据数字图书馆技术发展现状,结合学校教学科研、读者的需求以及本馆实际情况,提出我馆信息化体系发展与建设的规划; 2.负责图书馆各类计算机系统配套设备和其他有关设备管理、维护; 3.负责图书馆网站系统的设计、更新、开发和维护工作,为图书馆的网络化服务提供技术支持; 4.做好数据库质量检查及优化、数据安全工作,建立完善、可靠、严格的备份和恢复体系; 5.负责数字化文献资源的试用及信息的发布与管理; 6.负责各类光盘等电子资源的验收、管理、镜像等工作; 7.负责电子阅览室的日常值班管理与计算机的维护; 8.充分利用
2、、开发现有的各类软硬件资源,做到资源的充分利用; 9.负责全院读者信息咨询工作,充分发挥图书馆情报教育职能; 10.完成领导交办的其它各项工作。 推荐第2篇:信息中心技术管理员岗位职责 1.信息化工程的实施与管理 根据公司战略和信息化战略要求,制定公司信息化工作的管理规章制度,制订信息化管理ERP、OA、PDM,CAPP、CRM、知识管理系统等项目的工作计划,并实施,负责信息化项目的具体管理工作。建立公司信息化评价体系和执行标准。 2.信息化培训工作 根据员工水平,制订员工信息化培训计划并组织实施。 3.系统维护 对公司已有的信息系统比如,ERP、OA、三维软件系统、财务金蝶系统进行系统维护,
3、并对ERP数据库及其它重要电子数据的备份管理。 4、软件开发 负责ERP系统及其它应用系统的二次开发。 5.其他工作 完成领导交办的其他工作。 推荐第3篇:信息技术设备管理员岗位职责 信息技术设备管理员岗位职责 一、负责信息技术设备的管理使用,遵守规章制度,执行学校工作计划,全面做好服务工作。 二、及时填写好设备使用情况记录,建立记载各设备档案。负责设备清洁保养,发现故障及时检修,重大故障及时报告。 三、做好财产建账造册,资料编目,设备编号等工作。严格设备入库,出借、赔偿、报损等审批制度。 四、加强设备日常维护、保养,重要软件数据必须备份,定期对计算机杀毒处理,防止有病毒流入机房。 五、严格安
4、全防范措施,房门钥匙不得随便借用,外人不得随便入内。落实防火、防盗措施。离开机房时,关闭好门窗及电源。 六、协助学校做好计算机知识的推广和普及应用工作。 七、工作时间不得擅自离岗,做好课前准备工作,确保设备完好,完成教学任务。 推荐第4篇:技术管理技术员岗位职责 1.负责产品的工艺、文件编制及实施。2.负责生产过程的技术指导工作。3.负责解决产品质量问题。4.负责员工的技术培训。5.负责原材料和产品检验标准的制定。6.负责外协厂的技术指导及资料汇集。 推荐第5篇:信息管理员岗位职责 行政部信息管理员岗位职责 一、岗位职责: 1、行业分配及制度管理: (1)行业报备信息的整理与分配; (2)行业
5、信息跟踪状况的收集与反馈; (3)行业争议单的仲裁; (4)行业制度的起草、制定、执行与完善; (5)校区寻求行业支持的信息的报备与分配 (6)行业业绩的统计与汇报。 2、数据管理: (1)业绩数据的日统计及汇报; (2)业绩数据的周分析及汇报; (3)咨询师及校长日报表模板的制定与下发。 3、行政检查: (1)日常行政检查、违规处罚及结果通报,日常行政检查包括员工上班期间是否存在违规违纪状况,校区办公区及教室环境卫生状况,员工着装情况、工作状态等; (2)行政制度的执行与完善; (3)公司制度、信息、通知的发布。 4、图书管理: (1)新购进图书的登记与管理; (2)图书借阅的登记与管理;
6、(3)图书管理制度的制定、执行与完善。 5、信息的收集与发布: (1)后勤维修报备信息的收集及校区检查时实地检查收集维修信息(辅助后勤); (2)行政信息及通知的发布; 6、考勤: (1)员工出勤信息的收集与核对; (2)放假期间员工调休请假信息的收集; (3)每月月初考勤工资的制定 7、完成上级领导安排的其他工作。 二、工作内容: 1、每月1日下发咨询师日报表及校长业绩表模板; 2、每月1-10日制定员工考勤工资; 3、每月1-10日统计行业业绩,并上报至财务部; 4、每日将收到的行业报备信息分配至校区咨询师,收集咨询师反馈的行业信息的跟踪情况,并反馈给行业人员; 5、每日上午11:00以前
7、统计咨询与教务业绩,将业绩汇总结果发布至业务工作群,并将业绩监测表以邮件的形式发送给总经理及业务副总; 6、每周 二、日上午12:00以前统计咨询与教务业绩,并根据一周的业绩数据制作咨询师业绩数据表及咨询师工作技能数据表,将业绩汇总结果发布至业务工作群,并将业绩监测表以邮件的形式发送给总经理,并将咨询师业绩数据表及咨询师工作技能数据表以邮件的形式发送给咨询总监及业务副总; 7、每周二上午8:30参加行业部例会,与行业部沟通行业信息相关事宜; 8、每周二下午参加部门主管会议,就近期工作中发现的问题及近期工作计划中需其他部门 配合或注意的事项与其他部门主管进行沟通; 9、每月25-30日制定下月咨
8、询师日报表及校长业绩表模板,制定业绩监测表、咨询师业绩 数据表及咨询师工作技能数据表模板; 10、每周三至周六随机选择其中一天到校区进行检查,将检查结果与校长进行沟通并限期整 改,对于检查过程中发现的违规违纪现象进行行政处罚,对于检查过程中发现的维修方面的信息进行收集并反馈给后勤主管; 11、每周对现存行业制度、行政制度等制度进行梳理,根据工作中发现的问题进行适当的修 改与调整,根据工作需要制定其他制度; 12、节假日之前5个工作日以内发布放假通知及公司安排,放假前一天统计公司员工调休情 况; 13、每周随机抽查各校区及部门员工出勤情况,每周二收集各校区及部门员工调休单、请假 条等与考勤相关的
9、单据; 14、每周清理图书,对已借出且即将过期的图书进行催还; 15、参加公司各种临时性会议,完成上级领导临时安排的工作。 推荐第6篇:信息管理员岗位职责 信息管理员岗位职责 一、岗位要求 大学专科以上学历,计算机网络、软件工程、通讯工程等相关专业人员,勤奋踏实、积极进取并富有责任感。 二、岗位职责 1、系统管理员主要负责全公司内部网络和服务器配置、管理和维护工作。负责维持网络和服务器系统的稳定、正常运转,及时解决网络和服务器系统故障,确保公司办公网络及业务系统的安全运行。 2、负责公司和各服务中心计算机网络硬件设备运行日常维护及常规故障处理。定期对设备进行巡检,做好网络设备的配置记录,对每次
10、的配置改动作纪录,并备份设备的配置文档。 3、参与公司信息化项目产品选型,负责需求分析、业务调研、产品实施、系统推广应用等工作。 4、编制和优化公司信息化系统管理制度及信息化建设规划,负责协调系统建设过程中的资源调配、监控项目实施进度、做好质量控制、及时收集反馈业务部门的需求。 5、负责对网络应用系统用户权限的管理,熟悉公司业务,掌握网络应用软件各模块流程及模块功能,根据需要对业务系统进行初始化设置、调整,包括对各种工作流程的设置、用户权限的管理及变更。 6、熟悉本公司业务以及应用软件的技术架构,负责对最终用户操作进行答疑、指导等服务性工作。能够独立完成操作手册编写并开展最终用户培训工作。 7
11、、负责做好所有业务系统数据库的管理,业务系统数据设置自动备份及定期人工备份,采用多种备份形式及存储方式确保数据的安全。 8、负责对信息数据进行收集、整理、分析,为领导决策提供数据支持。 9、严格数据保密工作,对于重要的业务数据进行妥善保存,防止外泄。 10、完成领导交办的其它工作。 推荐第7篇:信息管理员岗位职责 信息管理员岗位职责 一、熟悉公司整个管理系统的操作与维护。负责系统硬件和软件的安装、测试及网络维护。 二、负责系统数据库管理和数据备份。保障数据的安全,防止数据丢失。 三、负责培训、指导相关岗位人员使用系统。监管各岗位人员正常使用计算机,如发现职工操作余公司无关项目,及时上报处理。
12、四、设置防火墙及安装相关杀毒软件,保证公司网络的正常运作。负责系统程序的运行及维护管理。 五、负责系统网络以及数据安全管理。 六、负责公司计算机硬件的维修及服务器的安全,防止计算机及服务器的被盗等情况发生。保证系统日志的完整性。 七、负责建立系统硬件和软件管理档案。 八、质管部合理分配权限,企业负责人批准后,负责对各岗位人员进行相应权限分配。不得随意泄漏任何人的密码等信息。 推荐第8篇:信息管理员岗位职责 1.设计、开发公司信息管理平台和内部网络。2.保证信息管理系统的正常运作,维护、更新管理数据库、计算机软件、网络等。3.负责公司内部网络、信息平台的使用培训。4.参与公司信息管理流程的梳理与
13、优化。 推荐第9篇:技术管理部岗位职责 东联建设集团技术管理部门工作职能 1.新材料、新技术、新工艺的应用研究;2.技术层面的统筹安排、工程项目技术管理; 3.技术人员的培训提升,技术力量的储备,技术团队的加强;4.为公司各个事业部提供强有力的技术支持; 5.负责组织编制 审核企业技术标准。 东联建设集团技术管理部各岗位职责 一、技术管理部副总工作职责 1.在公司总经理的领导下,负责落实公司对各个项目的技术管理。贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2.督导、审查各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的审批工作;作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。 3.负责国家技
14、术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。 4.组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格推进并进行监督、检查、纠正。 5.参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理;对重大危险源等重点工作,进行监督检查、追踪落实。 6.级织人员做好生产技术现场服务指导工作,督促检查技术流程的执行情况。7.定期对项目部的技术内、外业检查指导,并对整改措施监督检查验收。掌握集团技术人员的资料信息,编辑入库,绩效考核。 8.配合进行生产管理方面的日常事务,掌握生产计划的执行情况。 9.加强生产过程中的质量监督和安全监督,确保生产产品符合要求和生产过程的安全
15、文明。 10.定期检查各项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。 11.组织技术人员进行技术攻关,积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目,定期组织技术人员培训学习,加强技术提升工作,负责组织编制 审核企业技术标准。 12.全面负责工程技术部管理工作,执行公司领导下达的的工作任务。13.协调各专业组工作,对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 14.组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格进行并进行监督、检查、纠正。 15.及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查,处
16、理生产中出现的技术问题。16.组织检查相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 17.组织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。 18.配合进行生产管理过程中技术方面的日常事务,了解生产计划的执行情况,加强生产过程中的技术监督,确保生产产品符合规定要求。 19.组织对生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 20.组织技术人员进行技术攻关,积极采用先进技术,不断提高产品质量。21.组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 22.组织本部门员工的培训工作
17、,通过沟通与激励等方式,挖掘员工的潜力,达到开发人才的目的。 23.协调好公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。 二、安装专业技术负责人岗位职责 1.在部门经理的领导下,负责落实部门对安装项目的技术管理。贯彻执行技术管理部安装一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2.按照技术管理部统一要求督导、审查安装生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ;作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。 3.按照技术管理部统一要求负责安装专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。 4.协助部门经理制定安装公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,
18、严格推进并进行监督、检查、纠正。 5.按照技术管理部统一要求参与安装专业重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理;对重大危险源等重点工作,进行监督检查、追踪落实。 6.按照技术管理部统一要求做好安装生产技术现场服务指导工作,督促检查技术流程的执行情况。 7.按照技术管理部统一要求定期对安装项目部的技术内、外业检查指导,并对整改措施监督检查验收。 8.配合部门经理进行安装项目生产管理方面的日常事务,掌握生产计划的执行情况。 9.按照技术管理部统一要求加强安装生产过程中的质量监督和安全监督,确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。 10.按照技术管理部统一要求定期检查安装项目部技术内业资料的
19、完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。 11.按照技术管理部统一要求组织技术人员进行安装专业技术攻关,积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目,定期组织技术人员培训学习,加强技术提升工作。 12.负责工程技术部安装技术管理工作,执行部门经理下达的的工作任务。13.协调安装专业组工作,对安装岗位技术人员的工作进行督促、考核。 14.组织制定安装公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格进行并进行监督、检查、纠正。 15.及时组织安装方面国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查,处理生产中出现的技术问题。16.
20、组织检查安装相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 17.组织人员做好安装生产技术现场服务指导工作,组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。 18.配合进行安装生产管理过程中技术方面的日常事务,了解生产计划的执行情况,加强生产过程中的技术监督,确保生产产品符合规定要求。 19.组织对安装生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 20.组织安装技术人员进行技术攻关,积极采用先进技术,不断提高产品质量。21.组织安装技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责安装专业推广新技术、新工艺。 22.组织安装专业员工的培训
21、工作,通过沟通与激励等方式,挖掘员工的潜力,达到开发人才的目的。 23.协调好安装公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。 三、土建专业技术负责人岗位定位 1.在公司领导下,负责落实部门对土建项目的技术管理。贯彻执行技术管理部土建一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2.按照技术管理部统一要求督导、审查土建生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ;作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。 3.按照技术管理部统一要求负责土建专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。 4.协助部门经理制定土建公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程
22、,严格推进并进行监督、检查、纠正。 5.按照技术管理部统一要求参与土建专业重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理;对重大危险源等重点工作,进行监督检查、追踪落实。 6.按照技术管理部统一要求做好土建生产技术现场服务指导工作,督促检查技术流程的执行情况。 7.按照技术管理部统一要求定期对土建项目部的技术内、外业检查指导,并对整改措施监督检查验收。 8.配合部门经理进行土建项目生产管理方面的日常事务,掌握生产计划的执行情况。9.按照技术管理部统一要求加强土建生产过程中的质量监督和安全监督,确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。 10.按照技术管理部统一要求定期检查土建项目部技术内业资料的
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