2023年房地产销售公司全程策划工作流程.docx
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1、2023年房地产销售公司全程策划工作流程 房地产销售公司全程策划工作流程 房地产销售公司的全程策划流程初步接洽阶段 1、项目资源条件整合及判断 负责部门: 策划部、代理部、研究部 报告名称: *项目策划大纲 中心内容: 宏观资料:市场整体、片区趋势、基本行情。 地段资料:规划要点、坐标。 周边资料:交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。发展商资料:背景、关系、资金、技术等的实力情况。判断内容:优势、难点、突破口、把握度。 2、多方案初步规划、设计或调整建议 负责部门: 策划部 报告名称: 会议纪要汇总 *项目概念设计提示 或项目调整建议 中心内容: 草图、立意、说明、交流记录 房地产销售公
2、司的全程策划流程 前期策划阶段 3、地块内在条件整合及价值分析 负责部门: 策划部、投资部 报告名称: *项目土地价值与分析报告 中心内容: 适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较 4、资源综合及定位 负责部门: 策划部 报告名称: *项目综合定位报告 中心内容: 上述各内容汇总,初步定位或创意 5、依据定位针对性的市场调查 负责部门: 策划部、研究部 报告名称: *项目市场调查报告 中心内容: 客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、市场缺口等,或根据创意寻找市场依据 6、经济可行性分析 负责部门: 投资部、策划部 报告名称: *项目经济可行性分析报告 中心内容: 静态的综合成本
3、(地价、造价、管理、财务、资金、推广、销售、税金)收益率与销售价格的分析。 7、初步营销框架 负责部门: 策划部 报告名称: *项目初步营销报告 中心内容: 推广主题、通道、销售策略及产品设计立意和要求相互关系 8、规划、设计方案及跟踪 负责部门: 策划部 报告名称: *项目初步营销报告 *项目建筑概念设计 *项目环艺概念设计 或*项目设计修改意见 *项目设计要点 中心内容: 草图,设计创意、任务书、设计交底、指导 房地产销售公司的全程策划流程营销策划阶段 9、营销整体规划 负责部门: 策划部、代理部 报告名称: *项目营销整体规划 中心内容: VI,推广的主题。方式、渠道、策略、步骤,包装的
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