2023年投资发展部副经理 岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年投资发展部副经理 岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：投资发展部职责及岗位职责 附件4 投资发展部部门职责及岗位职责 一、投资发展部部门职责 1、负责制定公司的年度投资与发展计划，负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定公司投资管理制度； 2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件； 3、负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务部做好融资工作； 4、定期对公司各经营单位的经营活动进行分析，负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪

2、分析调研，出具解决方案； 5、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持； 6、对公司的经营管理进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议； 7、跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做必要的准备； 8、负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报； 9、完成公司领导交办的其他工作。 二、投资发展部岗位职责 （一）经理（副经理）岗位职责： 全面负责投资发展部运行及管理，实现投资发展部的最有效管理，承担本部门因错误或过失产生的所有影响责任。 1、全面主持投资发展部工作； 2、负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督

3、管理； 3、定期检查部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励； 4、组织制订、完善部门工作规章制度和流程； 5、组织协调公司经营计划、绩效考核方案的制订，协调考核结果的落实； 6、组织召开经营活动分析会议； 7、负责组织、协调投资合作项目的实施和督办； 8、负责对外投融资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考； 9、组织制订公司投资管理制度和流程； 10、完成领导交办的其他工作。 （二）项目管理岗位职责： 1、负责投资类项目后期评价和分析，为公司决策层提供参考意见； 2、组织、参与投资合作项目评审、尽职调查及谈判； 3、建立完善各种工艺的运营类项目成本核算参数内部标准； 4、

4、建立并完善BOT、TOT、托管运营类项目尽职调查、项目分析评价模板； 5、建立完善投资项目档案库； 6、完成领导交办的其他工作。 （三）经营考核岗位职责： 1、负责编制年度经营计划及滚动计划； 2、跟踪、检查、了解和收集各经营单位经营计划执行情况； 3、对各单位的经营计划目标完成情况进行按期考核，对考核结果及时进行总结和反馈，协同人力资源部组织落实； 4、进行经营活动分析工作，提出改进意见； 5、负责上级和政府有关部门报表的填报工作； 6、按时统计、汇总、审核、校对各经营单位的经营报表等统计资料和总结材料并进行及时分析和反馈； 7、负责与计划财务部的沟通与衔接工作； 8、完成领导交办的其他工作

5、。 （四）综合管理岗位职责： 1、规范项目档案管理流程，建立健全投资项目档案库； 2、收集整理相关行业的政策法规及竞争对手动态； 3、部门内务管理及费用控制； 4、负责与外部文件传递、商务接洽、日程安排等； 5、参与项目谈判并承担相关文字工作； 6、负责部门各项事务的督办； 7、完成领导交办的其他工作。 （五）项目融资（兼）岗位职责： 1、拟订公司投资管理制度，编制年度投资计划； 2、跟踪公司战略规划的实施，对战略调整做出预测、建议并提供可行性报告； 3、参与资本运作、合资合作等项目跟踪及谈判，协调落实相关手续； 4、掌握国内外资本市场动态，研究拓展融资渠道； 5、参与重大投资项目的操作，负责

6、项目经济分析与评价； 6、完成领导交办的其他工作。 推荐第2篇：企业发展部经理岗位职责165497493 企业发展部经理岗位职责 1.全面负责本部门的业务工作。 2.根据总经理制定的经营方针、年度经营计划提出具体的经营计划报告，交总 经理审定后负责实施。 3.负责对外经营联系，承接经营业务。 4.负责参加工程项目的招投标，编制投标文件；负责监理合同的商务谈判和拟 订合同文件；负责起草工程监理项目的合同文件，并提交总经理审签。负责 检查监理合同执行情况，提出有关报告。 5.负责项目监理组组建和项目监理组人员调配。 6.负责考评本部门人员的工作。 7.完成上级交办的其它工作。 工程部经理岗位职责

7、1.全面负责本部门业务工作。 2.根据公司承接的监理项目，参与组建项目监理组、确定项目总监理工程师人 选，落实监理合同范围内各项工作，确保监理合同的全面实施。 3.参与工程项目监理投标工作，负责组织编制工程项目的投标文件中监理大纲 （规划）、参与编制工程项目的投标文件。 4.审定项目监理组编写工程监理项目的监理实施细则。 5.审阅监理项目的月报表、工程项目评估报告；搜集、整理和审定监理项目内 业档案资料，并参与监理项目的竣工验收工作。 6.负责处理一般工程监理项目的工程技术问题和工程事故，组织调查重大工程 技术问题和工程事故，为总工程师提供书面调查资料和意见。 7.督促项目监理组严格执行监理工

8、程制度，经常检查项目监理组的工作情况。 8.协调和项目监理组之间业务工作，帮助与协调项目监理组内部工作关系；项 目监理组与业主、承包单位的工作关系。 9.考察监理人员的业务能力和工作表现，将监理人员工作情况上报公司，作为 监理人员综合考评的依据。 10.组织业务竞赛和评比，协助总工程师组织的关技术交流、技术推广、技术评 比和技术竞赛活动以及搜集，整理有关工程技术信息资料。 11.做好上级交办的其它业务工作。 财务行政部经理岗位职责 财务 1.认真贯彻国家有关财政、财经法规，做好财务监督工作。 2.负责现金、银行往来业务和审核工作，协调处理各方面的经济关系。 3.组织编制年、季财务计划，并进行经

9、常性的经济活动分析，供领导决策参考。 4.协助领导做好预算工作，并及时准确编制各类报表。 5.负责各种税款的核算工作，督促如期上交税收部门。 6.负责固定资产核算工作和成本核算工作。 7.定期组织全权债务清理，落实催款。 8.组织财会资料的立卷、归档以及查帐工作。 行政 1.在总经理的授权下起草公司的规划、总结、规章制度和各部门工作职责。 2.负责公司的文秘工作，做好来文、电、函的处理与对外发文、电、函的审核 工作。 3.负责公司文书与技术档案的管理工作，督促项目监理组的工程资料按时归 档。 4.负责企业印章的保管与使用、核发介绍信。 5.负责组织发放监理人员及项目监理组的标识。 6.负责接待

10、来宾，做好后勤安排与服务。 7.审核各部门的考勤审核，抓好劳动纪律。 8.督促各部门落实培训人员。 9.拟订检测设备、办公和劳防物品等的采购计划并组织实施。 10.负责安排公司值班。 11.负责办公室的协调工作，做好思想政治工作。 12.负责经办人事调配、职工考核、职称晋升和奖惩等工作。 13.负责保卫、保密、安全等工作管理。 14.完成领导交办的其他工作。 总工程师室职责 1.总工程师室是公司负责质量管理工作的部门，在公司总经理领导下开展工 作。 2.负责实施公司内部质量审核，完善公司监理质量体系。 3.参与审定工程的监理投标文件、监理大纲或规划。 4.协助解决监理项目重大的工程技术和工程质

11、量问题。 5.掌握工程技术发展信息，主持制定公司监理质量发展计划。 6.组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。 7.参与制定人员技术培训计划，制定本部门的各项工作制度。 8.负责公司技术资料、质量记录等资料的管理。 9.完成领导交办的其它工作。 企业发展部职责 1.企业发展部是公司主管监理经营业务的部门，执行国家的经济政策，遵守廉 政规定，在公司总经理领导下开展工作。 2.根据公司的经营方针，提出公司年度经营计划并负责实施，确保经营收入。 3.负责对外的业务联系，开拓业务渠道，承揽经营业务。 4.负责编制工程项目的监理投标文件。负责拟定工程项目监理的合同文本。 5.会同工程部组建项目监理组。

12、6.协助财务部制定监理项目的资金使用计划，并督促实施。 7.制定并实施回访计划，处理顾客投诉等。 8.完成上级交办的其它工作。 工程部职责 1.工程部是公司主管工程监理业务工作的部门，在公司总经理领导下开展工 作。 2.会同企业发展部选定项目总监，组建项目监理组。 3.组织编制监理投标项目的监理规划，参与工程监理项目的投标工作。 4.审定监理实施细则。 5.负责不合格品的控制，并制定纠正和预防措施。 6.负责处理监理项目的工程技术问题和工程事故。 7.参与重大工程监理项目施工组织设计的审查工作。 8.督促项目监理组严格执行监理工作制度，经常检查项目监理组的工作情况。 9.协调各项目监理组之间业

13、务工作，帮助协调项目监理组内部工作关系以及项 目监理组与建设单位、承包单位的工作关系。 10.审查和整理项目监理组提交的各项报表和报告。 11.制定本部门的各项工作制度。 12.组织业务竞赛和评比，协助总工程师组织有关技术交流，技术推广，技术评 比和技术竞赛活动以及收集、整理有关工程技术资料信息。 13.做好上级交办的其它业务工作。 推荐第3篇：督察部副经理岗位职责 督察部副经理岗位职责 一、受公司总经理助理及其以上领导管理，安排督察办整体工作，完成上级交办的其它工作； 二、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作； 三、制定本部门整体工作推进计划； 四、定和完善督查管理

14、办法和相关的岗位职责； 五、部署和安排本部门的工作； 六、督察项目部领导及员工的企业行为； 七、适时对资金审批中存在的问题进行整理、总结、汇报，提出改进方法； 八、负责纠正在督察中的不当违纪行为； 九、负责本部门与其它部门的相关协调工作； 十、完成上级领导安排的临时性工作； 推荐第4篇：综合部副经理岗位职责 综合部副经理岗位职责 （分管行政后勤） 协助部门经理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。 协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出，做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。 管理维护公司的各类非生产设施，保障设施的正常运转。 负责公司的资产管理工作。

15、负责公司行政区域内的消防设施、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌的检查监督管理，协助部门经理处理行政应急事件。 协助部门经理与公司其他部门及涉外事务的接待、沟通和协调工作，参与各种例行检查调查。 协助部门经理完成其它工作。 综合部副经理岗位职责 （分管文秘、会务） 协助部门经理进行各种会议的筹备、预演和服务工作。 对会议纪要、行政文稿、涉外文书、往来信函（文件）等进行起草或初步审核，及时会签发文。 协助部门经理传达并贯彻执行（或监督执行）总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。 负责公司董事会文件的保管和各类文件档案的规范管理。 负责公司网站的建设管理、信息的发布管理等。 完成领导交办的其

16、它工作。 推荐第5篇：招商部副经理岗位职责 招商部副经理岗位职责 1、完成分解下的招商任务指标； 2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务； 3、组织具体培训计划、落实考核制度； 4、组织各项例会，分析上周情况、问题、提出建议； 5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息，整理、汇总、存档； 6、负责管理客户电子信息库，每周监督人员上报更新； 7、参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建议； 8、整理汇总、提报业务进度，组织小组研讨总结，并负责汇总改进建议； 9、比较、分析行业信息，找出难点和影响因素，提出方案和建议； 10、熟练掌握流程及

17、收取客户定金、租金等财务手续。与现管部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续； 11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对； 12、负责协调招商部与各个部门的工作关系； 13、密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈； 14、安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商专员的相关问题； 15、进行周边市场调研，并对推广媒体进行必要的督导，对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析； 16、对现有客户进行相关分析； 17、完成领导临时交办的各项工作。 推荐第6篇：保安部副经理岗位职责 保安部副经理岗位职责 1、保安部经理不在时，代理经理职权。 2、独立处理发生的各种治安问题。 3、负

18、责调动各部保安力量处理应急安全事务。 4、督促酒店各部门落实安全管理岗位职责，分析存在的问题，及时提出改进意见，促使各部门加强安全管理，确保酒店及客人的人身和财产安全。 5、根据下属人员的工作表现情况，建议上级奖励或直接签单处罚。 6、对当值员工行使的岗位职责； （1） 监督各班动作，包括人员、岗位、记录等情况； （2） 如发生事故，处理好后应填事件处理报告； （3） 每周上呈一份保安动作报告给保安部经理； （4） 与培训部配合，使每一个保安员达到酒店的规定标准； （5） 每三个月对员工进行一次纪律、礼貌、仪容仪表评估，作表呈报保安部经理。 7、对消防、停车场、监控室行使的岗位职责； （1）

19、完善消防责任制； （2） 督促各部门、各租户完善消防设施及消防组织； （3） 定期组织人员检查酒店各部位的消防设施； （4） 组织酒店员工的消防演习； （5） 指导停车场、监控室的各项工作。 推荐第7篇：娱乐部副经理岗位职责 1.执行部门经理所安排的工作，协助经理督导各主管认真做好本职工作。2.分析客源动向，积极拓展生意，为娱乐部业务拓展提供可行性建议。3.督促各主管做好每月的排班工作，确保营业正常运行。4.视情况协调各部门的人员调配等工作。5.督导员工做好设备的维修保养工作，减少机械故障的发生，减少损耗，以降低营业成本。6.督促主管培训属下员工，以提高服务素质。7.督导各主管抓好工作纪律。8

20、.处理客人投诉，尽量满足客人的要求，维护洒店利益。如遇解决不了的问题立即请示部门经理。9.督导各岗位做好卫生清洁工作，为客人提供一个良好的娱乐环境。10.注意防火、防盗，确保消除各种不良隐患。 推荐第8篇：前厅部副经理岗位职责 1.协助前厅部经理，保证前厅工作的顺利进行。2.督导前台各部门主管的工作，深人了解员工的服务态度及工作质量，及时同前厅部经理商议，解决各种问题。3.检查和指导大堂经理的日常工作。4.直接参与每天的日常接待工作。5.制订本部门的物资设备供应计划。6.掌握当天客情及预订情况。7.参加主管例会，了解员工的思想情况。8.负责工会的各种活动。9.检查、负责本部的安全、防火工作。1

21、0.完成上级交办的其他任务。 推荐第9篇：综合部副经理岗位职责 综合部副经理岗位职责 一、工作职责 1、负责企业策划、规划计划、企业文化建设等工作； 2、负责企业网站的制作、设计及维护，户外广告等VI视觉识别系统的建立，做好企业厂容、厂貌等形象的规划设计及宣传工作； 3、负责办公室的文秘、综合、档案、通讯、信息化建设管理工作； 4、负责办公用品、劳保用品、生活用品、员工福利的购买、发放及管理工作； 5、负责公司会议的筹备、上请下达、信息传递反馈、来客接待、有关证照的办理、年检等工作； 6、配合经理抓好企业管理，协助经理起草制定、修改完善各方面的规章制度、工作流程、岗位职责、规划计划等，并进行督

22、促检查、指导、汇总上报落实情况； 7、协助经理开展人力资源工作，配合经理进行员工招聘、岗位培训、薪酬体系改革、薪资核算、员工考勤、绩效考核等工作； 8、配合有关部门做好企业产品推广，进行POP广告宣传和CI设计及管理，协助策划大型展销活动方案等； 9、完成公司领导和经理交办的其它工作； 10、经理外出或无法履行工作职责时，代其负责本部门全面工作。 二、工作关系 1、向总经理负责，服从副总和经理领导； 2、协助配合经理工作，负责本部门所分管的工作； 3、领导听属员工履行职责，开展好各项工作； 4、配合销售部门策划大型展销活动方案，产品推广、市场开发、项目合作及企业形象宣传工作； 5、与各部密切配

23、合、协调沟通、落实好公司的各项工作； 6、为各部门做好服务工作。 三、工作权责 推荐第10篇：副经理部岗位职责 公司副经理岗位职责 1、根据公司职能管理部门工作职责规定的工作职责，协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。 2、贯彻执行党和国家有关基本法规、政策，遵守国家法规及上级主管的指令。 3、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。 4、协助公司经理履行合同权利与义务，科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。 5、负责组织公司员工搞好安全、生产、现场文明施工。 6、负责质量体系文件在项目上的全面

24、实施，对项目的工程质量负责任，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。 7、贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施，并检查落实。认真检查施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动，消除质量通病活动，开展QC小组攻关活动，开展样板工程引路活动。 8、负责在合同签订后，对合同评审进行确认，并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施；负责组织对业主代表指令进行评审并记录； 9、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度，通过质量控制，质量改造不断提高工程质量。 10、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等

25、经营活动，协调相关部门组织招投标活动。 第11篇：市场发展部岗位职责 市场发展部岗位职责 一、协调本部门与各职能部门的运作。 二、制定本部门管理制度并负责实施。 三、把握国家宏观经济政策，进行相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响，发现主要发展机会与主要风险。 四、分析公司的经营现状以及各业务部门在行业内的地位、优势与弱点, 对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析。 五、负责投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估；协助项目谈判与实施，跟踪投资项目进展。 六、负责公司重大投资项目的前期策划工作，参与项目实施过程中重大事项的管理监督工作。 七、完成

26、年度工作报告，并组织编制本部门下年年度工作计划及费用预算；同时每季度依照公司经营状况进行计划调整和季度工作总结。 八、负责监管各项工作按计划实施开展，并对市场发展部的工作负全责。 九、负责组织客户洽谈工作并对服务质量进行监督。负责公司大型推广活动的总体协调。 十、参与公司经理会议，有权对公司发展的重大事项发表意见。 十一、参与评估公司各业务服务质量，提出业务流程改善建议；研究行业发展趋势，提出新业务开发建议。 十二、负责培训提高本部门员工的工作技能，年终评估部门员工工作业绩。 十三、负责公司新产品的开发战略，即未来我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。

27、 十四、完成领导交办的其它有关市场发展的工作。 第12篇：副经理岗位职责 副经理岗位职责 1、在经理领导下，主持房地产开发公司日常管理工作，协助经理处理好日常行政管理事务 2、负责建立健全公司项目开发前期管理相关的制度和规定 3、负责协调与公司其他部门之间的工作关系，并处理好国土局、规划局、质检站等与项目报批、报建相关的政府部门的关系 4、负责收集土地信息，并组织上报土地获取的具体工作 5、负责组织用地手续的办理，对所取得土地范围内的拆迁和安置工作负责 6、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他前期报建工作 7、负责组织国家房地产相关政策法规相关信息的收集、整理和提交

28、8、负责对员工进行劳动纪律教育及考勤管理工作，定期组织员工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行情况 9、负责本公司各种会议及活动的筹备、组织、安排工作 10、负责本公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活 11、负责本公司资产管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的使用登记台账，并定期检查使用情况 12、上级领导交办的其他事项 综合部职员岗位职责 1、负责公司文件档案的收发管理工作，转交、办理各部门与集团公司之间的文件往来 2、负责起草上级领导交办的各种文件，搜集、整理、提供相应的信息资料 3、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理 4、布置公司会议会

29、场，负责通知参会人员会议时间、地点，做好相应的会议记录 5、负责考勤登记工作，做好公司员工外出登记管理工作 6、负责公司办公环境卫生的管理 7、负责员工食堂工作的管理 8、热情接待来访人员，做好信访接待工作 9、完成上级领导指定交办的各项事务，保证各部门之间上传下达的畅通 10、积极参与各项活动，协助集团公司办公室处理应急事务 工程部经理岗位职责 1、全面负责工程部的日常管理工作 2、全面负责工程部专业人员指导、培训及考核工作 3、组织起草、审查招标文件及发包项目合同主要条款 4、依据项目总体目标制定工程相关的工作计划，并监控其实施 5、组织图纸会审和设计交底，组织审查施工组织设计、施工方案、

30、进度计划，发现问题及时协调解决 6、负责对施工、监理单位的全方位管理工作 7、组织进行工程质量安全检查，全面负责项目工程质量、进度、文明施工、场容场貌等考核管理工作 8、负责现场施工管理综合协调工作，协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门间的工作 9、负责设计变更的现场控制及现场签证工作，做到及时准确 10、审核预算、工程量和进度部位，检查付款申请与进度是否相符 11、协助解决市政配套工作中的技术问题 12、组织竣工验收，配合完成与物业公司的工程交接工作，负责工程回访、保修及相关手续办理工作 13、完成上级交办的其他工作 第13篇：副经理岗位职责 副经理岗位职责 岗位职责： 一、在

31、公司经理领导下，对所分管工作向经理负责； 二、协助总经理建立全公司质量管理体系，确定质量方针、质量目标，以及质量承诺的实现； 三、对分管的工作按照质量管理体系的要求进行监督； 四、协助总经理解决管理中的重大问题，负责质量体系有关事项与外部各方的联络工作。 工作职责： 一、认真贯彻执行党和国家对建筑业的方针、政策，执行上级有关部门的指示、决议和本公司的规章制度。 二、在经理的领导下，全面负责本企业的工程施工和技术管理工作。 三、对经理负责，协调公司各部门、项目部、厂、站的工作，帮助解决他们在工作和施工中遇到的困难。 四、主持图纸会审和重点工作技术交底，组织制订保证工作质量安全技术措施。 五、主持

32、主要工程的质量和安全检查，处理施工质量事故和施工中的技术问题。 六、组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、施工验收规范、操作规程、安全技术规程和各项技术管理制度。 七、对外负责签订工程施工合同和兼管质检、预算施工股的工作。 八、经常深入施工现场，指导施工。 九、完成经理、支部交给的其他工作任务。 第14篇：副经理岗位职责 项目副经理岗位职责 1、受项目经理委托全权负责组织实施生产计划，保证工程进度、质量、安全和成本控制目标的实现。 2、负责开展安全质量教育，保证项目部各项管理制度的落实，协调和处理好各部门之间的关系。 3、负责对所承担的工程项目旬检，进行分项、分部工程检查和评

33、定，参与编制施工进度计划、项目资源调配方案、项目施工的合理化建议及设计变更等重要决策。 4、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它问题。 5、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产。负责施工现场环境保护、综合治理等工作，严格执行国家、地方政府、业主的有关法规、标准及要求。 6、定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 7、负责安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。 8、完成领导临时交办的各项工作。 合武项目部第二分部 第15篇：项目经理及战略发展部岗位职责 高级项目经理/项目经理岗位职责 高级项目经理/项目经理岗位职责 1、负责跟踪本行业及与公司业务相关的国

34、内外技术发展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划； 2、负责公司资源开发管理、技术开发及转化管理； 3、企业发展规划、系统分析、设计评价与管理； 4、研究、制定、实施发展战略与规划； 5、对投资项目进行可行性研究、咨询与评估； 6、制定科技发展规划，并对新产品、新技术进行规划、开发、论证与评价； 7、对业务流程进行系统分析、规划、设计与实施； 8、进行管理信息系统规划、设计、评估与实施； 9、根据公司整体战略发展目标，积极引进、开发优质、可控的投资、合作项目； 10、对公司各类投资、合作项目进行项目背景调查，收集整理项目相关资料，联系项目相关单位和相关技术

35、专家，制定初步的项目可行性研究报告； 11、 12、工作；对各类投资、合作项目进行科学、有效的管理与控制； 参与公司各类营销活动的策划、组织工作及公共关系数据库的建立 战略发展部经理岗位职责 1、负责公司战略发展部工作； 2、研究、制定、实施发展战略与规划，包括总体战略说明、具体行动计划和项目、公司资源配置和公司应变计划等； 3、负责收集整理与公司发展有关所需的经济信息资料、政策法规，为决策提供支持； 4、负责进行公司战略环境的分析，包括政治形势、法律环境、经济环境、社会文化环境以及行业环境的分析等，负责拟订公司的竞争战略； 5、研究国家的产业结构调整方向及行业动态，选择符合公司发展方向及产业

36、政策的项目，进行可行性分析并提出分析报告。 6、协助高级管理层制定组织发展战略； 7、协助公司总经理完成与相关部门、合作机构的沟通联络； 8、根据公司整体战略发展目标，积极寻找优质、可控的合作项目，参与公司各类合作项目的论证、总体规划、方案策划、沟通谈判、协调实施过程，提供专业的意见，供决策参考； 第16篇：生技部经理、副经理岗位职责 生技部经理、副经理岗位职责 生技部经理在公司分管领导的带领下，负责生技部的全面工作。生技部副经理在经理的领导下，完成分管的部分工作，并在经理不在岗位的情况下，全面负责生技部的各项工作。按照公司企业管理大纲的要求，生技部负责人的岗位职责如下： 1、组织制订生产技术

37、管理制度，负责编制公司年、季、月生产计划、设备检修计划、设备添置计划、技术改造计划、节能降耗计划和各个时段的安全经济运行方式。 2、组织各专职、各有关部门协商解决生产中复杂的技术问题，组织重大改造工程的设计，检查重大技术措施的落实及各部门间的协调工作。 3、搞好基础管理工作，组织各专职建立重要设备台帐，组织评定设备等级，掌握设备健康水平，组织、落实设备的整改措施。 4、负责公司维修费用的管理工作，掌握检修、维修、抢修工程的进度、耗用人工及材料数量，检查检修进度与质量。 5、组织各专职做好备品定额审定和重要备品图纸审核工作，组织督促备品的验收和技术管理。 6、负责组织生产统计报表，建立和健全完整

38、的统计台帐，并定期进行统计分析工作。 7、负责组织制订安全生产管理制度，编制安全生产技术措施、反事故演习方案和安全技术培训计划。 8、负责公司工业卫生管理，组织贯彻落实特殊工种的培训和持证上岗的管理工作。 9、负责组织公司计算机系统、通讯系统、热网自控系统的管理和质量、计量管理。 10、负责组织公司固定资产管理和设备性能测试、缺陷分析，组织计划性检修和改造更新等全面的设备管理。 11、负责生产系统对外联系协调事宜。 12、负责组织公司用电、用水、用汽的管理工作和采暖、空调系统的管理。 13、每周一参加生产例会，了解公司生产情况、汇报有关生产方面的技术和管理工作情况、听取上级的工作布置。 14、

39、定期召开部门会议，听取各专职近期工作汇报，并全面布置下期工作。 15、定期组织安全、政治学习和业务学习，参加公司组织的各种例会和运行经济分析会议。 16、完成公司领导临时交办的任务。 第17篇：生产部副经理岗位职岗位职责 副经理岗位职责 1、在经理的领导下开展工作，严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度； 2、根据公司各个时期的生产计划和部门内各项任务的要求负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核； 3、搞好工段的人员、设备、安全、技术管理，保证生产过程的安全、稳定进行。 4、积极深入生产现场，及时组织、协调解决生产过程中出现的异常状况，处理不了的应及时报告中

40、控、调度，并按其要求予以落实。 5、加强统一指挥，组织并领导部门生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡,搞好均衡生产； 6、负责对本工段各岗位人员的出勤、安全、劳动纪律及执行岗位作业指导书的情况进行检查督促，并作考核。 7、一旦发生事故，应配合调度、中控及时组织处理，事后 应召开事故分析会，找出原因、分清责任，并采取有效措施 避免类似事故的再次发生。 8、根据生产计划和生产需要，向技术、设备、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况； 9、组织安排生产部各级管理人员的业务学习，提高业务管 理水平； 10、不断总结

41、生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。力行节约，严格控制用工，努力降低生产成本； 11、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务； 第18篇：财务部副经理岗位职责 财务部副经理的岗位职责 一、协助财务经理抓好全公司财务管理，指导督促各门店做好会计核算工作。 二、负责贯彻执行公司有关财务会计方面的规章制度、各种规定和各会计人员 的岗位职责及考核办法，不断提升公司和各店财务管理水平 三、编制公司、各门店、采购部的年度、月度经营财务指标计划报财务经理和 总经理批准并监督执行。 四、负责管理公司和各店的专项资金、折扣、待摊、预提、结转销售、销收入、 销售成本和各项费用的计算、填制、和登记账簿。 五、负责编制各项公司财务报表和有关财务数据资料，建立财务档案 六、每月做好经营业绩的预估和财务指标的分析，为公司领导提供公司和各店 财务指标的完成和经营分析资料 七、每月审查核对各供货商应付货款帐和结算货款表，做到准确无误，提交总 经理批准后，由出纳会计付款。 八、审核各门店工资表、按公司有关薪资发放标准规定，按时无