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1、2023年施工企业安全生产工作总结(精选多篇) 推荐第1篇:建筑施工企业年度安全生产工作总结 2023年安全生产工作会议 2023年我公司制定的质量和安全生产目标,坚持“以人为本、安全、质量第一,预防为主,”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范施工现场安全资料管理,各项目部加大对安全生产设备的投入,落实一系列安全管理措施,施工员、安全员加强基础、主体、外架施工安全生产管理工作,做到文明施工,道路畅通。安全科不定期开展安全生产检查,加强对各项目部的监管。各工程开工,项目部要对现场员工进行三级安全教育上岗,提高员工的安全意识,特殊工种必须持证上岗。施工现场做好安全生产宣传标语,加强安全生
2、产月的职工安全学习教育。公司制定了安全生产责任制及安全管理目标,要求各项目部结合安全科的管理目标,完善项目安全生产责任制。加强安全生产教育,加大对机械设备的管理,加强施工现场高处坠落物体的防范措施,完善消防设施,严格按标准做好安全防护工作,确保无安全事故发生。各项目部管理人员发现的问题,及时向安全员提出,及时纠正。安全生产重视管理,加大安全生产监管的力度,各项目部严格执行各项制度。 抓好质量管理工作: 1、质量、安全、信誉是公司的生存和发展的准则。 2、各项目部主要负责人在施工过程中督促各班组做好养护和防护工作。 3、夜间施工管理人员必须到场,用电、安全、进行规范和管理。 4、用电要做到一机一
3、闸,落实电工人员专人管理,电线必须穿管。 5、夏季施工各项目部对工人做好防暑工作。 6、各班组做好交接,上班人员戴好安全帽、安全带,出入口的搭设和外架必须按规范搭设。 7、在今后的工作中,公司科室对各项目部大力支持,希望各项目部齐心协力搞好本职工作,抓好安全生产,尽心尽职。 2023年3月26日 2023年工作安排 1、我公司大力支持建造师参与招投标。 2、中标后不得卖标和转包。 3、建造师对中标后的工程开工手续办理、施工合同、履约保证金、民工工资保证金、民工保险、开工前的准备、围栏施工、材料堆放、场地内要进行全面规划,才能降低成本,人员组织搭配、基础开挖、基础验收、主体验收、竣工验收。项目部
4、第一负责人对该工程经济和质量安全全权负责,工程进度、月报、按月发放工资、工人领取工资签字的花名册及时送到公司办公室。 4、公司制定的制度和章程,各项目部要执行,工程科、安全科到各项目部检查时,发现和提出来的问题,要及时整改、纠正,如不整改,责令停工及处罚。希望各项目部负责人遵守。 推荐第2篇:某建筑施工企业安全生产工作总结 某建筑施工企业2023年度安全生产工作总结 安全生产与环境保护,关系到社会的改革、经济的发展和国家的稳定,同时也直接关系到南通六建公司的生存与发展。本年度,公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量的工作,全年未发生安全生产事故,取得了一定成绩,也存在一些薄弱环节,现总结如下
5、: 第一部分 年度目标完成情况 一、年初制定的目标 1、杜绝死亡事故,重伤率控制在0.1以内; 2、职业病发生率控制在0.1以内; 3、杜绝环境污染事故; 4、施工现场临时道路硬化率100%,噪声达标排放,污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等; 5、施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达80%以上,创省级安全文明工地18项,争创国家级安全文明工地1项(根据工程承接情况进行适当调整)。 二、目标完成情况 1、未发生重大伤亡事故; 2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息; 3、未发生职业病现象; 4、从区域公司上报的情况看,施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达85%以上;
6、5、中国移动华东大区物流中心仓库、 2、 3、4#房获得国家AAA级安全文明标准化工地,21项工程已通过(申报)了省级安全/文明工地的验收。 第二部分 安全生产管理工作开展情况 一、以人为本,主动识别危险源 按公司三合一体系文件规定,年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活动,建立了危险源、环境因素调查评价材料,作为制定年度管理目标与工作计划的依据。公司危险源、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危险源和环境因素进行调查与评价,确定了公司2023年度重大危险源为:基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程,大型机械(包括塔吊、
7、人货电梯、井架)装、拆过程,施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。每季度,区域公司对所辖在建工程项目,对照危险性较大分部项工程安全管理办法识别施工危险源,汇总形成施工危险源台帐。 二、策划全年,措施得力 根据公司历年安全与环境管理体系运行状况、公司年初向主管部门递交安全生产责任状中的承诺内容,并考虑到相关法律法规的规定及满足持续改进的要求,公司下发了二一三年度安全生产工作计划,确定了2023年度职业健康安全与环境管理工作指导思想、管理目标,并制定了15项主要措施和要求:提高对安全生产重要性的认识、健全安全生产管理网络、落实安全生产管理责任、加强对危险性较大的分部分项工
8、程安全管理 开展建筑安全专项整治工作、规范施工现场消防安全管理工作、加强现场施工机械安全管理工作、强化培训 提高安全生产意识与技能、认真执行领导带班检查制度 积极开展安全隐患排查治理工作、落实措施 保证安全投入的有效实施、积极创优 大力提升公司品牌形象、开展“安全生产月”等专项活动、强化安全物资采购管理工作、组织危险源 环境因素辨识与评价工作 实施应急救援预案制度、全面推动绿色施工管理和环境保护工作 严格控制污染物排放、加强安全生产信息化管理工作。 公司全年共下发14个安全生产文件,并对原有14个安全管理制度进行了修订换版,使所有区域/专业公司及项目部能步调一致、有条不紊地开展安全生产各项管理
9、工作。 三、网络健全,责任落实 为加强全公司安全生产的领导工作,公司成立了总经理为组长,各区域/专业公司经理及部室长为组员的公司安全生产领导组。区域/专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组,指导全公司上下开展安全生产管理工作。现有16个区域/专业公司及项目部均层层建立了安全生产管理网络,北京、上海、无锡、南京等区域/专业公司的领导对安全生产工作极为重视,他们摆正位置,健全组织,做到纵向到底、横向到边,职能人员在岗在职。按照市政府、市建管局的要求,公司年初将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向区域/专业公司,区域/专业公司向公司,层层递交了“2023年度安全生产责任书”,切实做到将安全生
10、产责任层层分解、层层落实。管理力量的加强,安全责任的落实,保证了全公司安全生产工作的顺利开展。 四、加强安全教育培训,提高全员安全意识 本年度,公司上下各个层次开展了各种安全教育培训活动,使管理人员的安全管理水平得到明显提高,现场作业人员的安全意识与安全操作技能得到大力提升。 1、公司全员培训 年初,由安全管理部对公司全体在职员工进行了建筑施工安全法规与事故案例进行了培训,培训内容为:建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法(建质202391号)、危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质202387号)、建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法(建质2023121号)
11、、生产安全事故报告和调查处理条例(国务院493号令)、关于印发企业安全生产费用提取和使用管理办法的通知(财企202316号),以及典型事故案例分析。通过培训,增强了管理人员的安全生产法制、管理意识,提高了安全生产管理水平。 2、复工前安全培训 公司于二月二十三日下发了“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”,对项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前安全教育培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级安全教育,使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位操作规程。 3、公司/区域、专业公司安全员业务培训 年初公司集中培训阶段,公司组织了各区域/专业公司及
12、实体项目部专职安全员培训,对信息化安全管理模块操作及塔式起重机安全规程、施工升降机安全规程、施工现场机械设备检查技术规程等大型起重机械相关标准、规范进行了一天的培训。 4、项目负责人、安全管理人员安全资格培训与复审 本年度,安全管理部通过下发通知,安排区域/专业公司项目部安全管理人员、项目经理参加江苏省建设厅组织的B、C类人员培训或复审,全年报名参考人数共319人,通过267人。其中在如果参加考试254人,通过228人;由分公司组织在省办参加考试人数共65人,通过39人。另外,还组织了四期BC类持证人员参加继续教育,共289人参加了继续教育培训,从而确保了原有证书的有效性。通过培训,使受培人员
13、掌握了安全管理知识与技能,具备了上岗资格与能力。 5、特种作业人员换证培训 本年度在如皋组织四批特种作业人员培训,共有45人通过了培训考试取得上岗资格,还组织了三批特种作业人员复审培训,共56人通过了证书复审。另外,安全管理部还专门请南通建校老师到石家庄、太原等区域公司进行特种作业持证培训及原有证书的复审培训,共新培特种作业人员120人,组织原有证书人员复审培训82人。 6、各区域公司也认真规范地开展的安全培训工作,长春公司在外租用大型会议室,召开全体项目负责人和项目安全员,开展安全法规、安全规范和安全事故案培训工作;太原公司聘请当地安全监督站站长来分公司对所有安全员进行脚手架、模板相关专业规
14、范培训。 五、规范安全检查,消除事故隐患 按照公司上半年下发的“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”、“关于开展质量安全检查暨内部审核的通知”、“关于开展下半年质量安全检查的通知”,开展了多层次、各项安全检查活动。公司组织的安全检查,事前通过周密策划,精心部署,成绩斐然:领导重视:由公司总经理亲自组织/策划,公司领导层人员任检查组长,检查组组员由公司安全、技术员担任;通过检查前下发了检查评分方法和检查通知,促动区域公司整理、完善安全管理材料和项目部开展安全生产自查自纠活动,进一步推动安全生产工作的全面开展;检查组出发前召开一次检查工作准备会议,发放了检查所需的相关
15、记录表格和检查指导书等相关材料,统一了检查实施流程,进行了检查分工,明确了检查的方法和要求,确定了检查的具体行程。本年度总公司组织的定期安全检查和日常安全检查,共查43个/次工程项目;检查中共发现事故隐患461处,签发“安全生产检查问题通知书”43份。太原、无锡等部门认真开展定期及日常安全检查工作,做到检查事前有计划,检查时有专业人员参加,检查后有讲评有处罚。 本年度,总公司做到了安全生产季度查,区域/专业公司做到了安全生产每月查,项目部做到了安全生产每周查,现场安全员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查,消除了大量的现场事故隐患。 六、开展安全专项活动,全面提升企业安全管
16、理水平 1、编制与执行管理方案,远离“五大伤害” 通过下发“二一二年建筑安全专项整治管理方案”,明确了专项治理工作范围是:公司总承包的各类建设工程(包括房屋建筑、市政公用、机电安装等);治理的重点是:深基坑工程、高支模工程、脚手架、建筑起重机械、临边洞口防护、施工防火;治理的目标是:杜绝伤亡事故的发生。成立了以总经理为组长,各区域/专业公司经理为组员的专项治理领导小组。制定的工作要求是:落实责任、强化管理措施、加大监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。并对活动的时间进行了详细的安排。今年上海、南京等部门对专项整台极为重视,对每个方案需专家论证的施工危险源都进行前期交底、过程监督指导、后期参
17、与验收等,确保了施工安全。 2、开展“安全生产月”活动有声有色 今年公司的安全生产月活动,得到了公司领导班子的高度重视,由专业人员精心策划,制订了详细的安全月活动方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一安排。各区域/专业公司均制定了活动方案,召开了安全月活动动员大会,组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动,利用各种形式进行安全生产宣传、培训教育,进行了专项安全检查。今年安全生产月活动主要做了以下几项工作: 组织“安全生产月”活动动员工作;开展安全生产事故警示教育、咨询、安全文化宣传工作;组织开展建筑施工安全生产应急演练;组织开展安全生产检查与隐患排查治理活动;组织开展建筑施工安全标准化、文明
18、工地、绿色施工样板工地创建工作。 安全月活动中,安全管理部积极组织“南通六建铁军报”的“安全月专刊”征稿工作,共十三篇文章被录用,其中安全管理部两篇。 3、认真组织夏季及汛期安全专项活动 针对夏季自然灾害多、施工生产高峰、事故频发的特点,公司下发了“关于加强夏季及汛期安全生产工作的通知”,制定并实施了如下措施: 全面落实安全生产责任制;确保各项安全措施落实到位;深入开展夏季及汛期安全生产大检查工作;做好防暑降温工作;确保信息畅通,加强汛期应急防范工作。 4、进一步加大机械设备管理力度 为提高现场大型起重机械管理水平,公司于九月初下发了关于开展建筑起重机械安全管理专项整治工作的通知,明确了整治的
19、依据、指导思想,以及专项整治的对象、内容和时间要求,并提出了整治工作要求和相关处罚规定。今年的大型机械专项整治很有成效,北京、无锡等分公司聘请机械专业人员对所属工程的每台大型机械进行了逐台仔细检查,发现了大量隐患并及时整改,全公司今年未有机械设备重大险情出现。同时,通过机械安全专项整治,对现场所用大型施工机械进行了一次大盘点,安全管理部汇总形成了全公司的大型机械设备使用情况登记表,共登记了576台塔式起重机、施工升降机。 5、开展节假日安全生产工作 为加强节假日安全管理工作,公司下发了关于加强“五一”节期间安全生产工作的通知、关于做好国庆中秋安全生产工作通知,明确了节假日期间安全工作要点,强化
20、安全教育、安全检查及安全生产值班制度要求。 七、争创安全文明工地 外塑企业形象 公司在抓好安全生产各项工作的同时,大力开展安全达标、争创文明工地活动,积极打造“品牌工程、形象工程”,为公司在各市场持续发展打下了坚实的基础。无锡公司2023年度共获得四个省级文明工地,其中宜兴东氿一号项目,安全防护棚、安全通道、安全防护栏等防护设施严格按要求设置,安全标志、标牌齐全亮丽,现场安全文明设施经过精心设置呈现出美纶美奂之态,营造出良好的安全文明氛围。在当地主管门的推荐下,多家施工企业到该工地观摩、学习。长春公司万科金域工程,被公司列为来年国家级安全文明创建工程,现场使用巨幅彩喷牌作公司简介板,五牌一图已
21、做到了工具化,很好地宣传了公司形象;现场大门口用彩喷板设置了应急预案、管理制度等,LED屏上醒目显示当日作业的主要危险源与控制措施;底层安全通道超长设计,同时作安全长廊与宣传墙之用;现场木工棚、钢筋棚达到定型化、工具化,可重复使用,制作美观,使用彩喷蒙皮,将安全标志、操作规程、安全标语设置于操作棚上部显著位置,美观实用;施工用电配电箱严格按规范要求加工制作,现场消防器材齐全有效且美观;每台塔吊设置一块喷绘板,内容包括安全标志、操作规程、责任人等。该工程安全文明工作杰出的表现,得到了业主和主管部门的表扬。南京公司所辖中国移动南京厂房工程获2023年度国家AAA级安全文明诚信工地。 通过规范的安全
22、文明现场管理,本年度公司共上报创建省级安全文明工地21项:其中无锡公司东氿一号四二期项目、深港国际一期小型办公1#-6#楼总承包工程、水乡苑五期A1标段2#4#5#及地下室、毛岸(石化总厂东侧)D、E地块保障住房(毛家湾)3标段等四个项目获得江苏省建筑施工文明工地证书,南京公司中国移动华东大区物流中心仓库、 2、 3、4#房工程和恒信御境园1#、2#、3#楼工程分别获国家AAA级安全文明工地和江苏省建筑施工文明工地,济南公司紫金花园 31、32号楼工程获省级文明工地。其它工程正上报中或公示阶段(详见附表)。 八、规范部门所辖证照管理工作 三月份和四月份,安全管理部积极收集所需材料,并认真规范整
23、理,及时与主管部门联系与沟通,顺利完成了公司和劳务公司因往年事件所进行的安全生产许可证恢复手续。于八月份为公司办理了安全生产许可证延期手续,从而确保了公司生产经营活动的正常运行。平时加强对全公司A、B、C三类人员和注册安全工程证书的延期、借用管理,确保公司三类人员安全证书的有效性,为经营活动的开展打下了坚实的基础。 九、大力推动信息化安全模块运行 今年通过实时后台检查监控、适时到前方现场指导操作等手段,大力推动信息化安全管理模块运行,确保信息化安全管理模块的正常运行。 第三部分 存在不足之处 一、各级领导对安全生产重要性的认识有待进一步提高 按上级主管部门有关规定,企业安全生产领导小组每年至少
24、召开四次安全生产会议,主要领导主持会议次数不得少于三次,从上半年情况看,大部分区域/专业公司这方面做得不到位。 二、安全管理职能人员配备不足,业务素质有待提高 一方面,区域/专业公司从事专业安全管理工作的人员数量较2023年有所提高,但从上半年检查情况,许多区域/专业公司施工一线人员一人多职现象严重,从已配备的安全管理人员业务素质(学历与职称)看,与施工技术类人员相比偏低;另一方面,项目部安全员数量普遍不足,尚不能符合建设部的要求。 三、安全生产投入需进一步规范管理 江苏省各省属市(如苏州等)也相应出台了安全文明措施费用的相关考评办法/规定,各地正逐步规范管理与实施。公司也制定了相应的管理制度
25、,但项目部仍未按相关法律法规和公司管理制度按时实施安全投入,仍存在侥幸心理。 四、工人素质普遍偏低 安全培训体系需进一步健全 在当前“用工荒”、“劳动力成本普遍提高”的大背景下,建筑施工一线从业人员后续力量严重不足,工人老龄化、素质低下已成趋势,时而造成了建筑施工工人的安全意识差、自我安全防护能力下降,是当前违章作业现象多、事故频发的重要原因。严格执行公司安全教育培训制度,是提高作业人员安全意识和安全操作技能的有效算途径,但目前大部分项目部工人安全教育流于形式,仅仅以完善工人安全教育培训的资料和记录为主要目的,工人安全教育工作未真正落实到实处。区域公司对工人安全教育工作做得不实不细不到位,鲜有
26、区域公司人员下基层进行安全教育培训授课。 第四部分 2023年工作改进思路 一、制定并实施安全生产领导组活动制度。 二、选拨责任心强且有专业知识基础的人员充实安全管理队伍。 三、将对分包方的安全管理作为公司、区域公司安全管理和重点。 四、加强检查监管力度,特别是加强实体项目部及区域公司分片、分点的监管力度,力争做到所有实体项目部都受检,受检项目比例达到30%左右。 五、充分利用信息化平台,随时加强与各区域公司的动态联系,使项目部、区域公司的安全管理工作上一个台阶。 附:2023年省级安全文明工地申报与验收情况表 安全管理部 2023年12月15日 推荐第3篇:建筑施工企业年度安全生产工作总结
27、20XX年度安全生产工作总结 因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面进行更好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为xx公司的一份子而感到荣幸。20xx年即将结束,下面我们就将本年度的部门工作情况做一总结。 20xx年我公司承建项目共计xx项,其中跨年项目xx项,新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得
28、了一定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行 1、
29、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次,先后督促各项目部排查隐患累计xx余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系 安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目
30、标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。 四、20xx年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下; 1、项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。 2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现
31、场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 3、施工基层人员的素质低,思想意识差。 4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致比如:材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。 五、20xx年安全工作重点 1、20xx年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。 2、加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。 3、加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执
32、行。 4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。 5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。 6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。 7、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改。 8、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业文化及形象的方面。 20x
33、x年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以20xx年为新的起点,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。 xxxx公司 工程安全部 20xx年xx月xx日 推荐第4篇:建筑施工企业年度安全生产工作总结 2023年安全生产工作会议 2023年我公司制定的质量和安全生产目标,坚持“以人为本、安全、质量第一,预防为主,”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范施工现场安全资料管理,各项目部加大对安全生产
34、设备的投入,落实一系列安全管理措施,施工员、安全员加强基础、主体、外架施工安全生产管理工作,做到文明施工,道路畅通。安全科不定期开展安全生产检查,加强对各项目部的监管。各工程开工,项目部要对现场员工进行三级安全教育上岗,提高员工的安全意识,特殊工种必须持证上岗。施工现场做好安全生产宣传标语,加强安全生产月的职工安全学习教育。公司制定了安全生产责任制及安全管理目标,要求各项目部结合安全科的管理目标,完善项目安全生产责任制。加强安全生产教育,加大对机械设备的管理,加强施工现场高处坠落物体的防范措施,完善消防设施,严格按标准做好安全防护工作,确保无安全事故发生。各项目部管理人员发现的问题,及时向安全
35、员提出,及时纠正。安全生产重视管理,加大安全生产监管的力度,各项目部严格执行各项制度。 抓好质量管理工作: 1、质量、安全、信誉是公司的生存和发展的准则。 2、各项目部主要负责人在施工过程中督促各班组做好养护和 防护工作。 3、夜间施工管理人员必须到场,用电、安全、进行规范和管 理。 4、用电要做到一机一闸,落实电工人员专人管理,电线必须 穿管。 5、夏季施工各项目部对工人做好防暑工作。 6、各班组做好交接,上班人员戴好安全帽、安全带,出入口 的搭设和外架必须按规范搭设。 7、在今后的工作中,公司科室对各项目部大力支持,希望各 项目部齐心协力搞好本职工作,抓好安全生产,尽心尽职。 2023年3
36、月26日 2023年工作安排 1、我公司大力支持建造师参与招投标。 2、中标后不得卖标和转包。 3、建造师对中标后的工程开工手续办理、施工合同、履约保 证金、民工工资保证金、民工保险、开工前的准备、围栏施工、材料堆放、场地内要进行全面规划,才能降低成本,人员组织搭配、基础开挖、基础验收、主体验收、竣工验收。项目部第一负责人对该工程经济和质量安全全权负责,工程进度、月报、按月发放工资、工人领取工资签字的花名册及时送到公司办公室。 4、公司制定的制度和章程,各项目部要执行,工程科、安全 科到各项目部检查时,发现和提出来的问题,要及时整改、纠正,如不整改,责令停工及处罚。希望各项目部负责人遵守。 推
37、荐第5篇:施工安全生产工作总结 施工安全工作总结 我南京龙源环保有限公司中山项目部自2023年7月进场以来, 在业主、监理的正确指导下,针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强调研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,较好地完成了2023年工程施工安全管理的各项任务。现将我们中山项目工程施工安全工作总结如下: 一、施工安全生产形势 今年下半年,在项目部安全管理和各施工队全体人员的共同努力下,我工程施工安全施工形势总体保持稳定没有发生任何安全事故。 二、施工安全主要工作情况 半年来,我项目紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神,组织各施工队进行进厂安全教育,从思想和观念上充
38、分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一,并用于指导安全施工的各项工作中。半年来,我们突出抓好了几个方面的工作: 一、是抓施工现场防火 1、现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。 2、电工,焊工从事电气设备安装电、气焊作业,要有操作证。动火前要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。第 1 页 共 1 页 3、使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。 4、因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。 5、施工材料的堆放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料
39、搭设。易燃、易爆物品,应专库储存,分类单独堆放,保持通风,用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。 6、工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工程的可燃材料,要根据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住人的,要报项目部批准并由项目部与班组签定协议,明确管理责任。 7、施工现场和生活区,未经安全保卫部门批准不得使用电热器具。 二、抓安全施工 (一)、施工机械作业安全要求 1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。 2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事
40、故时采取紧急措施的能力。 3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及 机械带故障作业。 4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。 5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。 6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。 7、危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。 (二)、施工作业安全要求 1、工人进入施工场地时人人
41、必须配戴和使用劳动防护用品,安全员必须要戴安全员袖章。 2、施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电器火灾及事故。 3、多人同时作业时,人各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。 4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安全措施。 三、是抓安全培训 项目部对每个进场的施工队都进行安全培训,主要培训内容是:施工现场防火及措施、特殊作业安全要求、危险品的安全管 理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、台风安全防护措施。 四、是抓各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段, 为规范施工队伍的用工管理,强化各
42、项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素质,增强从业人员的安全意识,促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会,每天一查的方法来提高施工人的安全意识,把安全隐患控制在萌芽状态。 五、是抓强化事故预警提示制度,提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为确保、“高温”、“台风”期间的安全生产形势稳定,并针对性地提出工作要求,敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生。 六、是突出重点,抓好施工安全专项整治。半年来,我项目部认真抓好贯彻落实监理、业主安全工作部署,同时坚持每月召开全体人员防范重特大安全事故工作会议,突
43、出抓好落实安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施工安全专项整治等方面的工作。工作经验进行介绍。 七、是对本工程施工安全生产活动实施动态管理。为贯彻落实“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强对建筑工程安全生产的监督管理。 八、是组织全体人员深入开展“安全生产消防月”活动。为组织好“安全生产消防月”活动,全面布置、指导和协调全体人员深入 “安全生产消防月”活动的工作。为切实开展好安全生产消防月活动,项目部成立“安全生产消防月”活动领导小组。组长:张广林;成员为:各队队长。加大安全生产消防宣传工作力度,使整个“安全生产消防月”活动丰富多彩,推动了企业安全文化建设。半年以来,虽然我
44、安全生产工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到,施工安全生产形势依然严峻。突出重点,全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强汛期和台风季节的施工安全生产工作。按照防大汛、控大事的要求,早准备,早部署,早落实,切实做好汛期和台风季节施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施,确保人员的落实到位。加大巡查和检查的力度,及时消除安全隐患,防止造成安全事故。 到2023年底,累计安全施工176天,安全教育108人。安装配制#1吸收塔已完成9板,16.2米高。#2吸收塔完成13板,23.4米高。事故浆液箱到顶,石膏溢流浆液箱和工艺水箱到顶。土建完成# 1、#2循环泵房基础施工,工艺楼基础施
45、工。 南京龙源环保有限公司中山项目部2023年12月31日 推荐第6篇:施工安全生产工作总结 2023年施工安全生产工作总结 在公司的正确领导下,针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强调研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,较好地完成了工程施工安全管理的各项任务。现将我标的变电工程施工安全工作总结、安全生产形势分析,以及下半年的施工安全工作计划汇报如下: 一、施工安全生产形势 今年在项目部和各队全体人员的共同努力下,我公司项目部工程施工安全生产形势总体保持稳定,趋于好转。截至12 月31 日,本标段没有发生任何安全事故。 二、施工安全主要工作情况 项目部紧紧围绕业主关于安全生产工作的重要指标精神,组织各施工队进行安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各项目部施工安全关于安全生产工作的重要指标精神,并用于指导安全生产各项工作。我标主要突出抓好几个方面工作: 一是抓施工现场防火 1、现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。 2、电工,焊工从事电气设备安装电、气焊作业,要有操作证和用火证。动火前要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具
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