2023年公司岗位职责一般由谁制定(精选多篇).docx
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1、2023年公司岗位职责一般由谁制定(精选多篇) 推荐第1篇:一般柜员岗位职责 一般柜员岗位职责 1.严格遵守上级行及本单位各项规章制度,独立为客户提供服务,并承担相应责任,自我约束,自我控制,自担风险. 2.保管使用自己的印章. 3.按权限办理业务,超过自身权限须经主管授权. 4.定期或不定期更换密码,泄密造成的后果由自己承担. 5.以原始凭证为依据办理业务,并认真审核其真实性和合法性,根据所办业务的性质加盖有关印章,保证凭证安全合法. 6.对跨柜员过渡交易,发起时及时传递凭证,交接清楚,接收时及时处理,不得随意压票或拒办. 7.经常检查平账器,保证账务实时平衡,发现不平查清原因及时处理. 8
2、.经常检查现金箱是否超限额,超额部份及时入库,尾数箱超过5万元及时入保险柜. 9.临时离岗及时签退,并将印章,有价单证入箱上锁. 10.正式签退前必须检查平账器,营业终了将凭证按顺序整理,打印柜员平账报告表,销号单,签章后交主管审核. 11.必须坚持一日三碰库,保证营业前,营业中和营业终了清点现金核对库款及重要空白凭证和有价单证. 12.下班前要将现金,印章,有价单证,重要空白凭证入箱上锁,经手的账务资料,登记簿入柜保管. 13.登记以下登记簿:1)挂失登记簿;2)柜员箱包交接登记簿;3)柜面服务 登记簿;4)银行卡登记簿;5)重要空白凭证,有价单证登记簿. 14.负责接送头寸箱,保证按时到岗
3、,准时对外营业. 15.搞好环境卫生,完成领导交办的其它任务. 责任人 : 202311 推荐第2篇:一般区班长岗位职责 一般区班长岗位职责 我整理了一份一般区班长岗位职责,供朋友们参考 1.主题内容 本文件规定了液体制剂车间液体制剂车间灭菌、灯检、包装工序班组长岗位职责范围:规定了该岗位的工作要求、工作权限:明确该职位拥有什么权力、责任,明确该职位应对什么过错承担责任。 2.适用范围 生产技术部液体制剂车间灭菌、灯检、包装工序班长,生产线班长。生产线组长参照执行。 3.实施责任 本文件由车间主任负责起草,生产技术部经理负责审核批准,车间主任监督实施。生产技术部液体制剂车间灭菌、灯检、包装工序
4、班长,生产线组长执行。生产技术部经理、车间主任、QA共同监督、考核评估。 4.工作范围 4.1 生产管理:协助车间主任做好生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度,按照GMP规范要求进行生产,防止污染、防混淆、防差错,保质保量地生产出符合质量标准的产品。 4.1.1根据生产计划,提前4天核对下周生产每批产品所需要的包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报。 4.2.2 安排并检查各工序做好生产前的准备以及开工前的各项准备工作。灭菌岗位提前调试检查设备运行情况;领料岗位提前半天领料,根据批包装指令领取物料,不得多领;标示性包装材料如标签、纸盒应由专人领用,专人保管;打印标签岗位需提前
5、打印标签,标签内容需有人复核,;灯检、包装打包岗位提前检查设备情况;包装岗位提前备足周转塑料筐,确保灌装时有足够的筐用。 4.2.3 检查生产、包装过程中半成品、成品的质量。半成品澄明度、装量应符合公司内控质量标准和法定的质量标准。标签、纸箱、合格证打印内容应清晰、准确、无误,贴签应端正,装箱数量应准确。 4.2.4检查督促洁净区各岗位操作人员的行为规范,严格执行卫生管理操作规程,进入一般生产区人员按要求更衣换鞋,非运送物品需要,人员不得从电梯进入一般生产区,不得在地面上直接拖拉物料筐、不锈钢架、不锈钢台面等物品。对违反操作规程的行为予以纠正。 4.2.5检查督促一般生产区各岗位操作人员严格按
6、照工艺规程,岗位操作规程操作,不得随意更改工艺流程,省略工序等,灭菌岗位应控制温度、时间。领料岗位应按照批包装指令领取物料,不得多领。剩余包装材料应及时退库处理。灯检岗位应严格区分合格品与不合格品,包装岗位标签、纸箱、合格证打印内容应清晰、准确、无误,贴签应端正,装箱数量应准确。不得有因上一道工序产品质量不合格导致下一道工序的产品返工情况,不得有因操作失误,导致标签、纸箱等包装材料报废等情况。 4.2.6检查一般生产区生产结束后的房间、设备、物料等的清场工作。四周应清洁整齐,物品应摆放有序。清场清洁自检后报专职QA、车间主任复查,发放“清场合格证”,一般区生产结束,不需要使用蒸汽、压缩空气、工
7、艺用水等时,及时通知相关人员停止供应。并检查一般区蒸汽、压缩空气、工艺用水、电源、门窗关闭情况。 4.2.7 指导并检查各岗位操作人员正确填写批生产记录及各种生产纪录,一般区生产结束后,及时统计由各岗位报送的物料使用和剩余情况,统计各工序报送的灭菌合格品数量、灯检合格品、不合格品数量。统计报废的标签、纸盒的数量,剩余打印报废的标签应由班长、车间主任,QA监督销毁。并及时收集批生产记录,上报给车间主任,为考核产品质量、产量、物料平衡,物料损耗率等提供准确的原始数据,。 4.3设备的维护保养 4.3.1 督促洁净区操作人员严格按照设备使用维护保养操作规程,设备清洁操作规程操作,设备使用,清洁结束后
8、,及时填写设备使用记录,设备清洁记录。 4.3.2会同维修主管,组织洁净区操作人员开展“四懂”、“三会”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会使用、会维护保养、会排除一般故障)活动,培训新员工上岗前设备使用技能,纠正在岗操作人员不按标准设备使用习惯。 4.3.3督促操作人员严格执行设备使用维护保养操作规程进行安全操作,确保操作者的人身安全。定期维护保养设备,减缓设备的自然磨损,杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成的人为磨损和设备事故。 4.2.4 每月定期做好洁净区设备的一级保养工作。 4.5承担车间主任指派的其它工作,服从车间主任的领导安排,完成本车间和其它车间等临时性工作。 5.工作权限 5
9、.1车间主任为灭菌、灯检、包装工序班长,生产线组长直接领导,各生产线一般区岗位操作人员听从班组长的工作安排,并接受班组长的监督检查和考核。 5.2 有权监督洁净区各岗位操作人员严格按照各种规范操作,对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。 6.工作责任 6.1对因未做好生产前或者开工前的准备工作,导致延误生产的事故负责。 6.2对未能合理安排生产进度,未能按计划完成当日生产任务(异常情况除外)负责。 6.3对生产过程监控不严、因违反操作规程,不予纠正,导致半成品报废,包装材料报废或半成品澄明度不合格等事故负责。 6.4对设备日常维护保养不到位,因违反设备使用维护保养操作规程、设备清洁操作规程进行
10、操作,不予纠正,导致设备故障,设备事故,延误生产等负责。 推荐第3篇:一般性岗位职责 二、供电所安全员 (一)安全员岗位职责: 1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。 2、提出本所安全生产工作计划和工作目标;监督本所各岗位安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。 3、严格执行“两票”、“三制”。协助所长定期或不定期地召开安全工作例会,分析安全形势,研究安全工作;制定并落实安全管理办法,认真开展安全考核。 4、组织对辖区内的电力设施进行定期安全巡视检查,并认真组织开展安全性评价活动。 5
11、、按“四不放过”的原则,严格查处违章行为,并参与事故调查,做好调查统计和上报工作。 6、协助所长组织季节性安全检查,对检查中发现的问题与安全隐患,应及时提出整改意见,并详细做好记录,向领导汇报。 7、依法保护供电区域内的电力设施,负责做好交通、防火、防盗等安全工作。 8、负责全所人员的安全培训、安全规程学习与考试工作,按时、准确填报有关安全报表。 9、负责编制本所安全措施计划并组织落实,搞好劳动保护和安全工器具的管理。 10、负责提出全所安全管理考核意见。 11、完成所长安排的临时任务。 (二)安全员岗位工作标准: 1、按时参加供电所安全例会,总结全所安全生产情况,提出有关事故、障碍、未遂等初
12、步分析意见,研究解决当前安全生产中存在的问题。 2、落实本所安全责任,对辖区内的线路、设备进行定期维护检查,加强季节性用电、临时用电和双电源客户的安全管理,定期组织开展安全性评价性活动,落实季节性安全大检查,确保安全、可靠、经济供电。 3、发生事故及时调查分析,按“四不放过”的原则参与事故调查,教育事故责任者,总结事故调查报告并及时上报。制定反事故措施并监督实施。 4、在工作中,严格执行“两票”、“三制”,两票合格率达100%。 5、严格查处各类违章,对安全工作不到位的专业组提出考核意见,对当事人提出处理意见,并监督意见的执行情况,确保本所各项工作安全、顺利完成。 6、加强劳动保护和安全工器具
13、的管理,按照“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的32字原则,认真做好安全工器具和施工工具的配备、检验、使用和保管。 7、加强剩余电流动作保护器管理,定期对辖域内的总剩余电流动作保护器进行测试,监督配电组剩余电流动作保护器的维护管理情况,确保“三率”达到100%。 8、组织本所安全宣传教育有效实施,组织辖区内电力设施保护条例及实施细则的贯彻执行,做好“三级”护线工作。负责本所日常交通、消防和防盗工作。 9、对本所人员定期组织安全技术培训,并对专业组及农电工的安全工作月底进行检查、考核,将考核结果及时整理、归档,作为年终考评的依据。 10、按时填报安
14、全报表和相关资料,保证其准确性和真实性。 11、协助所长做好本所一切安全工作。 三、供电所技术员 (一)技术员岗位职责: 1、负责全所设备的运行、检查、维护管理工作。 2、负责定期组织对设备的日常巡视检查工作,确保设备正常运行。 3、负责对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性的维护;按照设备的检修试验 周期,编制检修、维护计划,并负责组织实施。 4、负责组织对供电设备的测试测量工作,并认真做好记录。 5、负责供电设备的缺陷管理,做好记录,并进行分类处理。 6、负责本所高低压电力设备的评级工作,提高设备完好率。 7、负责建立健全供电区域内的供电设施资产台账。加强备品备件管理,按规定建立备
15、品备件管理制度,定期对备品备件进行检查、修复、补充,满足事故抢修的需要。 8、负责本所供电可靠性、电压质量、功率因数的管理,负责业扩工程的技术方案和技术降损的制订。 9、负责全所人员的技术培训工作,按时、准确地填报有关业务报表。 10、负责提出全所的技术管理工作考核意见。 11、完成所长安排的临时性任务。 (二)技术员岗位工作标准: 1、对辖区内的设备管理按线、分片明确分工、责任到人,按照有关规程要求定期开展配电室(箱)、变压器、线路、无功补偿设备、防雷设施、接地装置、开关、漏电保护装置、表箱、电压监测装置、过境线路等电力设施的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录,并按照缺陷等级
16、分类指导处理。 2、定期编报本所生产工作计划、设备停电检修计划、设备大修和更新改造计划,并负责监督指导实施。 3、对供电所的基建、检修、维护工作进行质量监督检查,对不符合工艺标准和技术要求的行为,及时纠正。制定业扩报装的技术方案,并严格质量监督,严禁出现装置性违章的发生。 4、按规定监督指导对供电设备的测量检查,包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测试,并认真做好记录。 5、根据设备状况和规程要求,编制设备检修、试验周期性计划和制备品备件计划。按规定对备品备件进行定期检查,并提出补充要求。 6、配合县公司做好供电区域内高压电力设备的评定级工作,及时上报相关设备评级的技术资料,组织
17、完成供电区域内低压电力设备的评级工作。 7、提出并落实供电区域内的电网结构优化、无功补偿配置、提高供电可靠性、改善电压质量及其他降损节能的技术改造措施。按时对供电区域内的电压质量、供电可靠性、线路功率因数和负荷分布变化等情况进行统计分析上报。 8、收集、整理并及时修订各类设备台帐,指导、检查各专业组的技术资料,按时、准确填报各种技术报表,确保各种档案资料的规范、齐全和闭环。 9、制定本所人员的技术培训计划并负责实施,提报本所技术管理工作中的考核意见并监督执行。 10、完成所长安排的其他工作。 推荐第4篇:建筑公司一般部门设置与岗位职责 建筑公司一般部门设置与岗位职责 部门设置及岗位设置 1、总
18、经理室(总经理、副总经理) 2、工程技术部(总工程师、项目经理、施工员) 3、安全生产部(生产管理部经理、工程师、预算员、全同员、技术员、计划统计员、施工工长、电工、电焊工、架子工、卷扬机手、塔吊司机) 4、行政管理部(办公室主任、文秘、人事科长、驾驶员、厨师、锅炉工、卫生员、保卫员) 5、财务部(会计、出纳) 6、质检部(质检部经理、质检员、安全员) 7、材料供应部(材料供应部经理、保管员、设备员、材料员、预算统计员) 企业岗位职责 一、 总经理岗位职责 一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工
19、作指标; 二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定; 三、主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责; 四、组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案; 五、根据建筑市场的竞争法则,建立统 一、高效的组织管理体系; 六、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台; 七、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核; 总经理室 八、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识; 九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有
20、科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 副经理岗位职责 一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 二、工程技术部 总工程师岗位职责 一、在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。 二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责
21、主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。 六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。 八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年度工作目标。项目经理岗位职责 一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。 二、负责经理部全面
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