2023年公路工程造价工程师岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年公路工程造价工程师岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：造价工程师岗位职责 造价工程师岗位职责 1、负责编制总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。 2、参加图纸会审和设计交底。 3、负责审核施工单位编报的工程预结算和材料计划。 4、协调编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。 5、协调编制招标文件，组织公司有关部门会签。 6、参与工程招投标，重点进行商务评标。 7、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款。 8、参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。 9、参加土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和隐蔽工程验收。要求做到实地测量，验

2、收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。 10、参加工程竣工验收。 11、初审竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。 12、负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。 13、参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限价单会签。 14、及时完成领导交办的其它工作。 推荐第2篇：造价工程师岗位职责 造价工程师岗位职责 1、负责编制结算审核方案、组建审核项目组； 2、负责审查本项目工程计量和造价管理工作； 3、审查审核报告、造价控制报告，提出审核意见； 4、审查合理化建议的造价费用节省情况； 5、审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资； 6、

3、编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪； 7、对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见； 8、负责审核造价员提交的预算、结算成果报告； 9、收集、整理造价咨询资料，编制造价咨询部的年度总结报告； 10、承担上级交办的其它工作。 河南中建工程管理有限公司 2023年4月 推荐第3篇：造价工程师岗位职责 造价工程师岗位职责 1、 2、熟悉省、市各有关预决算定额、估价表及收费标准，熟悉全套施工图纸；随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,并随时向上级领导汇报； 3、 4、参加发包工程标书、标底的编制,并对投标单位的投标价进行审核、评

4、定；审查施工单位提交的工程预算,按月审核施工单位提交的工程量,并提交当月工程进度款拨付计划； 5、 6、 7、 8、 9、配合施工单位提交的年度、季度、月度用款计划,并报告有关领导；审查工程进度款，提出审核意见； 审查合理化建议的费用节省情况； 审核承建单位工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资； 编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪； 10、参与组织工程及设备、材料招标过程中的各项工作； 11、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底； 12、参与招标合同和各项目发包工程合同的编制工作； 13、对有争议的计量计价问题提出处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见； 14、负责审

5、查本项目工程计量和造价管理工作； 15、负责施工图预算的审核，根据工程实际情况适时进行修改，并实施过程成本控制； 16、负责审核承建单位提交的竣工结算； 17、负责本部门相关文件、资料的整理、归档工作。 18、承担上级交办的其它工作。 推荐第4篇：造价工程师岗位职责 【造价工程师岗位职责】 （1）负责审查本项目工程计量和造价管理工作； （2）审查工程进度款，提出审核意见； （3）审查合理化建议的费用节省情况； （4）审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资； （5）编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪； （6）对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变

6、更对投资的影响提出意见； （7）负责审核承建商提交的竣工结算； （8）收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志； （9）承担上级交办的其它工作。 推荐第5篇：工程造价师岗位职责 职位标签:建筑 造价 管理 工程师 职位职能:合同管理工程造价师/预结算经理 职位描述: 任职要求： 1、集团招录，年龄：30岁以上，有工程预、决算至少5年以上经验，精通土建、装饰或机电预算； 2、全日制大学专科以上，建筑工程类或工程经济类专业，持有造价工程师证。 3、有较强的口头和书面表达能力。 4、业务上理论功底扎实，具有5年以上项目成本管理经验。 5、可到外地项目工作。 职位描述： 1、主要负责组织、编制工

7、程项目的施工图预算； 2、审核工程项目的竣工结算和审计； 3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制； 4、审核招标活动和合同条款中的标的； 5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关； 6、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题； 7、不断建立和完善工程项目的竣工结算制度。 推荐第6篇：工程造价师岗位职责 工程造价师岗位职责 一、熟悉工程招投标文件,熟悉工程合同规定的有关项目。 二、据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。 三、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。 四、收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算

8、时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。 五、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。 六、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。 七、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。 1 .负责审查本项目工程计量和造价管理工作; 2 .审查工程进度款，提出审核意见; 3 .审查合理化建议的

9、费用节省情况; 4 .审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资;5 .编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪; 6 .对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见; 7.负责审核承建商提交的竣工结算; 8 .收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志; 9.承担上级交办的其它工作。 一 职责表述：遵守公司及部门的管理制度，协助工程总监、合同预算部经理制定工程成本控制的战略规划 工作 任务 根据公司发展总体战略，协助上级领导完成项目战略目标，提供造价信息支持 协助工程总监、部门经理进行工程的施工单位，设备、材料选择的审查、评定和技术

10、谈判招投标工作 。 协助上级领导建立项目工作分解结构，为实行工程成本/进度综合控制奠定基础。负责项目重大变更的估算工作，按规定程序严格控制项目重大变更 推荐第7篇：公路工程岗位职责 目录 项目经理岗位职责 .2 项目书记岗位职责 .3 项目副经理岗位职责 .3 项目常务副经理岗位职责.4 总工程师岗位职责 .5 总工办工作职责 .6 工程部工作职责 .7 工程部部长岗位职责 .8 工程技术员岗位职责 .9 质量总监岗位职责 .10 质检员岗位职责 .11 计量合同部工作职责 .12 计量合同部长岗位职责.13 造价员岗位职责 .14 材料部工作职责 .15 材料部部长岗位职责 .15 材料员岗

11、位职责 .16 安全部工作职责 .16 安全总监岗位职责 .17 安全员岗位职责 .18 综合办工作职责 .20 综合办主任岗位职责 .21 综合办职员岗位职责 .21 党支部组织委员岗位职责.22 项目经理岗位职责 1.项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程全面负责。 2遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，维护公司和职工的利益。代表公司履行公司与建设单位的总承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标。 3.行使工程项目施工的经营管理权，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任

12、。 4强化项目管理，搞好“工期控制、质量控制、成本控制”，保证工期、安全、质量满足合同要求。 5对项目部的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。 6组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。 7强化安全和质量管理，定期组织项目安全和质量检查、评审和改进，行使质量否决权。 8优化施工外部环境，做好与业主、监理、设计单位及地方政府的施工配合工作。 9搞好项目经理部的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 10工程完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。 项

13、目书记岗位职责 1、主持本项目党支部的日常工作。 2、结合本项目的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示。 3、了解掌握党员与群众的思想、工作、学习、生活情况，发现问题并及时解决，做好思想政治工作。 4、负责抓好支部委员会的自身建设，按时组织支部委员学习，按期主持召开支委民主生活会，督促落实党风廉政责任制，充分发挥支部委员会的集体领导作用。 5、经常与支部委员会和同级行政负责人保持联系，交流情况，协调本单位党政工团的关系，充分调动各方面的积极性，共同做好工作。 6、团结和带领广大党员围绕施工生产开展争当先锋、劳动竞赛等活动，为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供

14、可靠保障。 7、负责项目的文明建设工作。 8、完成上级党组织交办的其他工作。 项目副经理岗位职责 1、以项目生产为主线，人、材、机等条件投入以实物工程体量相适应为支撑，对项目生产全面负责。 2、在项目经理的领导下，做好分部作业计划，加强日常管理力度。 3、深入施工现场，以经济合理的方法组织施工。 4、配合项目经理进行外围协调。配合项目总工收集一些现场影相资料。 5、做好施工现场各部门的协调工作。 6、完成领导交办的其他工作。 项目常务副经理岗位职责 1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。 2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针

15、，落实分管系统内的目标和指标。 3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。 4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。 5.审核施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。 6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。7.抓好分管职能部门的各项工作。 总工程师岗位职责 1、项目总工程师是工程技术、质量的主要负责人，负责贯彻执行国家质量方针、政策、法律、法规、标准及业主

16、、监理、公司有关管理制度，在项目经理的领导下，对工程技术和工程质量承担直接责任。 2、以项目施工技术为主线，测量、试验、质检、计量、安全、材料为支撑，对项目施工技术全面负责。 3、组织现场调查，组织制定、贯彻落实项目技术、质量管理制度，组织项目施工复测、图纸审核、制定施工方案，编制施工组织设计，进行技术交底；主持工程项目施工技术资料的收集、整理工作，编制竣工图表资料。 4、对本工程项目重大的技术、质量控制提出具体措施或方案；对重点控制性及新技术、新工艺的实施，要深入施工现场进行具体的技术指导。 5、支持质量分析和质量事故分析会议，采取预防的技术措施。对交付工程质量的好坏，负有直接的技术责任，对

17、发生的质量事故，有权逐级追究技术责任；对不符合设计要求和有质量隐患的工程，有权责令进行整改直至满足设计和规范规定的质量要求；对违反施工程序或不按操作规程作业的，有权随时制止直至责令其停工或返工。 6、对工程项目技术、质量、试验提出技术组织措施和方法，指导职工开展创优工程和质量管理小组活动，定期或不定期组织开展项目工程质量检查工作，组织项目质量改进活动。 7、督促工程部抓好安全、质量、环保管理，抽查其检测试验报告，原始记录及质量档案，有疏漏现象应及时补充完善，并根据实际作必要的验证。 8、对所属项目的工程台帐进行复核。 9、在项目经理授权范围内进行有关质量决策。 总工办工作职责 1、组织贯彻执行

18、公司技术管理细则和国家颁发的有关行业标准，实现设计意图。 2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。 3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。 4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。 5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。 6、完成补充设计、完善设计和变更设计的报批资料及索赔有关事项。 7、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。 8、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执

19、行过程中产生的偏差。 9、推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合实际，做好以高、新、难工程为对象，以创新工艺为核心的“工法”开发。 10、参与项目经理部内部成本分析，参与分包方工程款的结算工作。 11、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。 12、完成领导交办的其它工作。 工程部工作职责 1、在项目经理和总工的领导下，认真执行合同文件、标准规范、规程及有关制度和办法，负责建立健全和落实项目工程技术管理制度。 2、对项目的施工技术资料的可靠性、真实性及完整性负责。 3、参加施工测量、图纸审核，协助总

20、工做好技术交底，参与审定技术方案和技术措施。 4、加强对隐蔽工程，重点工程、关键工序部位施工的施工控制，并做好原始记录。 5、参加每月一次的质量检测，每月收方前收集已完工程的竣工资料，认真做好工程量计算。 6、对施工质量不按规定进行施工的工序，应予制止，督促分部技术人员搞好工程质量技术工作。 7、经常深入工地，进行技术业务指导。 8、加强施工技术和质量检验工作，并对其工作负责。 9、认真学习技术标准、规范和规程、技术及质量管理办法，理论联系实际，深入施工现场帮助指导技术工作，及时检查、督促本项目各分部做好施工日志记录。 10、参与编制月、年度施工组织设计计划，按时上报月进度计划及每月的工程结算

21、报表，做到每月结算后和所属分部工程统计的工程台账及各工程数量相符合。 11、整理下达月份计划，月底统计出计划执行情况，并就下月计划的修改补充做出书面资料，为生产工作会议做出准备。 12、测量室负责各分部的测量监督工作，确保测量精度和测量数据的有效性。 工程部部长岗位职责 1、在项目经理和总工的领导下，严格执行工程的技术标准，规范规程、技术管理、质量管理等制度，以及采取的重大技术组织措施或方案，并在施工过程中严格督促检查。 2、对单位工程重大的技术、质量问题提出具体的措施或方案，对重点控制性及新技术、新工艺要深入工地进行现场具体的技术指导，并参与施工组织设计的编制，以及重点控制性工程的技术交底工

22、作。 3、熟悉现行规范、规程、熟悉技术图纸资料，掌握设计意图，参加施工图纸会审，并将会审后的实际情况做文字说明。 4、督促本部门成员及时收集和整理已完工程的竣工资料。督促现场技术人员做好隐蔽工程、重点工程、关键工序部位施工的施工控制，并做好原始记录。 5、督促按设计文件施工、按计划施工、如期完工。如在施工中发现设计不符合实际，需要变更时，提出变更设计意见。 6、检查施工进度、质量、安全、劳动组织、施工操作、材料机具使用，对发现问题，及时采取措施，重大问题及时向上级报告解决。 7、参加每季度一次的质量检测和质量分析会议，并重点分析技术管理工作对工程质量、施工成本的影响，不断的完善技术管理工作。

23、8、对项目的施工技术资料，现场技术人员开具的收方记录进行复核，对其可靠性、真实性及完整性负责。 9、及时收集各工程技术人员反映的技术问题，并及时妥善处理。 10、完成项目领导交办的其他工作。 工程技术员岗位职责 1、熟悉现行的行业技术标准、规范、规程，熟悉设计图表资料，领会设计意图，负责整理各项工程图纸资料，理论联系实际，深入施工现场帮助指导技术工作。 2、负责解释下属分部反映的技术问题，对不能及时解决的做好记录并及时向项目领导反映，以求能够及时解决。 3、坚持在施工第一线，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，根据项目进度计划安排所负责分部的施工任务，并负责所管理分部的现场技术交底，对工程质量

24、、进度、现场文明施工情况负责。 4、对现场施工质量不按规定进行施工的工序应予以制止，督促分部人员搞好工程质量技术工作。 5、参与整理变更设计的有关资料。 6、督促分部建立健全施工放样的复核记录制度，确保施工的精度满足设计及规范要求。 7、参与管理已完工程的竣工资料。 8、严格控制现场隐蔽工程、重点工程，关键工序的施工，并收集、整理原始施工记录并存档。 9、准确记录各分部所完成的工程量，及时向项目计量合同部门提供准确的收方记录，并对收方单具的真实性和准确性负责。 10、完成项目领导交办的其他工作。 质量总监岗位职责 1、在项目经理、总工领导下，负责项目质检部的工作，组织开展质量活动，执行上级规定

25、的有关工程质量方面的规章制度，建立项目单位的质量保证制度（体系），组织和领导本单位质检人员和质量监督员开展质检工作和旁站监督，把好质量关，为创优工程做出积极贡献。 2、熟悉掌握现行规范、标准、规程。熟悉设计图纸，掌握设计意图以及招标文件中的技术、质量条款和交通厅做出的有关技术质量方面的补充规定，确保在实际工作中按要求实施。执行公司内部的技术、质量方面的规章制度。 3、坚持实事求是用数据说话，依法检验，从严验收，不断完善和改进检测手段，准确进行检测验收。 4、现场检验坚持做到“测、量、探、试验”同时进行。 5、做好质量检验的业务工作，填写施工日志，督促相关人员按时向上级质检部门及项目经理部上报有

26、关资料。 6、施工范围内的各项工程，如发现对工程质量有危害的因素，有权令其改变操作程序和工艺，并行使更换材料、修补、罚款、停工、返工等职权。 7、主持已完的分项工程内部验收，内部验收检查合格后，报监理和上级部门验收评定，与试验、技术部门一道，共同将已完分项工程的竣工资料进行编制、汇总，确保竣工资料的完整。 8、不定期对现场质量监督人员进行质检技术指导。督促分部（技术、检验、试验）对现场隐蔽工程、重点工程、关键工序部位的原始记录并做好存档工作。 9、配合监理工程师开展好本单位的质量监理工作，及时办理工序验收和下道工序的开工申请报验手续。 10、完成项目经理、项目总工交办的其它工作。 质检员岗位职

27、责 1、质量检验员在质量检验和技术部门的领导下，对工程质量的检验、监督负有把关的责任。 2、认真学习贯彻执行公路工程质量检验评定标准，及现行的技术标注、规范、规程，熟悉设计图纸，明确设计意图和要求。按规范要求，严格监督检查，并及时对不规范的施工行为进行纠正。 2、协助部门领导抓好全面质量管理，及时进行隐蔽工程、分项工程和分部工程的检验、评定工作，对检测数据要认真核实，经得起验证，及时办理各种质量检验记录，按时上报质检资料。 3、对施工中不符合设计要求，违反工艺规程，使分项及分部工程留有质量隐患和使用不合格材料等，应及时制止，并有权拒绝检验并不签发检验凭证。 4、督促分部做好施工现场隐蔽工程、重

28、点工程、关键工序部位的原始施工记录并存档。 5、坚持原则、实事求是，正确反映质量情况，行使工程质量检测监督权，密切配合监理工程师的工作，积极协助领导开展好质量分析会议，参加定期或不定期的质量检查活动。 6、发现重大质量问题立即向项目经理部质量主管部门反映，以便及时采取措施，减少损失。 7、完成项目领导交办的其他工作。 计量合同部工作职责 1、认真学习技术标准、规范和规程、技术及计量管理办法，理论联系实际，深入施工现场，及时检查、落实本项目施工情况。 2、熟悉招标文件，吃透文件精神，在实际施工过程中，应提出招标文件的漏项，落实资料并报驻地监理及业主人员。 3、经常深入施工现场，了解施工进度，及时

29、对已被认可的工作进行收方，及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作得到合理计量。 4、参与编制月、年度施工组织设计计划，按时上报月进度计划及每月的工程结算报表。 5、认真复核各项工程的工程数量，按工程台帐要求，详细准确建立各种台帐，并要求整理变更后的工程量，将变更后的工程量增减分别登记入账。 6、负责整个项目各分部的计量资料的收集、报送及回收整理，做到每月结算后工程台帐与各项工程数量相符合，严禁重结、超结等情况发生。 7、工程完工后，及时进行工程结算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。 8、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定

30、的期限内上报业主，以便得到合理支付。 9、参与合同的评审工作和合同变更评审工作，并对合同评审结果和合同变更的评审做好记录。 计量合同部长岗位职责 1、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从项目经理部统一管理，服从项目经理部统一领导，认真完成本职工作。 2、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉施工图纸。 3、参与图纸会审和技术交底工作。 4、整理齐全项目经理部的招投标文件、标书、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。 5、做出每个项目的施工图预算、材料分析及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。 6、审核项目每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额

31、等。 7、积极配合项目经理和总工完成分包及劳务合同的签订。 8、工程竣工后做工程结算和成本核算，及办理分包单位竣工结算。 9、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。 造价员岗位职责 1、在部门负责人的领导下，负责各类资料的管理业务；做好部门内分配的相关工作。 2、负责建立工程资料台帐收集、交接、使用、传递和整理、存档管理工程项目资料。 3、协助编制工程投标预算、工程施工预算和设计变更签证以及分包计量、报量等相关预算。 4、配合工程项目现场技术交底、竣工交工和工程结算所需资料的清理、准备工作。 5、完成领导安排和交办

32、的其他工作任务。 材料部工作职责 1、负责贯彻执行国家、业主有关材料物资管理的规定和公司材料物资管理的办法、制度，制定本项目材料物资管理实施细则。 2、负责本项目材料物资需求计划的编制，并做好材料物资的核销工作。 3、负责材料物资贯标资料的整理和材料物资统计报表的编制、上报工作。 4、负责各类材料物资供应商的调查和资料收集，建立次级合格供应商名册，及时将调查、收集到的相关资料上报。 5、负责现场材料物资管理和材料物资节能降耗工作。 6、负责工程竣工后，剩余材料物资的处置和相关资料的收集、整理闭合和移交工作。 7、负责编制材料计划及编制每月（年报）材料消耗月度报表。 材料部部长岗位职责 1、在公

33、司材料管理部门和本项目领导下，严格按照公司材料管理的相关管理办法、规章制度对本项目材料物资实施有效管理。 2、负责组织本项目材料物资需求计划的编制和上报，配合上级部门做好本项目统供材料的供应工作，并做好材料物资的核销工作。 3、负责材料物资管理资料的整理和材料物资统计报表的编制、上报工作。 5、负责现场材料物资管理和材料物资节能降耗工作。 6、负责工程竣工后，剩余材料物资的处置和相关资料的收集、整理闭合和移交工作。 材料员岗位职责 1、在部门领导下完成本项目材料物资点验、发放和库房管理工作。 2、负责本项目材料管理报表编制、上报和工程完工后材料管理资料的收集、整理工作。 3、负责本单位材料物资

34、清查、利库、利废工作。搞好对内、外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。 4、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料堆放、保管工作。 5、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。 安全部工作职责 1、协助项目经理部安全生产第一责任人，宣传贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”工作方针，建立健全安全保证、监督体系。 2、贯彻、执行公司安全监理管理办法及安全分包管理办法。 3、全面负责项目经理部安全生产及爆材、消防、交通管理工作。 4、参与项目施工组织方案、安全措施的制定；施工全过程监督安全资金的投入、措施的落实和安全事故的调查处理。 5、定期组织开展施工现场安全执法检查，坚决查处安全违章、违规事件；果断采取有力措施，彻底消除安全隐患。 6、主持召开项目经理部安全工作例会，通报项目施工安全生产状况；协调解决存在的安全问题和安排部署安全工作重点。 7、监督、指导分部安全工作；落实公司“安全管理制度”，强化工程分包（劳务）队伍的安全管理。 安全总监岗位职责 1、协助项目经理抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，领导安全部门开展工作。 2、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。 3、协助项目经理做好召开安全生产