2023年外贸销售副总岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年外贸销售副总岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：销售副总岗位职责 销售副总经理岗位职责说明 岗位名称： 销售副总经理 直接上级： 常务副总经理 直接下级： 各区域销售经理及业务代表 工作职责： 在销售公司总经理领导下负责公司市场开拓和市场维护工作，提高公司销售业绩等相关及管理，执行公司的销售策略，配合销售公司总经理，完成集团公司下达的销售任务。 工作内容： 1、组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等，报批 总经理，并组织实施； 2、组织制定公司的市场开拓、展会等相关营销战略与政策，报批总经理，并严格执行； 3、协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划，并协助和

2、督促其计划落实。 4、定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训，对业务实战进行分析、总 结和指导。 5、参与重大客户谈判并签定合同。 6、定期招开业务工作会议。 工作职责： 负责公司市场开拓和市场维护工作，提高公司销售业绩等相关及管理工作 工作内容： 1组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等，报批 常务副总经理和总经理，并组织实施； 2组织制定公司的市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与政策，报批常务副总 经理和总经理，并严格执行； 3协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划，并协助和督促其计划落实。 4定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训，对业

3、务实战进行分析、总 结和指导。 5参与重大客户谈判并签定合同。 6定期招开业务工作会议。 7定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查，综合客户的意见，向常务 副总经理提交市场调查报告。 8根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动（包括不限于产品展示会、座谈 会等形式） ，报常务副总经理和总经理审批，并严格执行，同时对营销活动评估并 报常务副总经理。 9组织策划和制定各项促销方案，提交常务总经理批准并组织实施。 10与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。 11完成上级交办的其他工作。 销售公司副总经理岗位职责： 1.在销售公司总经理领导下开展工作，执行公司的销售策略，配合 销售公

4、司总经理，完成集团公司下达的销售任务。 2.立足市场将销售公司的销售计划，分解到各销售部，并跟踪逐月考核。 3.带领安徽部，湖南湖北部、综合销售部，做好磷肥，复合肥磷酸 一铵，硫酸，铁精粉等产品的销售工作。 4.与生产部门密切沟通，及时上报生产计划，确保生产系统吃饱开 足。 5.根据销售公司下达的计划，做好各部门的考核工作，并根据公司 的考核政策，配合财务和企管部门对各部门进行考核兑现。 6.管理好销售公司的内务工作，督促检查环境卫生、劳动纪律。 7.完成公司下达的其他临时性工作。 推荐第2篇：外贸销售经理岗位职责 1.负责聚合物电池在国外的市场拓展及管理工作，根据公司业务发展，不断发掘新的客

5、户资源，拓展公司业务推广渠道；增加外贸业务规模，完成公司国外业务销售目标。2.负责与客户的商务谈判，与各行业建立广泛的合作关系。3.根据合作需求，制定可行性较强、周密的合作方案。4.协调公司各部门资源，保证合作项目的顺利实施，并不断跟进项目进度。5.积极探索新的业务发展机会。 推荐第3篇：外贸销售总监岗位职责 外贸销售总监岗位职责 1、外贸销售总监岗位职责 1、负责LED外贸销售； 2、开拓新市场,发展新客户,拓展产品销售范围，带领团队完成外贸部门销售指标； 3、负责市场信息的收集及竞争对手的分析； 4、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估； 5、优化公司贸易业务的操作流程及管理

6、制度； 6、外贸部门日常工作管理。 2、外贸销售总监岗位职责 1.根据本公司实际情况，负责公司业务方面整体管理工作，对接单、下单、客户信息的出路、业务员的管理、业务部的工作流程等工作进行规范管理。 2.对业务员进行培训与管理指导，不断提高业务员的专业水平、综合能力及工作业绩。 3.积极开拓国际市场，负责国际业务的运作，顺利履行外贸合同，加强风险控制，降低成本，圆满完成公司外销计划，为公司创造新的经济增长点。 4.带领外贸部经济开拓国际市场，联系国外客户，寻求订单，并领导商务谈判和签订合同。 3、外贸销售总监岗位职责 1、根据公司发展战略，引导和控制外贸市场销售工作的方向和进度； 2、组织部门开

7、发多种外贸销售渠道，完成销售计划，主持公司重大外贸营销合同的谈判与签订工作； 3、管理外贸销售人员，帮助建立、补充、发展、培养外贸销售队伍，能够带领团队达成销售目标； 4、深入了解本行业，掌握市场动态，把握最新外贸信息，为企业提供业务发展战略依据。 4、外贸销售总监岗位职责 1、负责公司外贸电商站点阿里巴巴国际站的全面运营工作； 2、产品信息发布，调整产品广告，做好市场信息的收集、分析、掌握市场动态； 2、对完成公司制订的销售目标负责，灵活运用销售策略快速提升销售业绩； 3、管理和考核下属的工作绩效； 4、每日监控的数据：营销数据、交易数据；优化产品关键词，库存和产品线，并根据实际情况制定店铺

8、的经营方向； 5、优化阿里国际站点人员工作职责，完善店铺的操作规范和流程，定期组织客服人员技能培训及考核，负责监督客服人员的服务质量与销售目标按计划完成。 5、外贸销售总监岗位职责 1、拓展海外市场，发展新客户； 2、建立完整、系统的客户档案，了解客户的销售渠道； 3、负责外贸团队的建设，管理及外贸业务技能的培训； 4、建立客户档案，开发、跟进所在区域的潜在客户； 4、制定部门的海外市场营销策略与年度销售计划，完成年度海外市场营销目标； 5、负责部门的日常工作安排和部门人员的业绩绩效考核； 6、积极完成和配合团队布置的任务，并互动帮助团队完成既定目标。 推荐第4篇：销售副总经理岗位职责 应届毕

9、业生求职网论坛 http:/bbs/ 销售副总经理岗位职责 1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。 2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。 3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。 4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。 5、参与产品定价工作。 6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。 7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重

10、大的公关事务处理。 8、合理支配和控制销售费用。 9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。 10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务。 11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。 12、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。 13、完成领导交办的其他工作。 推荐第5篇：外贸岗位职责 云客搜索()，领先的外贸搜索引擎 1、负责外贸业务管理、协调、指导、监督工作，组织落实公司年度外贸业务工 作目标，规范外贸业务流程； 2、负责开拓国际市场，了解、搜集市场信息，及同行业竞争对手的情况，开发 新客户与其建立业务联系；

11、 3、国外关系客户日常维护工作，包括对客户的询问解答、答复及其他相关问题； 4、负责所有外贸单证的制作及外汇核销工作及电子口岸的网上联络工作； 5、负责国外客户的接待工作，接机、安排参观等事宜。 所谓的外贸专员一般就是指的外贸业务员，负责公司的产品销售，订单的签订， 客户的开发及维护，对客户的询价进行协调，接到订单后给生产部门下发生产计 划等，主要就是业务方面。 宾果职业测评 您的人格类型为ISFJ（内向、感知、感情、判断），简单来说，您的个性特征可以用“忠诚而随和的保护者和支持者”来概括。 ISFJ人格特征的基本描述： 基本人格特点： 谨慎、严肃、敏感、安静、谦逊、体贴、富有同情心，希望被他

12、人需要；以家庭为中心，追求平实的生活，对现实中的很多事件或细节较为敏感和有强烈的反应，通常有很好的记忆能力和分析能力，清楚地记得事物的细节，诸如声音的音色或面部表情、以及在当时环境中这些信息所代表的含义。 社会人际特点： 不善言谈，不善表现，很少表达自己的情绪和感受，朋友圈子较小，也不轻易结交朋友，但一旦成为朋友，会对朋友非常真诚、忠诚和珍惜，希望能够在物质和精神上给朋友以支持和帮助，甚至不惜牺牲个人利益，与所在群体的成员能够很好地相处。 领导和管理： 务实、实事求是、做事果断、有条理、但偏保守，致力于创建有序和谐的工作和家庭环境，通常是团队或组织中稳定的支持力量，不刻意追求领导角色，但在必要

13、时能毅然承担重任；依据自己的价值观、丰富的信息贮存和对他人的理解和关心做出决定，喜欢用事实和数据说话，期望他人和自己都遵从组织的需求、规范和等级；重视已建立的程序和权威，认为这些是经过检验的、是有用的、好的东西，认真、谨慎地遵守传统作法和规章。 压力下的表现： 当感觉不被信任、不被需要时，心理上容易产生压力和恐慌感；在困难和压力面前，通常具有较强的吃苦耐劳精神，甚至不惜牺牲个人利益去完成任务和目标；但是，当压力过重过大或长期得不到疏导时，容易变得愤懑和满腹牢骚，过多的注意某个决定对他人的直接影响，不能以事论事，而是看人行事，以至于为自己和他人设想多种消极的可能性。 功能说明： ISFJ的功能运

14、用如下： 主导功能：感觉 辅助功能：情感 第三功能：思维 第四功能：直觉 主导功能是感觉，辅助功能是情感。倾向于注意细节、重视实际，能记住琐碎细节，在需要耐得住寂寞和沉闷，要求付出细致和耐心的工作上有优秀的表现；同时，在工作和生活中能够主动表达自己的情绪和情感，也能够主动了解和照顾他人的需要，并体谅他人的感受，易于与他人建立人际关系。 找国外客户，用云客搜索 较少运用的功能是思维和直觉。ISFJ很容易因为过于关注细节，以及应对“要对他人负责”所产生的事务，而陷入无休止的劳作中。从而容易淡化思维功能和直觉功能，即使在需要这些功能的场合，仍然无法有效使用。一方面，容易强调细节而不易形成和使用整体的

15、概念，很难预见某种情境下可能产生的结果，想不出常规以外可能的解决问题的途径，难以适应和接受自己已经习惯或认同的事情之外的观点；另一方面，容易在处理问题时不讲求逻辑，不能够系统性地思考和处理问题，显得不够客观，感情用事。 在工作中的优势： 很强的职业道德意识，负责而勤奋，值得信赖 实际而务实，解决问题的办法通常具有较强的可操作性 能够很好地集中精力，关注焦点 十分关注细节，能够准确把握事实 能够连续工作，对于相同的工作不会感到厌倦 优秀的组织才能 乐于按程序和规矩办事，尊重别人的地位和能力 能和别人建立和谐友好的关系，是同伴中的可靠的好伙伴，是员工中勤勉而很少滋事的模范 乐于助人，通情达理，良好

16、的协作技巧，给同事和下属职员的工作提供有效地支持和帮助 了解公司（或者组织）的经历，能够很好地维护公司的传统 在工作中的劣势： 可能低估自己的能力，难于坚决地维护自己的需要和利益 不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法 对反对意见过于敏感，在紧张的工作环境里感到很受压抑 易于只关注细节和眼前之事，而对整体和将来重视不够 不懂得如何拒绝职责之外的要求或请求，而将自己陷入过多的任务和事务中 当同时面对多个工作项目或任务时容易感到无所适从，甚至抱怨连连 难以适应新环境，或者在不同工作任务之间来回切换时会有困难 如果自己得不到来自他人和周围环境的充分的重视和赞赏，就会感到灰心丧气 不善于表达自己的

17、需求和要求，以至于常常沦为辅助性的角色 一旦形成就某个问题的观点，就不愿再对该问题进行重新的思考、寻求其他的方法，或者听取他人的新的建议 发展建议： 省视和练习自己的表达能力和习惯，设法更加灵活、随和一些 学会以积极地、开放地态度来面对外部世界，尽量少的调用自己的负面情绪 尝试接纳在自己的经验之外，也存在很多既定的客观事实，只是自己还未接触到 尝试直截了当地做决定 适合的工作环境 工作氛围重视传统和制度，工作环境稳定、有序，尊重个人隐私 处于较为稳定的发展期的组织或者部门，内部分工明确，有明确的作业准则和晋升标准 组织文化强调流程化，追求效率，赞赏员工的付出和奉献精神 内部氛围安静平和，鼓励和

18、平共处，相互协作 所在组织能够为社会提供有价值的产品或者服务 组织内部认可和鼓励踏实、认真和稳健的工作方式，并提供有序和公正的竞争环境 所适合岗位具备的特点： 要求仔细观察、一丝不苟和准确无误，能够充分发挥ISFJ记忆事实和分析细节的能力 需要处理的是有形的、有现实感的项目或任务，并能够为别人提供帮助和服务 岗位角色并不引人注目，但却能够为组织提供稳定而有力的支持，同时，自己的工作又能得到组织的重视和赞赏 所在岗位有标准化的工作程序，需要持续地付出耐心、细致，通过运用经验和常规判断力来完成的岗位 精力指向比较集中，单位时间内关注某一个对象（人、项目、任务等），并且劳动的结果直观可见 工作沟通对

19、象（同事、上级或客户）相对固定，且总体交流人数较少 工作空间相对独立，工作时间内受到最小限度的干扰，以便于集中注意力做事 工作成果的提交过程有明确的时间或阶段计划，在时间点之前能给予充分的时间来准备 适合岗位举例： 行政人员、人事专员、人力资源经理、文秘、行政助理、经理助理、文档工程师、律师助理、单证员、调度员、仓库管理员、生产助理、医生（家庭）、牙科医生、店主（零售店/精品店）、商场营运、酒店管理、售后技术支持、幼教、小学教师、柜员、结算员、保险经纪人、室内设计师、商业美陈、音响师、灯光师、出版印刷、牙医、护士、药剂师（士）、营养师、兽医、保健医生、统计员、资料员、绘图员、校对员、簿记员、打

20、字员、服务员、营业员、收银员、理货员、防损员、乘务员、电工、验光配镜师、检查化验、质检员、餐饮服务、植保员、饲养、绿化、特殊教育老师、社区工作者、会展设计师、艺术家、音乐家、神职与宗教类职业、民政部门职员、动植物培育员、动物营养配方师、配种员、农技师、土肥技术员等。 推荐第6篇：销售副总经理岗位职责说明 销售副总经理岗位职责说明 岗位名称：销售副总经理 直接上级：常务副总经理 直接下级：各区域销售经理及业务代表 工作职责：负责公司市场开拓和市场维护工作，提高公司销售业绩等相关及管理工作 工作内容： 1 组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等，报批常务副总经理和总经理

21、，并组织实施； 2 组织制定公司的市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与政策，报批常务副总经理和总经理，并严格执行； 3 协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划，并协助和督促其计划落实。 4 定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训，对业务实战进行分析、总结和指导。 5 参与重大客户谈判并签定合同。 6 定期招开业务工作会议。 7 定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查，综合客户的意见，向常务副总经理提交市场调查报告。 8 根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动（包括不限于产品展示会、座谈会等形式），报常务副总经理和总经理审批，并严格执行，同时对营销活动评估并报常务副

22、总经理。 9 组织策划和制定各项促销方案，提交常务总经理批准并组织实施。 10 与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。 11 完成上级交办的其他工作。 推荐第7篇：酒店副总岗位职责 酒店副总经理岗位职责 职务名称 副总经理 部 门 总经理室 直接上级主管 总经理、执行总经理 直接下属 总监、部门经理 (一)岗位职责 1、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议，完成总经理及执行总经理分配的各项具体工作。 2、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。 3、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调，发现问题及时报告总经理、执行总经理，并采

23、取必要的措施予以解决。 4、根据总经理、执行总经理的授权，负责具体业务部门的组织协调工作，发现问题及时处理，发生重大问题及时向总经理汇报，并提供解决问题的方案，以便参考。 5、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的水准。 (二)素质标准 1、基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有强烈的责任感。经验丰富，思路敏捷 勇于创新、敢于竞争，处事果断，讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情，不以权谋私。具有较强的组织、协调、管理能力，在酒店经营管理方面有较强的业务实施能力，在与社会各界协作，塑造酒店形象时具有良好的社交能力。 2、自

24、然条件：30岁一60岁，相貌端正，身体健康。 3、文化程度；具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历，对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎，全面了解国家方针政策，熟悉国家经济法规、合同法规，财经纪律和外合资经营企业法等。 4、外语水平：能够熟练使用英文进行听、说、读、写。 5、工作经验：具有五年以上酒店主要业务部门经理管理经验。 推荐第8篇：经营副总岗位职责 经营副总经理岗位职责 职责和权限： 1、参加公司的生产经营管理工作，经营副总经理分管生产组、调度组、预算组、业务组、清欠部等部门的日常管理工作。 2、协助总经理实施公司年度计划，负责公司经营结算、收款工作。负责调研公司发展的新途径

25、、投资、转轨的新经营领域，并拟订具体实施方案； 3、拟定公司经营内部经营管理机构设置方案；制订公司的经营结算、收款的管理具体规章制度； 4、负责市场调查，向领导提供市场信息，搜集信息，利用互联网等高科技手段构建营销网络；负责了解顾客的期望和要求，并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调查表 5、拟订公司年度承揽工程任务计划，并组织实施； 6、组织工程投标工作及合同评审工作； 7、负责生产、成本分析的工作。落实降低工程成本各项措施,并积极提出有效方案；定期组织公司经济活动分析，提交分析报告 8、组织协调公司承揽工程的预算工作、统计工作、结算工作； 经营副总经理应十分注意将所分管的工作，与公司的

26、产品质量、安全管理、经济收益密切相关联。凡接口性工作，实行主动协调和主动请求协调方式；凡在配合工作中，出现差异，应本着积极做好补救工作、拾遗补缺、阻止扩大负面影响和损失的原则办事。注意学习生产、经营、管理、技术知识和政治理论，注重研究工作实践中的各类的问题；勤于思考，勤于交流，善于合作，勇于承担责任，并围绕着企业生产经营中心展开工作。 注重建章建制，依法、依规展开工作，履行权、责，工作逐步实行程序化、规范化。同时十分注重工作不断创新、进取。 公司经营副总经理根据不同工作和具体情况，将采取重点工作书面化，以完善领导的各岗位责任制。 推荐第9篇：副总监岗位职责 岗位职责 目的：为了明确职责权利，理

27、顺工作流程，提高工作质量、效率。 一、原则：分工明确合理、管理灵活、协作有力、权责明确 二、具体岗位职责描述 副总监是公司经营管理的领导核心之一，对公司董事会负责。 1.1职能 1 根据公司战略方针、经营目标、工作计划，分解到各部门并细化组织实施。 2 负责监督并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3 提出公司经营理念，倡导企业文化建设，创造良好的工作环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 4 负责处理和协调员工间及部门相互之间事务问题和矛盾 5配合公司管理层的工作及其它事关公司全局的工作。 1.2权力 1 有权根据公司经营目标、经营方针、制订工作计划；制订实施方案，

28、并组织实施。 2 有权提出公司机构设置建议。 3 有权对电销部员工作出奖惩决定 1.3责任 1.对公司经营目标、经营方针、经营计划负责。 2.对部门出现重大管理失误负责。 1.4工作标准及考核要点 1 制订的部门战略方针、工作目标、工作计划是否符合公司要求。 2 是否提出改善措施，不断健全和完善公司制度。 3 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。 4 是否创造良好的工作生活环境 5 是否及时对管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。 1.5工作流程 1 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各业务部门报告等，向各业务经理发出指令，提出工作安排。 2.接受员工反馈，根据实际情况，制

29、订出相应解决方案与措施，做出决议并跟踪监督。 3.掌握实时业绩状况,发现问题及时解决。 4.有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报。 周琦琦 推荐第10篇：副总岗位职责2 副总岗位职责 1.每月初（5号）结合工程部月工作计划编制本公司当月安排工作计划并汇报给总经理。 2.每周一编制出本周工作计划内容。3.每周末汇报总经理交办事宜落实情况。 4.处理各部门反映的需要协调事宜，并将处理工作结果汇报总经理。5.每月必须保证二次下工地到各项目部，现场检查工作情况。 6.重大工程需驻扎工地，现场督办协调重要事宜。 7.对各项目的人员安排，施工进展情况，质量、进度、安全、

30、施工班组，材料等系统掌握管理。 8.参与考核各部门月计划、周计划工作任务。 9.参加签订的合同需认真审核、修改，为公司把好合同签订有利公司的事项。 10.负责签订工程部各项目的项目经理项目管理目标责任书，配合工程部完成各项目的全程管理。 11.信守职业道德对总经理办公会议有关公司商业机密及重大决策不得泄密。 12业精于勤工作安排不发生决策失误，若因自作主张造成有损公司利益的事情，由公司领导做出相应的处置并扣除分数。 13日常工作中遇到的问题及时与总经理或相关部门进行沟通、请示、汇报及时协调、解决问题。 14协助各项目解决施工现场突发事件或化解危机，对紧急事件要及时上报公司，争取最短时间处理稳妥

31、防止事态扩大。 15加强与公司其他员工的团结沟通，能容纳与自己观点不同的人，提高自己的团队合作意识，其它部门提出合理工作协助要求时，每次都能及时响应并积极配合。 2023-8-17 第11篇：经营副总岗位职责 经营副总岗位职责 1.遵纪守规，尽心尽力，拼搏进取，全面承揽工程任务，力争公司下达任务目标的实现。主持经营科、投标办、投标预算科、分公司、办事处等全面工作。 2.协助总经理制定公司经营策略、方针、目标、计划，负责贯彻执行。协调公司经营管理日常工作，处理公司日常经营管理事务。 3.组织实施公司制定的生产管理、经营管理相关规定。对日常经营管理过程中的重要工作直接向总经理报告。抓好公司的经营廉

32、政工作，抓好精神文明建设，支持公司党团组织工作。 4.根据公司例会制度相关规定，定期主持召开公司经营管理会议。定期不定期深入部门、深入员工，及时指导工作，及时实施检查，及时了解情况，及时处理问题。 5.负责投标全过程跟踪投标的项目工程，召集相关部门对投标的项目工程开展专题讨论，并进行评审，查找每个环节的问题，做好风险防范措施，获取竞争最佳成效。 6.广泛了解搜集信息，关注行业动态，深入调查研究，掌握第一手真实可靠实际情况，制定市场经营开发目标、计划，策划出竞争策略和有关措施。准确分析存在的困难和风险性，提供可行性分析方案供领导决策。 7.加强合同的管理，建立健全合同管理机构人员岗位责任制度、合

33、同法学习培训制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同台帐、档案的管理等制度。 8.负责布置部门月度任务目标、工作目标、计划，检查上月度任务目标、工作目标计划的完成情况，检查交办阶段性重要工作完成情况，协助、协调部门相互之间的工作、业务、人事等关系。 9.做好经营综合统计工作，真实反映经营情况。负责编制月度、年度经营统计报表，为总经理决策提供依据。 10.中标的项目工程，负责安排项目工程前期的相关工作。组织相关部门检查项目工程、进度、质量、安全文明等施工规范，参与项目工程阶段性验收和竣工验收。 11.定期不定期深入基层调研，了解掌握干职人员工作状况和思想动态，确保各项工作有序开展。 12

34、.加强合同管理，依法签订、履行、变更和解除合同，减少合同协议缺陷，处理合同履行过程中出现的重大问题和未尽事宜。督促合同文件资料的保存、整理、组卷、归档。 13.负责公司商务机密保密工作。全程跟踪投标阶段性的工作，对投标结果总结并有记录，提高中标率，杜绝废标。 14.谨慎进行商务谈判，无论协商、讨论、约定程序条件， 草签、正签协议合同都要以“平等互利、合理合法”为准则，严格把关，认真办理。 15.宣传企业特点，宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨，树立公司良好的形象，拓展公司经营市场，争取更大市场经营范围。 16.加强员工思想教育，提高员工队伍素质。组织、鼓励、支持员工 对经营管理做合理

35、化建议。帮助指导员工业务技能的提升，充分发挥员工潜能，发挥员工的主动性、积极性和创造性，对成绩有贡献的干职人员给予奖励晋级。按照德才兼备、任人唯贤的原则，重视后备中层以上管理人才的培养和储备。 17.负责公司经济合同审核把关及工程预结算、投标预算管理工作，严守公司商务机密。 18.完成公司领导交办的其他工作。 第12篇：行政副总岗位职责 岗位职责： 1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动； 2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇； 3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的公司

36、对外形象； 4、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活； 5、负责组织和实施公司的办公自动化工作； 6、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等； 7、负责行使公司日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚； 8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求； 9、协助总经理处理公司各种突发事件。 任职要求： 1、大专以上学历，文笔佳。五年以上大型企业行政和人力资源管理工作经验，人力资源、行政

37、管理、市场营销等相关专业； 2、品行端正，作风优良，爱岗敬业，责任心强； 3、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、学习应变力和承压能力； 4、有较好的语言表达能力和文案功底，能及时准确的处理公司一切行政事务； 5、有较先进的管理理念和学习能力，能通过理念创新和努力学习，与时俱进、开拓创新，不断地把公司的发展推向“更快、更高、更强”； 6、熟悉现代企业的运作模式，熟悉制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求，具备先进的行政和人力资源管理经验。 主要职责： 1坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 2严格执行公

38、司规章制度，认真履行其工作职责； 3负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行； 4负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查； 5负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核； 6负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费； 7负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，

39、以确保员工就餐的安全。 8负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行； 9负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实； 10严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处； 11建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高； 12加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工

40、作，定期开展岗位优质服务评比活动； 13按时完成公司领导交办的其他工作任务。 第13篇：财务副总岗位职责 财务副总岗位职责 1.严格制定并遵守国家财经法规、公司财务管理制度和公司相关制度，执行公司各项管理条例，保障公司合法经营。 2.利用财务核算与会计管理原理为公司决策提供依据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定。 3.建立完善财务部门，建立科学、系统、符合企业实际情况的财务预算、核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。 4.提出对公司财务人员工作调动、任免、晋升建议，对部署工作业绩考核、处罚等(任免、调动、晋升报总经理批准后进行) 5.编制公司年、季度成本、利润、资金、费

41、用等有关的财务指标计划，定期检查考核计划执行情况。制订公司的资金运营计划，监督资金管理报告，和落实预决算方案。 6.筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。 7.对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的融资、筹资方案。 8.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。 9.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。 10.参与公司的重要事项分析决策，为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。 11.定期召开财务人员会议，组织学习财务知识，解决财务核算中存在的问题，提高财务人

42、员工作水平，同时加强职业道德和廉政方面的培训。 12.根据各部门计划利润、挂钩指标实绩和财务制度管理规定，监督各部门降低消耗、节支、增收，提高经济效益。 13.协调处理财务部门与其他各部门的工作关系，定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其他工作。 第14篇：运营副总岗位职责 运营副总经理岗位规范 岗位编号 所在部门 岗位名称 运营副总经理 定 员 1 直接上级 总经理 直接下级 行政人资部经理 职责概述 负责公司日常运营管理，分管公司行政、人力资源管理工作。 任职基本条件 性 别 不限 年龄 35 岁以上 学历程度 大专及以上 专业要求 相关管理专业 10 年以上工作经历，5 年以上制造业经历及管理岗位经验，3 年以上中型以上规模企业高层管 工作背景 理经历。 熟悉企业日常管理运营，具备企业行政管理、人力资源管理能力，懂财务知识，有很强的组织协 关键条件 调和人际沟通能力，熟练使用办公软件。 岗位关系 可由此升迁的发展路线 总经理 可相互转换的岗位 生产副总，营销副总 工作类别 职 责 权 限 1、公司发展战略和年度经营 1、参与公司发展战略和年度经营计划的制定；计划参与制定权 2、协助总经理制定公司年度方针目标和计划并组织