2023年农商农行资产保全部岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年农商农行资产保全部岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：资产保全部门职责 资产保全部门岗位职责 1、负责按时完成贷款客户的经营动态监管工作； 2、在日常监管工作中，及时掌握被监管对象的经营情况和信用情况，发生风险后，及时发出预警信号，并提出处理建议； 3、制订年度、季度、月度清收、转化、处置不良贷款计划和方案。定期向公司总经理室汇报、提交信贷资产保全措施和建议；负责贷款法律文书合法、合规、有效性的检查、复审工作； 4、负责定期检查不良贷款债权落实情况。对不良贷款定期发送催款通知、收息通知；完善相关手续，确保抵押资产真实有效； 5、负责贷款纠纷案件的相关法律诉讼事务（依法收贷、诉讼保全工作

2、）。组织实施公司依法收贷、以物抵贷、执行处置工作，确保在诉讼时效内，采取相关措施转化风险、保全资产； 6、负责组织贷款呆、坏账申报核销工作 7、负责联系公安、法院等部门，协助信贷员追偿不良贷款、欠息 8、负责组织编报相关报表和各类数据、材料；完成领导临时交办的工作任务，及时反馈工作完成情况。 资产保全部门催收工作业务流程 1、根据总经理室要求制订年度、季度、月度清收、转化、处置不良贷款计划和方案。 2、依据计划对每月任务进行分解，并针对客户具体情况制定催收方案。 3、定期对逾期贷款进行电话催收。 4、定期对逾期贷款进行上门催收，在上门催收之前要针对客户情况做好充分准备，力争每次上门催收都能取得

3、实际效果。 5、对于通过上门催收也不能完成清收的不良贷款，则需联系律师事务所进行诉讼保全。 资产保全部门薪酬考核办法 底薪+提成+保险 底薪：800元 提成：每完成一笔不良贷款的清收工作可得到贷款金额1-5的提成奖励。如按照借款合同完成违约金部分的催收，可得到违约金部分50%-70%的奖励。 保险：公司为该部门全体员工购买价值30万元的人身意外伤害保险。 考核办法：资产保全部门提成按季度发放，完成当季度任务80%以上的可全额发放提成；完成当季度任务50%-80%的发放提成的80%；完成当季度任务50%一下的发放提成的50%。年终考核能完成任务80%以上的补发以前所扣除的提成。 推荐第2篇：7.

4、资产保全部职责 XXXXXXX担保有限公司 资产保全部职责 1.审查业务部门上报的待起诉不良贷款资料，准备起诉材料； 2.做好起诉、出庭应诉工作，参与调解、和解、订立还款协议，代收法律文书； 3.对重要案件的诉执情况、调解情况及时向领导汇报，并提出合理化建议； 4.密切关注已诉贷款的归还情况，对未还部分，准备申请执行材料； 5.密切联系执行法官，联系基层支行及相关责任人，主动配合法院做好执行工作； 6.经诉讼收回的款项，及时转相关部门入账还贷处理； 7.建立不良贷款起诉、执行、收回情况台帐； 8.在抵债资产接受、处置过程中提供法律意见，草拟相关合同，供领导参考； 9.整理呆账贷款核销资料； 1

5、0.及时完成领导交办的其他任务。 推荐第3篇：资产保全部工作小结 资产保全部清收工作小结 一季度以来，通过催收、诉讼、协调等各种措施清收不良贷款近1000万元，虽然数字比往年增加了一倍，但是与总行大的目标任务比，仍有不少差距。由于任务加大，工作压力随之增加。加上清收力度的不断增强，矛盾相比往年有所增加，解决也更为困难。从当前情况分析来看，靠日常的清收几乎难以完成任务。近期与内部三个小组又进行了分析排查，特别是100万元以上的贷款排了又排。但是，能够迅速到位的少之又少。今年清收遇到的困难和主要原因有： 一、资产变现难。受经济下行和经济结构调整转型的影响，大额资产处置变现难，基本无人问津。大部分企

6、业自身难保，没有新购资产上项目的意愿，政府招商引资难度在增加。而且大部分贷款为近两年到期，资产总价值远大于贷款本息，收产成本太高，难以实施。 二、法院不给力。受法院内部改革的影响，法院办案法官人数有所控制，法官办案终生责任制在不断落实，法官及法院整体上不希望出现大的矛盾和上访事件，导致法官在日常办案中以稳健为主，不愿意采取大的动作。再加上法院目前仍由地方政府管理，在当前维稳的情况下，法院仍然必须服从地方政府的相关指导协调。特别是对一些仍在生产的企业，法院表示也无能为力，无法实施大的执行活动。 三、人手不太足。由于不良贷款反弹数量激增，清收人手有所不足。近几年移交至保全部进行诉讼清收的贷款已超1

7、000户，每年诉讼案件近300件，执行案件200多件，清收人员没有及时得到有效增加。案件不问金额大小，所涉及的程序相差不大，相反，越小的贷款当事人不重视，公告送达的更多。今年虽然新增了两人，但短期内难有大的起色和效果，从全县招标报名人员来看，可选择余地太小，第二清收小组至今还缺一名，询问了一些基层客户经理，表示压力很大，不愿加入清收队伍。再加上原人员年龄相对较大，在文书起草和电脑应用方面仍有不足，工作效率不高。 当前清收工作虽然困难重重，但在这个岗位，就意味着责任和担子，即使最终未能完成任务，我们也要做到无怨无悔、问心无愧。作为贷款的最后一个程序，即使再困难，也要全力做好诉讼清收工作。为了尽快

8、打开不利局面，在做好常规清收的同时，近期重点在大额贷款处置上想些办法，一是个别资产通过资产公司通道进行债权转让，二是启动*公司资产的拍卖工作，尽量促成高新区进行收购。 推荐第4篇：资产保全部工作总结 2023年资产保全部工作总结 根据河南亿信投资担保有限公司工作的指导思想，我们紧紧围绕着“稳步快速发展”的这一中心。公司迅速占领市场，业务规模进一步扩大 ，随着借款客户增加、额度增大、风险提高，为保护公司资产安全特成立保全部，负责借后的监管和催收还款工作。纵观半年的业务工作，我们看到经过努力所取得的成果，特别是我部由于成立不久，能在各项资料不全，人员少，时间紧的情况下，团结一致，克服困难，在较短的

9、时间内使催收还款、资产保全等工作有了不小的进展；另一方面我们也看到了借后监管和催收的艰巨性和长期性。 我部自成立以来，迅速进入工作状态，摸清家底，完善不良借款管理机制。随着公司业务的进一步扩大，为保证催收监管工作有计划顺利进行，我部门先后建立融资台账，还款台账和借款档案管理机制，为监管、催收工作打下了良好基础。在借款合同履行期间，对项目进行跟进跟踪考察，认真分析项目运营情况，严控项目经营风险；到期积极催收，提前通知借款单位或个人做好还款准备；逾期还款即时书面通知债务单位或个人，加大催收还款力度；对有还款难度的单位或个人加以疏导，使其尽快偿还借款。截止目前，多数借款已按时如数偿还，遗留逾期借款也

10、得到了良好的控制。 在工作期间由于经验不足，给借后监管和催收工作造成了一定的难度。公司上半年业务发展迅速，项目监管措施未能及时跟上，给后期的催收工作也造成了不良影响。我公司经营投入的一些项目大多是 1 银行不愿意接受的项目，因此风险加大，为控制风险，必须使用比银行更加严格的监管措施，对涉及额度较大的，应派专人对其进行监管，保证资金的专款专用，减少风险。在保证借款项目安全时，采用的抵押、质押、转让等措施一定要有可控性，在项目执行期间能够及时了解情况，做出反应对策；为增强控制风险能力，尽量要求借款客户提供易变现的抵押物。为保证企业或个人还款能力，在借款时应要求其提供具有还款能力的反担保人，逾期责令

11、反担保人提供连带责任。虽然我公司到目前为止，还未有依靠法律催收的经历，但加大诉讼执行力度，充分发挥依法催收的积极作用，对多次催讨未果，又有财产可执行的赖账户坚决予以催收，对保证公司利益有巨大的作用。 为保证公司利益，提高保全部催收效率，特根据实际情况提出以下工作发展建议： 1、结合民法通则、各种案例和银行催收工作经验，以求对公司的催收不良借款、落实债权债务、保全企业资产工作有所帮助。提出如下建议：（1）不良借款催收一定要用书面形式，不能只通过借款人归还本金或利息来中断诉讼时效；（2）逾期借款催收通知书除要求借款人、反担保人签名盖章外，还应要求其盖上手印、写上签收日期；（3）应积极主张对担保人的

12、追索权；（4）对已生效的法律文书不要忘记对所有被告（含借款方、反担保方）的申请执行等。 2、多管齐下，加大力度催收不良借款，要求相关各部门在艰巨的催收工作中，继续采取超常规的手段与办法，抓住机遇，努力寻找盘活不良资产的突破口。上下密切配合，在催收攻坚留下的“硬骨头” 2 中再逐笔分析，继续采取“一户一策”等有效手段，根据各户沉淀原因分别制定出催收盘活化险方案，并制定了2023年催收不良借款考核奖励办法，按年兑现专项奖励等有关考核规定，加大呆账借款核销力度，化解不良资产风险。 3、实行大额不良借款专人负责跟踪管理制度，千方百计、不遗余力地协助保全部进行催收，并共同对有关借款、反担保单位进行催收及

13、协商还款事宜。 4、密切注意企业的动态，多方面了解有关社会信息和当地经济发展趋势，多方面了解该情况对我们的有利性及该债务的可收回性，以尽力挽回出借资金损失。 5、为尽快使抵债资产得以处置与变现，应深入调查待处置抵债资产的实际情况，积极协助联系拍卖公司对待处置抵债资产进行拍卖处置。 在总结上年工作的同时，我们将继续增强开拓创新意识，积极探索下年资产保全工作的新思路，继续对现有的不良借款（包括抵债资产）进行深入、全面、认真清理，根据成因、金额、催收难度等因素对不良借款再进行分类排队，分类施策，完善奖励机制，促进员工的积极性；同时着重建立整合优势，对待处置的资产进行有机的分类置换和组合，以便打包处置

14、，从而降低处置成本，提高打包资产的整体价值等；以便进一步完善借款风险防范和补偿机制，努力做好资产保全工作，减少企业资产损失。 2023-12-09 保全部 推荐第5篇：资产保全部工作总结 资产保全部2023年度工作总结 2023年资产保全部在省联社和省联社邵阳办事处的正确指导下，在上级银监部门和人民银行的监管下，在总行党委的正确领导下，资产保全部按照全行的总体部署和目标，出台了一系统列的考核办法，加大不良贷款清收力度，现就2023年来工作汇报如下： 一、不良贷款清收基本情况 我行至2023年12月底止各项贷款余额25.09万元，比年初增加6.32万元。不良贷款1.0636万元，比年初增加了47

15、16万元，占比为4.24%，比年初上升了1.08个百分点。至12月末，表内不良贷款清收完成全年累计任务的有5个网点，分别是渣坪、大屋、竹市、石柱、雪峰；不降反升的网点有24个，上升较多的5个网点分别是营业部、石江、花古、文昌、黄桥。不良贷款清收完成全年任务的有27名，占信贷员总数的20%。全年收回表外贷款692万元，其中央行票据置换及历年核销贷299万元，收回股东购买不良贷款307万元，收回政府土地置不良贷款86万元。 二、主要工作措施 1、加强制度建设，完善了不良贷款清收和处置的运行机制根据省联社不良贷款管理办法等一系列政策制度和邵阳办事处建立不良贷款清收长效机制的指导意见和补充指导意 见，

16、我结合我行实际情况，我部拟订了湖南洞口农商银行不良贷款清收处置实施细则、湖南洞口农商银行直接责任人贷款管理办法、关于对直接责任人贷款进行考核管理的通知，这些制度办法和规定的出台，规范了业务经营行为，为有效开展不良贷款的清收处置提供了政策依据，形成了工作有序、有据、高效、合规合法的良好运行机制。 2、严控不良贷款前清后增。一是做到底子清，责任明。要求信贷人员对自己所管理的表内外贷款进行一次全面核对，对到逾期贷款发出催收通知书，及时了解每个贷款户的生产、经营和生活情况，同时注重贷款户的第一还款来源和还款信用变化状况；二是提前采取措施，堵住新增不良贷款源头。各网点负责人对不良贷款有高度的敏感性，并充

17、分发挥到期贷款温馨提示牌的作用，按月将本年度到期及本月将要到期贷款予以张榜公布，以便关注并采取措施予以清收，着重关注欠息、超期而将要形成不良贷款的清收，防止因不及时清收而新增不良。 3、加大依法清收力度。一是加大依法执行的力度。资产保全部全年移送法院执行案件297件，金额3242万元，执行地遍布广东、湖南、贵州、河北、云南、江苏、重庆等地。二是加大对“赖账户”、“钉子户”的依法清收力度。对辖内不良贷款金额大且有钱不还，造成恶劣影响的借款人，各网点积极上报相关资料，依法予以坚决打击；对不良贷款借款人及连带责任人，及时了解信息做好反馈，适时查询其银行存款。通过以上措施在全行 形成依法清收不良贷款的

18、高压态势，全年依法清收不良贷款1130万元以上。 4、加大对大额不良贷款的清收力度。我行以上年末不良贷款为基数，对表内外不良贷款（不含政府土地置换不良贷款）的清收责任要落实到人。一是清收对象为：总行班子成员协助全行最大十户不良贷款清收；总行清收大队协助清收全行最大100户不良贷款（不与包片网点挂钩）；总行机关挂片人员协助清收挂片网点前10大户不良贷款；以网点为单位，网点负责人负责清收该网点前10大户不良贷款、信贷员负责本人管理的前5大户不良贷款。二是考核办法为：以清收户数为考核单位， 一、二季度清收任务户数的40%，三季度清收任务户数的40%，四季度清收任务数的20%，按季进行考核，全年算总账

19、。通过以上措施取得了较好效果，使人人头上有任务，个个肩上有担子。 5、提高了认识，确保了表内外贷款的诉讼时效。一是将所有信贷资产纳入时效管理范畴。二是实施诉讼时效警示制度。每月10号前，各网点对后3个月将要超过诉讼时效的贷款，从信贷管理系统中调出来，涉及到哪些客户、是哪些信贷员管理的都做到了警示到人，同时有针对性地采取措施进行保全；三是及时发出催收通知并做到。对已经超诉讼时效的贷款，催收通知书必须发给借款人本人，并由本人签收，有保证人的必须同时发出担保人催收通知书，由担保人做出继续担保的承诺，也可同借款人、担保人直接签订贷款偿还协议。在诉讼时效之内的，必须每一年向借款人、担保人书面催收一次以上

20、，拒绝签字的，可由当地村（居委会）组或村（居）民签字证明催收情况，对以上催 收不力的，还可以采取公告催收、邮寄催收、律师见证催收。对进入诉讼时效警示期以内，采取措施书面催收不了的贷款，坚决依法起诉，确保债权。对已超过诉讼时效的贷款，通过诉讼程序，由法院以庭前调解的方式保证时效，并进行有效催收。三是严格考核，责任追究到位。对确有客观原因的，按文件要求书面说明情况，经总行确认后进行免责。对主观因素不能保全时效或因网点负责人组织不力的严格追责。情节严重的责令网点负责人引咎辞职。 6、加大责任清收力度。针对信贷员对直接责任贷款清收力度不够，特别是存在信贷员岗位调整后，对直接责任贷款不清收、不配合，漠不

21、关心，麻木不仁现象，总行今年加大了责任贷款的考核力度。并重申对直接责任贷款实行终身制管理，对退休（含内退、置换）等原因离岗的员工，资产保全部、内控部要按照直接责任贷款管理办法的要求，进行考核到位。对直接责任不良贷款超过规定比例的，一律取消新放贷款的资格。同时加强了对专职收贷人员的考核与管理，对不良贷款占比高且额度在全行排名前五名的信贷人员进行了专职收贷，收贷期间只发生800元的生活费。 7、继续加强对职工自借担保到期贷款的清收。对职工自借担保的不良贷款我行严格按照湖南洞口农村商业银行股份有限公司员工借款管理办法执行。由营业部从次月起从欠贷员工工资中扣还。 8、配合政府清收好土地置换不良贷款。各

22、网点充分认识到 清收政府土地置换不良贷款是对净化县域信用环境具有重要意义，并将协助政府清收不良贷款的责任分配到信贷员，同时加强了与当地党政的联系与沟通，为政府清收土地置换不良贷款提供信息，协助做好收款、开票和账务管理等工作，使政府土地置换不良贷款得到有效清收，全年同收回此类贷款86万元。 推荐第6篇：安全部岗位职责 部门：安全部 职称（中文）：安全部经理职称（英文）： 向 上 负 责：总经理职 位 级 别：经理级 基 本 工 作：在总经理的指导下开展工作，负责处理安全部的工作和业务活动 中的问题以及协调与沟通各部门的业务工作 职责： 1、执行分管总助的工作指令，全面抓好酒店的安全保卫工作，向分

23、管总助负责和报告工作。 2、落实上级主管部门的工作布置和检查，及时沟通信息，配合查处各类案件。 3、协助总经理建立群众性的治安、消防组织，抓好有关人员的业务培训，并直接参与工作的领导，开展正常的业务活动，协助酒店领导开展消防演习。 4、根据“安全第一，预防为主”的原则，积极开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全法纪宣传教育，经常组织安全检查，并采取切实措施，防患于未然。 5、亲自组织和配合调查发生在店内的各类案件和重大事故，并及时将有关情况向分管总助汇报。 6、经常深入工作实际，进行调查研究，指导和协助酒店各部门结合工作实际，切实做好安全保卫工作和保卫业务训练，检查和

24、督导本部门的工作人员，严格执行保安工作规范和各项安全管理制度，维护好酒店的治安秩序，保障人身和财产的安全，并深入开展“学先进，找差距”活动。 7、负责办理酒店改建扩建和更新装修工程中有关消防设施的申报审批工作。 8、发生火警和火灾时，立即赶赴现场，按应急预案和现场指挥要求，组织灭火工作。 9、主持保安工作例会，写好部门工作日志。督导本部门员工做好各自工作台帐，检查工作进度，解决工作中的问题。 10、根据需要与可能，积极改进和完善酒店的保安技防设施及器材装备，督导属 下员工做好财产设备的管理工作，定期清点核对，及时保养和报修，爱惜使用。 11、负责本部门的预算编制，控制各项费用成本，实现预算管理

25、目标。 12、关心员工生活，抓好保卫队伍的自身建设。 - 573 - 职称（中文）：安全部领班职称（英文）： 向 上 负 责：安全部经理职 位 级 别：领班级 基 本 工 作：在经理的指导下开展工作，负责处理安全部的工作和业务活动中 的问题以及协调与沟通各部门的业务工作 职责： 1、热爱本职工作、秉公执法、办事果断、思维敏捷，能承受压力，以身作则，规范遵守酒店的各项规章制度，团结同事，勇于献身。 2、在保安部经理的领导下，直接负责本班次、本岗位的安全保卫工作，负责妥善安排在岗值勤人员的岗位，分派工作任务，组织替换岗，保证重点部 位警卫人员不离岗。 3、负责处理涉及客人生命财产和酒店安全方面的调

26、查犯案事实经过，并呈报主管或经理。 4、接到各部门案件报告时，要迅速与当值保安人员奔赴现场，及时采取恰当果断的处理措施，重大问题要及时上报主管部门经理。 5、负责对重要案件及事故进行立案调查，核实情节，发现线索，组织追查，及时整理结果并提出处理意见，上报主管部门经理。 6、负责与客房部门联系，对违反客房须知的宾客进行有效地劝说制止，重大问题报上级领导。 7、直接负责本班查哨、保安员坚守岗位情况，督促检查属下保安员执勤、着装、用餐、替代班等情况，落实部门的通知，及时了解保安员的思想情况 及值勤中发生、发现的问题，做好处理登记，并及时上报。 8、经常检查各项防火安全措施，负责消防器材和防范措施的检

27、查落实工作。重点巡查防范有关的薄弱环节，确保酒店的安全。 9、负责检查、督促本班各岗位保安设备、器材的使用、保管工作，确保完好无损。 职称（中文）：安全部保安员职称（英文）： 向 上 负 责：安全部领班职 位 级 别：员工级 基 本 工 作：根据领班的要求，做好各区域的巡视检查工作以及车辆的停放工 作 职责： 1、具有强烈的责任心，对于工作认真负责，能坚持原则，秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱 纪行为。 2、具有良好的酒店服务意识，仪表端庄、干净整洁、礼貌待人，努力奉行“宾客至上，服务第一”的服务宗旨，在保安服务中真正体现“敬客、温暖、敏捷、周到

28、”的酒店的服务风格。 3、努力钻研保安服务的业务知识、掌握酒店保安的服务技巧，当值时要保持斗志和良好的精神状态，做到“召之即来、来之能战、战之能胜：。 4、服从上司的指令和工作安排，熟悉本部岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位职责，做好本职工作，确保酒店安全。 5、处理在酒店内发生的非常事故并采取行动及协助酒店各部处理宾客或雇员的安全问题，并要熟悉岗位的分布，爱护通讯器材和岗位上的各种设施。 6、在酒店范围内外巡查，果断处置本岗位发生的问题，发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。 7、协助有关部门保卫重要宾客进出酒店及做好大型会议的保卫工作。巡视酒店的员工聚集地点，制止赌博、打斗及偷窃客人财

29、特情况发生 8、经常对要害部位和储存大量钱物的场所进行安全检查，发现问题及时提出，护卫财务部收银员将现金存入或提出。 9、定期检查报警系统、安全及消防系统，严密控制建筑物周围之门户、服务区、工程交货区。 10、 严格遵守酒店各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度。上岗时不得擅离岗位不，上班时不准睡觉，以确保酒店的安全。 部门：安全部 职称（中文）：打卡处值班员职称（英文）： 向 上 负 责：安全部领班职 位 级 别：员工级 基 本 工 作：在经理和领班的领导下，负责通道的安全保卫工作和酒店人员上 下班打卡计时的管理。 职责： 1、在经理和领班的领导下，负责通道的安全保卫工作和酒店人员

30、上下班打卡计时的管理。 2、检查监督员工和外单位施工人员进入通道的情况，发现员工或民工偷拿酒店财物离店，应问明情况，照章处理。 3、要求在岗人员坚持原则、不徇私情、秉公办事，保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法行为。 4、认真注视进出酒店的员工，对非本酒店员工应礼貌地问明事由，查验证件，严防闲杂人员混入，严禁游客和无关人员进出员工通道。 5、督促员工按规定计时打卡，对违反规定而又不听劝告者，应记下姓名、所属部门，及时报告领导，给予处理。 6、管理计时器正常运转和计时卡片存放整齐，如出现故障应及时排除或通知工程部维修，每月第一天零时更换好新的卡片。 7、兼顾通道内外人员流动情况和内外

31、交通情况，保证出入路口畅通，如发现可疑情况要及时报告，并认真填写当班工作情况表，重大事情应及时 上报领班或经理。 8、严格执行和遵守酒店各项规章制度，当值时不准擅自离岗或做与本岗无关之事。 部门：安全部 职称（中文）：安全监控员职称（英文）： 向 上 负 责：安全部领班职 位 级 别：员工级 基 本 工 作：在经理和领班的领导下，负责监控室的监控以及酒店的安全保卫 工作 职责： 1、服从领班的工作安排，严守工作岗位，严格按照工作流程，密切注意监视画面和各种报警信息，切实做好日常的保安监控工作。 2、保持监控室整洁，监控设备完好有效，做好清洁、保养工作。 3、严格执行工作纪律和规章制度，切实做好

32、监控室的保卫、保密工作。 4、坚守工作岗位，礼貌、热情、准确、迅速地转接每一个电话。 5、严格执行消防安全和保密制度，保守通信秘密。 6、掌握酒店各级领导的姓名，熟悉酒店各部门和服务设施的电话号码，出现可疑情况及时通知所辖部门经理。 7、保持机房的整洁，维护设备完好，做好日常清洁卫生和日常保养工作。 推荐第7篇：安全部岗位职责 安全部经理岗位职责 一、贯彻执行总经理的工作指令，负责制定健全酒店安全保卫制定和措施。部署保安的工作计划安排和检查落实情况，审定各部门拟定的安全制度、规定，报总经理批准后实施。 二、落实上级主管部门的工作布置和检查，及时沟通和反应情况，配合查处重大案件和罪犯。 三、协助

33、总经理组建酒店防火安全委员会，治安安全委员会等组织，担任和选派各委员会副主任并主持日常工作：搞好酒店的消防工作，定期或不定期与人力资源部联合组织开展治安、消防知识培训、消防演习和检查消防设施。 四、检查每日巡视记录，经常向总经理报告工作及工作计划。 五、根据预防为主、防消结合的原则，积极开展以五防（防火、防盗、防爆、防破坏、防自然灾害）事故为中心的安全法制宣传教育，并采取切实措施，防患于未然，降低发案率。 六、主持保安工作例会，做好部门工作日记，督促员工做好公安机关制定的各项工作台账，检查工作进度，解决工作中的问题。 七、与当地执法部门、司法部门以及其他保安部门保持密切的合作关系，协助执法部门

34、侦查违法犯罪案件和处理火灾。 八、负责组织调查酒店内发生的重大案件、事故，并向总经理提出处理意见，汇报查处结果。 九、经常巡视酒店各重要四防器材设备，以确保设备处于良好的状态。受理酒店有关本部门的客人投诉，负责解决处理。 十、督促酒店各部门落实安全管理岗位责任制，分析存在的问题，及时提出改进意见，促使各部门加强安全管理。 十一、负责监督各班组运作情况，包括人员、岗位、记录等情况，如有事件发生，上报事件处理报告。 十二、认真贯彻执行国家政府机关及公安消防机关制定的法律法规。 十三、完成总经理及上级部门交办的其他事项。 安全部经理助理岗位职责 一、督导下属各主管的工作，适时提出奖励建议或直接签单处

35、罚。 二、经理不在时，代行经理职权。 三、协助经理处理发生的各种治安问题，并调动保安员力量处理应急安全事务。 四、督促酒店各部门落实安全管理岗位责任制，分析存在的问题，及时提出整改意见，促使各部门加强安全管理。 五、负责监督各班组运行情况，包括人员、岗位、记录等情况，如有事件发生，上报事件处理报告。 六、定期组织人员检查各部位的消防设施，督导消防主管，完善消防责任制。 七、与行政部联合组织酒店消防知识培训，并组织消防演习。 八、督促各部门完善消防设施及消防组织，组建酒店义务消防队。 九、按时按质完成经理交办的其他任务。 安全部主管岗位职责 一、检查下属及保安员履行岗位职责情况。 二、检查酒店全

36、方位的安全情况。 三、详细记录班内发生的事件，向经理助理上呈事件处理报告。 件。 五、负责防范和监视可疑人员，及时发现并制止侵犯行为 四、经理、经理助理不在时，指挥处理突发事件及暴力事和违法行为，有礼貌的接近和提问可疑人员，预防事故的发生。 六、负责VIP的安全警卫工作的人员到位，并提前落实VIP安全警卫方案的细节。 七、协助室外安全事件的调查，向上级管理人员报告包括骚动、意外事故、遗失、偷窃等突发事件并及时采取必要的行动。 八、警告和驱逐事端制造者，提醒粗心的客人注意安全。 九、在酒店内巡视并协助人力资源部督导各部员工遵守酒店规章制度，督查员工的仪容仪表，行为习惯养成。 安全部领班岗位职责

37、一、服从上级的领导，优质高效的完成上级交办的任务。 二、负责妥善安排在岗执勤人员的岗位，分派工作任务，组织替换岗保证各部位警卫人员部离岗 三、负责处理涉及客人生命财产和酒店安全方面的调查，具体调查犯案事实经过，并呈报主管和经理。 四、落实部门的通知，及时了解思想情况和执勤中发现的问题，做好处理登记，并及时汇报。 五、负责检查本班各岗位保安设施，器材的完好，督导下属真确使用设备和器材。 六、负责本班各项卫生工作（宿舍，岗位和个人卫生），落实请销假制度。 七、按计划组织本班保安员的体能训练和岗位技能培训。 八、组织召开班会，总结每周工作，并及时向上级反映员工的要求和心声。 九、完成上级交办的其他各

38、项工作事项。 安全部保安员岗位职责 一.负责酒店进出口的警卫工作和交通疏导工作，确保酒店内人身财产及交通安全。 二.负责在酒店范围内巡查，发现可疑的人和事要礼貌的进行盘查监控。 三.协助有关部门保卫重要宾客进出酒店及做好大型会议的保卫工作。 四.巡视酒店，制止赌博、打斗及偷窃行为。 五.经常对要害部位和储存大量钱物的场所进行安全检查，发现问题及时提出。 六.定期检查报警系统，安全及消防系统。 七.完成上级交付的其它任务。 推荐第8篇：安全部岗位职责 安全办公室主任岗位职责 岗位权限：安全部归属行政部，安全办公室主任对行政办公室主任负责，行使整个景区的消防、安全、保卫权力，保证景区的财产和游客的

39、生命财产安全。 岗位职责： 一、负责提交安全管理书面工作意见，完善景区安全制度、流程、应急预案等。 二、进行景区现场安全督查，及时发现处理事故隐患。 三、负责管辖范围内设备设施（消防设备、对讲机、交通工具等）的维护管理。 四、协助有关部门对员工进行安全生产的宣传、培训、教育工作。加强对各部门的安全监督，并提出合理化建议，做好重点部门的安全防范工作，确保相关制度的有效落实和实施。 五、完成领导交办的其他事宜。 保安队长岗位职责 岗位权限：保安队长对安全办公室主任负责，主要权利范围：景区内出入口（包括景区大门、停车厂、检票口、售票大厅）通行监管，秩序维护，卫生保持；景区内巡查（人员行为、设备设施运

40、行），发现处理安全隐患；各部门安全生产的监督；突发事故处理（现场保护，取证工作）；协助安全办公室主任对部门员工工作进行考核。 岗位职责： 1、协助主任处理日常工作，制定安全部内部管理制度、规定、工作流程等并实施 2、负责下属（保安员）的工作班次安排及工作监督考核 3、建立完善各项应急预案，做好各项应急预案的演练、演习；并对突发事件（包括工伤或安全事故、员工或游客冲突等）及违规行为做好记录，上报并存档。 4、负责安排人员做好监控系统的维护与使用 5、定期组织保安员进行专业知识学习，提高保安上岗执勤素质；定期组织保安员进行业务、消防训练，提高保安队应付突发事件的能力 6、负责组织保安员维护宿舍、食

41、堂、售票大厅、检票口秩序 7、负责景区的消防设施、消防用水管道的检查维护工作 8、负责各部门安全工作的巡查监督 9、负责公司用电安全检查和宿舍、餐厅、酒店、溶洞、放飞岛、办公楼等防火工作及消防安全培训工作 10、负责夜间巡逻、值班工作的监督、抽查及处理，处罚违规下属 11、负责车辆出入及停车场车辆停放秩序、停放调度事宜 12、负责预防治安事件（赌博、打架）发生和不发分子的骚扰 13、指导下属正确填制外来业务车辆出入登记表，认真填写值班日记，详细记录值班情况 14、定期对新进员工进行岗前培训重点讲解消防器材使用方法及实战演习 15、组织保安人员做好下雨前准备工作以及组织游客疏散避雨 16、带头工

42、作，团结同事，虚心接受工作意见和建议 17、积极完成上级交办其他临时性工作 门卫值班保安员岗位职责 岗位权限：门卫值班保安员对保安队长负责，主要权利范围：景区内出入口（包括景区大门、停车厂、检票口、售票大厅）通行监管，秩序维护，卫生保持。 岗位职责： 1、监督员工上班佩戴胸牌、工作服 2、礼貌接待来访客人，做好登记，并通知相关部门接待 3、上班时间监督员工、公司车辆外出一律凭部门主管、办公室主任签署的员工外出证明 4、未经许可，出租车不得进入景区 5、负责停车场、办公区域、停车场、售票大厅、检票口等区域的秩序维护工作 6、保证岗亭、门口卫生的清洁，制止炒卖，摆卖，张贴标语、乞讨等不良现象 7、

43、完成领导交代其他工作 机动巡逻保安员 岗位权限：机动巡逻保安员对保安队长负责，主要权利范围：景区内 巡查（人员行为、设备设施运行），发现上报并协助处理安全隐患；各部门安全生产的监督，问题的记录并上报；突发事故上报并协助处理（现场保护，取证工作）。 岗位职责： 1、巡逻到位，依照工作流程和线路巡查，无遗漏 2、检查电路、开关、消防设备是否完好无损，消防通道是否畅通，警觉有无烧焦异味做好记录并及时上报协助处理 3、检查各工作区、办公楼、宿舍等部位用水及管道设备使用情况 4、检查各宿舍是否有乱接、私拉电线、插座，聚赌等现象以及晚上员工是否熄灯睡觉等 5、监督员工遵守劳动纪律，对违纪者按规定进行登记并

44、上报 6、检查各工作区域下班后风扇、窗户、开关是否关闭，夜间照明是否按规定开启；检查加班人员是否有加班申请 7、晚上加强对仓库、酒店餐厅、景区项目区域等处的巡逻，严防安全隐患，警惕夜间因老鼠咬破线路及雷电而引起的火灾事故 8、发现有自己不能处理的应急情况时应立即呼叫保安队长及时上报，并做好现场保护和取证工作 9、当值巡逻保安要将巡逻情况认真做好记录，并签名上报队长审查 10、完成领导交代其他工作 监控人员岗位职责 岗位权限：监控人员对安全办公室主任负责，主要权利范围：景区的 监控，问题的记录，及时上报；监控视频的保护，监控设备的养护。 岗位职责： 1、热爱本职工作，认真钻研业务，熟练掌握系统操作。 2、按时上岗，坚守岗位，不得酒后上岗，做好监控系统所辖区域的实时监控，认真作好值班记录。 3、严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全有序；不得无故中断监控。 4、严守保密制度，严禁将管理权限密码告知无关人员，不准私自带无关