2023年援藏干部管理制度.docx
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1、2023年援藏干部管理制度 为了进一步加强对援藏干部的管理工作,充分发挥援藏干部在藏区建设进程中的重要作用,体现南充市援藏干部的团队精神,结合我市援藏干部的工作和生活实际,现制定如下规章制度: (一)工作制度 1、完成对口援建单位岗位目标职责要求的全部工作。 2、完成中心组交办的各项工作任务。每位援藏干部每月要向援藏干部中心组报送1条以上信息,每半年报送1份工作总结。主要内容包括开展理论业务学习情况、对口支持单位工作成果、援藏项目进展情况、援藏干部现实表现情况,存在的问题或遇到的困难,下步工作打算。 3、开展援藏工作要注意工作方法。要搞好调查研究和可行性论证,充分发扬民主,集思广益,博采众长,
2、调动各方面的力量和工作积极性,最大限度地减少漏洞,降低风险,避免损失浪费。 4、要带着感情做好群众工作。接待干部群众绝不允许有生、冷、硬现象发生,在力所能及的情况下,要多为藏族同胞排忧解难,送去温暖和关怀。 (二)请示报告制度 5、要坚持严格的请示报告工作制度。对援藏工作的一般性工作意见和遇到的一般性问题,要事先向各组组长和各县负责人请示报告后,再组织实施或处理;对于涉及援藏工作的重大项目、重大举措和遇到的重大问题,必须向援藏干部总领队请示报告,经总领队召集援藏干部中心组研究并达成一致意见后,方可组织实施或处理。 6、各组组长、各县负责人每月要向援藏干部总领队报告一次工作情况。援藏工作中的重大
3、事项和遇到的重大问题要随时向总领队报告。 7、援藏干部个人在工作、生活中遇到困难,要及时向各组组长和各县负责人汇报沟通,以便及时得到帮助和解决。 (三)议事规则决策制度 8、援藏工作由中心组集体领导。重大事项、重大额度资金的使用、重大项目的实施都要按照民主集中制的原则,在广泛征求援藏干部和当地党委、政府以及省援藏办意见的基础上,由中心组集体研究决策实施。 9、一般性工作由各组商议提出工作方案,报援藏干部总领队审批同意后即可实施。需要中心组集体决策的重要工作,各组在形成初步意见后要广泛征求意见,经援藏干部总领队审批同意后提交中心组讨论通过。 10、各县援藏工作也要实行集体领导、集体决策。一般性工
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- 2023 援藏 干部管理 制度
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