2023年国内化肥销售出现六大变化.docx
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1、2023年国内化肥销售出现六大变化 国内化肥销售出现六大变化 民以食为天,粮食一旦短缺,所有人都会陷入恐慌之中。08年国际粮价上涨引发的粮食战争,其激烈程度、引发的社会动荡堪比石油战争。中国粮食自给率 10年一直稳定保持在95%以上,由于 “手中有粮,心中不慌”,国内市场粮价持续稳定,避免了全球粮食危机的强烈冲击。谈到粮食的自给自足,不能忘记化肥这位功臣。化肥作为粮食的“粮食”,对农业增产起着至关重要的作用。 应该说,我国粮食自给自足的过程也是化肥从依赖进口到基本自给的过程,没有化肥的完全自给,就很难实现粮食的自给自足。我国的化肥市场经过了八九十年代的飞速发展后,进入了一个资源整合、产业结构调
2、整阶段。近几年来,化肥市场发生了一些积极的变化,很多的企业在关注产品质量的同时,在产品结构的完善、服务方向的调整、渠道扁平化的设计方面做出了积极的探索。结合自身在销售方面的工作,总结农资市场的变化,农资市场经历了或正在经历以下几个方向性转变: 销售模式由营销向服务转变 上个世纪的八九十年代,改革开放的春风吹遍了神州大地,计划经济体制的计划调控职能逐步衰退,市场由买方市场逐步过渡到卖方市场。在我国的职业规划设计中出现了业务员这个职业。随着西方先进的营销思想的进入,引发中国销售市场由推销向营销的变革。 化肥行业在消化吸收了营销的管理思想后,部分企业认识到了服务的重要性,将服务概念引入营销,彻底的颠
3、覆了原本我们关于销售的认识。服务营销的精髓是让产品通过一系列的服务,从单纯的产品转化为“以服务为核心的产 品”,从而大大提升产品附加值和消费者的忠诚度。服务营销的核心不是产品,而是售前、售中、售后服务,这就要求我们必须把这些服务形成一个配合严密的链条,才能达到从产品营销到服务营销的升级 现阶段,化肥行业的服务营销虽然迈出了探索性的实验,各个厂家的农化服务工作已经成销售的主要组成部门,虽然对销售的提升还没有形成拉动力,但是却在产品的宣传、售后服务方面具备了一定的影响力。服务的售前、售中工作,附加值的提升等工作还需要我们进行深层次的探索。 服务经销商为重点向服务农民为重点转变 经销商一直是化肥企业
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