2023年工程部部门助理岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年工程部部门助理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：工程部助理岗位职责 工程部助理岗位职责 1、严格遵守公司的各项管理制度； 2、做好工程部、管理部以及售后服务部经理的助手，积极开展工作； 3、处理工程部、项目部以及售后服务部日常具体工作； 4、协调工程部做好长期内部员工培训工作，并全面落实好工人培训合格后上岗的制度； 5、做好工程部内部员工定编、定员等档案的存档和管理工作； 6、认真做好工程部各项目部的施工后勤工作，如：工作服、施工牌的计划订购、保存和发放工作等，确保施工一线专心施工； 7、做好工程部各种会议的会议纪要工作，以及班组长每次会议记录的收集工作。 8、了解各专业工程现场的基

2、本进展情况，协助工程部经理完成工程周报、工程月报、下月资金计划等方面的工作。 9、协助工程部经理作好与公司内部各部门、外部各单位直接的协调工作。 10、认真做好工程一览表的登记工作，衔接各材料商与工程部的日常工作 13、做好工程来客的接待服务工作； 14、做好工程部室内卫生清洁、整理和维护工作； 15、做好工程部文件资料打印、发放和存档工作； 16、服从领导安排的其它临时性工作； 17、负责工程部所有施工开工资料的发放与登记。 18、收集、整理、保管部门的各类技术文件、合同、函件及图纸等档案资料： a、项目工程前期的资料 各项设计方案、设计依据，各有关部门对方案的依据、经济论证、设计任务书和主

3、管部门的批复，规划部门的意见，初步设计（最初设计）预算资料，技术经济指标，地质资料，勘探报告，最初会审后的主管部门批复等文件资料及委托设计勘探合同； 各种材料进场验收工作及材料验收表的填写 b、项目施工阶段中的资料 施工图，施工预算合同，施工图技术交底纪要，招投标或评标、中标纪要，施工执照开工报告，定位验收，标高核定等。隐蔽工程验收资料，各项原材料质保书，设备合格证件，以及业务联系单，变更通知单、工程承包、分包合同等； c、竣工阶段的资料 竣工报告、竣工图、竣工资料、竣工验收单（包括有关部门验收）、设备调试、验收核定单、竣工决算、竣工会议纪要、审计资料、沉降记录、保修记录、保修金结算资料等。

4、d、各类协议、合同文本等资料； e、各种政府管理机构所发的文件、通知、规定等资料； 19、完成公司及领导交办的其他工作 。 推荐第2篇：工程部助理岗位职责 工程部助理岗位职责 一、负责公司工程项目施工合同的存档、管理。 二、负责与店面之间的往来及传达工作。 三、负责工程会议的记录，协助文件的起草、打印等。 四、监督工程款项的收回情况，并及时通知部门经理。 五、负责工程部派工情况的统计，并将相关的资料详细整理、登记， 以便查阅。 六、负责将工程项目的派工等相关资料转交客户服务部。 七、对完工的工程进行统计并及时通知材料主管（或材料员）及财务 部，并对可参观工地进行统计。 八、对工程部所需的各种表

5、格及文件资料按类进行整理、留存及发放。 九、将工队所签的劳动合同及相关资料等留档备查。 十、负责工地巡检、联检情况的统计和公布。十 一、负责工程监理提成的统计和存档。十 二、负责工长结算工程的统计及支付其各期工程款的管理。十 三、负责工程部人员的考勤统计。十 四、负责工程部电话的接听、记录、传达。 推荐第3篇：工程部部长助理岗位职责 工程部部长助理岗位职责 一、工作概述 1、协助工程部（副）经理处理工程部的日常事务，按公司要求完成相关报表的编制工作； 2、收集工程部各类工程技术文件、函件、图纸等档案资料，并分类保管； 3、在其它专业主管（工程师）的配合下，编订工程竣工资料并上报政府有关档案管理

6、部门验收。二、主要工作职责和目标 1、收集、整理、保管部门的各类技术文件、合同、函件及图纸等档案资料； a、项目工程前期的资料 各种设计方案、设计依据，各有关部门对方案的意见、经济论证、设计任务书和主管部门的批复，规划部门的意见，初步设计（扩初设计）概算资料，技术经济指标，地质资料，勘探报告，扩初会审后的主管部门批复等文件资料及委托设计勘探合同； b、项目施工阶段中的资料 施工图，施工预算合同，施工图技术交底纪要，招投标或评标、中标纪要，施工执照开工报告，定位验收，标高核定等。隐蔽工程分部分项验收资料，各项原材料质保书，设备合格证件，以及业务联系单，变更通知单、工程承包、分 包合同等； c、竣

7、工阶段的资料 竣工报告、竣工图、竣工资料、竣工验收单（包括有关部门验收）、设备调试、验收核定单、竣工决算、竣工会议纪要、审计资料、沉降记录、保修记录、保修金结算资料等。监理单位提供的资料； d、各类协议、合同文本等资料； e、各种政府管理机构所发的文件、通知、规定等资料；f、各类部门的技术书集、图册、规范等。 2、协助工程部（副）经理起草、处理各类对内、对外函件； 3、参加工程例会，完成例会纪要； 4、了解各专业工程现场的基本进展情况，协助工程部（副）经理完成工程周报、工程月报、下月资金计划、日常行政物品计划等方面的工作； 5、收发部门的传真、文件、E-mail，处理部门日常的一般文书工作；

8、6、协助工程部（副）经理作好与公司内部各部门、外部各单位之间的协调工作。 推荐第4篇：工程部部门职责、岗位职责0113 工程部部门职责 1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。 2、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。 3、参加施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修改变更意见，收集施工现场各方提出的设计变更意见，供总工办参考； 4、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证，审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性，并签署意见。 5、负责核实工程进度款的支付及结算，配合做好财务结算和工程决算工作。 6、负责施工组织设计

9、纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。 7、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。 8、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。 9、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。 10、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告，组织工程的竣工验收工作。 1 11、负责组织工程施工、各分部验收及工程竣工验收准备工作，协调、督促施工单位对已竣工验收不合格项目按期整改。 12、负责工程档案的收集和整理，竣工档案的整理和申报。 13、组织工程竣工验收及工程移交。 14、针对相关部门或业主对工程施工质量的有效投诉进行分析、改

10、进。 15、完成领导交办的临时性工作。 工程部经理岗位职责 1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。 2、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查； 3、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 4、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 5、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业

11、健康工作规范化管理开展落实的情况。 6、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题结合总工办提出处理方案。 7、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 8、对工程中出现的不合格处理方案结合总工办进行审批，并对结果进行确认。 9、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。 10、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。 11、组织竣工验收及移交。 12、完成领导交办的其他工作。 工程部主管岗位职责 1、受总经理领导，对开发项目的工程施

12、工进度、施工质量、施工安全总负责。 2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。 3、负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。 4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。 5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。 6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照监理细则进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠偏。 7、建设单位直接进行的分包单位，进场前由监理单位对分包单位资质、施工合同、施工方案等

13、进行审查，合格后分包单位方可进场。 8、由工程部对进场材料（设备）的检查、验收工作必须做到100，由工程部、材料部负责会同监理公司、总承包公司等有关单位共同参与进行。验收合格后方可用与工程使用。 9、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字，并报总经理审批。 10、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。 11、主持参加施工现场的各种例会和会议。 12、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。 4 13、负责办理工程竣工验收证书负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。 14、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管

14、理工种的配合。 15、完成领导交办的其他任务。 土建工程师岗位职责 1、土建工程师为专业工程师，接受项目主管的直接领导和管理，协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、扬尘治理、投资控制、安全管理、文明施工管理、合同管理、信息管理工作； 2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。

15、3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成； 4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任； 5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现； 6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行

16、过程中的纠纷、索赔等事宜； 7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录； 9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。 11、完成领导临时交办的任务。 6 安装工程师岗位职责 1、安装工程师为专业工程师，接受项目主管的直接领导和管理，协助工程部经理、项目主管进行水电工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中给排水、电气

17、、防雷、暖通、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、扬尘治理、文明施工管理、安全管理、合同管理、信息管理工作； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审查安装工程施工组织设计，负责控制安装工程项目的现场施工进度，确保安装工程项目进度计划的完成； 3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督安装工程项目施工质量，参加安装工程检查验收，参加安装工程材料设备进场检查验收，对安装工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的安装工程项目施工预算书，严格监督控制安装工程项目施工成本，参加安装工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确

18、认，确保安装工程项目成本控制目标的实现； 5、参加现场安装工程合同管理，严格执行安装工程合同规定，确保安装工程合同履约完成，协调处理安装工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、参加现场甲方、监理工程师、安装工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、参加现场安装工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场安装工程施工日志的准确记录； 8、负责安装工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、安装工程管理报告和其他文件资料。 10、完成领导临时交办的任务。 工程部资料员岗位职责 1

19、、负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。 2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。 3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清目录，经工程部经理批阅后归档。 4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。 5、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项

20、依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。 6、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档，确保工程资料的完整性，真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 7、参加有关工程会议并作好记录工作。 8、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。 9、工作中严格遵守公司保密制度。 推荐第5篇：工程部经理助理岗位职责 酒店工程部经理助理岗位职责 1执行工程部经理下达的工作指令，向工程部经理负责并报告工作。 2按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关

21、规定，制订管理工作的年度计划和目标，经审定后组织实施。 3 做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作 的计划和目标的全面实现。 4 负责酒店用能供应和维修费用的预算管理，制订全店能源消耗计划、节能措 施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗控制和统计分析工作，抓好能源节约的考核与奖惩工作。 5 组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。 6 审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设 备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理。 7 定期召开设备管理，成本核算和费用控制工作会议，研究、改进

22、和完善对设 备设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。 8 定期组织设备检查、评比工作，提高设备完好率。 9 按照设备事故处理规定，负责处理主要设备和重大设备事故。 10、掌握设备管理人员的技术业务状况，关心设备管理人员的技术业务提 高和更新，逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方 向发展。 11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨，使员工确立“后台为前台 服务”的思想，着重抓好各部门设备设施报修维修的工作，不断提高 维修工作质量和效率，保障酒店经营管理正常开展。 推荐第6篇：2、工程部经理助理岗位职责 工程部经理助理工作职责 1、在工程部经理的

23、直接领导下配合工程部经理做好工程部的各项技术及管理工作。 2、协助工程部经理制定并完善工程部相关岗位职责、管理制度、业务流程及单据报表，并负责具体的检查落实工作。 3、负责督促检查工程部人员执行公司各项规章制度情况的具体工作。 4、在工程部经理的指导下编制工程部年度及月度工作计划，撰写年度和月度工作总结、周工作汇报及工作日志。 5、负责工程投标阶段工程项目施工样板的制作工作。 6、负责工程施工准备阶段项目施工方案及施工任务书的编制工作。 7、负责各工程项目现场施工技术及管理方面的具体指导工作。 8、负责按照计划对所有工程项目的施工进度管理、施工质量管理、安全文明施工管理、施工材料管理、施工设备

24、及工具管理等情况进行检查并编制检查报告，报工程部经理和总经理。 9、工程竣工阶段负责指导项目经理及工程部内业做好施工验收、结算资料的整理、上报工作， 10、负责协助工程部经理指导工程施工售后服务工作。 11、负责公司工程施工所用新型施工材料的开发与推广工作。 12、负责工程部工程技术人员的业务培训工作。 13、负责指导工程部内业进行工程档案资料及施工队档案资料的 1 整理归档工作。 14、协助工程部经理做好外部各工程协作单位、内部各部门的沟通、协调工作。 15、完成领导交办的其他工作。 推荐第7篇：工程部门岗位职责 工程部职能职责 设经理一名，副经理一名，工作人员13名。 主要职责： 1、负责

25、所辖合同段工程的施工组织、管理和协调工作； 2、参加编制所辖合同段工程的总体计划和阶段目标计划，负责本段工程计划执行情况的检查监督工作； 3、负责所辖合同段工程质量的监督，检查监理及事故单位的工作质量和工程实体质量； 4、负责项目工程施工过程的进度控制、计划调整和落实。 5、加强日常巡查工作，及时处理施工工程中的一般性问题，重大问题及时上报并提出处理意见； 6、积极主动与设计代表进行沟通，作好施工中的方案优化工作； 7、工程量现场确认工作，参与工程变更、索赔等合同的管理工作； 8、重大施工方案的制定工作并监督实施，参加监理组织的工程例会； 9、针对工程技术问题，代表公司负责与当地政府或主管部门

26、开展沟通和协调工作； 10、所辖合同段的信息收集及传递工作，做好工作日志； 11、做好所辖合同段的施工现场文明安全施工管理工作； 12、所辖合同段的工程质量、工程进度、工程投资、安全生产、环境保护、廉政及精神文明建设等进行现场全面管理； 13、调和服务工作，积极主动地与地方各级政府联系，协调好工程所在地沿线各级地方政府和沿线各族群众及参建各方的关系，解决和处理好现场施工工程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境； 14、合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合同执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员，机械设备进场情况，督促和落实参建个单位的驻地建设、质量、安全和环保等

27、保证体系，对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚； 15、负责设计文件、施工图、下发工作。对设计图纸、设计变更进行跟踪、协调，参加图纸会审； 16、部门来文来函由工程部拟草，由办公室负责印发； 17、按时完成领导和上级部门交办的其它工作任务，及时贯彻落实上级有关工程建设管理的指示、通知； 18、贯彻落实工程建设法规、规定、标准、规范各项管理制度，结合工程实际，及时细化、补充或修订相应管理办法和制度，检查督促总承包单位认真执行。 工程部经理（舒东旭）： 全面负责部门的管理，督促并指导部门员工工作，保证工作正常进行； 根据各项目的特点，制定各阶段的施工目标，采取有力措施，保证目标的完成；

28、 负责S309合内路、雍古路工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体质量，工程变更及工程量现场确认工作。 工程部副经理（唐诚）： 受经理委托，组织实施生产计划，管理部门日常内部协调工作，监督检查各部门工作职责执行情况； 深入现场解决施工中存在的进度、质量等问题； 工作人员（彭小虎）： 协调处理S309合内路、雍古路工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体质量； 参与工程变更及工程量现场确认工作。 工作人员（王俊睿）： 根据领导安排负责报监、报建、交工、竣工作； 协调处理S309合内路、雍古路工程的进度、质量、安全等管理工作。 工作人员（蒋阳）： 协调处理S309河内路、雍古

29、路工程的进度、质量、安全等管理工作； 施工日志记录工作。 工作人员（黄圳然）： 协调处理石刻大道、同心公园工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体质量； 参与工程变更及工程量现场确认工作。 工作人员（夏代强）： 协调处理石刻大道、同心公园工程的进度、质量、安全等管理工作。 工作人员（张榆）： 协调处理石刻大道、同心公园工程的进度、质量、安全等管理工作。 工作人员（程颖淞）： 协调处理石刻大道、同心公园工程的进度、质量、安全等管理工作； 施工日志记录工作。 工作人员（廖鹏）： 协调处理大回路及雍回路工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体质量； 参与工程变更及工程量现场确认工

30、作。 工作人员（古勇）： 协调处理大回路及雍回路工程的进度、质量、安全等管理工作； 以及测量设备管理，工程测量工作。 工作人员（犹海川）： 协调处理大回路及雍回路工程的进度、质量、安全等管理工作； 施工日志记录工作。 工作人员（孔德会、赖梦诚、肖中华）： 借调到大足区高速公路建设指挥部协助工作。 以上工程项目管理暂定，以后根据工程情况再做调整。 推荐第8篇：工程部岗位职责 工程部主管岗位职责 1、监督开发项目的 施工图设计，工程进度， 工程质量 2、对开发项目的技术 施工方案 进行审核 3、对集中采购的材料及设备进行技术把关 4、是工程总监管理区域内开发项目的工程管理，大概4-5个项目，每个项

31、目都设项目经理，此人是一个管理监督角色不是执行者，需要监管下面的项目经理 推荐第9篇：工程部岗位职责 上海申凝企业股份有限公司编号： 工程部部定岗定编 一、工程部工作职责范围 工程施工的进度控制、质量控制、成本控制、技术部新产品的施工技术支持、产品营销的现场施工支持、公司所需相关施工技术信息。并包括： 1.接受上级领导的任务安排、贯彻执行公司政策精神； 2.建立完善本部门规章制度、岗位职责及考评考核机制； 3.加强部门团队建设、提高个人素质及业务能力； 4.加强部门内部员工、及与相关部门的良好沟通与协调； 5.合理化分工部门内部工作、不断提高工作效率和工作质量。 二、工程部2023年度定员 1

32、.部门经理1名 2.项目经理2名 3.施工员（质量员）4名 4.预算员2名 5.资料员1名 6.安全员1名 三、岗位职责 1.工程部经理 直接上属：分管副总经理 直接下属：项目经理、预算员 1.1 主要工作 1、负责起草并逐步完善本部门的规章制度、流程、考评方法等文件并认真加以执行；管理、把关、签署职责范围内的各项日常性事务工作；指导和培训本部门员工的工作并提升其能力；确定本部门成员的定岗定编和岗位职责；本部门人员缺岗时接替（或指定人员）其工作。 2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。 3、积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及

33、安全施工情况，实施全面的管理。 4、对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。 5、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，组织人员。 6、编写工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核项目 7、妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。 8、组织好工程保修及客户回访工作。 9、树立公司利益） 10、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 11、完成领导交办的其他工作。 2.项目经理 （施工员、质量员） 直接上属：部门经理 直接下属：施工员、安全员 配合人员：预算员、资料员 1.全面完成公司下达

34、给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、 工期的实现，认真履行施工合同。 2.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精 品，动态管理，标价分离，严格奖罚。 3.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司 报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。 4 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负 责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施 情况的考核。 5.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、 行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 6.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期

35、将工程现状上报公 司，并执行公司的指令。 7.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 8.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。 9.负责对本项目工程完工后的工作总结。 3、预算员 直接上属：部门经理 直接下属：无 配合人员：项目经理、施工员 1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。 2、担任工程预算的编制及对项目月目的本钱的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践本钱与目的本钱差别，做出剖析。 3、配合公司做好项目方案的编制任务，并能依据施工方案及现场

36、实践发作状况等相关内容提出合理化建议。 5、依据现场实践发作状况实时提示技术员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理 经济签证最终审核后果。 6、熟习施工现场生产进度，每月20日前编制本月施工生产计算报表；每月5日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。 7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。 8、参加劳务结算的审核。 9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。 10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。 11、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的材料。 资料员 直接上属：部门经理 直接下属：

37、无 配合人员：项目经理、施工员、预算员 资料员工作的内容各公司的规定有所不同.有现场资料员和公司资料员之分.但主要的工作有以下内容: 1.工程资料的收集.整理.立卷.归档.保管工作, 2.施工过程中各种质量保证资料的收集.检查.汇总等, 3.施工中各种会议的记录.整理.会签.复印.分发等, 4.施工中各种试块.试件的取样.送检.结果回索.上报.分类保管等, 5.各种工程信息的收集.传递.反馈.必要时及时向领导汇报等.6.领导交办的一些其它工作 施工员 直接上属：项目经理 直接下属：无 配合人员：资料员、预算员 （1）参与施工组织管理策划。 （2）参与制定管理制度。 （3）参与图纸会审、技术核定

38、。 （4）负责施工作业班组的技术交底。 （5）负责组织测量放线、参与技术复核。 （6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。 （7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。 （8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。 （9）负责施工平面布置的动态管理。 （10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。 （11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。 （12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。（13）负责编写 （14）负责汇总、整理和移交施工资料。 推荐第10篇

39、：工程部岗位职责 工程部岗位职责 1、组织项目的立项、审核、报批和评估工作。 2、组织施工图设计、设计变更和小型、零星工程设计，处理突发质量事故。 3、负责工程招标、施工单位考察等工作。 4、负责巡视现场，检查工程质量，复核或直接获取工程计量数据。 5、组织汇审、论证设计单位和施工队单位提交的工程设计文件和施工方案的完整性和正确性。 6、核准施工单位进度计划，当实际进度与计划偏离较大时，督促施工单位采取措施加快进度。 7、负责施工安全的普查督促和防火、文明施工管理，协调现场各单位工作。 8、核定工程量、工程造价、工程变更、工程预决算工作，组织办理工程付款审批手续。 9、认定甲方供货材料的标准、

40、规格材质、式样、产地或品牌并做详细记录。汇同管理部门对进场材料组织验收和复验，检查进场材料和设备质量，检查施工工艺是否符合要求，组织质量检查、平行检查和各种仲裁试验。 10、严格检查施工单位安全保证体系，提出安全管理意见，提高施工单位的安全防范意识，认真做好安全管理日记和检查安全资料、人员资格、设备证明和安全措施到位，审查施工单位和主要管理人员资质和资格。 11、负责归集、保管工作招标文件、合同、预算、图纸、洽商、变更、开竣工等全部档案和资料，负责苑区内工程开、竣和验收，并编制工作报告。 第11篇：工程部岗位职责 工程部岗位职责 1.牵头组织图纸会审，组织设计、监理、施工单位进行工程技术和设计

41、图纸交底。 2.审查监理单位与施工单位现场管理人员的资质，检查监理与施工单位提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。 3.协助监理单位审查施工单位的施工组织设计和施工方案。 4.组织设计、监理、施工单位解决技术问题，根据公司工程变更的程序，提出工程变更的初步意见，报公司审批。 5.协助监理单位对材料设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止入场的意见。 6.协同监理单位对施工单位的施工安全、文明施工进行检查。 7.督促监理公司监督施工质量、日常巡查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收；处理质量事故。 8.做好日常资料的收集与保管，整理竣工资料，办理竣工

42、手续。 9.根据合同条款做好工程结算的签证工作。 10.做好图纸和技术的相关资料的收发工作及收发台账记录。 第12篇：工程部岗位职责 工程部岗位职责 一、工程部部长岗位职责 1 负责全面主持完成工程技术部职责范围内的各项工作，并按照公司各项规章制度，围绕工程技术管理开展工作。 2 负责在部门职责范围内，组织部门员工负责工程建设全过程中的技术管理工作，包括但不限于设计管理、设备选型、施工图审定、设计变更的审查、编制项目建设各项技术规范标准和制度等工作。 3 负责组织项目建设前期的申报工作，包括但不限于项目申报、核准工作以及核准所需各类文件的获得，组织项目建设各类报告、设计等的评审工作。 4 负责组织项目建设过程中有关工程建设的对外沟通、协调工作。 5 负责组织项目建设过程中工程、设备、物资、服务等招标管理工作中的技术部分工作，特别是招标文件及合同内容的技术部分进行设计、审定。 6 负责组织处理工程项目建设全过程的技术重点、难题等问题，开展科研咨询管理等工作。 7 负责组织项目建设过程中的工程安全管理工作，包括安