2023年市场部业务员岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年市场部业务员岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：市场部业务员岗位职责 1.负责对终端客户业务的洽谈和合同的签订。2.负责搞好市场信息收集。3.负责协助业务报价。4.负责协助客户接待。 推荐第2篇：市场部岗位职责 浩天乳业企业市场部岗位职责 企划功能 11主持部门工作,向总经理负责 12统筹企业CIS系统之制定及推广 13负责产品包装、促销用品之设计 14规划审核年度行销策略及促销计划 15负责广告投放及促销方案制定审核 16组织实施营销培训、指导工作，并为营销中心提供培训资料 17与企业其他部门横向、纵向协调、沟通 18拟定本部门日、周工作计划报总经理批准后实施 19审定市场广告、促销

2、费用 110 本部门费用管理 111 协助营销人员考核 市场管理 11负责市场策划工作，向总经理负责 12积极与各业务区省级经理、区域责任人、终端业代沟通；企划每月、 季度市场推广促销方案，并负责传递至各区域 13监督各业务区域促销方案之执行情况，并定期总结分析报请总经理 14监督、检查促销管理制度落实情况，并报请总经理 15监督、检查地招业代、企业终端业代招聘、培训、管理工作，并报请 总经理 16监督、检查促销发放、使用、管理情况，并报请总经理 17完成月、周工作计划 市场巡查 11负责对区域市场行业同类他品走势、走向调研，并组织分析、制定我 品市场推广方案，报请总经理批示实施 12负责对经

3、销区域客户走访、暗访，总结经销商对企业、品牌、产品、 销售政策、推广方案之认同程度，并总结分析报请总经理 13负责对区域责任人、终端业代之客情关系进行调研、总结、分析，提 出改进措施报请总经理 14巡查终端、特通、二批渠道，监督、检查责任人对拜访数、拜访面、 老网络成交率、老网络成交数、老网络成交量、陈列数、陈列面、张贴面、张贴数、新开客户数、客情、铺市率，对渠道推进速度、渠道推进质量进行总结、分析，提议改进措施后报请销售总监及总经理 推荐第3篇：市场部岗位职责 市场部岗位职责： 市场部总监 职责： 1、组织制定公司市场战略规划和中长期发展规划； 2、协同销售团队进行新客户的谈判及提案，策划并

4、实施公司品牌的包装与推广，为公司争取更多的业务领域； 3、负责新客户的沟通、老客户的维护及市场培训，以及客户潜在及延展性需求的实现； 4、策划、指导公司市场调研、产品宣传等活动的实施、开展； 5、提升公司产品的品牌形象、市场影响力、客户满意调研等工作的开展、推进； 6、与有关政府部门及客户保持良好关系，危机公关。 7、完成总经理交代的其他工作事项 市场部经理 1、制定市场推广、市场调研等年度工作计划； 2、实施产品的市场营销管理； 3、组织、监督、实施市场推广等活动； 4、制定产品或地区范围内的市场推广计划并负责实施； 5、指导、组织实施客户满意调研及市场培训等工作； 6、协同销售团队进行新客

5、户的谈判及提案，策划并实施公司品牌的包装与推广，为公司争取更多的业务领域； 7、与有关政府部门及客户保持良好关系，危机公关。 8、统筹安排好整个市场部的工作 9、完成总经理交代的其他工作事项 市场专员 1、协助公司开展市场推广、调研、展会、促销等活动； 2、负责新客户的沟通、老客户的维护，以及客户潜在及延展性需求的实现； 3、综合分析客户的产品、竞争对手等各方面的状况信息，不断挖掘客户需求； 4、对客户需求的准确把握与引导，并将信息对项目人员执行进行有效传达，帮助项目的准确有效达成； 5、承担部门后勤等行政支持服务。 6、完成经理交代的其他工作事项 美工 1、配合市场部门的活动进行图文设计。

6、2、收集整理市场上的相关行业信息。 3、负责设计上的文字，色彩，图片，图案的选择编排。 4、设计公司PR产品。 5、配合市场经理交付的其他工作。 IT 1、维护全公司电脑系统正常运行、维护服务器、交换机、打印机等的正常运行，提供电脑应用系统相关的技术咨询。 2、参与制定公司信息系统的规划方案；组织拟定公司信息管理系统的更新方案、计划，并组织实施；组织实施公司管理信息系统的简历、安装和调试工作；组织实施公司管理信息系统的日常维护工作，保障整个系统的正常运行。 3、维护公司网站的正常运行，防止黑客及病毒的攻击。 4、其他一切需要配合的相关工作。 推荐第4篇：市场部岗位职责. 市场经理 1、组织编制

7、公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施 (为销售部设计指标 ; 2、负责市场部的部门建设与业务管理。3 营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议。编制、提交公司年度市场营销整体策划方案。 4 5 6、负责本部门人员的工作协调与业绩考评。 7、完公司交办的其他任务。市场专员岗位职责 1、在市场部经理的领导下,负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。 2、负责编制公司年度广告预算,编制、提交年度广告方案,制定具体类别及分配比例。 3 广告品,评估广告效果,提出改进与调整建议。 4、负责各区域广告事务的工作指导与审批管理,对各项广告投入进行备案

8、,提交季度广告分析报告。5 6、负责公司产品包装、广宣品及企业刊物的策划与制作。 7、完成市场部经理交办的其他任务。 8、负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。 9、负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各区域促销活动推进时间与方 案选择。负责各区域促销活动的工作指导与审批管理,协助各区域市场开展促销活动。 10、负责制定公司公共关系计划与实施方案,策划与组织实施公关活动。 11、负责促销活动的方案管理与文档备案,评估活动效果,提交季度促销活动分析报告。 12、对市场活动及广宣形象的监督与巡查 13、完成市场部经理交办的其他任务。 14、市场部经理的领导下,负责

9、公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。 15、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局,负责制定公 司年 16、负责制定专项市场调研方案,收集市场信息,分析调研结果,提交调研报告,预测市场动态,拟 定应对策略。 17、负责各区域市场信息的指导、协调与管理,通报市场动态、公司基本状况及应对策略。 18、负责或协助核查、处理与假冒商品相关的业务。 19、完成市场部经理交办的其他任务。市场策划员岗位职责 1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势; 2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划; 3、负责市场调研,目标市场分析

10、,市场营销定位的把握,根据需要撰写调研报告; 4、负责营销策划方案的制订; 5、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优; 6、参与产品(项目研发,对产品(项目设计、销售策略提出合理性建议; 7、负责营销体系管理制度和流程的建设; 8、策划营销活动结束后,提交活动总结文档。 推荐第5篇：市场部岗位职责 市场部岗位职责 一、市场（营销）总监 1.业务管理： 协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标。 拟订公司的全国市场拓展策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈。 制订与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、全国覆盖策略及推广计划

11、，并组织相关人员培训。 有建立、健全公司全国市场运营体系经验，并能够规范全国市场开发与管理的各项制度和流程及监督实施；。 组织编制并按时向总经理汇报全国市场合同签订、履行情况、资金回收及完成情况。 负责年度全国市场营销推广计划、项目推广计划、方案及招商拓展方案的制订。 负责参与全国代理商的营销推广计划、项目推广方案及新品推广计划的制订与审定。 组织、参与国内区域目标市场的调研工作，确定国内区域市场拓展方向和策略。 结合企业和行业需求收集市场（产品、广告等）相关信息，全面负责策划、推广公司品牌和提升品牌形象。 对国内市场存在的问题和潜在商机提出可行性建议，报总经理同意后监督实施。 审核所管理部门

12、的各种工作、预算、计划等，并根据实际情况及时调整部门工作。 负责对所管理部门的工作进行监督、检查、指导。 对客户订单和客户的应收账款及时回收负责。 2.组织管理 组织拟订所管理部门的各项费用预算，报总经理审核，经审批后监督执行，负责所管理部门预算内的费用审批。 配合人资部门对所管部门人员的招聘、任免、晋升和调配，制定所管理部门人员的薪酬体系和激励制度。 参与所管理员工的考核评估，奖惩管理。 指导、参与所管理部门的日常工作管理，监督检查部门人员遵章守纪及工作落实情况。 协调部门人员之间的关系，营造良好工作氛围。 3.员工培养 参与拟订部门中核心职位的继任计划，报总经理审批并监督执行。 主持拟订所

13、管理部门专业和管理技能的培训计划，报总经理审批并监督执行，同时报行政人事部备案。 4.其他工作 完成上级领导交办的其他工作任务。 跨部门的沟通协调。 根据公司要求参与决策并提出公司发展中的专业建议或方案。 引导、管理、协助实施公司各项合理化建议。 二、市场经理 根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，上报市场（营销）总监审批后执行 组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息 按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案 定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) 13) 14) 15) 16) 17) 18)

14、19) 20) 21) 22) 23) 24) 1) 2) 3) 4) 5) 根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本 6) 负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系 7) 具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作 8) 负责市场部内部管理工作 9) 完成上级临时交办的工作 三、设计部岗位职责 1、设计主管： 全面负责规划设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划；负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作。 岗位职责： 1) 全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责； 2) 负责部门的

15、任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度； 3) 组织运作项目前期调研，参与项目的规划定位，完成项目总体规划； 4) 负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作。 5) 协助规划项目方案，进行项目协调和指导，明确有关具体项目的相关信息，确保项目的顺利完成； 6) 研究、了解和跟踪国内外设计方面的发展趋势，定期召开的设计人员业务交流会，不断提高团队的业务水平。 2、设计： 主要承担公司上级主管下达的设计工作，根据项目时间要求调整项目进度；负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施。 岗位职责： 1) 承担公司上级主管下达的设计任务，按要求执行，并落

16、实完成。 2) 负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施； 3) 根据项目时间要求完成项目上所有设计的校核、出图等工作； 4) 认真通读所项目的基本要求，及时向相关部门提出与设计相关的问题、异议，并配合相关部门及时修改解决，以便于项目的顺利进展； 5) 定期完成“项目工作计划表”上交部门主管，便于上级主管及时审查项目进度； 6) 定期完成述职报告。 四、企划部岗位职责 1、市场策划 1) 研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息； 2) 设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案； 3) 组织、

17、编制大型市场规划、设计方案； 4) 编写方案设计报告、实施方案报告； 5) 负责完成广告策划案、品牌推广方案等的撰写、创意、执行； 6) 负责招商会、新品发布会、渠道峰会、会员回馈等公关活动的策划与执行； 7) 指导制作各种宣传资料、产品说明书、销售支持材料等； 8) 完成上级领导部署的其他工作。 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 2、企划文案 服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务。 负责公司相关产品说明书、产品包装等配套软文的撰稿、组稿、编辑工作； 负责公司相关新闻报道的

18、文字撰写，公司网站新闻上传，网站更新维护管理； 负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作； 根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划； 以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展，并对公司的广告宣传提出合理化建议； 负责资料的搜集和整理工作，前期的市场调研与分析报告的撰写工作； 积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会，不断提高自己的写作水平； 配合公司销售部，做好营销策划案以及可执行性报告的协作工作； 协助公司市场部总监/经理完成项目的企划案工作； 参与配合公司其他部门的工作，完成主管及上级领导交给其他临时性工作。 五、网络部岗位职责 1、网络推广 负责

19、公司网站的日常维护及对外推广； 负责SEO的关键词整理、优化，不断关注各大搜索引擎规则修改，制定最合理的优化模式； 对公司网站、论坛、微博、活动内容进行挖掘和包装，通过开发各种网上宣传手段，吸引客户的关注，并对客户引入适量负责； 根据公司目标确定推广目标，策划并调整推广方案，通过对推广资源数据及客户反馈的分析，不断调整推广策略，使推广资源得到最大化利用； 利用各种互联网资源、相关行业网络媒体、论坛、博客、微博等方式开展网站推广工作，提高公司网站访问量、注册量及传播效果，不断开发并整合更多更好的推广资源； 协同其他同事，策划、推广和执行网站活动。 六、采购部岗位职责 1、采购专员 掌握市场信息，

20、开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用； 会同库管部、会计部确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采购； 根据各部门需求，制定物资供应计划并组织实施； 选择、评审、管理供应商，建立供应商档案； 组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动； 进行市场寻价，采购所需物资； 采购过程中的退、换货工作； 采购物资的报验和入库工作； 采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作； 做好保密工作。 市场部 2023年12月23日 1) 2) 3) 4) 5) 6) 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 推荐第6篇：市场部岗位职责 市场部岗位职责 一、市场部主任岗位

21、职责 1、在上级部门的指导下，对邮政市场进行预测调查，根据邮政业务发展的趋势制定本局邮政业务发展的总体目标和思路。 2、根据地区局下达的邮政计划，制定分解计划和考核意见，分解到本局各专业部门或个人。 3、在市场调查、预测的基础上，制定各项业务发展总体营销策略与方案，制定优惠政策和酬金标准。 4、负责编制本局邮政网点设置规划，提出邮政局所及业务范围的增设或撤销的建议。 5、负责北屯邮政代办（委办）网点的审批，根据区公司标准化要求，负责对网点标准化建设的监督及管理。 6、参与邮政市场的开发，在组织市场调查预测的基础上，提出新业务开发的可行性报告。 7、参与制定、修改本局生产、经营部门责任制、考核办

22、法和经营承包合同等方案。对经营单位因经营不善、管理不严而造成的经营滞后提出整改意见及处理办法。 8、根据业务发展和经营工作的需要，制定本局邮政业务宣传方案，并组织实施。 9、根据局内下达的收入计划，积极拓展营销渠道和网络，不断开拓增收渠道，及时调整、总结各项营销活动的内容和成果，保证邮政收入计划完成。 10、协调北屯局与支局、所、各部门经营利益关系。 11、负责对本部门职工的思想素质和业务素质的考核，及时掌握部门员工思想动态，切实做好思想政治工作。 12、确保部门人员、资金、设备、车辆安全。 13、完成局领导交办的其他工作。 二、函包、速递、集邮管理岗岗位职责 1、根据企业下达的业务指标，负责

23、制定计划，下达分解指标，制订考核办法，保证指标完成，对全局指标任务提出指导性建议。 2、负责对集邮业务的票品、财务管理进行检查和指导，保证其安全性。 3、负责组织市场调研，根据市场动态，协助局领导科学规划函件、包件、速递、集邮发展计划，为开发新业务提出决策性建议，并贯彻执行发展的经营、服务、管理的方针、政策和各项业务规章制度。 4、组织人员不定期地对市场调研及市场分析，策划制作邮品和个性化邮票，并组织销售。 5、建立业务评价体系和利益考核分配机制，实施相关奖罚分配办法，采用激励措施，扩大揽收业务量。 6、制定营销方案，着重开发新业务，规范操作、严格执行资费政策，协调与工商、行政执法等部门的公共

24、关系，为业务发展创造较好的发展环境。 7、组织业务人员积极营销，发展长效业务，努力拓展市场，做好大客户档案建立和关系维护及合同管理工作。 8、制定本业务各项规章制度奖金考核办法，并抓好落实工作。 9、定期召开经营分析会，对存在的问题及时采取整改措施。 10、严格审核账务工作，确保各项报表按时上报。 11、签订安全生产经营目标责任书，确保人员、资金、设备、车辆安全。 12、加强业务学习，不断提高自身业务素质和管理水平，定期组织职工参加专项业务学习、质量分析，不断提高服务水平。 13、总体把握、督促速递揽收、封发、投递各环节的日常业务管理工作，督促检查速递内部结算工作及用户欠费收缴等管理工作。 1

25、4、合理布置、分配各专项业务管理工作（次日达、代收货款、投递信息上网等）。 15、熟悉邮运网络组织，配合好网络规划检查工作。 16、完成上级交办的其他工作 三、金融管理岗岗位职责 1、认真贯彻执行国家金融政策原则和有关规定，负责局金融业务的指导、营销和监督检查。 2、努力学习党的方针政策和业务知识，不断提高政治水平和业务水平。 3、负责上级部门各项决议、通知、命令的传达、督办和信息反馈，负责本业务文件的管理，业务文件、业务通知的起草，建立业务管理台账和记录。 4、协助市场部主任管理工作，经常深入班组了解生产情况，并视情况调整生产作业或向主管领导提出建议。 5、协助处理储汇业务的投诉、申告、来信

26、、来访等工作，参与处理违章作业及储汇资金案件。 6、负责对储汇业务人员的业务指导和监督检查。按检查频次要求对全局金融网点进行现场检查，对重要岗位进行每月一次检查，对检查出问题提出处理及整改意见，并认真及时填写检查报告书。 7、及时上报各类金融业务报表。 8、配合相关部门做好对储汇营业人员的教育、业务培训、考试和操作比赛等相关工作。 9、负责相关工种的业务会审工作，并编制会审通报。 10、配合人民银行、银监会对邮政储汇业务进行指导和检查，并定期向人民银行、银监会报送非现场监管报表。 11、做好信息资料的管理工作，及时收集分析各级各类信息，按月做好业务收入台账，作为发展业务参考。 12、努力完成局

27、内生产经营任务。 13、完成领导交办的其他工作。 四、电子商务岗位职责 1、客户日常联系，接受用户咨询，做好用户的疑难问题，虚心听取用户对服务工作提出的意见和建议，及时改进服务。 2、有条不紊的开展业务营销及新业务推广工作，及时了解市场变化情况，密切注意邮政业务的市场动向，稳定大客户。 3、积极介入用户收、欠费管理工作，及时完成收交缴任务。 4、业务忙季辅助其他人员按时完成任务。 5、积极主动开展营销活动。 6、积极参加业务学习，熟悉不断变化的新业务，能正确解答用户的业务咨询。 推荐第7篇：市场部岗位职责 岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完

28、成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。 企业市场部岗位职责手册专辑主要包括了汽车4s店、中国移动、购物广场、超市、电器公司等不同公司的市场部岗位职责，以及主管、秘书、主任、助理、总监、经理等不同员工的岗位职责，为企业制定市场部的岗位职责提供参考。 市场部的岗位职责 市场部的主要职责有xx大方面。 0 1、制定年度营销目标计划。 0 2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 0 3、对消费者购买心理和行为的调查。 0 4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。 0 5、对竞争品牌广告策略、

29、竞争手段的分析。 0 6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 0 7、制定产品企划策略。 0 8、制定产品价格。 0 9、新产品上市规划。 10、制定通路计划及个阶段实施目标。 11、促销活动的策划及组织。 12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。 13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14、实施品牌规划和品牌的形象建设。 15、负责产销的协调工作。 市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。 1在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划；制定通路计划及个阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略。 2在产品成长期，市场部的职责重点有

30、：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作。 3在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。 推荐第8篇：市场部岗位职责 市场部岗位职责 目前市场部根据本部门实际工作的需要暂设主管一名，销售员两名，销售内勤一名。 主管： 1.协助总经理制订年度、季度、月度产品企划方案； 2.从分了解掌握行业产品销售相关的法律法规，依法从事销售活动，严格遵守公司保密制度，负责保密工作在本部门的落实； 3.定期向总经理汇总部门相关的经营与工作数据，针

31、对工作中存在问题提出改进报告； 4.负责对本部门各岗位人员的工作进行分配、管理、督导，并按要求进行绩效测评考核； 5.负责对产品市场、主要竞争对手以及客户需求进行调研与管理； 6.负责对售前、售中、售后服务工作实施控制； 7.负责客户对接，充分理解顾客的要求，识别和规避各种风险，促成合同/订单，并及时组织合同/订单的评审； 8.由上级委派，主持临时性的公司会议及讨论； 9.负责编制部门销售统计报表，做好销售统计核算工作； 10.积极协助财务部及时回收项目资金；11.完成公司领导指派的其它工作。 销售员： 1.全面配合市场主管的工作，参与制定产品营销计划以及销售计划，并实现销售目标； 2.充分了

32、解行业产品销售相关的法律法规，依法从事销售活动，严格遵守公司保密制度； 3.负责对产品市场、主要竞争对手以及客户需求进行收集、分析；4.协助市场主管与客户对接，充分理解顾客的要求，识别和规避各种风险，提供可行性建议； 5.按要求开展售前、售中、售后服务工作，并进行有效管理； 6.积极协助市场主管回收项目资金； 7.协调本部门团队合作关系，必要时应积极协调配合其它部门的工作；8.定期向市场主管进行工作汇报，并提出意见及建议； 9.完成公司领导指派的其它工作任务。 销售内勤： 1.全面配合市场主管以及销售员的工作，参与制定产品营销方案以及销售计划； 2.充分了解行业产品销售相关的法律法规，依法从事

33、销售活动，严格遵守公司保密制度； 3.负责对产品市场、主要竞争对手以及客户需求进行收集、分析；4.负责为从事市场活动的人员提供必要的信息传递与相关支持； 5.执行售前、售中、售后服务管理，定期对客户进行回访以及处理各种意见投诉，并跟踪开展满意度调查； 6.按时接收企业邮件以及获取厂家最新咨询，并及时向领导汇报；7.协调本部门团队合作关系，必要时应积极协调配合其它部门的工作； 8.定期向市场主管进行工作汇报，并提出意见及建议； 9.完成公司领导指派的其它工作任务。 推荐第9篇：市场部岗位职责 市场部岗位职责 一、岗位名称：市场部主管 直接上级：公司副总 直接下级：区域销售专员 （一）工作职责：在

34、公司副总领导下，配合开展市场部的工作。 1、负责销售的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的销售任务； 2、负责市场开拓和管理工作； 3、负责编制本部门每日/周/年/季/月的销售和预算报告； 4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对产品市场的销售潜力进行调查和分析； 5、负责市场部销售成绩的统计与分析，并且定期向业务副总作一次销售情况的评价； 6、负责定期组织本部门员工对销售情况进行分析、讨论，对销售管理办法进行研究、 改进和学习； 7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价； 8、负责协调下属人员配合其它部门完成与销售相关的工作； （二）领导责任： 1、负责召集本部门的有关工

35、作会议； 2、定期将自已的各项工作以书面形式向副总报告； 3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其有关的会议； 4、对其分管的工作全面负责。 二、岗位名称：区域销售专员 直接上级：市场部主管 工作职责：负责各区域内产品的销售及相关工作。 1、根据公司的市场战略，负责各片区的市场拓展、产品销售以及维护客户关系； 2、热情耐心地接待客户来访或来电，认真与客户联络、沟通，为公司建立良好的业务体系和客户渠道，建立真实、准确的客户档案，同时要注意收集竞争对手的信息并及时反馈； 3、在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成销售所涉及的各种表格、合同，并协助财务部作好开发票、催款等后续工作； 4、配合

36、技术人员进行技术展演、咨询等工作； 5、负责售后支持的监督、协调工作； 6、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训； 7、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告，并准时参加部门工作会议； 8、做好公司临时分派的其它工作。 推荐第10篇：市场部岗位职责 (一)公司的情报机构1.跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。2.搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析。3.进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据。4.参与公司网站建设。(二)公司的参谋机构1.制定公司品牌战略、营销战略和产品企划策略。2.

37、制定公司业务短、中、长期目标。3.作出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。4.新产品上市规划。5.参与制定产品价格。6.为重大投标活动和工程咨询出谋划策。7.整理分析公司各业务部门的业务资料信息。(三)公司业务的监管机构1.业务系统廉政稽查。2.业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求。3.了解、掌握业务员心态并进行心态建设。4.负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管。5.负责产销的协调工作。(四）公司的公关机构1.实施品牌规划和品牌的形象建设。2.制定及实施市场广告、推广活动和公关活动。3.完善、规范业务系统对外的各类文书。4.负责公司荣誉室的建设及各

38、种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等)。5.合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。6.做好公司的售前、售中、售后服务工作。7.代表公司对外发布需发布的信息。 第11篇：市场部岗位职责 市场部岗位职责 市场部遵循“习术善修正”的理念，在负责公司所有投标工作期间，及时发现公司在投标过程中的不足，并提出好的建议，吸收归纳其他公司的长处。建立长效的学习机制，努力提高部门人员在招投标过程中的技能。 在投标文件编制期间，要熟悉并掌握招标文件的认知程度，及时发现在投标文件编制过程中所需要的资料，并进行完善和修正。 在投标文件开标期间，要熟知招投标流程，检查并审阅公司的资质证件，并确保证件的完整齐

39、全。开标过程中注意自己的言谈举止，杜绝出现泄漏公司机密的情况。 懂得体味市场部投标工作的快乐，收获在其中，随其后，随之而来。在投标期间，及时发现适合公司长期合作的客户，这是一个循序渐进并且是一个长期需要完善的工作。 市场部，务必是一个高效、和谐的团队，事事追求点点滴滴的合理化。事事追求高效，及时同公司各部门之间沟通，认真完成领导及同事交代的各项事项，确保工作顺利。 第12篇：市场部岗位职责 1，负责当地的物流市场营销及管理； 2，负责物流项目的洽谈及实施前的流程制定； 3，负责当地市场人员的管理和绩效考核； 4，负责达成公司制定的销售目标 货运营销中心 市场开发部工作职责 认真贯彻执行运输政策

40、，落实总公司和路局工作部署，在营销中心的领导下，抓好市场开发和拓展工作。 一、组织货运市场调查。制定全局货运市场调查方案，组织站段、物流企业和客户代表落实调查方案，全面掌握管内货源分布、企业产运销动态和市场变化情况。定期抓好运输市场研究和分析、预测，为运输生产组织和领导决策提供科学依据。 二、研究制定营销战略。结合宏观经济环境、货运市场变化和运输生产实际，组织制定全局货运营销战略。结合企业产运销情况，制定个性化营销策略和运输、物流实施方案，不断提高铁路运输的竞争力。 三、强化客户关系管理。建立客户信息数据库，完善客户档案，落实日常沟通协调机制，组织开展进厂驻矿服务，统筹相关业务和生产环节，巩固

41、和强化战略合作关系。建立客户信用评价机制，大力发展“常客户”。 四、做好市场开发拓展。综合客户需求和运输生产实际，组织开发适应市场需求的货运新产品，大力发展多式联运、高铁快运，做好项目推广和广告宣传，快速回应市场需求，着力打造货运、物流品牌。 五、抓好货运营销考核。建立完善与市场紧密结合、符合运输生产实际的营销考核激励机制，定期组织分析，进行考核兑现，充分调动各部门、各岗位的工作积极性。 六、加强内部沟通协调。参与货运和物流组织，掌握全局运力情况，运输月、旬、日计划编制情况，一口价管理以及物流企业接取送达情况，为开发市场提供支撑。 七、夯实基础管理工作。建立健全有关台账，掌握运输需求变化和订单

42、兑现落实情况，组织相关部门查找原因并制定解决方案。加强铁路与其他运输方式的优势对比，为日常运输组织和领导决策提供参考。 八、完成领导交办的其他工作。货运营销中心 综合保障部工作职责 认真贯彻执行运输政策，落实总公司和路局工作部署，在营销中心的领导下，抓好运调运价管理、装卸和综合等工作。 一、抓好运价管理工作。严格执行国家和总公司运价管理政策，抓好货票系统管理，防止出现漏收问题。定期组织开展运价和收费检查工作，及时清理不规范收费和乱收费项目，创造良好的运输生产环境。 二、灵活运用运价政策。建立铁路和其他运输方式的运价比优数据库。综合分析各品类、运距的铁路综合收费标准，加强对其他运输方式的运价监测

43、。对铁路综合运输费用较高或能力宽松地区，适当采取运价下浮政策，增强铁路运输竞争力。 三、大力推行“一口价”。综合测算各品类铁路运费、装卸费用、物流服务收费等项目，推行“一口价”、“一张票”、“一条龙”服务，建立与“实货制”和现代物流发展相匹配，且公开、透明的运价体系，真正简化货运办理手续、程序。 四、加强装卸作业组织。加强装卸费率管理，落实总公司装卸费率政策。大力提高机械化装卸比重，协调重点企业制定并落实装卸机具、场地改造计划，指导企业建立与发到量相匹配的装车能力。落实装卸预警机制，指导重点站区开展装卸作业组织。 五、抓好内部沟通协调。参与货运、物流组织和市场调 第13篇：市场部岗位职责 市场推广总监岗位 岗位