2023年外贸公司工作计划(精选多篇).docx
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1、2023年外贸公司工作计划(精选多篇) 推荐第1篇:外贸公司经贸工作计划 2023年公司的奋斗目标是实现经营收入2000万元,比2023年增长6%。实现净利润500万元,比上年增长6%。费用总额控制在200万元以内。在以上总结中为确保上述奋斗目标的顺利完成。2023年外贸公司经贸工作计划重点抓好以下四个方面的工作。 一、继续解放思想转变观念 1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快,特别是我国加入WTO后,各种类型企业之间竞争日益激烈,对公司的生存发展提出了,严峻的挑战,优胜劣汰,适者生存,我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变,真正树立起强烈竞争意识,
2、努力在市场竞争中站稳脚跟。 2.要大胆解放思想,变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克服过去“搞外经贸买方市场,外方老板说了算”的思想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法,千方百计利用各种关系广交朋友,广开渠道,收集信息本着平等互利,一至对外的原则,大力密切同省,市同行业间的联系和合作,扩大信息网络合作网络,有无,互通有无,友好协作,共同开拓对外经贸业务。 二、切实加强对全局外向型经济的指导为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作,进一步规范、统一全局的外向型经济工作,2023年,公司要在搞好自身经营的同时,加大对全局外经工作协调、指导的力度。 1.进一步加强招商引资工作。实践报告证明积
3、极引进外资是莴苣改造大中型企业手段,也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、XX饭店办公楼等及家企业的招商引资工作,力争通过合资、合作等形势引进资金,技术设备和管理经验,彻底改造局属大中型企业X-X个。 2.加强对已建成合资企业的协调和管理,年初,要重点抓紧协助XX饭店办理合作经营筹备工作与各项手续,力争于X月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的XX宾馆、XX饭店、XX公司、XX酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况,及时总结经验教训。认真搞好协调、服务和指导,确保全局外经工作的顺利发展。 3.及时交流,
4、传递外经贸信息,促进全局各企业间的联合与合作,互相支持、优势互补,、利润均占,共同发展外经贸事业。 三、继续在全国开展经营 1.多渠道、多工种、灵活多样地做好劳务输出工作。经过去年以年的努力我们无论在行业上,地区上都有初步的突破,为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条件。2023年公司要继续在开拓新市场、新领域,新项目上下工夫。努力通过各种渠道继续探索开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场。在行业工种上要进一步突破饮食业界限,积极向美容美发、轻工等行业扩展。在落实具体项目方面,除切实抓好原有劳务输出项目、进一步加强厨师的选派和管理工作外,还要继续探索惩办向日本XXXX等地外派、美发、建筑等
5、研修生的新业务,同时继续惩办组织我市饮食服务业管理人员赴日、美考察项目及各种技术交流,厨师培训等业务。 2.大胆开拓、谨慎经营,继续探索贸易新路子。明年,贸易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外,还要求在充分搞好市场调查基础上,进一步拓宽供销渠道,选找新的合作伙伴,扩大经营范围,增加经营品种,及积极准备条件,为开展直接外贸业务闯路子,大基础。 3.抓好公司自身尸体经营。办好实体是公司自身发展的比由之路,2023年,公司要力争用自筹资金和引进外资兴办1-2个投资少,见效快的小型实体,通过实体建设不断扩大公司经济实力,实现聚少成多,滚雪球式的发展R EADER8.CN。 四、强化企业财务管理,从
6、严治理企业,2023年财务部工作计划要继续健全各项财务管理体系,完善企业财务制度,认真执行各项财务法规,加强资金管理,特别是要加强对先进和票据的管理,严格各项费用指出的报销制度,控制支出,继续坚持,一支笔审批制度,使财务工作计划更上一层楼。 推荐第2篇:外贸公司经贸工作计划 2023年公司的奋斗目标是实现经营收入2000万元,比2023年增长6%,2023年外贸公司经贸工作计划。实现净利润500万元,比上年增长6%。费用总额控制在200万元以内。在以上总结中为确保上述奋斗目标的顺利完成。2023年外贸公司经贸工作计划重点抓好以下四个方面的工作。 一、继续解放思想转变观念1.要进一步强化市场竞争
7、意识最着贵我两方步伐的加快,特别是我国加入WTO后,各种类型企业之间竞争日益激烈,对公司的生存发展提出了,严峻的挑战,优胜劣汰,适者生存,我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变,真正树立起强烈竞争意识,努力在市场竞争中站稳脚跟。2.要大胆解放思想,变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克服过去“搞外经贸买方市场,外方老板说了算”的思想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法,千方百计利用各种关系广交朋友,广开渠道,收集信息本着平等互利,一至对外的原则,大力密切同省,市同行业间的联系和合作,扩大信息网络合作网络,有无,互通有无,友好协作,共同开拓对外经贸业务。 二、切
8、实加强对全局外向型经济的指导为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作,进一步规范、统一全局的外向型经济工作,2023年,公司要在搞好自身经营的同时,加大对全局外经工作协调、指导的力度。1.进一步加强招商引资工作。实践报告证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段,也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、XX饭店办公楼等及家企业的招商引资工作,力争通过合资、合作等形势引进资金,技术设备和管理经验,彻底改造局属大中型企业X-X个,工作计划范文2023年外贸公司经贸工作计划。2.加强对已建成合资企业的协调和管理,年初,要重点抓紧协助XX饭店办理合作经营筹备工作与各项手续
9、,力争于X月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的XX宾馆、XX饭店、XX公司、XX酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况,及时总结经验教训。认真搞好协调、服务和指导,确保全局外经工作的顺利发展。3.及时交流,传递外经贸信息,促进全局各企业间的联合与合作,互相支持、优势互补,、利润均占,共同发展外经贸事业。 三、继续在全国开展经营1.多渠道、多工种、灵活多样地做好劳务输出工作。经过去年以年的努力我们无论在行业上,地区上都有初步的突破,为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条件。2023年公司要继续在开拓新市场、新领域,新项目上下工夫。努力
10、通过各种渠道继续探索开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场。在行业工种上要进一步突破饮食业界限,积极向美容美发、轻工等行业扩展。在落实具体项目方面,除切实抓好原有劳务输出项目、进一步加强厨师的选派和管理工作外,还要继续探索惩办向日本XXXX等地外派、美发、建筑等研修生的新业务,同时继续惩办组织我市饮食服务业管理人员赴日、美考察项目及各种技术交流,厨师培训等业务。2.大胆开拓、谨慎经营,继续探索贸易新路子。明年,贸易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外,还要求在充分搞好市场调查基础上,进一步拓宽供销渠道,选找新的合作伙伴,扩大经营范围,增加经营品种,及积极准备条件,为开展直接外贸业务闯路子
11、,大基础。3.抓好公司自身尸体经营。办好实体是公司自身发展的比由之路,2023年,公司要力争用自筹资金和引进外资兴办1-2个投资少,见效快的小型实体,通过实体建设不断扩大公司经济实力,实现聚少成多,滚雪球式的发展R EADER8.CN。 四、强化企业财务管理,从严治理企业,2023年财务部工作计划要继续健全各项财务管理体系,完善企业财务制度,认真执行各项财务法规,加强资金管理,特别是要加强对先进和票据的管理,严格各项费用指出的报销制度,控制支出,继续坚持,一支笔审批制度,使财务工作计划更上一层楼。 推荐第3篇:外贸公司经贸工作计划 一、继续解放思想转变观念 1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我
12、两方步伐的加快,特别是我国加入wto后,各种类型企业之间竞争日益激烈,对公司的生存发展提出了,严峻的挑战,优胜劣汰,适者生存,我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变,真正树立起强烈竞争意识,努力在市场竞争中站稳脚跟。 2.要大胆解放思想,变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克服过去“搞外经贸买方市场,外方老板说了算”的思想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法,千方百计利用各种关系广交朋友,广开渠道,收集信息本着平等互利,一至对外的原则,大力密切同省,市同行业间的联系和合作,扩大信息网络合作网络,有无,互通有无,友好协作,共同开拓对外经贸业务。 二、切实加强对全
13、局外向型经济的指导为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作,进一步规范、统一全局的外向型经济工作,2023年,公司要在搞好自身经营的同时,加大对全局外经工作协调、指导的力度。 1.进一步加强招商引资工作。实践报告证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段,也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、xx饭店办公楼等及家企业的招商引资工作,力争通过合资、合作等形势引进资金,技术设备和管理经验,彻底改造局属大中型企业x-x个。 2.加强对已建成合资企业的协调和管理,年初,要重点抓紧协助xx饭店办理合作经营筹备工作与各项手续,力争于x月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、
14、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的xx宾馆、xx饭店、xx公司、xx酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况,及时总结经验教训。认真搞好协调、服务和指导,确保全局外经工作的顺利发展。 3.及时交流,传递外经贸信息,促进全局各企业间的联合与合作,互相支持、优势互补,、利润均占,共同发展外经贸事业。 三、继续在全国开展经营 2.大胆开拓、谨慎经营,继续探索贸易新路子。明年,贸易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外,还要求在充分搞好市场调查基础上,进一步拓宽供销渠道,选找新的合作伙伴,扩大经营范围,增加经营品种,及积极准备条件,为开展直接外贸业务闯路子,大基础。 四、强化企业
15、财务管理,从严治理企业,2023年财务部工作计划要继续健全各项财务管理体系,完善企业财务制度,认真执行各项财务法规,加强资金管理,特别是要加强对先进和票据的管理,严格各项费用指出的报销制度,控制支出,继续坚持,一支笔审批制度,使财务工作计划更上一层楼。 范文网CHAZIDIAN.COM 推荐第4篇:外贸公司组建计划 一、外贸前期投入 1.外贸进出口资质的办理: 行政机关注册、登记。包括工商、税务、海关、外汇局、商检局完成相关手续的办理, 整个流程大概要两个月的时间。 2.平台的购买与建立,外贸人员使用台的培训: 适合的平台,除了平台自身,还有一些附加的能够帮助提高产品曝光量的功能(平台工作人员
16、会结合公司的情况建议购买与否)。目前我司暂定谷歌推广。 3.选择货代、报检行与快递公司: 4.公司形象的建立: 1)建立外贸营销网站至关重要,能够为外贸企业的营销型网站建设研究大量海外用户的地域特征及浏览习惯,建议网站主体设计感现代化,网站色彩做到简洁明亮。更重要的是,网站非常适合海外电子商务网站的运作,让海外消费者的客户体验变得更加棒,从而让询盘来得更加容易。 2)建立一个样品展厅 3)产品整理,橱柜的型号比较多,所以更需要一个系统的整理和编号,以至于业务员自身在报价时候不混淆产品,能够分门别类的对产品进行整理,方便日后管理。外贸主管应当负责制作出一份产品目录,公司简介电子档,和一份常规产品
17、报价单,给出参考价格以及上下浮动范围,以便整个部门报价参考。 5.前期资金投入。 (备注:前只做平台和公司网站推广,利用业务员现有的客户资源与现开发的客户。) 说明:毛利润按%计算 二、架构设置 1、人员配置:外贸部门, 初期两到三个人,其他配置与整个公司共享,见下: 职位 所需人数 外贸主管 1 业务员 1 单证1质量管理(技术指导)1 跟单 1 会计 1 合计:5人 备注: 业务员,单证兼跟单,会计与质量管理隶属于公司总办领导,外贸部与其他部门共享。 (目前暂定外贸2人,跟单兼单证1人。) 2、前期职责分工协商后执行: 三、执行 1、进出口资质的办理事宜: (一)、外贸公司的注册登记办理:
18、 (二)、进出口权办理流程 2、目标客户群分析: 目前全球客户的购买力如下图所示,分为四大区域,北美,南美。欧洲买家:,亚洲。 a.北美市场;第一大市场,北美包括美国加拿大,经济发达,人们生活水平高,所以对产品质量要求高,客人较守信誉,付款及时,对贸易条件要求也比较严。同欧洲客户类似,注意事项同欧洲客户。(作为重点市场开发) b.欧洲区客户群占比例很大,这些国家及地区经济发达,对产品质量要求高,客人比较守信誉,付款及时,但对贸易条件要求比较严。同此区客人做生意一定要注重产品质量、包装细节、交货时间。一定要确认的样品或所签的合同为准。 c.南美市场:南美主要包括阿根廷、巴西、哥伦比亚、秘鲁等在内
19、的国家。南美经济一般,对产品质量要求一般,对贸易条件限制不是很严,要根据合同要求或者根据样品做货,其地区政治不稳定的原因,所以要注意收款问题,以及在出口前了解当地政府对贸易的一些要求和限制。 3、利润分析表以及价格定位: 1)利润分析: 预计年实际利润,各类产品的的毛利约为10-15%,净利润为毛利润的75%。 由于产品的不同,客户性质和用途的不同,数量和质量要求不同,产品价格大概可以从以下几方面确定:小客户批发零售的,数量不是很大,不到半个集装箱的,毛利润控制在是11.25%-15%;量比较大的客户,比如贸易商,分销商,超市,大型批发商,毛利润控制在10%-12%;量特别大,订单有一到两个柜
20、的,要将退税算在内,净利润在8%-10%。 四、开发市场的途径: 1.B2B平台 平台使用之前应该做好以下准备工作: 1)培训: 2)准备阶段:利用一个月时间上传产品,建立样品室,利用这一个月时间学习产品知识,整理图片和产品类型,为每个产品编号,先整理出一个EXCEL表格,然后根据已列出的产品编号,依次上传产品,以免混淆。 3)展厅:样品前期只需要一些常规产品,以后逐渐完善样品台,同时做好来样登记工作,每个样品需要贴上标签,包括产品名称,规格,时间,并且建立档案登记以便日后管理。在以后客户来样时同样要做好样品登记工作,并且拍照留存。 l 利用平台,分为两种途径,第一批发,第二小批量多品种整合。
21、 2、产品定位 狗狗清洁美容工具:剪刀,湿巾,粘毛器,宠物刷,按摩梳, 猫猫清洁美容工具:猫砂,猫厕所,猫垫子,猫梳子,猫刷子 狗狗日用品:狗狗食具,狗狗玩具,狗狗包、箱,牵引绳,狗窝,狗笼,服饰鞋袜等 猫猫日用品:猫猫玩具,猫箱包,猫房子,牵引绳,服饰鞋袜等 水族:鱼缸,鱼缸刷等 小动物:房子,食具等 3、整合营销 浏览几个国外客户网站的时候发现都是这种模式,多渠道营销,并可以在线购买,然后在国内网站营销方式: 1)定义:整合营销是指外贸企业建立一个以自身企业外贸营销型网站为核心的平台,以国外买家的需求和习惯为基准进行营销渠道的整合,渠道包括搜索引擎营销,博客营销,B2B营销,黄页等保证海外
22、买家能通过多种途径准确获得外贸企业的产品信息的营销方法。外贸营销网站是指:以现代网络营销理念为核心,通过将SEO概念融入网站的程序设计,域名选择功能规划等方面。交给客户一个带有搜索引擎优化元素,符合搜索引擎规范的网站。省略花哨的、无意义网页,营销网站的每一个页面都将会在产品销售过程中发挥作用。把焦点放在网站的使用性、信息结构和最好的优化行径。让浏览者可以快速查找产品,联系方式,来电咨询。(SEO:搜索引擎优化(Search Engine Optimization,简称SEO)是一种利用搜索引擎的搜索规则来提高目的网站在有关搜索引擎内的排名的方式。) 2)外贸营销网站应当包括以下内容: 1.完整
23、的内容: 2.友好的用户体验: 3.及时在线沟通:如在线QQ, 在线客服,SKYPE, MSN,在线留言等板块,增加网站互动性。 4.有良好的搜索引擎表现:搜索引擎作为网站推广的重要方式,例如GOOGLE,数据显示网络客户群体98%来自搜索引擎和B2B,而其中GOOGLE占有64%,B2B占有18%,其他搜索引擎占有16%。而B2B作为一个网站,其主要客户来源还是搜索引擎,大约占85%,而另外15%是通过展会,广告等渠道获得!GOOGLE作为全球最专业,最权威的搜索引擎,一旦在GOOGLE上获得好的排名,其他搜索引擎的排名也不会差,只要能抓住GOOGLE的买家市场,基本也就抓住了全球买家!详细
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