2023年工会总结及工会工作安排.docx
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1、2023年工会总结及工会工作安排 云南电网公司物流服务中心(物资公司) 云南电网公司物流服务中心(物资公司)工会 2023年工作总结及2023年工作初步安排 云南电网公司物流服务中心(公司)工会2023年,在云南电网公司工会的指导帮助下,在中心(公司)党委的领导下、在行政的大力支持帮助下,在全体会员共同参与下,中心(公司)工会主要组织开展了以下工作: 一、做好民主管理工作 1、组织筹备并召开了云南电力物资公司2023年工作会暨十一届二次职工代表大会。审议通过了公司行政工作报告、公司工会民主管理工作报告以及公司业务招待费使用情况的报告;并与各部门签订了“四项责任书”;职代会征集提案4件,直接参与
2、本次提案工作的代表和员工共计18人次,公司领导和提案专委会对征集到的4件议案,进行了整理和答复。职代会文件的草拟等筹备工作,并于2023年2月2425日按时召开会议。 2、民主推荐和选举了云南送变电工程公司职工代表,并组织本公司职工代表参加了送变电工程公司2023年工作会暨十一届二次职工代表大会。 1 云南电网公司物流服务中心(物资公司) 3、做好厂务公开工作,保证厂务公开的真实性、有效性。公开的内容主要有:公司行政工作报告、公司工会民主管理工作报告、2023年度业务招待费、福利费使用开支情况的报告;在公开栏、办公会、员工大会或OA上公布了关于开展中心(公司)2023年组聘工作方案的通知、中心
3、(公司)聘任中层干部和竞聘岗位及上岗人员名单、关于开展2023年技术专家选聘工作的通知、云南电网公司职称评定通知等27项关系职工切身利益的事项和内容。 二、加强工会组织建设,规范工会工作流程,不断提高整体服务水平 1、健全工会组织机构。根据云南电网公司党组、工会相关要求,在2023年7月重新组建了中心(公司)工会委员会,同时成立了中心(公司)工会经费审查委员会、女职工委员会;在中心(公司)工会委员会领导下,组建了三个基层工会委员会及8个工会小组。新组建的中心(公司)工会三级组织,结构合理人员年轻,具有较高的文化素质,赋有热情和激情,为工会工作的开展奠定基础和活力。 2、新组建的中心(公司)工会
4、结合南网公司一体化管理制度和云南电网公司工会的要求,拟定并下发了云南电网公司物流服务中心(物资公司)工会目标管理考核办法、云南电网公司物流服务中心(物资公司)职工代表大会民主监督领导 2 云南电网公司物流服务中心(物资公司) 干部管理办法、云南电网公司物流服务中心(物资公司)职工代表大会实施细则、云南电网公司物流服务中心(物资公司)厂务公开管理办法、云南电网公司物流服务中心(物资公司)“五必访、五必谈”制度、云南电网公司物流服务中心(物资公司)工会干部学习制度、云南电网公司物流服务中心(物资公司)工会会员管理办法、云南电网公司物流服务中心(物资公司)年度评先选优管理办法云南电网公司物流服务中心
5、(物资公司)“师带徒”管理理考核办法等9个标准化管理制度和办法。实现了中心(公司)工会规章制度较完整体系,为今后的工会工作更加规范和科学奠定基础。 3、举办了工会工作知识学习和培训,对中心(公司)工会委员、基层工会主席、工会委员及工会小组长等人员进行培训。从工会基础知识、职工代表大会的基本程序、集体合同条款和内容等三个方面进行专题讲座。使新上岗的工会干部对工会的重点工作有一个基本概念和感性认识,为今后工会工作的开展奠定良好的基础。 4、以工会工作的规范化、制度化、科学化管理为标准。组织工会有关人员玉溪供电局工会进行学习交流;及时清理、建立中心(公司)工会会员档案171件;建立女职工台帐,规范女
6、职工工作流程。 三、积极开展劳动竞赛,充分发挥员工的积极性和创造性, 3 云南电网公司物流服务中心(物资公司) 为中心(公司)的稳步发展而努力 1、中心(公司)工会按照云南电网公司工会关于在“十二.五”电网工程建功立业竞赛活动方案的通知要求下,结合自身特点拟定了各部门“五比”(比质量、比安全、比服务、比效益、比进度)内容。(由于体制变化,部门业务尚未理顺,所以也就暂时停止了。) 2、继续开展好“安康杯”劳动竞赛和“安全生产月”活动,不断促进安全生产管理工作上台阶。 3、继续开展“师傅带徒弟”活动,结对27对,签订了师徒合同,明年将理顺关系,持续组织开展好此项活动。 4、根据云南电网公司工会要求
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