2023年工作计划管理系统(精选多篇).docx
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1、2023年工作计划管理系统(精选多篇) 推荐第1篇:物流系统工作计划 物流系统工作计划 一设立活动概述 根据所学知识和实训课程,将设立长期活动项目及短期活动项目,物流系统工作计划。设立活动形式内容初步预计如下: 社团纳新 物流企业参观 物流大赛组织及参与 模拟物流项目 知识讲座 二活动原则 协会切实加强基础训练,培养和提高会员的实践能力和团队合作意识,在加强理论知识的同时,重视实践过程;立足于校内,走向校外,共同营造一个大学生的第二课堂。并发扬“学习、交流、实践”的精神,致力于物流专业理论探讨及物流管理社会实践。 三活动意义 首先,作为物流专业的社团,社团致力于通过丰富多彩的活动生动的向物流专
2、业的同学及对物流感兴趣的同学展示物流行业的本质,为同学们将来的就业择业提供良好的基矗 其次,通过最新加入的活动模拟物流项目,使同学们掌握更多的实际操作技术,包括掌握如何熟练操作办公软件,应用RF和条码,电子标签等,更好的在毕业后与物流公司的实际业务接轨。 最后,为同学们提供一个良好的学习氛围,让大家能在紧张的课业间隙中,体会物流行业带给大家的快乐感受,让同学们能够劳逸结合,更好的投入到学习生活中。 工作计划细则 之一: 召开协会的第一次会议 时间:2023年*月*日 地点:学校 内容:协会成立仪式,介绍协会成立的目的及意义。 老师讲话,会员代表发言,工作计划物流系统工作计划。 综合介绍协会的整
3、体架构。 布置任务,搜集最新物流咨询,为下次开会做报告 参加人员:物流组专业老师,协会全体成员。 之二: 系统基础知识和物流培训 时间:*月*日 地点:校内 内容:介绍物流供应链的基本知识,偏重管理内容,播放视频教学片等,最后通过案例剖析加强对物流的认识。 参加人员:协会全体成员 之三: 时间:*月*日 地点:学校实训室 内容:进行物流实训室介绍,自动化仓储分拣介绍,进行物流供应链软件的现场操作等,偏重物流技术,加深对物流供应链的认识和学习。 两次培训应该与后续的参观实践内容结合,以便会员系统的学习 参加人员:协会全体成员。 之四: 企业参观实践 时间:*月*日 地点:跟老师商讨决定 内容:对
4、配送型企业物流学习,探讨问题。与物流相关领导探讨、参观生产线、学习供应物流、生产物流以及整车配送物流,与企业探讨问题。 参加人员:协会会员 之五: 相关讲座 时间:*月*日 地点:校内 内容:会员总结上次参观企业的所见,所想一级所感,上台演讲。 邀请上次参观企业物流部门的相关领导对会员的讲话进行现场讲解,最后详细介绍本企业物流部门的工作流程。 布置任务:根据所学知识以及课程内容,进行物流规划设计,可以:模拟筹建仓库,物流园区,配送中心,物流中心。(要求,以WORD形式上交,ppT当众展示讲解) 参加人员:协会会员 之六: 作业展示 时间:*月*日 地点:校内 内容:针对上次布置任务进行现场讲解
5、,展示。因为作业内容包括很多内容,比如:成本,选址,设备配置,工作流程等等,最重要的还有一点,实际的组织管理。 对会员作业进行评比 参加人员:老师,协会全体成员 之七: 实际训练 时间:*月*日 地点:学校实训室 内容:扮演不同角色(生产商,采购商,销售商,供应商,pOS机销售),进行业务流程的熟练操作。 立体仓库,电子标签等相关物流设备的熟练操作 参加人员:协会全体成员 之八: 老师指导 时间:*月*日 地点:校内 内容:邀请专业老师对当前典型案例分析, 组织活动,老师现场提出一个具体问题让大家提出书面和陈述 会员对之前工作活动的总结 参加人员:老师,协会全体成员 之九: 时间:*月*日 地
6、点:老师协商决定 内容:社会实践题目:电子商务(网购)物流配送系统的研究 参观活动总结 参加人员:协会全体成员 十: 活动总结报告 时间:*月*日 地点:学校 内容:对上次的参观活动进行总结 负责人进行评析 准备物流大赛,物流大赛的策划 参加人员:全体协会成员 十一: 物流比赛 时间:*月*日 地点:学校 内容:现场比赛 老师,负责人现场评比 活动总结,现场颁奖 参加人员:全体成员 四活动后期总结 为了能够使得活动能够持续发展,得到越来越好的效果,根据上一次的经验,每次活动结束后,我们会进行详尽的工作总结,并将活动的优缺点归集,便于下一次举办同类活动时用以借鉴。 推荐第2篇:行政系统工作计划
7、行政系统2023年工作规划 为进一步明确公司行政、生产、销售、技术四大系统工作职责,理顺四大系统工作,公司新增设了行政副总岗位,将审计部、质量管理部、安全环保部纳入行政系统。根据总经理新一年工作思路要求,2023年,行政系统将以行政、人事、审计、质量、安全、环保六个主体管理工作为基础,以深化行政管理服务体系、增强依法审计力度、强化安全环保措施、提升产品品质管理为主体目标,“一夯、一建、两强化”,重点开展以下四方面工作: 一、夯实行政人事管理,当好公司的后勤部长 俗话说,三军打仗、粮草先行,这里所指的粮草,就是行政人事工作。18年,行政人事将从以下三方面进行夯实: 一是提升服务意识:服务是行政管
8、理的根本,服务员工,服务领导是行政人事管理员所必须具备的意识与能力。通过与干部沟通交流,明确服务的广泛含义,从干部改变做起,辐射全体行政人事管理员,做到有问必答、有求必应、有难必解,保持办公室整洁,保持积极友善的工作状态;适时举办各类文体活动,办好夜校,为丰富员工业余生活与提高员工人文素养服好务。 二是提高执行意识:管理是行政工作的主干,管理的重点就是提高执行力。通过将集团、公司安排的重要工作列表,每周以OA提醒、现场督查的方式,督促相关责任人及时反馈工作进度按时保质完成;通过到期检查、现场核实、奖罚分明的方式,强化“有令必行、有禁必止”的执行意识;通过制度建设、闭环管理方案,完善各项检查依
9、据;通过建立行政系统内部周工作计划制,做到以周保月,以月保季,以季保年,实现行政系统年度工作目标。 三是完善协调机制:协调是行政管理的核心,是公司的润滑剂。通过每周收集各系统需协调解决的事宜,每月收集驻外分公司疑难问题,做到职能内能解决的马上解决,超出职能范围内的第一时间报总经理解决并及时回复,强化纵、横向协调;通过QQ、微信、电话、短信等各类网络工具,收集协调解决各类矛盾、各种意见,将大事化小、小事化了;通过工价评定小组,从高层到基层面对面沟通,协调解决长期以来工价中存在的不完善之处,让工价更符合经营实际。 二、建立健全审计机制,当好公司规范管理的参谋长 审计工作的重点是:以内控制度审计为基
10、础,以销售环节、原材料价格审计为中心,加强审计意见落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用,具体体现在以下三方面: 一是建全机构,制订公司审计制度。在3月底,配齐缺编人员,充实审计人员力量,完成审计制度的拟制。以制度为纲,开展系列内部审计工作,每月对销售管控表真实性进行审计,每季度对销售价格、重点原材料价格进行一次审计,对欠款、异常费用报销、帐务调整、工程结算进行审计。 二是加强审计人员培训,提高审计水平。在6月底前,对审计人员进行审计工作培训,丰富业务知识,提高审计人员自身素质。 三是审计结果反馈常态化。依照“审后要追究、要整改、要运用”的原则,加强与被审计部门的沟通
11、,跟踪审计意见的落实,对审计成 果运用执行情况进行检查;每半年组织召开公司内部典型案例学习会,通报通过审计让企业增加经济效益的案例,让员工了解内审工作在企业经营中的作用,支持审计工作的开展,使企业存在的问题逐渐减少,同样的问题不重复出现,达到查违纠偏、强化管理、规范管理的目的。 三、强化质量管理标准,当好公司品牌提升的指导员 质量是企业的生命,是打造兴事发品牌的关键。2023年,质量管理将重点加强三方面的工作: 一是强化质量意识,通过质量培训会、质量专题会、车间看板、宣传栏,宣传质量对企业对个人的重要性,宣贯质量管控的标准;通过每季度的质量分析会,重奖质量先进个人和履职优秀的质检员,重罚不重视
12、质量的个人和班组,树立一线员工强烈的质量意识。 二是严抓工序质量,继续坚持三检制和举检制,在各厂重要工序设立质量控制点,重点工序产品下交由质检检验合格后再下交等措施,将不合格品控制在生产过程中,杜绝批量质量事故发生。 三是严格执行质量标准和质量体系。质检员要严格按照工序质量标准、成品质量标准、样品质量标准、战略合作伙伴产品质量标准、原材料入库标准,通过每天、每周、每月、每季度的检查要求,随时纠偏;对各单位典型质量问题提出整改控制措施,并对整改效果进行跟踪验收和考核。同时,积极推行质量管理体系,让其成为贯穿公司质量管理的一条线,全面提升公司质量体系运用成果,进一步奠定和夯实品牌基础。 四、强化安
13、全环保工作,当好公司员工生命与健康的哨兵 安全与环保是政府与企业高度重视的工作,2023年,安全环保将重点加强三方面工作: 一是明确责任主体,层层落实。通过集团、公司、厂区三级安全管理责任制,建立纵向到底,横向到边的各类人员的岗位责任制,与厂长、各分管系统领导、部门负责人、车间员工签订责任书,把安全、环保责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节,变要我抓为我要抓,形成人人抓安全、抓环保的局面,控制自身不安全、不环保行为,减少人为失误。 二是重视培训工作,形成常态化。一方面继续坚持班前十分钟培训、安全标准实操培训、违规人员培训、新入职员工培训,强化安全、环保意识,规范从业人员安全行为,筑牢安全
14、、环保生产思想防线。同时加强安全管理员、环保专员的业务水平,通过走出去、请进来的方式,不断提高安全、环保管理水平。 三是加强现场检查,奖惩分明。一方面对不按要求进行操作的人员和部门,重罚,对提出重要建议,消除事故隐患、避免重大事故发生的,重奖,要让公司全员知晓,安全、环保工作是一个系统工程,需要全员通力配合形成合力才能取得成效;另一方面,对履职优秀的安全、环保专兼职员,重奖,让安全、环保工作开展的更踏实、更有效。 以上四方面工作就是行政系统2023年重点工作方向,行政工作无小事,事事皆大事,借此机会,对全体行政系统人员提出四点要求: 一严管理。要敢于严格管理和要求,敢于对不符合要求的说“NO”
15、;二强体系。进一步加强发挥作用,让体系变成良性推动;三塑精魂。把工作做细致,做扎实;四创价值。进一步提升行政系统工作的品质,当好公司的大管家,为公司健康经营和稳步发展保驾护航! 推荐第3篇:物价系统工作计划 一、积极运用价格和收费政策,培育新的经济增长点。 1、贯彻落实对粮食收购保护价和优质优价政策,在收购期间,设立质量价格明白榜,让农民明明白白交,企业明明白白收,真正做到收购工作公开、公正,农民对产品的等级、标准、价格一目了然,保证农民公平进入流通领域。将过去事后检查改为及时跟踪检查,提前防范压等压价等违价现象的发生。 2、加强房地产价格管理,继续清理房地产开发、建设环节各项收费,规范房地产
16、交易环节收费,激活交易市场,促进住房消费。 3、继续清理旅游服务价格及收费,打击旅游景区餐饮、服务行业暴利宰客问题,刺激旅游消费。 4、尽快落实城乡居民用活用电同网同价工作,整顿和规范农村电力市场,促进农民消费增长。 二、进一步深化价格改革,建立与国际接轨的新的价格规则,进一步完善政府定价机制,改进政府定价和收费管理。 1、按照社会主义市场经济和加入wto的要求,清理现行行政审批项目,除对具有垄断性、强制性、保护性、公用福利性的商品及服务价格仍由政府管理外,其他所有形成竞争的,要创造条件引入竞争,实行市场调节。 2、积极研究制定政府定价行为规范,建立政府定价集体审议制度,抓紧研究制定成本约束、
17、定期审价、专家审价等具体规则。 3、适时调整城镇供水价格。在对自来水成本进行测算时,要严格把关,召开价格听证会,对自来水价格进行认证,及时上报省局。并以此为突破口,推动改进政府定价和收费管理工作的深入开展,搞好定价项目的审核、调整工作,切实发挥价格杠杆作用,增强区域调节职能,促进地方经济发展。 三、深化对“价格民心工程”的认识,着力解决好群众关心、政府关注、社会反映强烈的热点和难点问题。 1、要继续以教育、药品和涉农价格和收费为重点,加强对涉及群众切身利益的价格、收费问题的集中治理和监督检查。 2、加强价格举报工作,充分发挥12358价格举报网络作用,建立健全价格举报及处理制度,认真接待群众举
18、报和来访,努力做到件件有着落,事事有回音,把为群众办实事落到实处。 3、继续全面推行价格公示制,做到重要的商品价格和收费建立明白榜,收费单位都要在醒目位置设立公示板,并与财政局、收费主管理部门和纠风办对行政事业性收费项目和标准在虎林报上进行公示,提高价格、收费透明度,促进社会监督,切实维护好群众的切身利益。 4、加大市场价格监测力度,及时了解和掌握市场价格信息,加强对市场物价水平的分析预测,防止出现暴涨暴落,为政府调控市场价格总水平服务。 四、加大价格监督检查力度,进一步整顿和规范市场价格秩序,着力做好创建经济发展环境工作。 1、围绕改善经济发展环境,采取联合办案和独立办案相结合的方式,加强同
19、纪检、监察等部门的协同联动,对行政管理部门存在的自立项目、超标准收费、扩大范围等乱收费行为进行严肃查处,减轻群众负担。 2、围绕群众关心的热点问题,对教育收费、药品价格、涉农、涉企收费开展专项检查,特别是药品价格偏高问题,一定要下大力气重点解决好。 3、把制止不正当价格行为作为整顿和规范市场价格秩序新的突破口,要以反价格欺诈为重点,严厉查处虚假标价、价格误导、质价不符等欺骗、诱导消费者和经营者的行为。 4、继续深入开展以诚实标价为主题的“五个一工程”活动和“价格计量信得过”活动,建立企业价格信用档案,完善企业价格信用等级制度。 范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM) 五、高度重视农
20、村物价工作,努力减轻农民负担,增加农民收入。 1、继续全面清理整顿涉农价(本文由范文网免费提供,转载请注明)格和收费,努力实现价格管理透明、收费行为规范、监督检查有力、农民负担明显减轻的目标。重点抓好粮食价格检查和农电价格、农网改造收费复查,同时还要积极开展农村中小学教育、农民建房、计划生育、婚姻登记等方面的价格和收费检查,进一步减轻农民负担。 2、对农村中小学教育收费试行一费制,确定合理的收费标准,减轻学生负担。 3、逐步建立健全农村价格监督网络,充分发挥群众社会监督作用。 六、应对入世要求,加快价格法制建设,加速转变职能。 1、要按照世贸规则和国际惯例的要求,加快价格法制建设,抓紧调查研究
21、关于制止价格欺诈、低价倾销等方面的实施细则,积极配合国家和省研究制定关于制止价格垄断、价格歧视等方面的规定,以加强对放开价格的有效监管。 2、制定和完善规范政府定价行为和监督检查的法规和规范性文件,为严格依法行政和依法治价提供制度保证。 3、成立稽查机构,对物价系统内部执收、执罚行为进行检查,坚决纠正越权定价、擅自批费和执法不规范等问题。 4、强化价格法律培训,增强物价干部的法制观念和依法行政意识。 5、加强价格信息网络建设,抓紧建立价格信息系统和实行政府定价和服务价格数据库。 6、进一步健全价格鉴证机构各项制度,规范价格认证、评估服务行为,做好涉案物品和旧机动车价格认证等事务性工作的同时,继
22、续拓宽价格鉴证服务领域,将交通肇事车损评估真正开展起来。 共2页,当前第1页12 推荐第4篇:物价系统工作计划 一、积极运用价格和收费政策,培育新的经济增长点。 1、贯彻落实对粮食收购保护价和优质优价政策,在收购期间,设立质量价格明白榜,让农民明明白白交,企业明明白白收,真正做到收购工作公开、公正,农民对产品的等级、标准、价格一目了然,保证农民公平进入流通领域。将过去事后检查改为及时跟踪检查,提前防范压等压价等违价现象的发生。 2、加强房地产价格管理,继续清理房地产开发、建设环节各项收费,规范房地产交易环节收费,激活交易市场,促进住房消费。 3、继续清理旅游服务价格及收费,打击旅游景区餐饮、服
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