2023年劳务公司规章制度(精选多篇).docx
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1、2023年劳务公司规章制度(精选多篇) 推荐第1篇:蓝景劳务公司规章制度 公司各科室、各项目劳务管理部: 为规范公司各项管理,明确各岗位职责,使各项目、各部门在管理过程中有章可循,形成一个责任明晰、奖惩分明、使每位员工都清晰地意识到“制度大于一切,责任重于泰山”、运行有序的管理体系,特拟定公司规章制度,供大家遵守执行。 公司规章制度 第一节 总 则 第一条 为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作 中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的法权益, 特制订本制度。 第二条 制订本制度的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作 与必要的行政手段
2、、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有素 质、有纪律的员工队伍,充分发挥其积极性和创造性,保证企业和员工奋斗目标 的实现。 第三条 本制度适用于本公司全体员工。 第四条 本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。 第五条 凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。 第二节 公司的权利与义务 第一条 劳务公司必须按照劳动法及用工合同规定,维护劳务人员的合法权 益。 第二条 劳务公司必须与有相应资质的劳务承包班组签订规范的承包合同。并依 法与参建该工程项目的每一位员工签订书面劳动用工合同,建立完善的用工制度。合同中明确双方的权利与义务、合同期限、工作内容、劳动保护和条件、劳动纪律、劳
3、动报酬及违反劳动合同的责任等内容。向劳务人员提供与工作岗位相关的福利待遇。 第三条 应按合同、按月及时、足额发放劳务人员工资。 第四条 制定公司的各项规章制度,目标责任书、绩效考核目标。 第五条 全面负责各项目部施工队伍的各项管理,选好、用好、管好队伍为施工生产服务。 第六条 负责对施工队伍的考察、评价;负责劳务管理、结算、处理有关劳务纠纷和确保队伍稳定;负责向上级主管领导请示、汇报工作,协调与其他业务部门、政府和上级主管部门的关系。 第三节 劳务负责人的权利与义务 第一条 认真贯彻、执行公司各项规章制度和安全操作规程;全面负责现场各项劳务工作管理。 第二条 认真组织全体施工人员履行工程施工合
4、同,合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。 第三条 负责招聘、解聘劳务人员,及时确立劳动关系,签订书面合同。做好劳务人员工程质量和安全教育培训工作。 第四条 负责监督落实劳务人员实名制、考勤、工资发放、工资结算、人员注册、各种证件和组织工人进退场等全方位的管理工作。做到合法用工,确保劳务队伍稳定。 第五条 国家法律和劳动合同规定的其他各项义务。 第四节 班组长的权利与义务 第一条 认真贯彻、执行公司各项规章制度和安全操作规程,服从上级领导工作安排。 第二条 配合项目负责人做好泥瓦、木工、砼、钢筋、水电等相关工种的施工技术管理工作,对生产安全负责。 第三条 对本班员
5、工的劳动纪律、劳动秩序负责,督促班组做好自检、互检,工序交接检查。在施工过程中做好每道工序的检查,发现问题及时纠正,发现重大问题,立即向上级领导汇报并及时进行处理。 第四条 国家法律和劳动合同规定的其他各项义务。 第五节 员工的权利和义务 第一条 员工必须树立集体主义精神,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于 职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。 第二条 员工必须遵守本公司制订的各项规章制度,对规章制度有不同意见的, 可以在执行制度的前提下,向有关部门直至公司总经理提出。 第三条 员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利,对管理人员的违 法违章和失职行为有申诉、检举的权利。 第四条
6、员工可按本公司相关制度规定,享受劳动、休息、工资等各项待遇的权 利。 第六节 劳动合同 第一条 公司实行劳动合同制度,凡公司员工均应签订书面劳动合同。 第二条 劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订,员工应 仔细阅读并了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。 劳动合同一经签订即产 生法律效力。 第四条 员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记,并 出具身份证原件、外来人员务工等证明,并保留员工身份证复印件以备入档; 员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的,员工必须说明, 员工不得谎报或隐瞒个人情况。 第四条 新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚
7、持全面考核,择优录取,并执 行1至3个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件的,公司有权即时辞退。 第五条 劳动合同期满,如企业生产经营需要,且经员工本人同意,可以续签劳 动合同。 第七节 纪 律 第一条 员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准无故旷工、迟到、早退、工作时间不准擅自离岗和做与工作无关的事。 第二条 员工应无条件服从工作分配和调动。 第三条 员工必须高度集中精力,认真负责地进行工作,做到当日工作当日毕。 第四条 员工应自觉遵守安全文明施工的各项规定生产,保持施工环境整洁有 序,维护企业良好形象。 第五条 员工应忠诚企业,严禁无中生有、谣言惑众、搬弄是非。 第六条 同事间团结友善
8、、互尊互重,发生矛盾找工地负责人协助解决;严禁互 谩骂、打架斗殴。 第七条 严禁嫖娼赌博、酗酒闹事。 第八节 考勤和请假制度 第一条 上下班作息时间,根据生产经营实际需要和季节变换,由公司作出决定, 并发书面通知执行。 第二条 考勤由各班组长统一负责,员工必需当日和班组长核对好工日,每月做 一次总核对,并由项目劳务负责人签字认可。 第三条 员工因病、因事请假,必须先提出书面申请,经所在班组负责人审核批 准(急病、急事可事后补办请假手续)后方可离岗。 第四条 员工因工受伤,需要休息,必须由事故发生部门写出书面报告,经公司 办公室审核,确定工伤性质和伤残程度,报请公司总经理同意签字后,方可按工 伤
9、有关规定处理。 第五条 凡未按以上规定办妥请假手续而不上班者或中途离岗者,一概以旷工论 处。 第九节 工资福利 第一条 公司实行最低工资保障制度,最低工资的具体标准,按所在地政府劳动 部门规定执行。 第二条 员工工资由公司管理人员按员工职务、职称、工作态度、劳动技能、贡 献大小综合评定。 第十节 安全质量 第一条 企业安全生产工作由公司总经理全面负责,对出现重大事故的班组,应 根据情节和损失程度,严格追究直接责任人和有关领导的责任,并予以必要的经 济处罚及相应的处分。 第二条 员工在工作过程中,必须严格执行各项安全操作规程,时刻牢记“安全 至上”的原则,坚持预防为主的方针。认真听取公司的安全教
10、育和班前讲话和安 全技术底,爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施,严禁违章指挥、违章 作业。 第三条 特种工种作业必须经职业部门考核,取得相应合格证书,并经所在班组 负责人同意后方可上岗。 第四条 严禁带病作业、酒后作业、超负荷作业。 第五条 牢固树立“百年大计、质量第一”的方针,以国家规范和标准为施工准 绳,坚持文明施工,精心施工,并在施工中服从甲方管理人员的质量要求、技术 指导和工作安排。不得顶撞、谩骂甲方管理人员,如有争议,可找公司领导协调 解决。 第六条 严格把好质检关,前道工序未达到施工标准的,坚决不充许进入下道工 序的施工。对发生质量事故的,一定要查明事故原因,并及时制订整改措
11、施。 第十一节 卫生守则 第一条 不乱倒饭菜、不乱扔杂物、不随处大小便。 第十二节 奖惩制度 第一条 本公司对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。奖励坚持 精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工,坚持思想教育和经济处 罚相结合的原则。 第二条 对以下员工,给予一次性奖励: 维护本公司利益,使公司免遭经济或财产损失的,经公司核实确有其事,予 以一次性奖励; 提出并实施重大管理革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效 率的,予以一次性奖励; 完成生产任务或工作任务、提高生产效率或者服务质量方面,做出显著成绩 的,予以一次性奖励; 对公司管理人员不称职行为进行举报,经公司
12、核实属实,予以一次性奖励; 见义勇为,对国家、社会做出贡献的,予以一次性奖励; 其它应当给予奖励的;一次性奖励分为记功,授予“先进个人称号”等,在 给予上述奖励时,同时发给一次性奖金,奖金最低不少于50元,最高无限额。 第三条 对有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚及相应的处分。经济 处罚分为罚款,赔偿经济损失。处分分为警告、记过、开除。对于员工的经济处 罚及相关处分,必须在弄清事实、证据确凿的基础上,严格按规定程序办理。 第四条 对犯有以下过失行为的员工,分别给予以下罚款和赔偿经济损失 的处罚。 1、对犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款20元: 早退或中途逗留在半小时之内的; 不戴
13、安全帽、穿拖鞋、特种工作业不配戴防护用品的; 工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈的; 在工地上吸烟的; 在生活区乱倒饭菜、乱扔杂物、随处大小便的; 2、对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚50元: 当月上班迟到,早退累计已达到三次,第三次及其以上的; 非电工人员,乱拉、乱开用电设备的; 非本设备操作人员,擅自动用该设备的; 非信号工作业人员,擅自动用信号标识指挥作业的。 3、对犯有以下过失行为的员工,处予500-2000元的罚款: 有赌博或打架斗殴行为的; 随意挪用、损坏设备或安全器材的; 顶撞、谩骂管理人员的; 在禁烟禁火区未经主管领导同意,擅自明火的; 因工作失职,造成财产受损或
14、失窃500元以下的; 发生质量事故,造成原材料浪费或其他经济损失在500元以下的; 第五条 对以下严重违反劳动纪律的员工,可酌情给予警告、记过、开除 的处分,对情节特别严重的,送交公安、司法机关处理。 有赌博行为,受罚款教育后仍不改的; 有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的; 损害企业形象,给社会、给公司及他人造成不良影响或损害的; 擅自挪用本公司资金和财产的; 玩忽职守,造成事故,使本公司财产或员工生命蒙受严重损失的; 无故旷工,经教育不改的; 经常违反公司规章制度,屡教不改的; 有意损害公共财物的; 触犯国家刑事法律的; 无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活 秩序
15、和社会秩序的; 工作不负责任,损坏设备工具、浪费原材料、能源,造成严重经济损失的; 泄露或出卖商务机密,使本公司经济和声誉蒙受重大损失的。 第十三节 附 则 第一条 凡进入本公司人员必须认真阅读以上条款,遵守各项规章制度,贯彻执 行各项规定,凡因违反以上条例所造成的一切后果,责任自负,因此造成的重大 经济损失,公司保留法律诉讼的权利。 第二条 本制度解释权属 淮北市蓝景劳务有限责任公司 。 淮北市蓝景劳务有限责任公司 二零一一年四月一日 推荐第2篇:劳务管理规章制度 东岸尚景A10#楼项目劳务管理实施细则 为加强现场施工管理,保证施工项目目标的顺利实现,使现场管理工作条理化、规范化、制度化,特
16、制定以下现场管理实施办法: 项目例会制度 为了及时解决施工过程中出现的问题,统筹协调本项目的全面工作,快速通报工作指令,确保本项目各项工程的顺利实施,特制定本制度,具体内容如下: 一、会议时间地点:每周日下午5:00在项目部办公室召开。 二、参加人:劳务公司项目负责人、专职安全员、技术负责人、木工长、钢筋工长、砼工长等。 三、资格:参加会议的项目负责人要有劳务公司以书面形式并加盖单位公章的正式委托书。委托书中要明确声明受委托的会议参加人,在会议中的发言、承诺、签字都代表公司行为,具有法律效力。 四、会议内容: 本周工程进展情况汇报,是否在项目部批准的总计划、月控制计划之内,要有结论。 下周工程
17、安排汇报。 需要协调解决的问题的提出。 施工质量问题的汇报及整改措施。 安全文明施工等其他问题及整改措施。 与会人员要提前做好会议准备,本周工作完成情况和下周工作安排要用书面形式提交项目部。劳务公司的现场负责人、项目部依次发言,最后项目经理进行总结、部署,对劳务公司提出问题给予答复和解决并根据情况做出奖励或惩罚。 f)现场会和专题会议制度 1、施工过程中,项目工长在巡视检查时,发现施工方施工存在普遍性问题或比较严重质量安全隐患将产生恶劣影响、后果时,有权监督或组织召开现场会,提出问题,制定对策,做出处置意见。 2、项目部根据工程施工的状况,组织召开专题会议,有针对性对施工组织设计、施工方案、专
18、业技术、施工措施等进行研讨,对质量、进度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、总结等。 五、会议制度: 1、会议原则上由劳务公司的项目负责人为参加会议第一顺序人,如有特殊情况不能出席,提前两个小时向项目经理请假,并安排第二顺序人参加。第一顺序人要向第二顺序人进行会议准备内容的交底,第二顺序人也能对工程现场情况有较详尽的了解,否则如果第二顺序人在会议上不能就工程进展如实汇报并反映问题,视为缺席一次并按缺席处罚。第一顺序人一个月不得缺席两次。 2、劳务公司参加会议的受委托人发生变更,必须由劳务公司再次进行正式的委任。 3、项目部第一召集人为项目经理,第二召集人为项目工长。 4、参加会议的各方
19、代表必须按时到达,如有紧急情况必须提前请假并要得到准许,否则迟到一次罚款伍拾元并要当时缴纳,不能当天缴纳从工程款中两倍扣除。 5、缺席一次罚款壹佰圆并当时缴纳,否则从工程款中两倍扣除。 6、会议中根据会议召集人的安排依次发言,提出的问题当场解决不了的会后再议,不得吵闹喧哗,否则视情节轻重处以伍拾至贰佰元的处罚。 7、会议中手机要置于无声状态,否则一次处罚五十元,当场兑现。 8、项目部要安排专人记录会议内容,并要有固定的表格,会后与会人员(负责人)确认内容无误签字,形成具有法律效力的一手文字资料。 9、会议纪要由项目部整理,作为工程管理的一手资料存档管理。质量管理制度 工程报验程序制度 劳务方要
20、建立质量自检、互检、专职检的三级检验制度,项目工长在接到报验申请后发现劳务方未进行自检的,工程存在明显不符合设计和规范要求的,劳务方应重新进行自检,并每次罚款200元。 二、现场管理人员资质管理制度 劳务公司进场施工前必须经项目部资质审核,合格后方可进场施工。否则不允许进场。 劳务项目负责人、主要技术管理人员、特殊工种人员无(真实的)上岗资格证明,或有岗位证明不能满足工程需要而上岗进行操作的,每人次经济处罚200元并立即撤换。 三、工程施工测量管理制度 未按规定的原始基准点、基准线和标高控制点进行复核和未经项目部、监理验收通过而进行施工的,给予经济处罚5001000元/次。 检测仪器、仪表应具
21、有合格证明,满足检测工作要求并定期检测否则处罚5001000元/次。 四、模板工程 凡参加本工程建设的木工工长应服从本项目部管理人员的监管,否则给予罚款200元/次或清退出场。所有方木、模板、钢管、扣件等进场后按项目部的要求,立即组织人员卸车。否则罚款500元/次。 模板钢管脚手架的搭设不符合脚手架的搭设规范要求,支撑刚度明显不能满足上部荷载要求的,要立即重新搭设,并处以每次每处500元处罚;若在砼浇筑时发生落顶罚款1000元/次,并通报。 模板支撑时未按设计要求起拱的或刚度及稳定性达不到要求的,应重新返工并每处罚款200元。 在砼施工过程中出现模板严重变形的每发现一处罚款200元并要求及时采
22、取有效的措施按要求加固。 模板拆除时必须报验,私自拆除模板或在不符合混凝土强度要求的时间内拆除模板的,要求对已拆除的模板采取措施重新加固,并对其处罚每处500元,特别是后浇带部位模板不按规定拆除的,每处处罚2000元。 未按设计要求进行模板安装或预留可能引起砼后凿的,应根据设计要求进行安装或预留并罚款500元/处。 未按设计要求或未理解设计意图安装模板,将导致砼构件施工错误的,劳务方应重新返工,除包料外另罚款500元/处。 验收模板时木工工长和小组组长必须配合(至少三人),否则每缺一人罚款100元,不报验或未按时间报验罚款100元/次。 模板清理应干净,2以上的缝隙应粘贴海绵胶带,否则罚款50
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