2023年副总经理述职述廉报告（精选多篇）.docx

《2023年副总经理述职述廉报告（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年副总经理述职述廉报告（精选多篇）.docx（122页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年副总经理述职述廉报告（精选多篇） 推荐第1篇：副总经理述职述廉报告 紧张而忙碌的2023年即将过去，作为公司主管经营开发工作的副总经理，我可以说是和公司风雨相伴，荣辱与共。盘点这一年来的工作，有艰辛的汗水和泪水，更有收获硕果的成功和喜悦。下面，现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下，请指正： 一、2023工作回顾 公司的经营工作，是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏，既直接影响公司的正常运作，也直接影响员工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪，对我本身而言，更是挑战和考验。为此，我以“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，牢固

2、树立正确的人生观、价值观和世界观，不断增强自己从业的廉洁意识，严守纪律，坚持原则，积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务，紧紧围绕公司经营奋斗目标，积极探索新思路。2023年，在各级领导的关心和帮助下，在全体员工的理解和支持下，我带领市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责，服务公司员工”的管理思路，较好地完成了既定目标。 （二）精心准备、精细施工、建章立制，规范管理流程。 嘉绍跨江大桥栈桥项目中标后，公司安排我分管负责嘉绍跨江大桥项目。面对工期短（工期6个月）、施工规模大（工程造价2.8亿元），工程施工难点多、工期紧、管理难度大的严峻局面，通过狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术

3、攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，目前工程进展顺利。并于2023年7月15日顺利竣工。 为更好的理顺项目内部的工作流程，规范岗位职责，提高工作效率，我结合公司相关制度，根据项目实际情况相继制订了生产、财务、后勤、物资管理等方面的十余项规章制度。 （五）在切实做好以上工作的同时，我还针对自己所处领导岗位的实际，按照党风廉政建设的有关规定和要求，时刻牢记“两个务必”，处处按照准则严格要求自己，认真践行社会主义荣辱观，在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律，诚实做人，干净干事，勤恳从政，自觉接受干部员工的监督。我在具体的工作实践过程中，无任何违法违纪现象的发生。 二、工作

4、中存在的不足 总结一年来的工作，感觉有所得也有所失，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人在今后的工作中需要加以改进的地方。 一是管理比较粗放。由于工作事宜过多，常常导致工作布置后有部分遗忘而没有做到及时反馈，不能做到有布置、有计划、有检查、有总结，导致一些工作稍有滞后。 【范文网】 二是管理简单化。对公司经营中出现的困难和问题预见性不够，存在急躁心理，处理事情简单化。今后对工作的部署和要求要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，把握全局，避免“一刀切”。 三是苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要体现区别，以避免无意

5、中伤害同志们的感情，要注重把大家的积极性发挥好、保护好、调动好，营造出一种生气勃勃的良好局面。 三、下一步的工作打算 根据公司发展战略要求，面对国家新一轮的基础设施建设高潮的到来，对于公司而言既是机遇，也使挑战，也使今后的工作增加了很多的不确定性。在改革的大潮面前，本人将一如既往，正确对待，不以物喜，不以己悲，不论在何时何地何岗，都将认真履行岗位职责，下面从自身出发谈一谈下一步的工作打算。 （一）加强理论学习，提高管理水平。本人虽然从事多年的管理工作，但在经营管理方面还存在一定的欠缺。因此，我要一以贯之地、认真地学理论、学管理、学业务，向领导学习，向同志们学习，不断“充电”，丰富思维，努力把政

6、策理论水平、管理水平和业务水平提升到一个新阶段。 （二）改进工作作风。坚持求真务实，努力把工作做深、做细、做实，作风扎实，工作过硬，经得起考验，尽自己的最大的努力，心为员工所想，情为员工所系，事为员工所做，把公司的事情做好，把员工的事情做好。 推荐第2篇：副总经理述职述廉报告 2023年副总经理述职述廉报告 各位领导、各位同志: 2023就要结束，按照集团公司中层干部年度考核及党风廉政建设责任制考核的要求，我对自己一年来个人工作情况进行述职及个人党风廉政责任制落实情况进行述廉 一、述职 行政职务副总经理，分管质量、研发工作；担任支部书记，管理支部工作； 1、质 量工作、研发工作 1.1质量管理

7、工作 1.1.1生产及批签发工作 截至12月10日前，共投入血浆66吨；生产人血白蛋白20批，批签发申报16批；生产静丙12批，申报批签发9批，3批在线 ；生产乙免2批，在线。 产品质量指标控制严谨，参数控制均在2sd，其中95%控制在1sd范围。申报和上市产品，批签发合格率100%，市场抽检合格率100%。 1.1.2落实了10版药典的实施工作 药典是企业技术指导性文件，10版药典的出台，在血浆管理、原辅料、检验、生产、包装等都有相应的变化。 为了落实药典的要求，分别作了下列工作： 1、从学习抓起，从骨干抓起，先后派出3批共7个人次参加了国家级培训，然后又进行了公司内部培训。 2、为浆站专门

8、发了通知要求落实药典的新要求，并在浆站质量审计中，作了专项检查，已经落实； 3、督促公司添置了必要的设备如toc检测仪、微粒计数器、渗透压仪等； 4、开展了必要的研究工作，为了在药典实施时，保证产品符合新药典的要求，研发部和生产技术部，白蛋白渗透压项目进行了多次实验，在药典实施时达到了要求。 5、新药典加强了原料及辅料的监控，新增检验项目12个，质检室按要求建立实验方法； 6、修改了文件系统，修改文件244个，记录146个。 7、在省局正在进行相应的注册备案。 1.1.3将要完成现有四个批号的再注册工作，坚决保住现有批号。 在注册的资料已经准备完毕，现场核查已完成。能确保四产品的再注册顺利完成

9、。 1.1.4基本完成了今年的质量审计 根据年度审计计划，开展了三项质量审计任务。所属三个浆站进行了质量审计2次，完成审计报告和整改确认报告；8月份公司内部进行了全面质量审计，共自检出问题34项，对存在的软硬件方面的问题进行了整改确认，完成自检案报告及确认报告；8月底前完成年度供应商审计工作，对43家供应商进行了审计评估，并对部分重要物料供应商进行了现场质量审计。 1.1.5坚强了现场监督，促进gmp文件系统有效运行，坚持质量工作持续改进。 出台了质控点管理制度，确立岗位质量监督员，有力的推动了质量工作向细化和深化方向改进。 1.1.8取得相关证照 血浆检验室取得了通过省疾控中心验收，取得艾滋

10、初筛实验室许可证；动物房取得了年审； 1.1.7参与车间改造方案的设计及论证。为了改造的顺利进行，从改造方案的设计到论证，已经进行多次，每次都认真参与研讨。 1.2研发工作 1.2.1解决了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外观及热稳定问题，保证了两产品的生产和上市；是两产品再注册具备了条件。 为解决两产品技术难题,研发部及生产技术部联合攻关,做小试验十次以上,派人咨询专家两次;为建立乙肝效价检测方法,特邀请兄弟单位同行指导两次.终于解决了关键的检测项目.1.2.2组织了多项专利申报，为明年的高新企业的认证奠定基础； 专利和自有知识产权已经成为一个企业竞争力的衡量标志,也是企业实力的象征,更是获得国

11、家及政府支持和资助的条件.今年申报获得产品外包装设计专利 4 项已获设计专利4个;申请并被受理的实用新型专利7个，已经获专利4个;正在申请工艺专利1个; 1.2.3静脉注射免疫球蛋白质量已有了明显的提高，工艺变更的工作进入到了实施阶段。 将层析工艺成功用于静脉注射免疫球蛋白生产中,使静丙的外观得到根本的改观,aca项目也得到改善.。 工艺变更的工作已经在有序的进行之中. 1.2.4为获得政府多项支持,完成多项立项申请工作. 将破伤风免疫球蛋白开发项目向国家科委申报了中小企业创新基金;向省工信厅递交了企业技术中心能力建设专项资金申请；向省中小企业促进局申请了陕西省中小企业研发中心;向工业和信息化

12、委员会申请了立项,已经被工业和信息化委员会列入2023年西安市第二批重点技术创新项目计划. 1.2.5通过省级研发中心的验收. 2支部工会会支部工作 2.1.支部工作 2.1.1完成了支部的改选工作 2.1.2坚持了三会一课制度，开支部大会7次；支委会4次；民主生活会1次；党课4次。 2.1.3及时贯彻上级党委的指示及会议精神。 1月28日传达了朱总的转变作风、 真抓实干、奋力推动公司发展实现新跨越的党政工作报告；3月29日传达了2023年工作要点；2023年8月6日传达了“学制度、促廉洁、保发展”会议通知 2.1.3坚持大量培养积极分子,保证高质量发展党员。本年发展党员一名；重点培养两名；坚

13、持业余党校活动，有学员18名，进行党课3次。 2.1.4坚持月计划,月总结 2.1.5建 立了支部qq群,建大了支部内部宣传力度,加快了信息交流的力度.2.2工会 2.2.1完成工会的换届改选工作; 2,2,2为丰富职工生活做了大量工作;组织了丰富的活动,组织了集体外出参观学习活动;组织春季爬山活动一次;组织代表队参加了总公司的羽毛赛并获团体赛冠军;组织代表队参加了高新区的乒乓球赛并进入了16强； 22.3积极参与总公司工会组织的活动，加强了员工的教育，和谐了氛围，提高了员工的凝聚力和战斗力。制备、分包装、动力车间参加了星级班组的建设活动，使更多员工参与了更多方面的管理工作，规范了管理，培养了

14、员工，提升团队的竞争力。制备、分包装、动力、质检等部门参加了职工之家活动，确实起到了和谐职工关系，提高了凝聚力。 2.3.团支部工作 2.3.1完成了团支部的支部的换届改选工作 2.3.2开展了师徒结对活动，使10名新进员工在岗位上有指导及时。 2.3.3协助支部政治组织业余党校的活动。 二、述廉 1学习情况 1.1政治学习 1.1.1认真学习了中共中央办公厅、国务院办公厅引发关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见； 1.1.2认真学习了学习贯彻党的十七届五次全体会议文件汇编； 1.2重视业务学习并有收获 1.2.1四月在山东泰邦参加，从兄弟单位了解到不少有用的信息; 1.2

15、.1八月在成都参加了10版药典的培训; 1.2.2八月在北京参加了设备验证会议; 1.2.3申报专利三项，其中已经获得专利1项； 2在工作中的廉政检查： 在主管的质量管理及研发工作中，能坚持公司财经规章制度，没有违规乱纪的现象。 对个人、家人及部属的管理： 个人在生产和经营活动中，能遵纪守法，能遵守公司各项规章制度，处处以公司利益为重，无违法无违规无违纪的事。 家人无参与任何与公司生产、经营有关的活动，妻子在市第四建筑公司卫生室从事医疗工作，儿子张雄在方正复读。 对质量管理及研发人员能严格要求，他们敬业爱岗，勤奋职守，在工作中无违法无违规无违纪的事。 三、个人存在的问题 1、政治素养，理论水平

16、还需要进一步提高。 2、业务能力与工作的要求相比需要进一步提高； 2、工作还需要进一步深入。 四、在新一年中，个人努力方向 在新的一年里，加强学习党的基本理论，特别是学习领袖的原著，不断提高自己的政治素养，用正确的理论武装自己的头脑，指导自己的工作实践，使思想得到进一步的解放；还要根据工作的需要，针对不同的专题不断钻研，加速制约公司的关键问题的解决，在平凡的工作岗位上做出新成绩，为公司快速发展贡献竭尽全力。 2023年12月 推荐第3篇：个人述职述廉报告(副总经理) 个人述职述廉报告 尊敬的各位领导、各位同志： 2023 年，在集团公司党委的领导下，在公司领导班子的帮助和各位员工的大力支持下，

17、我认真贯彻上级党委的执政理念，发扬密切联系群众的优良作风，带领公司销售人员积极进取、团结奋斗，积极面对政策和市场变化，对照不足寻找差距，基本完成了职责范围内的各项工作。下面，我就将本人一年来的学习、工作情况向领导和同志们作简要汇报： 一、摆正位置，营造良好的工作氛围。 人心齐、泰山移，领导班子的团结，能够使领导班子的核心作用得到充发发挥。领导班子是公司发展的龙头，作为公司副职，我能够积极配合总经理，分管自己领导的工作，在班子成员之间形成相互配合、相互帮助的氛围，工作中注意做到不争权，不越位，密切配合不拆台，多沟通，多协商，化解矛盾求团结。做到大事讲原则，小事讲风格。既对分管的工作负好责，又做好

18、上下沟通、协调，力求使公司的管理和业务形分神聚，创造合力。 二、加强理论学习，提高政治和业务素质。 加强政治学习，提高政治素质和思想深度对于搞管理 的干部来讲是一种觉悟、一种境界和一种责任，只有不断地 学习新的知识、新的精神，才能在工作和生活中不走弯路。 今年以来，我重点学习了十七届六中全会精神和科学发展观 重要理论，深刻领会其精神实质，通过学习，增强了自身的 大局意识、责任意识、服务意识，加深了对党的各项方针政 策的理解，使自己在思想上、行动上始终与党中央保持一致。 加强业务理论学习，是我们从事生产经营的管理者所必 须坚持和重视的，近年来，国家经济建设速度越来越快，基 本建设投资力度越来越大

19、，但随着节能减排政策力度的凸 显，煤炭作为重要的能源产业持续高位的过程中，市场将会 在何时拐点，出现转折，是需要我们所有煤炭人思考的问题。 为了不断提高分析市场、把握机遇的能力，我不断加强理论 和业务学习，从各类渠道了解和掌握市场信息，以提升自己 的业务素质和管理能力，不仅从理论上进一步丰富自己，更 要从能力上进一步提高自己，为做好销售和管理工作奠定基 础。 三、注重廉政建设、打造清廉的销售队伍。 作为一名党员干部必须要坚定思想，提高思想理论水 平，坚决与腐败现象作斗争。要坚持学习，用马克思主义的 立场、观点、方法正确认识和把握周围事物的发展规律，以 期在错综复杂的形势面前保持清醒的头脑，增强

20、思想觉悟， 自觉抵制不正之风，切实改善思想作风，提高政治理论水平。 一直以来，集团公司都对廉政建设尤为重视，以各类形 式多次组织宣传和教育活动，使廉政理念深入人心，使廉政 要求警钟长鸣。在此方面，我首先是自觉学省关于 党风廉政建设和反腐败工作的会议精神和煤化集团纪委有 关廉洁自律方面的内容,在思想上高度重视；其次是做好廉 洁自律工作，严格贯彻落实 廉政准则和中央纪委关 于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规 定、 国有企业领导人员廉洁从业若干规定 和集团公 司制定的。 等要求和规定， 由于我们从事的工 作都与经济挂钩，牵扯到的都是资金与利益，面对的诱惑使 得廉政工作显得极其重要，工作

21、中我能够时刻牢记准则，并 以身作则，坚决抵制各类诱惑，从自身做起，拒不触碰廉政 高压线，上对得起领导信任，下对得起同志支持；再次，日 常工作中,加强对员工的要求和教育，从小事着手，大处着 眼，把廉政建设工作和日常业务工作紧密结合，常提醒，勤 督促，确保我们的销售团队不仅能战斗，还能抗腐蚀。 四、立足本职工作，努力完成工作任务。 在工作中我充分依靠团队的力量，结合公司的特点，从 实际出发，积极主动地在总经理的领导下开展工作。2023年 公司销售结构与上年度发生了较大变化，根据分管工作以及 煤炭销售工作的特点，我主要在优化客户结构,协调内外关 系,强化资金安全,争取运力计划等方面做了努力。特别 是

22、。从现在看来，这一销售思路在客观上确保了公司 的经营效益。 2023 年的工作已接近尾声，回顾这一年以来的工作， 我在某些方面还存在不足，在今后的工作中我将努力克服， 加强学习，不断完善。2023年的工作即将开始，随着公司转 型发展，各方面都会遇到更大的挑战，为此，我们的销售工 作更要积极向集团公司靠拢,充分依托运销集团的优势,积 极争取。,同时拓展思路,稳定市场,优质优价,争取效 益,在内部管控的各个环节上进一步深化管理，科学统筹， 更重要的是要在集团公司的领导下，廉洁奉公，不徇私利， 争取新的一年有新台阶，新气象，新发展。 以上述职述廉有不到之处请大家多提宝贵意见，再次感 谢各位领导和同志

23、们的支持和帮助。 推荐第4篇：国企副总经理述职述廉报告 任期履职及廉洁自律情况报告 * （2023年8月） 自去年12月担任aaa董事、副总经理以来，主要分管业务工作，具体分管投资促进部、投融资管理部，我深知肩负的责任更重，组织的要求更高。履职期间，我始终做到一心一意抓项目、聚精会神谋发展，牢记责任、如履薄冰。始终坚持律己修身奋发有为，弛而不息转作风抓落实，在公司董事会的领导下，团结带领业务部门，奋力推动公司业务不断拓展、项目建设扎实推进、公司发展健康有序。现将任职期间履职情况报告如下： 一、发挥参谋助手作用，主动谋划公司发展 时刻牢记服务公司发展的职责使命，不折不扣贯彻执行上级各项决策部署，

24、积极主动思考谋划发展全局，为公司科学发展、健康发展建言献策。一是探索发展思路。深刻认识*成立aaa的战略意义，推动公司加快发展是组织赋予我的政治责任和使命担当，在工作中，我不断深化“以产带城、以城促产、产城融合”发展理念，不断思考“园区+基金+研究院”产业发展模式和“共建、共管、共享”运营管理模式，就公司发展思路提出了一些建议意见，为把公司打造成为省内新兴产业园区开发运营的领跑者和新标杆积极建言献策，充分发挥了参谋助手作用。二是把握发展路径。在推动公司加快发展过程中，主动加强学习，研判宏观经济发展趋势，把握公司作为全省唯一一家园区投资、建设、运营管理省级平台机构优势和依托*现有金融或类金融服务

25、、产业投资等先行优势，优化提出了“引领产业投资、打造特色园区”的发展路子，带领部门攻坚克难，项目工作不断取得突破，实现了年初“开门红”目标。三是谋划未来发展。认真研读省、市和*“十三五”规划，深入贯彻省委十一届三次全会提出的“5+5+1”产业发展战略部署，对照“一干多支、五区协同”的区域发展新格局，深入分析环成都经济圈区（成都、绵阳、德阳、遂宁、雅安等地），以及川南经济区泸州、自贡等地，川东北经济区达州、广安等地产业发展优势，主动赴各地开展新兴产业园区投资合作洽谈，公司产业战略布局有序展开，为公司未来发展作出了积极贡献。 二、始终专注发展定力，助力公司加快发展 始终保持专注发展定力，牢牢把握发

26、展重点，着力在打基础、利长远的工作上下功夫，主要做了四个方面的工作： 一是抓公司筹备。在发展总部的大力支持和坚强领导下，aaa筹建工作顺利进行，为公司今后的发展奠定了坚实基础。公司成立之初，本着高起点、讲规范、重实效原则，我在部门设置、制度制定和队伍建设等方面积极建言献策。目前，公司成立了党群综合部、工程管理部、投资促进部等7个部门，制定了董事会议事规则、总经理办公会议事规则、三重一大议事规则等23项内控制度，通过公开猎聘、内外部选聘、择优录用等方式，公司部门负责人到岗6人，拥有博士、硕士、海外留学及创业经历的人才28人，公司运营管控体系不断完善，有效推动公司各项业务开展，形成了敢想、敢干、敢

27、闯的工作氛围。 二是抓项目建设。在发展总部和兄弟单位的支持配合下，按照公司安排，由我负责BBBB项目，历时5个多月，经过艰苦谈判，最终与BBB市委、市政府达成一致意见，并于今年4月，成功BBBB项目。该项目是aaa成立以来的第一个项目，对公司而言意义重大，也为*布局成都东进战略打下了坚实基础。该项目总投资约BB亿元，建设工期为B年。目前，项目前期工作推进顺利，施工图设计、征地拆迁等工作有序推进，项目公司完成组建，施工方案已报发展集团通过，开工条件完全成熟，预计B月开工建设。在下步工作中，我将继续加强与简阳市、联合体成员公司的对接力度，确保项目按时按质顺利推进。按照公司规划，未来B年，公司将在省

28、内基本完成园区投资的战略布点布局，协议投资BBB达到68个以上，围绕公司既定战略目标，我带领投资工作组奔赴绵阳、泸州等产业高地开展业务对接，并取得突破。通过前期的多次沟通谈判，今年7月，公司与BBB签订战略合作协议，指导投资小组完成了BBBBB项目前期各项准备工作，预计9月双方签订正式投资协议；带领项目组与BBB区委区政府就泸州智能制造产业园项目开展洽谈，经过多次沟通对接，目前双方就项目合作区域、合作模式、部分商务条款初步达成一致意见，在下步工作中，我将与BBB县政府继续就项目商务条款进行磋商，并对项目区域建设开发计划、产业导入计划、土地出让计划进行精准匹配，找准项目启动区，力争年底项目有实质

29、性进展。目前，由我牵头的项目还包括BBBB、BBB、BB、BB、BB等项目，各项目前期工作推进顺利，我将持之以恒抓好项目前期工作推进，强化协调跟进服务，确保以上项目尽快落地建设。 三是抓机制创新。公司正处在“谋篇布局、奋力崛起、做大做强”的关键时期，我一直在思考，如何主动探索创新机制，优化服务，全力为项目落地建设营造良好环境。在个人建议和集体智慧的结合下，公司创新了项目推进机制，成立了3个项目投资小组，对照绩效考核管理办法严格打表，充分激发人才潜力，发挥人才优势，不断提升重点项目推进力度；创新了工作会议机制，坚持每周召开周例会、每月召开项目工作例会，将项目推进纳入工作作风和绩效目标“双考核”，

30、推动了重点项目加快建设；创新了汇报对接机制，我个人和公司全体职员充分发挥各自职能，主动加强与上级沟通联系，与省发改委、省财政厅等上级部门进行汇报联系，得到了理解和支持。引导分管部门集思广益想办法、出主意、抓落实，扭住项目建设这个龙头，突出重点区域、重点产业、重大投资，夯实项目基础，做好资源开发经营这篇文章，开拓进取、敢想敢干、力促发展，展示了我aaa的新形象、新作为、新成绩。 三、始终坚持崇廉尚法，带头发挥表率作用 始终坚持把廉洁从业作为立身立业的基石，始终集干净与干事、勤业与廉洁于一身，崇廉尚法、率先垂范，自觉当好党风廉政示范者、推动者。始终做到信念坚定永不懈怠，坚定“对党忠诚、对公司尽责、

31、对项目负责”的信念，保持专注发展定力，始终以开拓创新精神、以奋发有为斗志、以勇争一流作风去谋发展、促发展；无论面对任何困难和问题，始终坚持以发展大局为重、以公司利益为重。带头坚持当日事、当日毕，工作雷厉风行，始终把全部心思和精力用在推动发展、为公司谋利上，带头做到求真务实，说实话、办实事、求实效。始终坚守做事做人的原则底线，推动工作敢于打破情面，从不搞不讲原则的一团和气；在大是大非面前，始终头脑清醒、旗帜鲜明、善谋善断、敢抓敢管，坚持以身作则、作好表率，敢于抵制和纠正歪风邪气。始终做到重廉律己，牢固树立正确的事业观、政绩观，秉公用权、审慎用权，从不以权谋私。带头贯彻执行中央“八项规定”、省委省

32、政府“十项规定”精神和*“十项准则”，坚决反对“四风”，厉行勤俭节约；坚持依法依纪规范行使权力，自觉遵守廉洁从业各项规定，始终严格要求自己，严格要求家人及亲属，严谨对待生活和社会交往，始终保持了廉洁从业的良好形象。 任职以来，我认真履行岗位职责，狠抓工作落实，努力做了一些工作，也取得了一些成绩，但深知离组织的要求和领导的期盼还有很多差距和不足。在今后工作中，我一定加强学习，缩短差距、克服不足，继续保持昂扬向上的精神状态，发扬求真务实的工作作风，坚决贯彻落实上级决策部署，开拓创新、拼搏奋进，为推动aaa科学发展、加快发展作出新的贡献。 推荐第5篇：公司副总经理述职述廉报告 2023年度领导干部述

33、职述廉报告 公司党委委员、副总经理吴鹏飞 尊敬的各位领导： 2023年，在党组的正确领导下，本人认真贯彻执各项决策部署，遵守党纪条规和各项规章制度，真抓实干，严格履行“一岗双责”，廉洁从业，较好的完成了全年各项工作任务。现将本人一年来的工作、廉政情况汇报如下： 一、加强理论学习，不断提高综合素质 一是抓自身政治理论学习。为了进一步提高政治敏锐力，政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，我先后学习了党的十七大精神，“三个代表”重要思想研究、社会主义政治建设、社会主义经济建设、社会主义文化建设等课程，增强了自己的党性修养，理论水平也有了一定程度的提高；二是加强企业管理和业

34、务知识的学习。作为公司的副总经理，肩负的责任重大，工作的事情千头万绪，面对日新月异的国际国内形势，我深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足，于是我充分利用业余时间学习公司法、企业管理知识等，一年来，通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术 - 1 - 方面知识的学习，并做好读书笔记和归纳整理，对现代广播技术有了一个更深的了解和认识，进一步丰富了自已的知识面，增强了管理好公司的信心；三是注重抓好班子和队伍的学习。在网络公司，我始终强调学习的重要性，要求全体干部职工做学习型的劳动者，活到老，学到老，不断提高队伍的理论水平和劳动技能，整个队伍的学习风气比较浓

35、厚。 二、及时安排部署，确保广电网络播出安全 一是根据国家、省、州广电局广播电视安全播出工作的有关要求，结合*县实际，制定好全县广播电视安全播出应急预案。成立了全县广播电视安全播出指挥部，进一步落实好各成员单位职责，规范技术操作规程，明确了安全播出事件应急响应级别和预警措施，根据广播电视管理条例、广播电视设施保护条例、国家广电总局广播电视安全播出应急预案和*省广播电视局突发事件总体应急预案、*省广播电视局安全播出应急预案实施细则及有关法律法规制定了*广电网络*支公司安全播出应急预案实施细则使全县广播电视安全播出工作做到有条不紊。 二是积极会同*县广播电视局做好业务衔接。为确保在“两奥会”期间广

36、电网络*支公司和广播电视局两个单位密切配合，减少资源和人力浪费，广电网络*支公司积极协调县广播电视局，要求在广播电视的有线覆盖和无线覆盖上，两个单位要在上级广电部门的统一部署下，在各司其职的同时，做到资源共 享，任务落实具体，确保广播电视信号的万无一失。三是组织开展好广播电视安全播出突发事件演练。广播电视安全播出工作技术含量高，为确保广播电视安全播出事件发生时能按照预案和有关技术要求开展工作，在省、州公司及县委宣传部的统一组织下，*广电网络*支公司积极组织安全播出应急演练，通过摹拟广播电视安全播出事件的各种具体情况，使全体工程技术人员进一步掌握了在发生安全播出事件时的处置办法和相关的技术要领。

37、 四是加强对中心机房及乡镇机房等播出机构的严格管理。召开了网络公司负责人和站长会议，明确了工作要求和有关管理规定，并与各单位负责人签订了安全责任状。四是强化人员保障安全。制订了详细的安全播出值班表，明确了值班人员工作职责和值班要求，实行每天一个局领导带班，二个技术员和二个应急人员值班的值班制度。 三、廉洁从业，树企业优质形象 严格遵守中央、省、州、县关于党政领导干部廉洁自律的有关规定，特别是中央提出的“五不准”、县政府治理经济发展软环境“十条禁令”。自已以身作则，洁身自好，做到了自重、自省、自警、自励，从源头和小处防止不正之风和腐败现象，增强了拒腐防变能力。对自己的亲属，身边的工作人员严格要求

38、，自觉过好了名利关、权力关、金钱关、人情关；到基层轻 车简从，坚持多服务，少添麻烦；多解决问题，不搞形式主义，增强企业的凝聚力，树立良好对外形象。 四、优质客户服务，创高效经营收入 为增强公司的市场竞争力，我从公司外围服务和部门内部服务着手，加强精细化管理，提高服务质量，提升广电网络品牌形象。一是在公司外围服务上，全面推行分配网维护代理制，建立健全客户服务规范、服务标准和操作流程，成立专门的整转小组，以光接点为单位，进行点对点的服务，加强与当地政府和新闻媒体的沟通协调工作，赢得了政府的政策支持和媒体的宣传支持，保证公司快速稳步发展。二是在部门内部服务上，明确岗位设置和岗位职责，制定了小组员工内

39、部考核管理办法，进一步实现服务标准化、规范化和专业化，优化内部流程，以座谈会的形式，与业务部门就用户投诉的焦点、热点问题，网络的薄弱环节以及服务中需改进的问题进行座谈交流，及时协调解决，并对话务量高峰期、客流高峰期、营业支撑系统故障，以及服务过程中发生的重大问题，及时汇报，及时处理。三是加强服务意识和服务能力的培训，通过讲授法、影视法、案例分析法、讨论法等方法相结合，对公司制度、企业文化、服务规范、业务技能等有计划、有步骤的开展培训。 五、狠抓市场营销，不断开拓新业务 一是认真进行市场调查，细分市场，有针对性地对不同用 户群采取不同的促销手段；二是加大宣传，精心策划。举行现场咨询演示会，印发宣

40、传单，利用互联网、有线电视进行广告宣传；三是积极发展集团用户。充分利用公司的有关优惠政策，争取单位集体购买数字电视机顶盒；四是做好优质服务。分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得用户，赢得市场。加大数字电视推广力度，积极引导，推进有线电视数字化发展。截止2023年底，*县支公司共发展数字电视用户43000户。 六、存在问题 一是技术、管理知识有待进一步强化，市场开拓渠道还需进一步拓宽。二是技术部技术力量薄弱，专业人员较少，不利于今后数据业务的深入开展。三是市场开拓意识、竞争意识淡薄，服务意识不强，离现代企业对员工的基本要求有一定差距。四是由于企业与行政管理

41、不同，我在公司的管理能力和市场决策能力上还有待进一步提高。 七、今后的努力方向及整改措施 一是进一步加强宣传管理。在宣传方面，要紧紧围绕贯彻党的十七大、学习十七届六中全会精神这个主线，加强报道。 二是实施精品战略，增强忧患意识，加大广播电视节目栏目的创优力度，强调新闻立台意识，以新颖别致、赏心悦目的精品节目和品牌栏目丰富广大人民群众的精神文化生活。 三是坚持以人为本，努力建设学习型班子，学习型队伍，不断提高职工队伍素质。 尊敬的各位领导、同志们，以上是本人一年来的工作和廉政建设情况，不当之处，请批评指正。 谢谢。 二一一年月日 推荐第6篇：公司副总经理述职述廉报告 2023年本人在6月份由省公

42、司关于干部任免的安排，从纪委书记兼工会主席岗位调整到副总经理岗位，虽说岗位变化，但全年工作、学习等指导思想没有变化，主要是贯彻落实科学发展观精神，认真学习党的十七届 四、五中全会精神，紧密结合公司“1369”工作思路，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵 纪守法，认真履行职责。主要情况表现在以下几个方面： 一、重点指标完成情况 上半年工作岗位调整之前： 1、组织落实党风廉政责任制和“五个一”工作，公司范围内未发生违纪违法事项。 2、组织开展职工住宅楼及调试综合楼建设安全管理效能监察项目，稳步推进。 3、组织启动、落实了标准化班组建设工作，“争创工人先锋号-让业主满意”劳动竞赛活动，促进了工作，得

43、到业主好评。 4、组织完成工会职工之家建设细则、职代会工作办法等相关5个制度的制定工作，开展了多项职工喜闻乐见的文体活动，职工维权到位，队伍稳定、积极向上。上半年工作岗位调整之后： 1、协助完成全年安全生产目标，截至目前未发生安全生产事故。 2、主要管理的项目质量、进度可控、在控，业主满意度较高。 3、组织完成国网公司境外安全检查工作，所查两个项目均得到好评。 4、协助完成省公司安排的各项安全生产活动，效果良好。 二、主要工作成绩及经验 （一）在纪检监察方面，按照以党风廉政建设责任制为龙头，以惩防体系建设为主线，以作风建设为着力点，组织开展了大量工作，取得了一定成效。 1、积极宣传贯彻上级会议

44、、文件精神，及时通过中心组学习、廉政教育会议、专题民主生活会等渠道，将有关规定传达到公司领导层、中层干部层以及党员干部层面。 2、开展了形式多样的廉洁文化建设活动。组织开展了“学制度、保廉洁、促发展”宣传教育月活动，进行了“古今廉政故事”征集活动、更新了廉洁文化景观墙、观看专题片等活动，组织参观警示教育基地-渭南监狱，通过听、看、讲、写四个环节，使广大中层干部受到了良好的警示教育。 3、公司“五个一”建设稳步推进。使用手册管理，简明直观并便于日常考核；扩大党风廉政责任制责任范围，在对二级单位、职能部门均签订了廉政责任书。 4、效能监察两项工作稳步推进，成效初显。组织推进了基建工程安全效能检查工作。 （二）在工会方面，按照服从服务于大局，确实维护职工合法权益为主线，以积极组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。 1、加强基层工会组织机构建设。根据公司目前项目部较多，点多面广比较分散的特点，积极落实项目部工会小组建设工作，并划拨经费，使项目部职工切实感受到组织的温暖。 2、认真组织开展劳动竞赛、班组建设活动。量化劳动竞赛的内容170余项，共3次带队进行现场检查督导，赢得了项目部的普遍认可。按照班组建设活动整体安排，通过宣传、推动、分解指标进入责任书，量