2022领导述职报告3篇.docx
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1、2022领导述职报告3篇领导述职报告3篇在生活中,报告与我们愈发关系密切,报告具有双向沟通性的特点。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是我整理的领导述职报告3篇,希望对大家有所帮助。领导述职报告 篇1各位领导、同志们:一年来,在县委、县政府的坚强领导下和全镇广大干群的共同努力下,镇党委、政府始终坚持以党的十八大、十八届三中全会和十八届四中全会精神为指引,按照县委、县政府工作部署,凝心聚力谋发展,奋勇争先求突破,较好地完成了年初确定的各项目标任务。下面,按照会议安排,我代表岳坊镇党委、政府班子把20xx年度履行职责、廉洁自律情况及个人有关情况报告如下:一、强化学习,着力提高谋事之策谋事
2、之策,就是善于把握全局,善于研究和解决本地区带有全局性、倾向性的重大问题。这是一名领导干部必备的首要素质。作为一名“班长”,我始终坚持一手抓工作,一手抓学习,以学习促进工作开展。认真学习党的十八和十八届三中全会精神,学习有关法律、经济管理和行政管理等方面的知识,带头参加镇党委中心理论组学习活动,用中国特色社会主义理论体系武装头脑,指导工作,在干中学,在学中干,全面提高自身修养。在自己主动学习的同时,认真组织班子成员和镇村干部学习,并利用各种有效途径加强对广大党员、干部、群众学习的组织领导,为全镇形成讲学习、讲大局、讲团结、讲发展的风气营造良好氛围。二、实干履职,着力提高干事之才干事之才,就是要
3、有驾驭复杂局面和解决棘手问题的能力,敢于碰硬、敢于决策、敢于负责。作为“班长”,敢于直接面对群众、直接面对矛盾,不允许回避,不允许把矛盾上交下推,更不允许愚弄和压制群众。通过全镇广大干群的共同努力,我镇各项工作都取得了一定的成绩。(一)综合实力显著增强。全年完成财政收入603.8万元,其中:国税收入215.5万元;地税收入388.3万。完成固定资产投资2亿元,农民人均纯收入7660元。(二)招商引资和项目建设取得新硕果。全面完成县委、县政府分配的招商引资任务,新引进招商引资项目4个,即安徽星光微生物肥料有限公司、蒙城金田家具有限公司、蒙城金鹏建筑装潢有限公司、蒙城安信钢瓶监测有限责任公司。重点
4、项目建设进展顺利,完成了济祁高速公路岳坊段征地拆迁、烈士陵园的一期征地工作。(三)三农工作稳步发展。一年来,镇始终把农业增效、农民增收放在全镇工作的重要位置。午季小麦生产喜获丰收,亩产平均536公斤,总产达到5190万公斤。投资92万余元对农田水利基础设施建设进行完善。产业结构调整不断优化,葛寒寨村、代尧村中药材,岳东村、岳坊寺村的地膜马铃薯,胡寨村的温室大棚,姜饭棚村的花生、有机蔬菜等一系列产业结构调整都取得了一定的成效,有力的促进了农民增收。农业生产获得县先进单位。(四)镇村面貌取得新变化。积极开展农村清洁工程和文明创建工作,投资力度不断加大。全年共投资260余万元,配备环卫工人189人,
5、购置了机动三轮13辆,完善了环卫基础配套设施;组织开展了交通秩序、经营秩序、镇容镇貌和环境卫生等专项整治10余次,先后对岳坊街、姜饭棚街和307省道两侧“两违”店面建筑、占道经营户实施重拳出击,共拆除违章建筑128处,彻底整治了脏、乱、差及私搭乱建现象。20xx年我镇文明创建工作,获市文明创建进步奖,被县委、县政府授予“七个一”工程完成奖。逐步完善集镇基础设施建设,占地15余亩的岳坊中心文化广场已投入使用,九龙路大街已完成道路硬化,九龙路桥梁正在施工,在集镇空闲地安装了体育健身器材。以美好乡村建设为契机,坚持以老集镇为依托,向四周辐射,周边村庄逐步向集镇搬迁,不断壮大集镇规模,岳坊社区后张庄已
6、整体搬迁到集镇。(五)社会事业取得明显成效。借助“一事一议”财政奖补政策,通过筹资筹劳开展村级公益事业建设,共落实“一事一议”奖补项目18个,获得上级“一事一议”奖补资金319万元,带动了村内公益事业建设。新农合参保率100%、新农保参保率达90%以上,农业政策性保险全面完成任务。积极开展矛盾纠纷排查调处,“两代表一委员”参与矛盾纠纷调处得到省、市、县表彰,农村社会治安形势进一步好转。强化对企业、学校、加油站点等重点单位进行安全生产检查,对有烟花炮竹生产历史的村进行全面排查,全年无重大安全事故发生,确保人民群众生产生活安全。安全生产工作被县政府表彰为“安全生产目标管理考核工作”先进单位。(六)
7、党建工作责任制严格落实到位。着力内强素质、外树形象,处处以身作则,当好班长,带好队伍,认真开展理论学习,不断提高综合素质。完善各项工作制度,按规矩办事,靠制度管人。扎实开展干部队伍作风建设,在艰苦的环境下锻炼干部,在急难任务面前考验干部,镇村干部的战斗力明显提高。组织工作获得县先进单位。我作为一班之长,在大是大非面前和原则性问题上始终同上级保持高度一致。在具体工作中,认真贯彻执行县委、县政府决策,维护大局,严格落实民主集中制,注意倾听各方面意见建议,做到重大工作事先商量,具体过程共同关注,急难问题及时研究,坚持“大事讲原则,小事讲风格”,真正体现执政为民。可以说,我们的班子是个团结的班子、务实
8、的班子、上进的班子。三、廉洁自律,着力保持为官之德保持为官之德,就是要有良好的人品官德,勤政廉洁,经受住权力、金钱、美色的考验。这是领导干部面临的最严峻挑战。作为班长,始终注重廉洁自律,常修为政之德、常思贪欲之害,坚持在利益面前后退一步,在困难面前往前一步,稳定住心神、耐得住清贫、守得住底线。带领班子落实好中央的八项规定,能自觉遵守中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则,严格落实党风廉政建设责任制规定,坚持锤炼党性、强化素质。严格落实财经管理制度,执行副书记签批财政支出,重大开支集体研究,严格执行项目建设招投标制度,实行谁主管谁负责,重大事项党政联席会研究。坚持依法从政,廉洁从政,严格遵守政治纪
9、律、经济纪律、组织纪律,时刻做到自重、自省、自警。同时积极落实班子成员民主生活会制度,管好自己身边的人,没有利用手中的权力谋私利,没有为自己及家人在招投标工作中打招呼、开绿灯。认真开展批评和自我批评,进一步转变工作作风,树立了人民公仆的良好形象。一年来,全镇的各项工作虽然取得了一定的成绩,但还面临着诸多困难和问题,具体表现为:维护稳定压力增大,社会管理创新亟待进一步提高;农业持续增收难度增加;缠访、闹访时有发生,社会风气有待于进一步净化;一些涉及群众切身利益的问题还没有解决好,保障和改善民生的长效机制尚不健全;群众对部分干部作风还不够满意。对此,我们将高度重视,创新工作举措,努力加以解决。作为
10、“班长”,本人认真履职,为全镇的经济社会发展做了一些力所能及的工作。但我深知自身还存在着一些缺点、不足。主要表现在以下几方面:一是学习不够全面系统,特别是在理论联系实际方面还有一定的差距;二是忙于事务、疲于应酬,深入基层调查研究还不够,跑面多、蹲点少,协调多、督查少;三是与同志们谈心交流的还不够。下一步,我将更加严格要求自己,勤政廉政,以德为先,务实工作,严格按照县委、县政府的决策部署,团结带领全镇广大干群,努力开创美好岳坊建设新局面。领导述职报告 篇2按照自治区党委的安排,我于20xx年13月22日到巴彦淖尔市任政府副市长、市公安局党委书记、局长,主持市公安局工作,分管市司法局,联系市法院、
11、检察院、安全局,边防、消防、武警支队。现述职如下:20xx年以来,在市委政府和公安厅的领导下,分管的公安、司法和各项维稳工作,紧紧围绕中心工作,提出突出队伍能力建设为核心,扎实推进“三大建设”的工作思路,采取超常措施推进工作落实,队伍凝聚力、战斗力显著提升,圆满完成工作任务。市公安局被自治区政府和市委政府荣记集体二等功,被公安部评为全国打假和210工程建设先进集体,被自治区评为全区道路交通安全工作实绩突出盟市。“冬季严打”、国保、消防、交通管理工作、执法规范化建设全区第一,“打黑除恶”、“打盗抢保民安”等十几次专项行动列全区第二,“严厉打击刑事犯罪推进平安内蒙古建设”、“消防安全大排查大整治”
12、、“扫毒害保民安”、“打假打传销”等专项行动全区第三,为近年来最好水平,市委政府专门对公安工作表彰奖励。自治区在我市召开全区平安建设调度会和公安机关基层基础建设、监管现场会,工作经验在全区推广。刑事、治安案件发案大幅度下降,为7年来最好水平,群众安全感、满意度显著增强,得到上级党委政府的.充分肯定。马明副主席作出重要批示:“巴彦淖尔市工作变化显著,政治敏锐性强、工作措施力度大、平安建设效果好!”。一、抓全局,准确定位,科学制定发展思路经过深入调研,制定了关于推进“平安巴彦淖尔建设工程”的实施意见、社会治安防控体系建设三年规划、进一步加强社会治安防控体系建设的意见、公安机关执法规范化建设三年规划
13、、公安机关队伍正规化建设三年规划等一系列文件,对公安工作进行了科学规划和总体设计。从狠抓基层基础建设、执法规范化建设和队伍战斗力上入手,抓事关长远、制约全局发展的问题,抓诸如业务用房建设和无房危房派出所建设等战略性、打基础、管长远的问题;解决诸如干警职级待遇、加班补贴、学历教育、住房等多年难以解决的大事、难事;抓维稳处突,解决群众关心的治安热点问题。科学制定工作思路,紧紧围绕平安巴彦淖尔建设这“一条主线”;重点推进旗县公安局长“进班子”和落实民警加班补贴“两项任务”;全面建立以岗位责任制为核心的责任体系,加强“三大建设”;深入开展社会治安整治、公共安全隐患、交通环境整治、社会矛盾化解“四个攻坚
14、战”;构建了队伍管理正规化、执法工作规范化、基层基础标准化、基层工作精细化、街面防控常态化、“九小警务”制度化的“六化”工作格局,确保实现了“六个坚决防止”。二、抓班子,带队伍,加强班子的团结和凝聚力一是加强班子建设。牢牢把握抓思想政治建设,抓科学决策,抓用心做事,抓责任落实四个抓手,制定了班子加强自身建设、“下所当兵”蹲点调研、局党委会议事决策规则等13项制度规定,坚持党委会每月例会,充分发扬民主,重大事项集体决策,发挥了班子集体智慧和整体合力。二是改进工作作风。出台了改进作风的九项规定,坚持以实为本,以干为先,带头说到做到,干就干好,充分信任和支持班子成员按照分工抓实分管工作。三、多策并举
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