2023年员工会议发言稿（精选多篇）.docx

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1、2023年员工会议发言稿（精选多篇） 推荐第1篇：全体员工开工会议发言稿 2023年全体职工开工会议发言稿 兄弟们，朋友们，大家好： 今天是我们顺丰木业有限公司2023年开业典礼的日子，也是所有顺丰人在这里重逢欢聚的第一天，我代表顺丰木业及本人给大家拜个晚年，祝大家龙年大吉，行大运，阖家幸福，工作顺心，万事如意，谢谢大家。 一， 五年工作回顾 1， 过去的五年，我们的经历是艰难的，困难是多方面的，世界经济危机，交通运输的阻力，员工技术的缺乏，叉车安全的失误，防火意识的松懈，让我们遭受了很大的挫折和损失，但我们顺丰人硬是凭借自己的坚韧，员工上下齐心协力，产品上，质量创品牌。抢占机遇，巩固和开拓我

2、们现有的和未来的市场，为企业的未来发展筑就新的基础。 2， 特别是2023年，全镇修路期间，正逢雨季，也正是我们的生产旺季，历经66天我们的运输线全部处于泥泞线上，我们的员工不畏风雨、泥泞，硬是用人拉、肩扛，想尽一切办法，不辞劳苦，使企业度过了最艰难的时期，基本上保证生产车间的正常运行，是你们把顺丰的航船驶向成功的彼岸，谱写了顺丰兴旺发展的乐章！在顺丰发展史上永远都会记得你们的足迹，顺丰木业永远不会忘记您们的，我再次代表顺丰木业及我本人，真诚的道声谢谢您了！可尊可敬的兄弟姐妹们，今天的顺丰为拥有你们这样奉献精神的一员，而倍感骄傲和自豪。 3， 过去的五年里，我们的员工探索新的生产工艺，发挥自身

3、的智慧，为企业献计献策，企业技术人员，也不辞辛苦、努力探索和研发新的产品，开拓新的市场，通过大家的共同努力可以说我们已经掌握了市场脉搏，抓住市场的主动权，永远做市场的领跑者，这为我们顺丰的发展，打好了基础。 4， 存在的问题 今天的顺丰还不满五周年，就像一个孩子，正处在一个学习和成长的阶段，比如，我们还没有自己的研发团队，还没有指引自己商业模式的能力、管理团队能力还不足，经验还不够，管理水平偏低，应变能力不强等很多问题，员工队伍也存在技术水平不高。接受新生产工艺时间过长，个别人没有强烈的责任意识和主人翁意识，还有个别人把粗鲁家庭妇女的某些不良习惯带到工厂车间，比如打骂说脏话，和不服从领导等，今

4、后的工作中，我们必须强化管理，坚决杜绝此类现象的再次发生。 5， 后勤保障还不够完善，还存在很多问题，劳动保障体系还不完备，有些承诺还没来得及兑现，我们一定会尽最大努力争取早日实现。 6， 可能还有很多我们没发现的问题，希望大家广开思路多，多提宝贵意见，不断改进管理水平，给大家创造一个和谐、舒心的工作环境及生活空间。 二，2023年的工作展望 1， 今后我们要建设一支强有力的领导团队，培养一支高素质的职工队伍，这就要求我们全员都要善于学习，勇于实践，大胆探索，不断创新，一专多能，肯于奉献，广纳人才，真正成为企业的栋梁，后续人才。 2， 我们的领导者通过实地考察学习，开拓视野，增长知识，对未来的

5、工作有了新的认识，对工艺流程有了清晰的思路，对工作方式和方法，有进一步的提高，希望你们多听取不同意见，不要彰显个人英雄主意，与员工同呼吸，共命运，同荣辱，共辉煌！努力克服不良习惯。进一步提高自身的业务说平，加强自身的道德修养，真正成为顺丰的主人，我希望一个团结向上、和谐进步、勇于进取、不断创新、能打硬仗的顺丰团队很快的展现在世人面前！ 3， 产品上质量、产量突破指标 企业有了强有利的领导团队，高素质的职业队伍，还要掌握先进的生产技术，不断的改进工艺流程，最科学最合理地安排每个生产环节，争取用最小的成本创造最大的价值，实现效益最大化，为员工造福，为企业创收，我们引进两条自动排板生产线，自动锯边机

6、，自动排板机和半自动胶机，这些公益的改进，大幅度减轻了一线工人的劳动强度，提高了工资，最大限度的节省了原料成本，同时也使产品质量得到大幅度提升。 4， 今年是国家十二五规划总体目标关键的一年，同时也是我们最值得高兴的一年，因为我们自己打造的远航产品，已经冲出国门，走向世界，我想我们每位员工都会为之兴奋和骄傲。因为这里凝集了所有顺丰人的汗水，这也给我们带来了商机和重担，我们一定要加大生产投入，开足马力，全负荷生产，超额完成年产六十七万张的生产任务，实现年产值突破七千万元的大关，使顺丰登上新的台阶。 5， 但是，这次国际市场的进入让我们每个人身上的担子加重了，我不说，我相信大家都已经明白了一个是质

7、量，一个是时间，记得我当初要大家做的每一件事吧？对各个环节的精细要求，都是为了今天，走向国际市场。但是我相信，凭借顺丰人的这种担当，没有我们做不好的事情，今天国际市场给了我们这个舞台，我们一定要唱响这首顺丰之歌，为祖国争光。 6， 后勤管理人性化 职工食堂继续实行成本就餐，公司补贴的形式，今年的就餐的条件和环境要再次提高，后勤人员要发挥个人的优质，将现有的菜地规划好，争取实现，食堂用菜自给自足，同时饭菜要多样化，让员工吃上满意可口的饭菜，住宿要舒适、安全、卫生，所有住宿人员一定保持好个人的住宿卫生，为自己和别人创造一个好的生活空间。 要尽快建立职工档案，按正规要求进行，上报所有存档，条件具备时

8、，为职工购买退休养老保险和人身意外伤害险。 后勤就是为一线职工服务的要尽快建一个平价超市，篮球场或乒乓球场，电视厅及音乐播放听，让职工吃住舒心，娱乐开心，使企业成为真正和谐的乐园。 7， 安全生产坚持不懈，安全是企业的保障，是人生幸福的源泉，必须把安全生产当作头等大事，坚持不懈，不论大家在家里、途中还是在单位都要时刻提醒自己，安全在心，幸福缠身，说起安全，我们的教育是极其深刻的，砂光的着火，叉车货物砸人等，都为我们敲响了警钟。 8， 今后，哪里的安全出问题，就找那里的第一负责人试问，扣发工资，严重者追究法律责任，厂长是安全生产的第一责任人，车间主管是所在车间的第一责任人，各班组长是所在班组的第

9、一责任人，一线机械工人所使用的机械，你就是第一责任人，叉车工要注意车间职工的人身安全，也要注意厂房设备、机械的安全，工作中，既要注意自身的安全也照顾他人的人身安全。 9， 如，压机、锯边、砂光、胶机、排板生产线等，在修理过程中，一定要切断电源，并确保在安全的情况下进行操作。 10， 防火是我们这一行业中最应注意的安全事项，除了进厂不准吸烟外还必须时刻警惕电、火隐患，加强防火力度，建立严密有效的防火组织，要配备齐全防火措施（并定期检查保证正常使用）。做到一处有火警全场行动，以火警为第一号令，一切事情为此让路，做到防患于未然。 新的一年马上就要开始了大家就要走上各自的工作岗位，我提醒大家，今天我们

10、虽然进入了国际市场，但市场经济容不得我们有丝毫的骄傲与松懈，其优胜劣汰的竞争法则，在告诫我们绝不能固步自封，发展是硬道理，要时刻为自己设立新的起点，为了向更高的目标冲刺，我愿与大家携起手来以更开拓的眼观，博大的胸怀和务实的精神，尽心尽力，一如既往的引领顺丰，去创造更加美好的未来。为满足人类生活水平不断提高的需求，奉献出顺丰人真诚的汗水，让我们顺丰长青的品牌，优质的服务，永远与您相伴，愿我们的顺丰遍布国际，誉满九州，祝大家在新的一年里工作顺利，阖家幸福，万事如意！ 谢谢大家 推荐第2篇：全体员工开工会议发言稿 2023年全体职工开工会议发言稿 兄弟们，朋友们，大家好： 今天是我们顺丰木业有限公司

11、2023年开业典礼的日子，也是所有顺丰人在这里重逢欢聚的第一天，我代表顺丰木业及本人给大家拜个晚年，祝大家龙年大吉，行大运，阖家幸福，工作顺心，万事如意，谢谢大家。 一， 五年工作回顾 1， 过去的五年，我们的经历是艰难的，困难是多方面的，世界经济危机，交通运输的阻力，员工技术的缺乏，叉车安全的失误，防火意识的松懈，让我们遭受了很大的挫折和损失，但我们顺丰人硬是凭借自己的坚韧，员工上下齐心协力，产品上，质量创品牌。抢占机遇，巩固和开拓我们现有的和未来的市场，为企业的未来发展筑就新的基础。 2， 特别是2023年，全镇修路期间，正逢雨季，也正是我们的生产旺季，历经66天我们的运输线全部处于泥泞线

12、上，我们的员工不畏风雨、泥泞，硬是用人拉、肩扛，想尽一切办法，不辞劳苦，使企业度过了最艰难的时期，基本上保证生产车间的正常运行，是你们把顺丰的航船驶向成功的彼岸，谱写了顺丰兴旺发展的乐章！在顺丰发展史上永远都会记得你们的足迹，顺丰木业永远不会忘记您们的，我再次代表顺丰木业及我本人，真诚的道声谢谢您了！可尊可敬的兄弟姐妹们，今天的顺丰为拥有你们这样奉献精神的一员，而倍感骄傲和自豪。 3， 过去的五年里，我们的员工探索新的生产工艺，发挥自身的智慧，为企业献计献策，企业技术人员，也不辞辛苦、努力探索和研发新的产品，开拓新的市场，通过大家的共同努力可以说我们已经掌握了市场脉搏，抓住市场的主动权，永远做

13、市场的领跑者，这为我们顺丰的发展，打好了基础。 4， 存在的问题 今天的顺丰还不满五周年，就像一个孩子，正处在一个学习和成长的阶段，比如，我们还没有自己的研发团队，还没有指引自己商业模式的能力、管理团队能力还不足，经验还不够，管理水平偏低，应变能力不强等很多问题，员工队伍也存在技术水平不高。接受新生产工艺时间过长，个别人没有强烈的责任意识和主人翁意识，还有个别人把粗鲁家庭妇女的某些不良习惯带到工厂车间，比如打骂说脏话，和不服从领导等，今后的工作中，我们必须强化管理，坚决杜绝此类现象的再次发生。 5， 后勤保障还不够完善，还存在很多问题，劳动保障体系还不完备，有些承诺还没来得及兑现，我们一定会尽

14、最大努力争取早日实现。 6， 可能还有很多我们没发现的问题，希望大家广开思路多，多提宝贵意见，不断改进管理水平，给大家创造一个和谐、舒心的工作环境及生活空间。 二，2023年的工作展望 1， 今后我们要建设一支强有力的领导团队，培养一支高素质的职 工队伍，这就要求我们全员都要善于学习，勇于实践，大胆探索，不断创新，一专多能，肯于奉献，广纳人才，真正成为企业的栋梁，后续人才。 2， 我们的领导者通过实地考察学习，开拓视野，增长知识，对未来的工作有了新的认识，对工艺流程有了清晰的思路，对工作方式和方法，有进一步的提高，希望你们多听取不同意见，不要彰显个人英雄主意，与员工同呼吸，共命运，同荣辱，共辉

15、煌！努力克服不良习惯。进一步提高自身的业务说平，加强自身的道德修养，真正成为顺丰的主人，我希望一个团结向上、和谐进步、勇于进取、不断创新、能打硬仗的顺丰团队很快的展现在世人面前！ 3， 产品上质量、产量突破指标 企业有了强有利的领导团队，高素质的职业队伍，还要掌握先进的生产技术，不断的改进工艺流程，最科学最合理地安排每个生产环节，争取用最小的成本创造最大的价值，实现效益最大化，为员工造福，为企业创收，我们引进两条自动排板生产线，自动锯边机，自动排板机和半自动胶机，这些公益的改进，大幅度减轻了一线工人的劳动强度，提高了工资，最大限度的节省了原料成本，同时也使产品质量得到大幅度提升。 4， 今年是

16、国家十二五规划总体目标关键的一年，同时也是我们最值得高兴的一年，因为我们自己打造的远航产品，已经冲出国门，走向世界，我想我们每位员工都会为之兴奋和骄傲。因为这 里凝集了所有顺丰人的汗水，这也给我们带来了商机和重担，我们一定要加大生产投入，开足马力，全负荷生产，超额完成年产六十七万张的生产任务，实现年产值突破七千万元的大关，使顺丰登上新的台阶。 5， 但是，这次国际市场的进入让我们每个人身上的担子加重了，我不说，我相信大家都已经明白了一个是质量，一个是时间，记得我当初要大家做的每一件事吧？对各个环节的精细要求，都是为了今天，走向国际市场。但是我相信，凭借顺丰人的这种担当，没有我们做不好的事情，今

17、天国际市场给了我们这个舞台，我们一定要唱响这首顺丰之歌，为祖国争光。 6， 后勤管理人性化 职工食堂继续实行成本就餐，公司补贴的形式，今年的就餐的条件和环境要再次提高，后勤人员要发挥个人的优质，将现有的菜地规划好，争取实现，食堂用菜自给自足，同时饭菜要多样化，让员工吃上满意可口的饭菜，住宿要舒适、安全、卫生，所有住宿人员一定保持好个人的住宿卫生，为自己和别人创造一个好的生活空间。 要尽快建立职工档案，按正规要求进行，上报所有存档，条件具备时，为职工购买退休养老保险和人身意外伤害险。 后勤就是为一线职工服务的要尽快建一个平价超市，篮球场或乒乓球场，电视厅及音乐播放听，让职工吃住舒心，娱乐开心，使

18、企业成为真正和谐的乐园。 7， 安全生产坚持不懈，安全是企业的保障，是人生幸福的源泉，必须把安全生产当作头等大事，坚持不懈，不论大家在家里、途中还是在单位都要时刻提醒自己，安全在心，幸福缠身，说起安全，我们的教育是极其深刻的，砂光的着火，叉车货物砸人等，都为我们敲响了警钟。 8， 今后，哪里的安全出问题，就找那里的第一负责人试问，扣发工资，严重者追究法律责任，厂长是安全生产的第一责任人，车间主管是所在车间的第一责任人，各班组长是所在班组的第一责任人，一线机械工人所使用的机械，你就是第一责任人，叉车工要注意车间职工的人身安全，也要注意厂房设备、机械的安全，工作中，既要注意自身的安全也照顾他人的人

19、身安全。 9， 如，压机、锯边、砂光、胶机、排板生产线等，在修理过程中，一定要切断电源，并确保在安全的情况下进行操作。 10， 防火是我们这一行业中最应注意的安全事项，除了进厂不准吸烟外还必须时刻警惕电、火隐患，加强防火力度，建立严密有效的防火组织，要配备齐全防火措施（并定期检查保证正常使用）。做到一处有火警全场行动，以火警为第一号令，一切事情为此让路，做到防患于未然。 新的一年马上就要开始了大家就要走上各自的工作岗位，我提醒大家，今天我们虽然进入了国际市场，但市场经济容不得我们有丝毫的骄傲与松懈，其优胜劣汰的竞争法则，在告诫我们绝不能固步自封，发展是硬道理，要时刻为自己设立新的起点，为了向更

20、高 的目标冲刺，我愿与大家携起手来以更开拓的眼观，博大的胸怀和务实的精神，尽心尽力，一如既往的引领顺丰，去创造更加美好的未来。为满足人类生活水平不断提高的需求，奉献出顺丰人真诚的汗水，让我们顺丰长青的品牌，优质的服务，永远与您相伴，愿我们的顺丰遍布国际，誉满九州，祝大家在新的一年里工作顺利，阖家幸福，万事如意！ 谢谢大家 推荐第3篇：公司员工会议发言稿 公司员工会议发言稿 以下是小编为大家提供的一篇公司员工会议发言稿，公司员工会议上代表们一般说些什么呢？这里让我们跟随小编一起看看代表的发言吧！接下来一起看看吧！ 各位领导、各位同志： 今天是XX月XXX日，再过XXX天我就在XXX局工作整整一年

21、了。回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。 感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心地来到了XXX这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好XXX局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就

22、必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是XXX局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。 感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个

23、人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。 感想之三，群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去

24、遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。 感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如 一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在XXX的这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大

25、决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。 管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在

26、全地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。 感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，两个文明建设自然会上新台阶。 干好工

27、作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。 问题之一，深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副手管理，工作过于放手;从客观上讲，自来到XXX局，事务一直繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时，有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因，不深入实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了第一手材料怎么能

28、够统领好全局的工作。 在这里我要做一下自我检讨，以前自己总认为比较体贴群众，觉得年节为干部办点福利，开办食堂，多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对，同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说，与一般干部谈心少，现在还有部分同志不熟悉，更谈不上知道他们有些什么想法了。 因此，今后我要按x局长“三个对照，三个反思”的讲话精神，进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来，到群众中去”的群众观点，从现在起多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见

29、征集上来，认真整理加以研究，形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印，扎扎实实地去做，调研才能收到实效，工作才能取得更大的进步。 推荐第4篇：职工会议发言稿 职工会议发言稿(精选多篇) 职工大会发言稿 刚才马总、殷总作了一个很好的发言，很全面、很具体。下面我再重复强调几个问题： 1、环境卫生问题 这是个很重要的问题，特别是生产食用菌企业，更是重中之重，我们原来的老工人应该都不会忘记，前几年，卫生工作很差，到处都是杂菌袋，空气被严重污染，成品率只有60%，最低的时候只有40%。这其中虽然有技术方面的因素，更重要的是环境的因素、当时甚至还有人随地大小便，有人到了厕所门口，就是不进去，在厕所门外大小便

30、，据反映现在还有这样做的人，我想这太 不应该了。经过几年的努力，厂容厂貌焕然一新，成品率大大提高，产量逐年增长，这一方面归功于四位师傅的不懈努力和杨书记、殷总的领导，另外，靠全体员工的紧密配合，才有了现在这样好的形势，在此我对大家表示感谢。 2、加强制度建设 制度是管理好一个企业的重要保证。作为一个组织、一个团体、一个企业如果没有制度和纪律，就像一盘散沙。在制度和纪律面前，个个职工都要服从管理、配合管理，才能形成一个良好的工作秩序、生活秩序。比如，上班要准时，下班后，不赌博、不醉酒、不打架、不能把 外面不相关的人带进厂区，晚上九点前回厂，希望大家严格遵守。最近公司发生了一起极为严重的偷窃行为，

31、事情虽然已经处理了，但是惩罚较轻，只是写了份检查、罚款500元。下一次如果再发现类似事情，决不姑息。要宏扬正气，敢于与歪风邪气作斗争，对一些 敢与坏人坏事作斗争的工人要激励表扬。 3、工人工资问题 工人工资是根据本地区的生活水平、经济状况，以及工作环境、工作时间等因素来定，对于我们企业来说，虽然是农业企业，但我们的总收入已经超过了当地一般的工业企业，我们当地在超市工作的，比较轻松，工资只有700元/月，在机械业工作的要有一定的技术，还要干十多个小时，才有1500元/月，本地的工人一般月收入也就1000元/月，如电工工资1000-1200元/月，这还是技术工种。我们当地真正工资高的也就是有技术的

32、大学生，那也要看本人的发挥如何，发挥的好才能有高收入，高工资。但是我们农业企业，基本上不需要什么技术，因为每个车间都有技术人员负责进行监督，辅导，只要大家肯吃苦，肯干，就会有一个稳定的收入。 根据去年的工资收入，最高的工资收入达到元， 一般都有元。 一般工业企业，如接到一批订单，都拼命加班加点干，如果业务不正常，则工人的收入就很不稳定，而在我们企业，只要你能吃苦，不怕没活干，就怕不去干。现在我们最苦的车间是装袋车间，所以今年把装袋工资调整到每袋7分。现在我们公司职工的工资水平已是相当可以了，除了上海，现在哪个地方手工装袋达到每袋7分呀，上海是国家规定的1类地区，我们这是三类地区，我们的工资水平

33、还超过他们，这个可以请大家有空打听一下。我们企业除了装袋车间苦一点，其他车间应该说收入、工作环境都是不错的，特别是夏天，所以请大家安心，我们厂基本还是老职工多，因今年扩大生产，装袋工人现在还缺10名，各位员工，如果有朋友、亲戚至今未找到工作的可以介绍一下，在这此我表示非常的感谢。 回顾过去，我们取得了辉煌成就，展望未来，我们信心满怀。我们不能停留在已取得的成绩上面，更重要的是努 力追求明天，需要我们全体员工精诚团结、不懈努力，我们的企业才能从一个辉煌走向另一个辉煌，让我们在公司决策层的领导下，在殷总的精心管理下，各个部门、各位员工的密切配合，我相信08年一定会取得丰硕的成果。谢谢！ 各位广裕的

34、家人：大家好！ 新春伊始，万象更新。让我们满载着2023年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了2023年的春天。值此厂部2023年职工大会之际，我谨代表厂部对先进集体及先进个人及各位管理人员及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼！ 今天这个会议是春节后我们召开的第一个大会，召开这次会议的目的有三个：一是借机向大家拜年；二是给大家收收心；三是向大家施施压。 新春放假期间，部分同志仍在加班工作，使其它员工度过了一个祥和的春节，开工后局面非常稳定，我代表厂部向春节期间坚守岗位、默默耕耘的同志 表示衷心的感谢。 在过去的一年里，工厂在各位的努力下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是生产部，大家上下

35、一心，想企业之所想，及工厂所需，想方设法扩大销售，千方百计提高生产产量，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大生产着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在同行业中名列前茅，为广裕争得了荣誉。2023年广裕取得的骄人业绩应归功于全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。2023年，我们相信，我们有信心、有决心把各项工作做得更好： 今年是实施“节能减耗”规划的第二年，为了实现我们的梦想，我想对我们广裕的员工和主管们提几点要求。 对所有广裕人的要求 作为一名广裕人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。

36、这种激情， 首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作？怎么可能把工作做好的？只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。 其次，我要求我们每一个广裕人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动项目接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接

37、棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们企业，就 好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一！目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦；我希望，我们都能有一颗宽容心。 此外，还有很重要的一点，就是执行力！这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢？我认为，执行力就是把企

38、业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解放军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。 对广裕领导的要求 1、领导要以身作则，建立影响力。 如果领导没有影响力，光是业务能力很强，他是不可能成为一个真正得到 下属认同的领导的。身为领导，就必须通过自己的一言一行，传达、引领公司的文化，这是领导的责任和使命。 2、要培养一个有思考力的团队。 什么叫思考力？就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。 许多企业都存在这样一种普遍现象，即领导下达意见，领导做出决策，领导开动脑筋，员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部

39、门的点子、意见、方法，有多少是从上面下来？又有多少是从底下上去？按照国际上习惯的讲法，如果70%的意见是从上面下来的，这就不是团队，至多是个群体。只有当70%的意见是从下面上来时，才能称之为团队。领导长期决策，容易忽略员工的思考性，养成员工的惰性。长此以往，他就不会自动自发，自行解决问题，工作效率和自主性也会越差。下属不思考，做领导的要负很大的责任，因为没有让他们养成思考的习惯，是做领导的失职。请不要忘 了，大部分的工作都是我们普通员工在做，大部分的产品都是普通员工在制造，大部分的服务都是普通员工在提供，一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。 3、领导要务实，要深入基层。 沃尔玛的高层

40、经理有一个习惯，在检查工作的时候，他喜欢站在门口。为什么？因为他认为公司到底碰到什么问题，顾客对公司有什么意见或想法，要站在门才能发现。这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。我们领导也要学会沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一个操作细节，要学会从客户中、从细节中去发现问题。 2023年的发展战略 一、提高销售量。坚持多元化的原则和向管理要效益的方针。在现在的厂房房基础下，扩充了500多平方的新厂房，发挥企业长处，整合效应，做简易房和隔热层板块。 二、塑造企业形象，打造广裕品牌， 巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展，持续做iso质量管理。 三、提高企业经济效益

41、，努力完成2023年厂部下达的780吨/月指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。 四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，整合团队pk模式，使企业在竞争中处于不败的地位。 谢谢大家！ 2023年职工大会发言稿 各位同仁晚上好！ 暑去寒来，春秋更序，注定风霜雨雪，颔首回望2023年是一个艰苦又振兴的一年。在市卫生局和镇政府的正确领导下，全员职工栉风沐雨，团结拼搏，持续改进医疗质量，保障医疗安全，改善服务流程，为患者提供优质的卫生服务，强化社会责任，努力追求社会效益，维护长效机制，提高竞争能力，提高卫生院的形象，扎实推进社区卫生服务中 心物质文明和

42、精神文明协调发展，各方面呈现稳定向上发展的良好态势。当全体职工即将圆满完成一年的工作，以昂扬的姿态、满怀的信息去敲响新春的钟声时，新春又将是一段新的航程。现在我就2023年的工作及业务方面、春节期间的安全生产、安全医疗、春节排班等事项做如下通报： 一、表彰先进 2023年，我市卫生系统广大干部职工深入学习实践科学发展观，认真贯彻中央、省和温州市医改工作安排，较好地完成了年度医改工作任务，涌现出一批先进集体和先进工作者。我们单位的张震炀凭借自己的努力获得了乐清市卫生局颁发的“卫生先进工作者”称号，在此我代表全院职工给予他热烈的祝贺，也希望在新的一年，全院职工能够更加努力，争当先进！ 二、医疗业务

43、方面 2023年卫生院共接待门诊59715人次，医疗业务总收入317万元，政府 补助收入618万元，事业收入363万元。其中药品收入236万元， 固定资产增加15万元。 三、就医环境和基础设施 对照年初的工作计划，全院职工凝心聚力，争取了荣誉，确保安全生产和安全医疗，做到无差错和事故。长岐社区卫生服务站自2023年成立以来为长岐片区及周边的患者带去极大的便利，获得群众一致的认可。2023年，长岐社区卫生服务站顺利通过创建温州市规范化社区卫生服务站的评审。2023年中心共购置了尿常规仪器1台，五分类血球仪1台，血红蛋白测试仪1台等设备，为社区患者提供更好地设备和服务。 四、加大疾病防控工作 1、

44、认真做好规划免疫。2023年共接种10176人次，卡介苗应种262人，实种259人，接种率98.9%。糖丸、百白破、乙肝疫苗、麻疹疫苗等接种率均达到95%以上。 2、认真搞好传染病干预，今年肺 tb、水痘、腮腺炎、梅毒、肝炎、出血热、手足口病等合计170例，都做好了各类传染病的个案调查，传染病报告及时准确，无谎报，并不定期检查每一位医生的门诊工作日志。 3、麻疹防治做好今年的重点任务和硬指标，按照市卫生局、镇政府和cdc的要求，严格进行筛查，在常规接种的情况下，认真进行了查漏补种，保证了我辖区内无麻疹发病病例。 4、认真做好五大卫生，配合卫生监督所加强了劳动卫生管理，积极开展职业病危害管理。加

45、强食品和公共场所从业人员的健康体检。 5、普及卫生知识，继续强化健康教育，开展了“3.24世界防治结核病日”“4.25全国计划免疫宣传日”“5.31世界无烟日”“6.1母婴保健法宣传日”“11.14世界糖尿病日”“12.1艾滋病防治日”等咨询宣传活动，共发放各类宣传资料2万多份，免费发放中药香囊3500个。进一步提高了广大人民群众的卫生 意识和自我保健能力 6、认真加强妇幼保健工作，对每个孕产妇实行管理，保证孕产妇安全，同时建立档案，建卡率100%，对早孕建卡系管率97%，住院接生率100%，高危产妇住院监护率100%，新法接生率100%，产后访视100%，并对每个育龄妇女进行增补叶酸。 现在

46、来布置一下2023年的工作及任务： 工作： 一、加强业务学习，提高业务水平，明年在人员条件允许的情况下，要选送至少一至二名的医师到上级医院单位进修，尽可能请人民医院年资高的主任到我院讲课。 二、加强医疗质量管理，医师要加强门诊登记，规范病历、处方书写，合理使用抗生素，认真落实药品管理法和执业医师法；护士要加强交叉感染管理，规范文书的书写和各个方面的签字。 三、加强公共卫生管理，力争我院 在乐清市卫生局考核名列前茅。我院职工如有意向竞聘社区卫生责任医生的，也应主动报名，中心将予以考虑。 四、探索发展中医药诊疗服务，加强中医科软、硬件的建设。 五、继续抓好劳动纪律，进一步完善考核标准管理措施。 六、认真做好医疗服务阳光用药，降低药物比，降低门急诊人均次费用，降低静脉输液比例。开展处方点评，严格控制抗生药物的不合理使用。 七、认真做好hiv的快速筛查和检测工作。 八、严格执行卫生系统工作人员外出请销假报告制度。 九、认真做好党风廉政建设和反腐纠风工作，严格执行9不准行为。 任务： 一、2023年我将努力向卫生局争取修缮我院门诊大楼和购置门诊手术床的资金。 二、做好安全医疗工作。在收费室 增加6个数字高清摄像头；注射室要做好一次性医疗器械的回收销毁工作；消防器材要定期及时做好检查维护。当前的首要任务是必须认真贯彻乐清市卫