2023年员工心态培训“游戏”.docx
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1、2023年员工心态培训“游戏” 1、先看两位收银员接待顾客的例子: 请大家闭上眼睛,想象下面的场景(设想你就是故事中的“我”): 收银员A:我到了收银台。这位收银员面带微笑,见我走近收银台,热情地跟我打招呼,很快地起身双手接过我递上的小票,输单后报了商品的金额,然后同样双手接过我递给的钱、唱票,并礼貌地将找零和销售小票递给我。后来,我又到那台收银机退货,还是那位收银员,她问我有没有零钱,她好退整给我,并在退还现金时双手递给我。整个过程,她面带笑容,特别是在我要退取现金时,她并没有因此 收银员B:我拿着单来到13号收银台,这位收银员没有微笑,也未说礼貌用语,直接接过单据看了起来,然后将应付款数目
2、告诉我。当我将钱与优惠卡交给她时,她有唱票,然后,再将应找的余款和优惠卡交回我时,报了找回金额和优惠卡的积分数。 请大家谈感受,可以给两次购物经历所接触的收银员打分。 顾客评分:收银员A 100分(顾客语言:“让我觉得有点感动”),收银员B 50分。 事例2:有一次神秘顾客检查时,发现你和另一名员工在聊天,并于第三天把情况反馈给分部;分部要扣你的分,而你认为从顾客当时检查的时间看,你有可能是在交接班,面对这种情况,你怎么看(想)? 2、为什么同样接待顾客,最后竟然有这么大的区别?是什么影响到了这个结果? 结果(命运)行动(习惯)态度信念期望 按照行为科学的结论,人的行为95%以上都是按照习惯而
3、行事,因此信念的力量之所以巨大是因为95%以上的时间(尤其是关键时刻),人的行为按照自己大脑潜意识中的习惯看法,即信念的指挥行事。所以一个人的信念系统出了问题,那么他的行为95%以上的概率会跟着出问题。 有什么样的内心期望,你就会选择什么样的信念,接着就会有什么样的处事态度以及什么样的行为,在不断的重复中形成自己的习惯,因此就有了什么样的结果。 而所有的这些,都是自己做出的选择,也就是说是结果是由你自己决定的。你想要什么样的结果,才会有什么样的结果。 心态:我是一切的根源。 1、我是一切的根源。 测试:设想你犯法了,被关在茫茫大沙漠里的一个小监狱里,监狱小得几乎只能容纳下你自己,其余的活动空间
4、很小,监狱的大半部分是在沙漠平面以下,也就是说你的上半身是在沙漠地平线以上的。监狱有窗子,从窗子往外望,能看见的是无边的大沙漠,偶尔能看到一两株小草,但一个人影都没有;有时候刮起大风卷起的沙子让你分不清东西南北,哪是天哪是地;晚上,冷冷清清,只有天空与白天的时候不一样,但连一点有生命的东西都看不到。在这样的环境下,你是什么样的心情。 有两个秀才一起去赶考,路上他们遇到了一支出殡的队伍。看到那一口黑乎乎的棺材,其中一个秀才心里立即“咯登”一下,凉了半截,心想:完了,真触霉头,赶考的日子居然碰到倒霉的棺材。于是,心情一落千丈,走进考场,那个“黑乎乎的棺材”一直挥之不去,结果,文思枯竭,名落孙山。
5、另一个秀才也同时看到了,一开始心里也“咯登”了一下,但转念一想:棺材,棺材,噢!那不就是有“官”又有“财”吗?好兆头,看来这次我要鸿运当头了,一定高中。于是心里十分兴奋,情绪高涨,走进考场,文思如泉涌,果然一举高中。 回到家里,两人都对家人说:那“棺材”真的好灵。 同样面对一件事(看到棺材),为什么结果会不一样呢(名落孙山与一举高中)?问题出在哪里? 现实生活中,有人会因为失败而跳楼,也有人会因为战胜失败而成就一番更大的事业;有人会因为对手强大而畏惧,也有人会因为挑战世人而使自己快速成为巨人;有人会因为产品卖不出去而抱怨产品,抱怨公司,抱怨顾客,也有人因为产品卖不出去而创新出大受市场欢迎的新产
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