2023年康复科的护士述职报告.docx
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1、2023年康复科的护士述职报告 篇一 一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的支持和帮助下,在本科室全体工作人员共同努力下,较好的完成了本科各项工作任务,保证了科室工作的安全稳步运行,取得了一定的成绩,现总结如下: 一、科室管理进一步加强,工作流程进一步理顺。 今年我们相继出台了康复诊疗指南/规范、住院患者康复治疗的相关规定、康复科病历质量管理、康复科质量控制标准、康复科意外紧急处理预案、定期康复治疗与训练效果评定的标准与程序、华科大医院康复医学科患者知情同意书等相关规定,让全科所有工作人员都清楚科室的工作目标及个人的工作任务和工作要求,做到规范治疗,避免差错事故的发生。 二、坚持理论知识
2、的学习,打造学习型团队。 1、坚持每周二科周会制度,以传达周一院周会精神,让科室全体职工了解医院现阶段的主要工作情况。 2、每半月组织一次科室业务学习,以病例讨论和科室内讲课为主,学习了Bronnstrom、关节松动术、推拿手法、偏瘫的社区康复、麦肯基疗法、心肺复苏、脑卒中吞咽障碍的治疗等。 3、每半年邀请外院知名教授来本科交流指导工作,今年月邀请了同济医院康复科刘雅丽教授来我科交流脑卒中的诊断与治疗;12月邀请协和医院康复科王刚主任来院交流指导“颈腰椎间盘突出的康复治疗”。 4、积极外出学习与培训,参加了院外各类新技术、新方法学习班21人次,其中包括言语语言康复治疗、学术年会、睡眠治疗、肌内
3、效贴的应用、武汉针灸学会学术年会、颈腰椎间盘突出康复治疗的新进展脑卒中新进展学习班等。 5、我科有4名技师参加全国成人本科继续教育学习。 三、积极引进和运用新技术。 1、引进BOBATH球,对腰椎间盘突出的患者进行康复运动训练,以提高和巩固康复治疗效果。 2、引进肌内效贴,主要用于运动性损伤的治疗,调整肌肉表现、减轻疼痛、减轻水肿、增加关节活动度。不但增加了治疗的手段,而且提高了经济效益。 四、推介科室,扩大服务半径。 一年以来,我院病人每月都在增加,经济效益从每月1-2万左右提升到三万左右。目前,病人的总数达到康复科治疗的上限,经济效益处于饱和状态,经济收入达到一个瓶颈,康复科要想做大,首先
4、要解决的是优化病人结构,提高经济效益。 五、20年工作计划: 新的一年里,我们将继续引进新的技术和项目: 1、与儿科合作,开展小儿自闭症的治疗; 2、与神经内科合作,开展抑郁症、老年痴呆、睡眠障碍等康复治疗。 篇二 尊敬的各位领导: 你们好! 回首过去两年,我从一名刚从康复治疗技术专业毕业的无知大学生,到找工作四处碰壁,当时也是因为本人性格较内向,大多时间喜欢独处,与人交流不多,造成沟通能力差,更不善在大庭广众之下演讲,诉说之类的。也是这个原因,面试屡屡失败,反过来,这又对我将来工作的激情有所打击。 20-20年,在河南省中医学院第一附属医院实习期间,跟随的各位老师的一言一行,都非常令我羡慕,
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