2023年终工作总结报告_个人年终工作总结例文汇总.docx
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1、2023年终工作总结报告_个人年终工作总结例文汇总 2023年终工作总结报告5篇_个人年终工作总结范文汇总 由于每个人所站的位置、角度不一样,自我的相识难免会有些出入,所以我们都要做好自己的年终总结,这样才能总结阅历进步。所以关于个人年终工作总结,小编打算了以下文章内容,希望对你有所帮助。 个人年终工作总结【1】 车间是我们每一天工作地方,其稳定平安的运营是保证公司一切工作的重中只重,以下为我部的总结: 一、生产设备维护工作。1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初依据我车间设备比较分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路途,每日巡检落实到人,由
2、技术员、主任进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情景了如指掌。在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅仅能够节约检修时间,并且能有针对性的解决问题,确保检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时发觉轴承声音异样,进行刚好检修消退了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发觉电动机风叶破裂,刚好更换,避开电动机因过热而烧毁。 2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc限制系统常出现突然停车故障,限制回路检查了多次仍旧没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关,利用不
3、上煤的时间反复试验最终最终找出问题所在,原先是破裂机的启动电流太大对plc的开关电源影响,出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速,捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情景后,立即支配车间技术人员到现场解决问题。最终发觉变频器有几个参数设置有误,外部接线也少了两根,将这些问题解决后,捞渣机运行正常了。 二、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了许多改造。在这些技术改造中,我们车间全力协作工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很胜利。详细如下: 1、污水处理站灰水过滤罐电气限制设计及设备安装 2、脱盐
4、水站中和液下泵增大功率电气安装 3、低压配电室电容器柜改造 4、冷却塔风机电动机风叶改造 5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造 6、氧泵两台变频器更换,限制回路改造 7、p1605有站限制回路改造 8、p1605新增油站安装 9、雨水收集泵的改造安装: 10、801注塞泵的电气设计、安装 11、702、802塔上照明改造 12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装 13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装 14、捞渣机项目照明风机系统电气设计 15、过滤机项目电气协作 16、硫回收项目电气协作 17、气化新增风机、照明的电气设计 三、年度大检修工作。为了提高每一位职工的职责感,确保
5、检修质量,我车间实行了工作单职责制。每张工作单记录每项工作资料、工作完成人、故障部位、完成情景、平安负责人等,并且还要求运用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关职责人进行惩罚。这样大大增加了检修人员的职责心,确保检修质量。电气检修,平安是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避开误操作送电,我车间在检修前对班组进步行了严格要求。在停送电时,要严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的平安。经过我们实行以上措施,经过我车间检修人员的共同努力,最终保质保量的圆满完成这次检修任务,为检修工作的顺当完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了:1.氧泵电
6、流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;全部10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。 2.110kv区设备预防性试验,爱护整组校验;10kv设备预防性试验,爱护整组校验;全厂接地电阻测试,直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。 四、车间检修、维护人员培训工作。我们车间制定了具体的员工岗位培训制度,并有相应的考核细则。车间常常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机限制回路,并由车间技术员人为制造故障,让员工查找,提高员工的实际操作水平。 五、车间设备台帐管理工作。依据公
7、司及机动管理的要求,我车间对全公司电气设备进行了具体的统计,详细如下: 1.备品备件储备定额统计。 2.电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善。 3.XX年大检修安排编制,材料安排编制。 4.动、静密封点统计。 5.设备管理台帐完善。 6.电梯管理制度编写。 7.电动机外送修理制度编写。 六、车间在设备管理维护方面还存在很多问题: 1.各车间在办理检修许可证时担心排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理检修许可证,但由于各种缘由经常来办票的却是化工运行人员。 2.检修结束送电时没有检修负责人持有的检修许可证。由于办票的是化工运行人员,在交接班时检修许可证通常丢失。 3.车间设备管理台帐还需
8、进一步细化。车间将根据机动管理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化。 4.现场临时线管理还存在隐患。如:现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线,在检修结束后常常不通知电气人员拆除,而电气人员也不明白现场检修是否结束,这样临时线一向带电放在现场,构成隐患。 个人年终工作总结【2】 一年来,在公司的领导下,我在工程部工作,做到了工作有安排,有措施,有检查,有总结,与部门同志团结协作,根据公司工作目标任务,按部就班地完成各项工作任务。回顾一年来的工作,我首先要感谢各位领导的支持与信任,感谢各位同仁的帮忙与关照,才使得我不断提高。在此,我表示由衷的感谢! 今年,我在xx工程部工作,按公司领导的支配
9、,原先是要负责二期工程建设的土建管理工作,后因二期工程善未开工,公司领导作了调整,支配我负责一期工程物业管理。对于工作的调整,我能够做到刚好调整工作方式,做到一心为公司,仔细负责,扎实工作,尽心尽责地完成工作任务。每一天实行考勤制度,做到上班早到、下班不早退。在一期工程物业修理管理工作中,努力把握好以下四个环节: 一是在物业修理管理上做好服务,尽力使业主满足。根据国家物业管理的标准,抓好房屋修理技术管理和房屋修理施工的管理。针对每一次业主的投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报,我能做到深化细致了解有关情景,主动与物业公司和业主沟通,刚好协调,杜绝业主和房产公司的冲突升级。同时,刚好通知施工单位人
10、员过来修理,并跟踪负责到现场监督工作至工程施工完成,直至业主满足为止。 二是加强物业设备的管理,确保须要管理的物业设备主要有给排水设备、燃气设备、消防设备和通风设备、电气设备等都能正常运行。 三是物业环境管理:物业管理公司有义务对住宅小区的环境进行管理,使其到达国家规定的标准,详细包括污染防治、环境保洁、环境绿化等; 四是物业管理平安:物业公司应当实行各种措施,保障业主和房屋运用者的人身财产平安,对小区的治安进行管理,对小区的消防平安进行管理以及对出入小区的车辆与人员进行管理。以上4项资料如有工作不到位措施不得力我会刚好提出和物业公司协调解决,如解决不了我会汇报上级领导出面解决直至整改到位为止
11、。 二期工程图纸已经审批下来,我一有空闲就看看二期图纸,能尽快了解图纸熟识图纸,并对图纸设计中的存在问题找出、构成记录,为二期工程建设提出看法、打好有利基础。 依据集团公司要求绽开找三缺的活动,台州片区员工须要自觉找出缺点、缺位、缺失及工作资料,端正思想和行为作风的主题活动,是树立雄关慢道真如铁的思想和宏观调控的忧患意识。当前是国内房地产市场宏观调控的关键期。其所以关键就在于不一样的主体对市场理解不一样,于是实行不一样的行为与策略。其所以关键期就在于市场主体目标、行为及策略不一样一样,所以,各方博弈会越来越激烈。异样是在中心政府、地方政府及房地产开发商之间的博弈可能激化与白炽化。 我们能够看到
12、,对于国内房地产市场来说,随着僵持了一年的量降价滞的局面渐渐打开,不仅仅房地产市场的风险起先在释放,并且房地产市场主体之间的利益也起先在分化。应对房地产市场巨大风险(如银行风险、金融风险、经济危机风险、社会冲突风险等),从XX年国十条起先,中心政府对此共识越来越清楚,宏观调控看法越来越坚决,所要到达目标及所实行的政策工具越来越详细与细化。比如,最近xx总理就房地产调控的讲话,就第一次把住房价格下降重申就国家的基本政策,而房价回来到理性就得让绝大多数居民可理解,或可解决为有支付本领购买。而这既是当前房地产宏观调控的短期目标也是底线,同时也是将来房地产市场得以健康发展的基础。 从当前的情景来看,中
13、心政府要到达其目标不仅仅在于加大保障性住房的建设,更重要的在于如何让整个中国房地产市场转型,引导国内房地产市场真正成为一个居民消费为主导的市场。在这意义上,中心应当吸取了XX年金融海啸时期的教训。当时为了刺激经济增长,经过131号文件对房地产实行一系列过度实惠的信贷及税收政策,结果导致全国房地产价格失控飚升,房地产泡沫吹得巨大。所以,在当前国内房地产宏观调控关键期,中心政府不会重旧辙,并且宏观调控的态势更为坚决与详细。比如说,为了全面遏制与打击房地产投机炒作,估计政府已经不少严厉的政策储备,包括加快推动房地产财产税及对投资性购买住房实施严厉的税收政策等,以此来突显中心政府对房地产宏观调控决心。
14、 随着国家对房地产宏观调控决心我们公司对房地产开发也要放慢脚步,浅谈人力资源要分流与开发 人力资源是现代企业最基本最主要最珍贵的资源之一。人力资源以其源源不断的活力冲击企业的涡轮,以传带整个企业的生产和经营,没有人力资源的支持企业连一天也生存不下去。可是,假如人力资源过剩而任其泛滥,企业也将面临灭顶之灾。而这正是目前很多企业所不得不应对的一个难题。 科学的人力资源的管理必需是一种动态的管理。假如一个企业的人力资源长期处于一种静止状态,久而久之,就会淤积成一潭死水泛不起半点波澜,企业也根本就没有活力可言。企业的活力在于人力资源的活力,而人力资源的活力又在于对其的分流、重组与开发。人力资源分流的含
15、义决不是简洁的减员,而是精简疏通主业渠道,并且另辟新渠道让资源再生活力。人力资源终归是一种资源。资源不应当成为一种包袱,把资源当作包袱甩掉,是对资源的一种极大奢侈。当然,人与生产资料的分流重组不是简洁的水到渠成。这种重组除了须要观念上的更新之外,还须要对人和生产资料两个方面重新开发、重新组合,这或许是一个艰难的磨合过程。分流在很大程度上就是将一部分人力资源从渠道上分别出来,导入到一些非主业渠道上去,这也意味着一部分人将从原先熟识的岗位上导入到一些不熟识的岗位上去。人力资源开发的一个重要途径就是业务培训。没有培训就没有人力资源的重组和新生。 虽然房地产市场低迷,消费者持币观望,部分一线二线城市房
16、地产下降,我信任房地产市场的冰雪再次驾临,寒冷的日子不会太久:暖和的日子将会来临.狂风暴雨之后定会阳光绚丽。公司领导有着坚决的信念有着镇静应对抗风险的本领,我们公司的发展必需会光辉绚丽。 在总结本年工作的同时,仔细领悟着力构建齐抓共促的工作格局;健全充溢活力的工作机制;创新行之有效的工作载体;努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。针对自我工作中存在的不足,努力克服,接着加强理论学习,坚固树立服务是第一位的观念,接着加强业务学习,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶。 个人年终工作总结【3】 本人从20xx年9月22日入XX物业公司保安部以来不知不觉间走过了3个月充溢的日子。有收获硕
17、果时的喜悦,有任务攻关时的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。可是在上级领导的关切和支持下都以顺当完成,现就工作情景总结如下: 一、心系本职工作,仔细履行职责,突出工作重点; 1、3个多月来我爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。 2、做好部门固定资产管理工作要求各队长负责固定资产管理,对固定资产的监督、管理、修理和运用维护。 3、加强组织保安队员努力学习,切实落实消防工作职责制,为全面实行预防为主、防消结合的方针。在上级领导下,建立了消防平安检查制度,从而推动消防平安各项工作有效的开展。 4、我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法
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