2023年房地产公司财务各岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年房地产公司财务各岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:房地产公司各岗位职责 房产公司各岗位职责: 房地产公司土建工程师岗位职责 1、在工程部经理的领导下,负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作; 2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。 3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情
2、况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成; 4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任; 5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现; 6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;参加本
3、专业的招投标工作,拟订招标文件中的专业技术部分。 7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜; 8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系; 9、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录; 10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作; 11、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。 #岗位名称电气项目经理岗位编号 所在部门置业公司工程技术部岗位定员1人 直接上级工程技术部经理工资等级
4、直接下级无薪酬类型 所辖人员无岗位分析日期2023年6月28日 本职:负责监督工程项目施工中各种强电、弱电线路配套工程的施工管理工作 职责与工作任务: 职责一职责表述:负责电气项目的前期工作工作时间百分比:20% 工作任务协助前期拓展召开综合配套会议,确定管线图(主要是电力线路、电话线路和智能化布线) 参与项目前期策划中的电气造价估算 参与工程造价的电气预算制定 负责工程开工前临时用电工作 负责安排各专业施工队伍(电力施工队、电信施工队)的现场进驻,场区布置职责二职责表述: 负责电气项目施工过程管理工作时间百分比:65%工作任务协调各专业公司和工程施工队的关系 监督各专业施工队的工程进度和质量
5、,督促各方改进施工方式 提出工程价款拨付意见 参与工程竣工验收 职责三职责表述: 负责其他工作工作时间百分比:10% 工作任务参与工程移交工作 参与各种水暖管道的检修工作 参与相关工程的决算 整理工程项目各种资料和文档并及时交给行政事务部归档保管 职责四职责表述:完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比:5% 权力: 工程技术问题处理的建议权 工程价款拨付建议权 工程用料采购建议权 工作协作关系: 内部协调关系置业公司内各部门 外部协调关系电力公司施工队、有线电视台施工队、电信局施工队等 任职资格: 教育水平大学本科及以上 专业建筑电气 培训经历房地产相关知识 经验2年以上本行业相关工作经验
6、知识具备给排水、电气、采暖、建筑、施工管理等方面的知识 技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有一定的判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力 其它: 使用工具设备计算机、一般办公设备 工作环境办公室、工地 工作时间特征无明显的节假日 所需记录文档工作联系单、工程日志等 备注: #营销经理职责: 1 对公司下达的销售指标负直接责任,工作对公司负责 2 将总销售收入批标分解下给项目销售部,督导其完成任务 3 汇总上报项目现场销售主管的日常管理工作 4 协调本项目内部矛盾及本部与其它部门之间的具体工作 5 汇总上报项目阶段性销售总结报告 6 负责本项目销售部的相
7、关培训,考核工作 7 完成上级领导安排蝗其它工作 8 特殊客户的销售接待,投诉处理与跟踪服务工作 9 负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作 定期负责对销控表以及退#换房进行调控 安排,调协销售部及客户部开展交房工作 对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查 负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案 参与项目广告方案并提出指导性建议,跟踪发布及效果分析 根据市场动态审核确认并调整项目营销方案 组织并参与相关人员对项目前期开发的规划,设计,户型等提出建议 指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务 定期主持并参加各种营销会议 对项目销售员工的聘用有建议权 #总经理助理工
8、作职责规定 1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。 2、负责人力资源所有事务,主管项目的前期报批报建手续的办理。 3、协调主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。 4、完成总经理交办的其他任务。 办公室主任岗位职责 1、在分管领导的直接领导下,对办公室工作全面负责。 2、以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。 3、根据公司总体发展目标和计划,制定本部门目标、计划,并贯彻实施。 4、协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手作用。
9、 5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关,印签使用的审核把关,重要文档的查阅把关等。 6、组织办公室做好会议的安排与组织,各类文书资料的打字与复印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。 7、妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。 8、处理公司领导交办的其他工作事宜。 档案管理人员工作职责 9、严格遵守公司的各项规章制度。 10、制定本公司档案管理的有关规章制度。 11、负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查,做好对兼职档案人员的业务培训工作。 12、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。 13、负责编制企业档案的检索工具,为领导
10、、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。 14、积极配合、支持部门内其他工作。 附:各部门档案兼职人员职责 1、学习档案管理知识,做好归档文件材料完整、准确、系统。整理的案卷达到规范、标准和科学。 2、在办公室档案管理员的业务指导下,进行企业档案整理工作,接收办公室档案管理员业务工作的监督、检查和指导。 3、负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。 4、对于归档的文件材料,要按立卷归档规定,按时立卷,按期向档案室移交,任何单位和个人不得据为已有。 销售接待岗位职责 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、认真负责、爱岗敬业,不断提高自身素质和工作能力,适应岗位要求。 3
11、、热情、礼貌,周到的接待来访客人,并及时引领至受访领导及部门处,做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理,并做好相应的工作记录。 4、认真完成员工的考勤工作,并严格按照打卡记录准确、及时的做好统计及月底报表工作。 5、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作,并做好打印记录。 6、认真完成车表的记录工作,积极、主动地与同事沟通,对于特殊情况做好详细的记录,并及时汇报给分管领导。 7、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。 8、按时开关公司的沙盘模型,并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。 9、积极配合、支持部门内其他工作。 销售经理岗位职责: 1、负责现场操控管理。 2、
12、负责培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员,营造销售气氛,辅助成交。 3、制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标。 4、负责和代理商沟通现场销售情况及时反馈信息。 5、协助和参与项目销售策划。 财务部门负责人的职责: 1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核,提高效益; 2、建立健全经济核算制度,利用会计资料进行经济活动分析; 3、 4、 5、 6、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训、考核等管理工作;协助主要领导人对公司的生产经营作出决策,参与重大经济合同的研究、审查等; 监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。 具体领导本单位的财会工作,组织会计核算和会计监督;
13、7、组织制定本单位的财务、会计制度,并负责贯彻执行; 8、参与编制各项经济计划和业务计划; 出纳职责: A、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法; B、贯彻现金管理制度,把好现金收支关; C、负责登记现金、银行存款日记帐,并作到日清日结; D、每日核对库存现金,定期核对银行存款帐项,保证货币资金的安全与完整; E、定期编制出纳报告单,反映货币资金收支情况; 计划经营部经理岗位职责: 1、根据公司总体目标和阶段性目标,制定本部门目标、计划、措施,保证计划落实。 2、协调开发前期相关管理部门,协调公司内部各部门间工作关系,保证项目开发过程顺利进行。 3、对项目进展实施有效监
14、控管理,组织对项目进展进行调研、论证及有关手续办理,并与相关单位谈判签约,确保公司投资权益。 4、组织有关人员分析技术措施及各类房地产信息,提出可行性报告,为公司总体目标实现提供决策建议。 5、处理公司交于的其它事宜。 报建员岗位职责: 8、负责协调房地产开发前期主管部门,完善各种具体手续,保证开发计划顺利实施。 9、负责协调与市政府有关部门关系,确保市政配套设施符合公司开发项目的需要,组织有关部门完成市政配套设计,完善小区的各种市政配套设施。 10、完善房屋入住所需的各种手续,证件等。 11、参与各有关单位及部门经济合同的谈判,并及时整理已完成的合同。 12、处理公司交于的其它事宜。 工程师
15、岗位职责: 1、负责协调与公司内部各部门间信息交流,确保各部门之间信息联系通畅。 2、负责组织有关部门对外单位提供的技术成果、方案进行论证、研究,监督设计文件的质量,提供可行性方案。 3、负责协助有关部门进行招投标工作。 4、整理有关的技术资料、档案。 5、处理总公司交于的其它事宜。 造价工程师岗位职责: 一、熟悉省、市各有关预决算定额、估价表及收费标准,熟悉全套施工图纸。 二、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,并随时向上级领导汇报. 三、案分部分项工程计算出工程量,并按基础、结构、装饰和设备定额等内容分层非常次汇总其工程量和资金需用量. 四、参加发包工程标书、标底的编
16、制,并对投标单位的投标价进行审核、评定。 五、参加各项目部发包工程的合同编制工作. 六、审查施工单位提交的工程预算,按月审核施工单位铁提交的工程量,并提交当月工程进度款拨付计划。 七、配合施工单位提交的年度、季度、月度用款计划,并报告有关领导。 八、都资金发生变化的设计变更通知单,技术核定单及时测算出增减成本 ,并按月将增减金额上报有关领导。 九、编制、审核工程决算,并保有关领导审批。 十、根据要求编制年度、季度、月度统计报表。 十一、制定各单位工程款拨付台账,并按月上报有关领导。 十二、完成上级领导交班的其它事宜。 设备、电气、市政技术负责人: 协助土建技术负责人做好工程文件的招标、议标及委
17、托等事项。确保文件中有关设备方面的质量及工种间的协调、配合。对工程的采暖、制冷、给水、排水及中水系统等方案提出主导性意见。力争在节能、节水措施上做出成绩。解决设备施工中的问题,保证设备施工顺利进行,做好设备工程的竣工验收及文件归档。 协助土建技术负责人做好工程文件的招标、议标及委托等事项。确保文件中有关电气方面的质量及工种间的协调配合。对工程的强电、弱电系统方案提出主导性意见,解决电气施工中的问题。力争在小区智能化,网络化等先进技术上有所突破。做好电气工程的竣工验收及文件归档。 对小区的管网规划、环境、道路、排水、绿化等提出主导性意见,并做好有关文件的设计委托,解决小区市政工程施工中的问题。保
18、证施工顺利进行。搞好市政工程等的竣工验收及文件归档。 工程技术归档管理岗位职责 1、档案法要求,将前期可行性报告、国土局用地许可证、国有土地有偿使用合同、原状地形图、规划红线图及其它相关文件整理。 2、将工程的初始规划方案、规划局初审意见,详细规划方案及其它相关文件整理归档。 3、将工程的方案设计图、初步设计图、扩大初步设计图、施工图、施工图抗震审核单及其它有关文件整理归档。 4、将城建主管部门批复项目立项报告、规划许可证、建设许可证、施工许可证及其它有关文件整理归档。 5、将项目报建表、招标文件、标底、投标书、中标通知书及其它有关文件整理归档。 6、将施工过程中的图纸会审记录、会议纪要、设计
19、变更通知单、工程技术核定单、质量事故处理通知单、隐蔽工程验收记录、管道清洗、试压、试水记录、电阻测试记录、设备调试、试运行记录、建筑材料及设备的出厂合格证、材质证明、复检报告、使用说明等技术资料整理归档。 7、将地质勘测报告、装基验收报告、基础工程、总体工程验收报告、水电检测记录、工程竣工验收单及其它相关文件整理归档。 8、负责有关文件、联系单、变更单、图纸等的复制、文件工作;做好会议记录,编写会议纪要、负责电话记录、文件传真等内务工作。 9、编写每月工程大事纪要,将工程进展、工程质量、存在和需要解决的问题及时给有关领导和部门。 10、完成领导交办的其它事宜。 推荐第2篇:房地产公司财务部岗位
20、职责 财务总监: 1、领导公司财务工作,根据公司战略和业务进展情况,制定财务发展规划和发展战略 2、根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面的财务管理制 度,从而明确财务部整体长期发展目标 3、指导财务部制定年度工作重点和年度工作目标,是部门近期工作重点突出,符合公司发 展要求 4、在部门具体工作实施中把握方向,指导重大、核心及疑难问题,确保财务工作顺利开展 5、在分管部门的业务范围内,就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与 交涉 6、合理配置人力资源,确保具有恰大技能的管理人员开展相关工作,指导、培养部门管理 人员、提高他们的技术水平和管理能力,营造积极的
21、工作环境,充分调动管理层的工作积极性与创造性 7、支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念,对公司的整体发展提供有价值的建 设性的意见,推动公司的全面健康发展 8、参与公司重大决策,就财务等方面的问题提供支持和意见,保证公司的发展、运营的合 法性和利润 财务经理: 1、根据公司发展战略和整体财务发展规划,制定财务部年度财务计划,并提供相关资料和 信息支持 2、协调财务部工作,是各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现 3、根据年度财务计划,如预算和决算,现金流,税务等并监督公司财务运营 4、管理公司财务账目,并进行季度分析,确保账目清晰,财务分明,审定公司内部年报, 确保公司财务工作
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