2023年精选最新运输公司工作总结模板三篇.docx

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1、2023年精选最新运输公司工作总结模板三篇 作为一名运输公司的员工，我们也要有反思和总结，这样才能促进我们工作的进一步提升，你知道相关的工作总结怎么写才更吸引人的眼球吗？以下是我和大家共享精选最新运输公司工作总结模板三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 运输公司工作总结1 xx年，我公司在市运管处和区运管所的正确领导和大力关怀下，全体职工全面贯彻党的十八大精神，严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规，坚持以“平安第一，预防为主”的平安生产工作方针，狠抓企业内部平安生产管理、经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，不断提高运输服务质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾xx

2、年来的工作，我们主要做好以下几方面： 一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。 交通运输行业是与人民群众生活亲密相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭遇了前所未有的困难和压力，但我们依旧克服种种困难，较好地发挥了危货运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。 1、落实平安检查制度，坚持回场检、出场验、途中看，杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前，我公司对全部运输车辆进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间，公司同样组织平安员深化一线对全部车辆进行平安隐患排查，发觉问题，马上整改，保证了节假日公司车辆平安

3、出行。 2、我公司严格落实领导值班制度， GPS平台保证全天监控，发觉问题马上解决或上报值班领导，这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为刚好到位，同时也强化了各个部门之间的相互协调，相互合作。 二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。 随着危货市场格局的不断改变，为适应现代运输市场的须要，我公司不断变更运输条件，也提升了企业形象。目前，随着车辆的逐步增加，给运输管理工作带来了很多压力与困难，平安问题是首要解决 和保证的问题。公司结合市处货运市场专项整治活动，仔细进行了调查探讨，查找问题根源，多次召开从业人员平安培训会议，层层落实 三、勤练内功、强素养，不断提升服务质量和水平。

4、 加大培训力度，提高了从业人员和管理人员的整体素养、特殊是平安素养。今年，公司新录用了一批平安员和从业人员，公司领导特地进行了岗前平安培训，保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作，将平安事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的平安素养教化，提升他们的业务技能水平。 四、强化平安管理和检查，严格落实平安责任。 1、通过GPS高科技技术手段对营运车辆进行实时监控，如有超速等违规行为的，监控人员马上电话通知车上人员，有效的保障了行车平安。 2、加强宣扬教化的同时，公司平安经理要求平安员和各部门负责人加大检查整改力度，不留隐患。实行定期检查和不定期检查，对查实问题马上解决整改。通过一系列措施的落实，消

5、退了一些隐患，推动了平安工作的正常进行。 回首过去，展望将来，xx年，我们将结合公司实际，努力做好平安运输工作，促使公司又好又快地发展。xx年，我们有信念、有决心在运管部门的领导和关怀下，在我区道路运输“转型发展、平安发展、和谐发展”的政策目标下，在公司上下全体干部员工的共同努力下，围绕公司制定的发展规划，进一步激昂精神、开拓创新，扎扎实实做好各项工作。 运输公司工作总结2 光阴荏苒，日月如梭，转瞬又一个月的时间就匆忙过去了。这月来,公司的各项工作，在上级领导的正确指导与监督下，紧紧围绕年初工作目标开展工作，通过公司各单位的亲密协作，全体员工的共同拼博，圆满地完成了年初公司下达的各项目标任务。

6、为进一步做大、做强公司业绩，做出了应有贡献，取得了可喜成果，得到了上级领导及公司各单位的好评。回顾一年来的业务工作，公司主要做了如下方面工作。 一、车辆的运用状况 全年来，随着公司业务的蒸蒸日上，公司加大对车辆的管理力度，强化车辆的监管工作。为了进一步加大公司的业务运输实力，拓展公司的业务范围，在公司拥有五辆五轴车（车号省略）、两辆四轴车（省略）、四辆二轴车（车号省略）十一辆车的基础上，在上级领导的关切和支持下，分别于月日、月日购进了（车号省略）两辆五轴车投入运输工作，全面增加了公司的运输实力。 二、全面加强公司管理，使公司尽快走向规范化 为了进一步推动公司规范化、制度化管理。全年来，公司结合

7、工作实际，适时制定和完善了公司制度及各项管理规定。增加了公司职员的工作主动性和创建性，加快了公司的发展步伐。 1、在公司领导的正确指导下，制定新的xxxx有限公司车辆管理规定，明确了岗位职责，做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”。 2、对公司职员实行技术量化考核工作，新老员工进行测试，技术不过关的司机赐予辞退处理。 3、增加员工的责任感，努力提高职工的综合素养，吸取优秀人才，加快公司的发展步伐。 三、加强安排与限制，提高车辆的运输盈利实力 1、为了降低成本，为公司创进更大的利益。在与各单位的协调下，经过多条路途试行的方法，实施了既可以增加运输盈利实力，又不延误各单位工作进行的方法。 2、二

8、月份由于过新年，车辆在没有货源的状况下停止运作了十天，行车趟数为xxxx趟，未达到公司的指标。除此之外每月行车趟数都达到了公司规定xxxx趟以上。 3、因大部分车辆运用的年头已久，为确保车辆平安正常工作，车辆各部位的平安配件均须要更新。从六月份起先修理费用大福增加，利润相对削减。 4、从九月份起先，由于柴油的紧缺，油价平均上升了元/升，利润降低。 5、为协作市场的发展适时地调整公司产品运价表。从四、五月份起先，由于运费单价削减了1/3，运费收入也相对削减了1/3。详细如下表：（利润表省略） 四、加大对平安意识的宣扬力度，做好平安工作把好平安关 在日常行车中始终坚持“平安第一”的指导思想。为了做

9、好平安工作把好平安关，要求各司机每次出车回来应刚好检查车辆各方面的零部件、机油、电瓶水及水箱水，如发觉问题，应马上到修理场进行修理，并刚好提示修理工应检查变速箱油、尾牙油；出车前应携带一条备胎，并再次对车辆进行检查，发觉问题刚好解除，特殊是对平安部件的检查决不放松。 全年共发生交通事故十起，共罚款人民币xxxx元整，车辆报废一辆（车号省略）；因超重及其他罚款，被交警等交管部门罚款共xxxx元整。 五、工作中存在的不足及须要加强的工作 全年的工作，在上级领导的支持和指导下，取得了可喜的成果，但也存在一些问题和不足。我们将接着加强对公司的规范化管理，突出“以人为本”的企业宗旨；接着加强对平安工作的

10、宣扬，保证员工人身平安的同时，避开平安事故的发生；接着加强安排与限制，提高效益，降低成本；制度的建立健全和执行方面还要下一些功夫，管理工作须要提高水平。 在下一步工作中，公司将以“建一流管理、创一流业绩”为目标，在上级领导的正确指导下，肩负新使命，创建新业绩，巩固取得的成果，开创公司的新局面，为xxxx有限公司的美妙将来谱写新篇章。 运输公司工作总结3 一年来，我队在公司党政的正确领导和关怀下，在办公室主任的坚毅领导和有力支持下，在队领导的科学管理和以身作则的带领下，在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下，围围着“平安发展、节约发展和优质服务”三条主线，全力以赴，忘我工作，优质、高效、圆满的完成了全

11、年任务。 平安工作是我队重中之重的工作，可以说：没有平安就没有一切，丢失平安就会丢失一切，一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，确保万无一失。 一、平安方面 1、队领导为了车队的平安，成年累月劳碌工作，没有节假日，没有星期天，以身作则、领先垂范、靠前管理、细心指挥，妥当支配车辆，合理支配出车人员，仔细解决司机的后顾之忧，使司机出车开心，行车平安。 2、我队人员都坚固树立了平安行车意识，把平安熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车平安，确保平安行车已成为全体司机的动身点和落脚点，由于司机固树立

12、了平安行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。 3、为了平安，我们做到以下几点： （1）我队全年狠抓平安教化，狠抓平安管理。每周星期五，都要召开全队平安例会，全面总结一周的平安工作，为下周的平安提出详细要求。每10天我队都要进行车辆平安大检查，消退事故隐患，促进平安工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发觉问题刚好改进。 （2）队领导白天上班，晚上还得值班。每天24小时监督和管理平安工作和保证突发事务的刚好用车。 （3）我队狠抓平安文化建设，平安板报常常换，平安横幅，随时可见，大幅平安警示图象在会议室张贴。 （4）我队开展了长期的平安竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。常常不断的组织职

13、工观看事故警示录象，分析事故缘由，吸取血的教训，敲响平安警钟。 （5）我队年初，领导和每位职工签定了全年平安责任书，并进行了全年平安抵押金。我队还多次进行职工平安培训和技术比武，充溢完善了平安制度和考核奖惩方法。 在十月份我队还开展了百日平安无事故竞赛活动，人人都写下了决战四季度平安保证书。由于我队严格管理确保了全队全年交通平安无事故。 二、消防工作方面 消防工作也是我队重中之重的工作，预防火灾，刻不待时，消防责任重于泰山。我队高度重视，严加防范，时时事事严格把关。 1、门卫要坚守工作岗位，严禁外单位人员和车辆进入库内，严禁易燃易爆物品带入库内。不符合消防平安标准的车辆严禁进入库内，消防通道要

14、畅通，库内一切设施要齐全有效。 2、严禁在库内明火作业，库内全部车辆要按位停车，库内地面要干净整齐。 3、每天门卫要向队领导汇报消防状况，每天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防状况，并仔细做好记录。 4、队领导每天都要进入库内检查和监督消防的落实状况，并有的放失的做好消防工作的管理工作。 我队消防机构健全有力，我队的消防制度齐全有效，我队的消防预案组织落实到位，并进行了消防学问的学习和竞赛活动，进行了预防火灾突发事务的大演炼。由于我队严格消防管理，我队多年来消防事故为零，多年来都受到消防管理部门的好评。 三、车辆的管理方面 1、我队出车归来的车辆，必需按时归队，必需按车位停车，严禁在外乱停

15、乱放。 2、夜间无论什么时间，执行任务回来的车辆，都要在车库停放。严禁私自由家或在外停放。一旦发觉，严格处理，造成后果自己负责。 3、每天门卫要把库内全部车辆统计清晰，要把长途在外的车辆统计清晰，每天都要把所登记的状况向队长照实汇报，登记表由队长签字。 4、在外长途的车辆，要把车保管好、运用好，车辆的平安状况每天要打电话向队里汇报。 5、严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发觉，严格处理，造成后果要自己负责。 6、因自己的缘由造成车辆的早期损坏和丢失，自己要完全负责，还要对其进行严格处理。 四、车辆保养管理方面 20xx年，我队全体人员每天都能仔细的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的运用寿命，满意了领导刚好用车需求，车队全部的车辆都像新车一样。每次车队对全队车辆大检查，合格率都是百分之百。