2023年精选年度思想工作总结范文三篇.docx
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1、2023年精选年度思想工作总结范文三篇 我们在写工作总结的过程中,可以刚好的发觉工作中存在的问题,并加以解决,所以定期写工作总结是一件很有必要的事情,以下是我和大家共享的精选年度思想工作总结范文三篇的参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 精选年度思想工作总结范文1 对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,坚持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案资料涉及公司有关机密,期间我坚持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前
2、为止,劳动合同的签属工作开展的不是异样的顺当,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,常常都是来去匆忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。 结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工一向未能适应新的考勤方法所以效果一向不太好。 今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不一样,员工工作时间常常须要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言
3、过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。 执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部经过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人理解了公司不一样程度的行政惩罚,均相识到了自身的错误。 公司充分探讨员工的福利,各项福利制度正渐渐起先实施。 进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度,并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储备更多的业务人才。
4、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的情景等 帮忙建立进取的员工关系,协调员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,贴合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能应对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20-年人力资源部的职责将更加沉重,人力资源部必需支配并实施好新的一年的工作安排,用实际的工作业绩来
5、说话。最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。 精选年度思想工作总结范文2 我于20-年11月9日入职,担当顾问助理,成为公司一般员工。20-年9月23日晋升行政人事部见习经理,两个月后正式任命为行政人事部经理。从入职到现在这一刻,回顾近一年的工作,有进步也有不足。接下来,我将从三个部分总结我的工作。 一、个人行为 刚入职的时候,作为一个新员工,对公司了解不多。为了适应新的工作环境,我以零回报的看法接受了公司的每一份工作,每一个同事,每一个制度。为了尽快了解学院的状况,我搜集了许多公司资料进行探讨,遇到不了解或者不清晰的地方,刚好向同事请教。这样,我在最短的时间内驾驭了公司的状况,为我
6、的工作打下了基础。由于我的努力和精彩的表现,我在9月份被提升为行政人事部的见习经理。 在我担当行政人事部经理期间,我工作仔细,坚持原则,每项工作都做得很好。正直、有原则也是人力资源工作必需具备的职业素养。行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆。为人正直保证了办事的公允公正。比如做员工考勤考核时,坚持考核制度,不要因为任何人的个人缘由而放宽条件;组织会议、参与培训严格遵守学院制度,以此为基准。当员工的行为不符合制度要求时,严格执行制度规定的行为,并对其违规行为进行惩罚。 二、管理思维 我很观赏王石在环球互联广告中的一句话:“每个人都是一座山,世界上最难攀登的山是他自己。争取进步,哪怕前进
7、一小步,也会有新的高度。”依据我的理解,不同的高度,不同的视野,不同的思索角度,那么就须要我们自己站在领导和学院的角度去思索,驾驭全局观念。只有这样,我们供应的解决方案和建议才能全面和有价值;只有这样,我们才能把工作当成自己的事情,把学校和学生的利益放在第一位,才能真正为领导分忧解难,为学生的成长贡献自己微薄的力气。 三、进取组织员工活动和员工培训 员工活动是放松和惊慌工作条件的有效调整者,也是增加团队凝合力的一种方式。员工培训是提高员工素养、统一相识、统一思想、统一行动的有效途径。因此,在过去的半年工作中,多次组织员工的活动和培训,如篮球竞赛、跳绳竞赛、执行培训和技能培训,得到了员工的认可。
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