2023年旅行社活动方案(精选多篇).docx
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1、2023年旅行社活动方案(精选多篇) 推荐第1篇:旅行社策划方案 关于“两节一会”期间旅行社人员接待工作的策划 为进一步推动旅行社与上海庙景区旅游互动与合作,吸引更多的游客到上海庙旅游,上海庙景区邀请20多家旅行社60位左右于9月14日至15日到上海庙参加“两节一会”。具体策划方案如下: 一、活动时间:2023-09-15至2023-0917 二、地点:上海庙旅游景区 三、活动流程 前期准备 1 安排专人负责邀请工作,与两节一会开始前一个星期(2023-09-07)发放邀请函 2 确定旅行社参加活动的人数及时间 3 根据上述安排接待工作 具体接待 1.确定旅行社人员到达具体位置,安排专人去迎接
2、 (1) 自驾(引导至景区,安排车辆具体停放地点,) (2) 班车 2.活动期间具体食宿安排 如安排上海庙会所内特定员工负责接待工作 3.有关旅游区相关资料的介绍发放 包含景区介绍和活动时间地点的信息(咨询电话:1234567) 4.旅行社接待负责人联系方式的公开 (活动开始前核准通联信息) 5.旅行社了解景区时间、线路安排(保证不同群体对景区了解充分,与其他接待协调安排) 6.会毕人员的送行时间安排(活动结束前一日核准) 四、人员 负责人:XX (规范要求:礼仪、形象,票据报销标准) 五、预算规格 住宿:豪宫宾馆间 元/日 上海庙会所 间 元/日饮食:景区6个小包,1688元/桌 其他 六、
3、应急 (身体不适,饮酒过量致病等处理方案) 推荐第2篇:旅行社促销方案 旅行社促销活动方案 活动主题 一岁一寒暑,一年一生日。本次拓展活动旨在通过快乐、激情、感恩的氛围,拉近员工与员工之间、员工与企业之间的距离,增强员工之间的凝聚力,对工作的使命感和对企业的信任感。员工在度过一个与众不同的日子的同时,更加树立以企业为家的主人翁精神,最终达到企业与员工共同成长的目的。 本次活动的主题:快乐成长、共创辉煌 快乐:快乐节日、快乐生活、快乐工作 投入:全员参与、投入体验、贡献智慧 激情:彰显个性、激情展示、团队制胜 感恩:感恩生活、感恩企业、感恩身边的每一个人 难忘:取决于我们的努力与您的投入 本次活
4、动的目标: 我的生日:开心的去度过一个激情飞扬的节日party. 我的同事:学会欣赏和赞美,加强彼此之间的沟通和了解 我的团队:充分融入、共同成长、共创辉煌。 项目设置思路 文学家们有一个共识:当人类自野蛮踏过了文明的门槛时,就有了“相思”,有了回归自然与快乐、率真心境的永恒的“乡愁”冲动。在这份永恒的冲动中,找寻快乐是一个万古长青的话题.快乐是什么?快乐是血、泪、汗浸泡的人生土壤里怒放的生命之花,快乐是友谊与亲情的综合催化,快乐是温情的关爱与无言的牵挂。 现代企业管理理念中无一例外的强调“以人为本”的企业文化。当员工真正从企业中寻觅到家的温馨,能静心回归“家”的怀抱中时,那份永恒的“乡愁”冲
5、动便完全融合进企业中去。员工以企业为家是人力资源管理追求的最理想状态。也只有当员工将工作理解为快乐,珍惜工作机会,感恩工作平台和所在企业之时,员工和企业的利益天平才达到最大的平衡。 项目安排表 活动指 此次活动由专职培 培训师负 活动流 工作。 本次活动的人员安排: 主讲师1名,负责整体项目与流程控制 专业培训师10人,负责整体活动安排、协助及各组的团队活动指导 培训助理1人,负责活动过程中的服务及器材支持等辅助教学。 项目工作内容介绍 (1)、密码破译 简介:小组成员在静默的情况下,将一组生日密码由尾至头进行传递。往往我们会认为简单的传递是绝对没有问题的。但是事实却出人意料,一组密码传到前面
6、之后离谱的错误令人大跌眼镜,又使我们陷入深思,究竟哪一个环节出现了问题。 在工作生活中,人与人之间本无根本冲突,但是沟通不畅却会导致最直接的矛盾。从来没有听说因为沟通过度而产生问题,倒是因为缺少沟通而矛盾不断。在信息的传递过程中,信息的表达、接收与反馈同样重要。沟通双方都要承担50%的责任。 目的: 团队统一沟通意识有助于沟通目标 的达成;立信息传达之后,传达者要确认接收者所接收的信息有否偏差; 接收者注意聆听,并及时反馈; 建立主动沟通的意识: 在工作生活中,人与人之间,企业的各部门之间及各层级之间要不断的去沟通,积极营造和谐的沟通 时间:50分钟左右,具体根据实际人数确定。 人数:不限,正
7、常人数为1016人。 (2)、共同进退 课程收益: 解决问题是预先确定的目的;建立有效沟通;以目标为导向,通力协作;注重时间、速度和效率;市场是企业生存的土壤,抢占市场份额。 (3)、无敌风火轮 活动人数:1520人 活动时间:6090分钟 活动器材:报纸30张、剪刀1把、透明胶1卷、起点绳2根 活动安全:防止摔伤及割伤 活动介绍: 我们是某装甲部队的战士,在一次行军的过程中,我们的运输设备出现故障,同时我们又面临着一片艰难的道路,距离我们安全把战士和弹药送到指定地点只有很短的时间了,如何安全、及时的完成任务?我们必须现场根据我们现有的资源改造我们的装甲设备,最快效率的完成任务。 课程收益:
8、缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众; 团队精神是企业真正的核心竞争力; 如何形成团队精神理念优先于制度,制度优先于技术;篇2:旅行社策划方案 淮安市师苑国际旅行社有限公司创业计划书 一 公司概述 1.1公司名称 淮安市师苑国际旅行社有限公司 1.2公司性质 公司为有限责任公司。由总经理向当地登记机关申请登记,公司股东以其出资额为限对公司承担责任,公司则以其全部资产承担责任。 1.3公司宗旨 淮安市师苑国际旅行社有限公司立足校园,面向全国,以情动人,以事为人。用三个一切(一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切)服务游客。 1.4公司文化 诚信 互助 心存感恩 和谐快乐 1.5公司业务 公司业
9、务主要分两块:一是校内服务。二是社会服务 淮安市师苑国际旅行社有限公司第一块以服务校园学生为起点,通过专业的人文素质,加上切实的校园感受、迅捷的校园资讯等打造出适合学生的专业旅游精品线路。 淮安市师苑国际旅行社有限公司第二块以之前已经服务的在校大学生为基础,开拓创新,研发精 品线路,争取继续为这部分老客户以及所裙带的新客户开展优质满意的服务。 1.6公司选址 我公司拟建在长沙市岳麓区? 选择原因: ? 位于大学城内,距离中南大学、湖南大学、湖南师范大学等一大批学校 很近,潜在客户巨大,便于开发,节约成本。 ? 交通便利。此地公路四通八达,更有公交线路?,距市中心的车程 大约?分钟。 ? 地价相
10、对便宜。根据实地考察,该地地租约为?元/间/年。这可为 我公司减少初期租金投入。 ? 各种配套设施相对完善,便于公司的业务开展。 1.7公司结构 二、可行性分析 2.1 项目背景 2.1.1 市场状况分析 1、国内旅游市场现状及趋势 2023年,我国旅游业继续保持良好发展势头,各项经济指标均创历史新高,入境旅游 国内旅游 出境旅游三大市场均取得长足发展,全年旅游总人数达到17.83 亿人次,旅游总收入首次突破1万亿元,达到1.09 万亿元人民币,分别较上年同比增长15%和26%。 自2023年以来,我国旅游市场存在三大发展趋势: (1)产品深化不断延续。五一黄金周参团人数仅占出游人数的20%左
11、右,选择其他方式出游的高达80%。这表明,我国旅行社的功能发挥得还不完全,还有巨大的市场空间可挖。旅游者的消费观念逐步理性化,求新、求变、求异,这将会导致我国旅游市场进一步细分,换句话说,也就是要为特定的旅游人群设计更 个性化的旅游产品。 (2)价格战仍将是市场竞争的主旋律。全局来看,规模竞争必然导致降价风暴,价格战还将是2023年旅游市场竞争的不二法宝。旅行社只有取得量的优势,才能抢占市场份额。 (3)休闲度假旅游成为新趋势。中国旅游业在经历了二十多年以观光为目的的初级发展阶段后,休闲度假式旅游已逐渐成为旅游消费的主流和国内旅游发展的重要方向,快餐式观光游转向休闲度假游将是一个不可阻挡的趋势
12、。 在世界旅游市场构成中,休闲旅游占,发达国家已经进入休闲旅游时代,而中国休闲产业起步较晚,但发展很快。 2023年,中国人均gdp2280美元,按照以上类型的划分,显然已经进入休闲旅游类型区间,近年来休闲旅游发展也较快。从国家出台旅游景点门票的限价令,鼓励各地发展景区门票外的附加消费项目,及全国各地的著名景区纷纷提出建设“休闲度假”类型景区思路来看,提高当地服务设施的舒适度,及丰富休闲旅游服务项目,增大游客的驻留时间,已经成为全国各景区的发展趋势和方向。 2.1.2 项目实施环境 中国旅行社行业“微利”局势下或将面临重组洗牌,规模化、信息化、连锁化将成趋势 中国旅游产业近年来逐渐成为拉动中国
13、gdp新兴的增长点,并且在2023年迎来了产业转型升级的关键时期.然而作为与旅游产业有着密切关联的旅行社市场,近年来发展却很不顺利.1992年我国旅行社行业的行业平均利润率为13%,到了1996年下降到2.7%,而1999年跌到了仅1.9%,旅行社产业已成为名副其实的微利、甚至亏损行业.此外,从1999年到2023年,我国旅行社行业的净利润基本上是呈下降趋势,2023年、2023年更是直线下降;从1999年至2023年,我国旅行社利润率呈现出明显的下降趋势,在2023年与2023年表现尤其明显。1999年净利润率为2.42%,2000年为2.22%,2023年为2.18%,2023年为1.68
14、%,2023年则只有0.3%,2023年更是只有0.11%。因此,我国旅行社近年来已经脱离了所谓的“朝阳行业”,提前跨入“微利”时代. 中国旅游产业近年来的快速增长,更加折射出旅行社近年来市场的寒酸低迷,然 而,这一切是由于诸多原因造成的.首先,从制度体制上来说,旅行社的制度设计不合理、原有旅行社分工体系制约以及产权缺乏清晰合理等因素直接制约了中国旅行社行业的发展.这些因素很多是历史遗留下来的问题,却阻碍了旅游生产力的发展.其次,从旅行社行业内部运作竞争来看,目前旅行社企业基本上是呈“小散弱差”的状况,行业内无序竞争、现代企业制度建设滞后、产品和服务类同、产品的核心竞争力弱、新产品的开发能力不
15、强、缺乏创新意识和创新机制等仍没有从根本上得到解决.这些因素困扰我国旅行社行业的发展壮大. 旅行社作为中国旅游行业中最后一个对外完全开放的领域,其发展情况引起各方的普遍关注。我国目前旅行社市场发展的现状,必将使得旅行社行业走向重组洗牌的命运,而目前全球金融危机逐渐侵蚀实体经济进而带来全球经济不景气势头也加速了行业走向整合重组.目前有些省份已经出现这种势头,比如安徽旅行社目前正面临洗牌格局.经历过重组整合之后中国旅行社行业将走向规模化、信息化以及连锁化趋势. 2.2 产业政策背景 2.3 产品与服务 2.3.1 产品与服务优势 2.3.2 产品与服务特色 2.4 市场分析 2.4.1 目标市场
16、2.4.2 目标消费群 2.5 竞争分析 2.5.1 竞争对手分析 2.4.2 竞争优势 三、公司战略 3.1目标战略 3.2 竞争战略 (1)低成本战略 (2)差异化战略 3.3 品牌战略 四、市场营销 4.1 目标市场(target market)定位 4.1.1 目标市场细分 4.1.2 目标市场的选定 4.2 营销计划 4.3 营销策略 五、投资与财务 5.1 投资分析 5.1.1股本结构 5.1.2 投资分析 5.2 财务分析 5.2.1 财务前提 5.2.2 主要财务数据预测 5.2.3 主要财务报表 5.3 风险分析 5.3.1风险推测 5.3.2 风险控制篇3:旅行社销售方案
17、旅行社销售方案 tourist sales plan salea depart.内部资料,请妥善保管 proper-keeping of the internal infromation 目 的 为完善唐人街酒店管理公司销售部各项运营机制,经管理公司销售部专题会议研究,特针对开拓对旅行社业务的各项运营办法,提升我店的客流量及营业额。更全面的掌握旅行社资源,网络更多客户,更好的将唐人街餐厅及酒店多元化业务做推广,积累更多客户群体,将唐人街文化及美食推荐给每一位游客,经管理公司销售部开会讨论设立以下方案。 关于唐人街“一日游”的营销方案 (一) 目的是为了更好地开拓旅行社业务,提升我店的客流量及营
18、业额,更好的打开我店在北京市场及国际市场的知名度。使唐人街在酒店行业独领风骚。经唐人街酒店管理公司总经理动议召开常务运营会议研究决定,拟定针对旅行社的一日游方案,详细如下: 一、旅游景点 1.唐人街、鸟巢、水立方、中华民族园 一日游 二、时间 1天 (可重点选择旅游旺季推出) 三、活动目标及宗旨 更好的宣传北京文化,欢迎世界各地人民来到北京旅游,把唐人街作为旅游的必经之地,更好的向客户推荐唐人街的美食文化,购物及酒店等项目为游客提供一日游的最佳感受! 四、公众对象 1.国内团: 2.国外团 五、一日游套餐行程 上午:参观鸟巢、水立方,游玩民族园,拍照留念;(旅游车接送)。 中午:唐人街海鲜餐厅
19、用餐;(旅游车接送)餐厅包括中国各大菜系及外国菜肴,品种繁多,餐厅还可以制作口味纯正地道的老北京小吃、果脯及各种特色糕点。 下午:唐人街购物中心旅游购物,商场有各色老北京传统工艺品,唐装、 旗袍,中国山水字画,皮影,玉器,少数民族特色工艺品及首饰,陶艺,刺绣,紫砂和名茶庄,竹藤手工艺品,江南工艺等。 六、活动操作 1.与景点协议门票价格; 2.与旅游车协议接送车费; 3.与购物中心协议团队购物游客反点事宜; 4.午餐在海鲜餐厅用; 5.以上事宜全部落实后打包给旅行社,与其合作实施。 七、活动预期效果 对本市游客短期旅游提供更加便捷的方向;对国内外游客提供了对奥运场馆及文化的了解,通过这种营销方
20、式可以实现最快、最直接让客户了解我们唐人街,做到省时、省钱、周到、全面。由于我们餐厅与旅行社达成合作共识,旅行社也会给我们餐厅带来不少客源,这样是会有人群和市场的! 八、所需活动经费预算 1.中华民族园门市价90元/张;团购50元/张。约需1万元。 2.宴请旅行社并签订协议,约需5万元餐费; 九、利润点 1、景点门票差额 2、餐厅、酒店消费 3、购物中心商家反点 4、旅游车反点 关于成果酒店合作方案 (二) 为了更好地开拓业务渠道,与周边同类公司达成战略合作关系,互相合作,促进发展,共同盈利,为客户提供更加周道满意的服务,特设立此方案。 一、活动细则 1、入住成果酒店的客户,到我酒店用餐(午餐
21、、晚餐); 2、双方客户资源共享; 3、在成果酒店摆放我们餐厅的宣传资料; 4、针对不同客户,推介入住我们商务酒店客房。 二、操作办法 1、成果酒店销售部与我们酒店销售部直接联系订餐事宜,做好登记; 2、根据消费的总金额计提作为对方佣金。 三、旅行社团餐 餐厅可根据各旅行团的不同要求,提供不同菜系,例如:泰国菜、印尼菜以及中国本土川湘鲁粤几大菜系,餐厅专业营养师和主厨本着健康、营养、口感为一体的理念,精心配制几种不同规格的菜单。每个菜系可分为:30元、50元、60元、80元等不同档次规格的菜单。(菜单规格,详见附表) 四、旅游服务项目 1.国内外各种菜品 2.客房(民族园、秀水2号、妙峰山)
22、3.少数民族特色物品及中国传统工艺品等 4.餐厅还可以制作口味纯正地道的老北京小吃、果脯及各种特色糕点 篇4:旅行社销售部营销策划方案 国蒙旅行社营销策划方案 宏观环境分析: 1.政治环境分析: 目前国家对旅游抱着鼓励支持的态度,除了国家之间的纠纷会对旅游业造成一定的影响(如不久前的中日钓鱼岛事件)其他方面的限制并不多。我国针对旅游行业的制定的法律法规主要有旅行社管理条例和中国旅游法规。 2.经济环境因素: 改革开放以来我国居民消费者潜在和实际购买力双双提升 随着经济的持续快速发展,我国居民家庭人均年收入节节攀升,从2023年的6860元增加到2023年的13786元。到2023年,我国城镇居
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