2023年教学管理与课堂改革.docx
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1、2023年教学管理与课堂改革 教学管理与课堂改革山东杜郎口中学崔其升校 长专题报告会 一、杜郎口中学改革前存在的主要问题 崔其升认为,改革前学校存在的问题主要是学校领导班子的问题,表现在三个方面: 1学校领导不懂教学; 2学校领导不尊重教师和教师的劳动成果; 3学校领导不钻研教学教研。 (点评:学校工作的核心是教学工作。崔校长能够以教学工作为核心分析、归纳学校存在的问题,明确学校校长工作的任务和使命,是他的改革能够成功的关键所在。) 二、杜郎口中学的新领导班子 崔校长到学校后,上任伊始,就提出了学校管理工作要“四看”:领导班子看校长,班主任看领导班子,老师看班主任,学生看老师。 崔其升担任校长
2、后,身体力行地做了三个方面的表率: 1在教学上做表率 他担任校长后,在学校上了很多学科的课,而且要求自己要上就一定要上得最好,用自己的言行树立权威。他还亲自担任了初三年级的班主任,结果各项考核指标达到了年级最好。 2创造条件改善教师待遇 校长在日常工作中,注意为学校节约每一分钱。现在学校每年的招待费不到一万元。学校的工程建设,尽量由自己带领学校教职员工做,如学校的地面硬化绿化,就是崔校长用三个假期的时间带领学校教职员工自己完成的。校长还自己学习电焊知识,自己电焊学校的铁床,为学校节约了六万多元的开支。校长这几年没有领过一次奖金,上级机关发放的奖金也拿出来奖励老师。他还坚决抵制不正之风对学校的干
3、扰,坚辞上级机关干部拿发票到学校报销。 崔其升认为:“制度的约束不如人格的感染。” 3领导班子要讲“六性” 崔其升认为,学校的领导一定要是优秀教师,在课堂教学上做表率。他当校长后第一个上公开课,而且规定学校领导人员所教成绩,不进入前三名的,不能继续做学校领导。 (1)人格的高尚性 要公大于私。他认为“为公是最大的为私”,要处理好“求”与“不求”的关系。 主要包括三个方面的内容:公大于私。对待工作有“九字方针”:找差距、寻不足、谋发展。提出“人人是主人,个个是校长”。要有业绩。要公平。学校有不少班子成员的家属也在学校工作,对家属的要求更加严格。 学校的管理主要靠学校领导和教师的自律。他要求学校的
4、领导人员要学会用“大于号”的工作方式来做好学校的管理工作和育人工作,校长提出的要求如果是100%,副校长就要考虑和完善到120%,甚至更多。 (2)问题的敏锐性 提出“严格是最大的爱”。在学校,老师们已经形成谁给自己提意见就是恩人。校长关注两点:老师的福利和严格管理。 (3)评价的具体性 每天有两次反馈会,每次反馈都是将教师的课堂教学和教学管理过程中的具体问题展示出来,不说空话、大话,“具体意味着深刻”。 在管理过程中,要将奖励变成动态的奖励,要进行及时的奖励。 杜郎口中学为教师开展了业务论坛。在课堂中让老师少讲,或者不讲,把学习过程还给学生。在业务论坛会上,让老师讲业务、讲感受,及时交流教学
5、过程中的经验教训。现在学校有80多个研究专题,都是教学中一些具体的课题,如教师如何进行反思等课题。 (4)优秀的引领性 (说明:还有两点,他没有具体阐述) 三、杜郎口中学的办学经验与办学特色 杜郎口中学的教师,学历并不高,素质并不强。其中有19人是中师毕业,20多人是非师范类专业毕业,师资并不过硬, 但学校的升学成绩却创造出了奇迹。2023年268人报考重点高中,有267人考上重点高中。最近两年,毕业学生更是百分之百升入重点高中。 崔其升认为,杜郎口中学的办学方式在于不单解决了学生的知识问题,而且解决了学生的会学问题。通过学校的教学,引导学生掌握了学习的技巧和学习的方法。 在课堂教学的管理上,
6、他认为学生之间的沟通大于教师的教学效果。因此,教学评价不看老师的讲,而看学生的学,根据学生的课堂学习状况来评价教师,开始教师都很反感。崔其升认为,能够让学生做的,教师就不用过多地进行干预,而要激励学生的积极性。 结合其自身的实践,崔其升认为,课堂改革难以推进的原因主要有三点:(1)惯性难改。教师一直受到传统的讲授式教学的影响,难以改变依靠讲授的教学方式。(2)劳动强度增加。一些教师不开放课堂,是因为开放的课堂会增加教师教学的难度、强度,教师要应对学生课前、课堂、课后的表现、问题,需要进行非常全面、细致、深入的准备,给予积极、有效的引导。(3)教师怀疑学生的学习能力。 崔其升要求学校的教师,在课
7、堂教学中,只要班上有一个学生会,就不能让教师讲。他认为在教学中要充分运用“兵教兵”、“兵带兵”的方式,组织学生进行自主讨论、交流、沟通和相互影响。 山东省教育厅在新课程改革过程中,提出了在新课程下要进行“三还”:把时间还给学生、把能力还给学生、把健康还给学生。 1教师的功能与定位 教师在课堂中的功能是什么?教师不应该停留在传送、讲解已有知识的层面上,而是要挖掘学生的学习能力。教师应该是学生学习的组织者、引导者、发动者、调控者。 评价课堂教学,主要看学生的主动性、积极性、参与性、探究性、展示性在课堂教学中的是否得到有效的激发和表现,以学生在课堂中的热情度作为考察教师课堂教学成功的基本的、主要的因
8、素。 杜郎口中学的教学发展原则是:“相信学生、发动学生、依靠学生、发展学生。” 2学校的教育教学目标 杜郎口中学提出“不为升学赢得升学”的口号。 崔其升校长认为,学校的培养目标是培养学生三个方面的目标: (1)自主、自信、自强不息的性格; (2)勇敢、有为、探索、创新的精神; (3)团结、合作、服务、奉献的品质。 教学的本质是培养人格。 3杜郎口中学的课堂特色 崔其升认为杜郎口中学的课堂特征是:“人人参与,个个展示;尝试成功,体验快乐;激活思维,释放潜能;自主学习,个性发展。” 4教师和学生如何做好自己的角色转变 (1)教师如何转变角色 崔其升认为,教师角色应该实现这样五个转变: A、由主演变
9、为导演 B、由经验变为科研 C、由现成变成生成 D、由老师变为学生 教师的教学境界应该是:教是为了不教,让学生超过自己。 E、由师长变为朋友 教师要放下自己的教师架子,崔其升举了他们学校刘为秋老师通过向学生示弱的方式,激发了学生的学习积极性,最后使他们班的学生的成绩很快得到了提升。 (2)学生如何转变角色 A、由接受知识的容器转变为有独立人格的人(由物到人的转变) 好课是什么样的课?崔其升认为,好课的标准是:“生动、主动、轻松、快乐”的课,这八个字就是好课的特征。 评价课堂教学主要看什么?崔其升校长认为,他评课首先看课堂中师生的表情,如果在课堂上,学生是“生动、主动、轻松、快乐”的,那么这堂课
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- 2023 教学管理 课堂 改革
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