2023年统计工作月工作计划7篇.docx
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1、2023年统计工作月工作计划7篇 全面的工作安排是帮助我们加强业务实力的重要工具,具体的工作安排可以帮助我们更好的相识自己,了解自己的工作历程,以下是我细心为您举荐的统计工作月工作安排7篇,供大家参考。 统计工作月工作安排篇1 近年来,公司领导高度重视统计工作,在统计体制改革、人员力气配备、经费保障等方面实行了许多措施,增加了统计工作人员,健全完善了统计工作体系,进一步夯实了统计基础建设,确保统计数据源头工作质量。现将过去一年的工作状况总结如下: 一、扎实做好统计基层基础工作 近年来,围绕“人员专职化、台账规范化、管理制度化、调查法制化、手段现代化、经费有保障”的“五化一有”目标,进一步完善统
2、计工作制度,夯实基层基础工作。统计工作部门具备独立的办公场所,同时配备了微机、打印机、办公桌椅等,确保统计工作的顺当进行。建立统计工作管理制度和统计人员管理制度,包括综合统计管理制度;建立原始记录和统计台帐、统计报表管理制度;建立数据管理制度和数据质量检查、限制制度;建立统计资料归档及保密制度;建立企业各级专兼职统计、记录人员的岗位责任制等。 二、按时完成统计工作 我们严格执行国家统计报表制度,仔细做好各项年定报的实行。统计人员仔细学习统计法和统计报表有关规章制度,虚心向统计局有关领导学者学习,主动采纳科学的统计方法,系统地调查探讨,对待每一个统计数字和统计调查分析,都一丝不苟,肃穆仔细,确保
3、统计数据的质量,刚好收集、驾驭重要经济指标,通过静态和动态、纵向和横向的比较分析,充分了解公司的经济运行态势,提高统计分析水平,从而为促进公司经营管理目标的实现和公司领导经营决策、促进经济发展供应科学依据。 三、统计法制建设不断完善 统计数据质量是统计工作的核心所在。我们坚持实事求是,弘扬求真务实精神,努力提高基层数据质量。规范基础工作,确保源头数出有据。统计报表有关数据干脆从企业原始记录、统计台账、会计报表取得的,报表数据和有关记录项目保持一样;统计报表有关数据以企业原始记录、统计台账、会计报表相关数据加工后取得的,以企业原始记录、统计台账、会计报表为依据。 四、建立规范的统计台账 建立规范
4、的、统一的、可核查的统计台账,是统计基础建设的一项重要内容,是保证统计源头数据质量的一个重要抓手。统计台账依据原始记录和相关数据,根据统计指标的含义填写,统计报表的数据来源于统计台账,和统计台账保持一样。统计台账分门别类地进行登记、整理,年终汇总表册存档。 五、严格统计资料管理工作 我们高度重视档案管理在企业管理中的重大作用,根据统计信息化的要求,运用计算机处理企业统计数据的采集、汇总、分析和上报工作。每年结合企业的现实状况,完善各项档案管理制度,制定档案管理考核规定,坚持从严规范、从细抓起,持续创新档案管理模式,提高档案综合服务水平。在档案基础管理方面,坚持多管齐下,狠抓档案的归档率、完整率
5、、精确率,加大考核力度,以经济的手段,保证报表资料的真实完整。在档案资料的接收、借阅复制工作中,严格遵守档案的保密制度、交接制度和借阅利用制度,仔细做好收存、借阅登记。同时,充分发挥档案信息服务作用,为公司供应可供查阅参考的资料,使档案工作由收集保管向开发利用转变。 六、加强统计学问学习 一是加强学习培训,提升综合实力。 二是增加责任相识,加强作风建设。 三是完善激励机制,强化正确的用人导向。 四是加强文化建设,努力营造团结和谐的工作氛围。 统计工作月工作安排篇2 20xx年,中心将根据市委十二届八次全会和“三个突破年”活动动员大会的决策部署,落实省委、省政府“5张清单、1个平台、7项相关改革
6、举措”的详细要求,按“138”(即:立足一个平台、顺应三个改变、提升八大功能)工作思路,扎实推动政务服务创新发展。 第一,立足一个平台。 立足政务服务新平台,找准新定位,充分发挥“一办三中心”职能作用和机制优势,推动政务服务资源的集聚、集约、集成,加快建设“线上线下、虚实一体”的政务服务平台,实现政务服务平台建设整体推动、重点突破、全面提升、可持续协调发展的新格局。 其次,顺应三个改变。 一是机构调整。根据省、市统一部署要求,1月4日,市政务服务管理办公室(政务服务中心)已经实行了揭牌仪式,明确了调整建立“一办三中心”(政务办,政务服务中心、公共资源交易中心、12345政府公共服务热线受理中心
7、)一体化管理模式。二是职能扩大。除担当原行政服务中心(市政府公共服务热线办公室、市行政权力网上公开透亮运行管理办公室)的职责外,原建设工程交易中心、政府选购中心等公共资源交易运行管理职能,将整合划入政务服务管理办公室(政务服务中心)。三是责任更重。中心的名称从“行政服务中心”到“政务服务中心”,一字之差,却是内涵上的跨越,意味着市委、市政府给予了我们新的使命、新的任务,意味着我们将在全市加快转变政府职能,全面优化政务服务环境的进程中,担当更多的责任担当。 第三,提升八大功能。 一是提升“政务资源集聚”功能。深化政务服务“三集中三到位”改革,大力提升投资便利化水平,主动引导、规范涉审中介服务,适
8、时增设“外商投资企业便利化改革登记、境外人员入境(来锡)就业”等联办服务专窗。 二是提升“政务信息共享”功能。仔细落实市“才智政务”建设的详细部署,开发、建设并试行基本建设投资项目审批服务信息平台,着力推动信息互联互通,逐步形成跨窗口、跨部门、跨层级政务信息共建、共享机制。 三是提升“流程柔性再造”功能。会同相关部门,整合资源,完成“三证合一”改革。切实提高180个市级重点项目服务效率。坚持不懈推动以市场为导向的服务供应内容和形式的转变,努力供应特性化“套餐式”定制服务。 四是提升“权力运行公开”功能。深化行政权力网上公开透亮运行,最大程度做到“全上网、真上网”。接着推动行政权力网上公开透亮运
9、行平台,与审批和服务事项办理融合、与部门核心业务融合、与行政绩效管理融合。五是提升“服务形象展示”功能。持续抓好党的群众路途教化实践活动的整改落实。强化业务实力和职业素养培训。更好发挥门户网站、微博等新媒体在信息公开、新闻宣扬方面的作用,全面呈现新常态中的新作为。六是提升“行政效能监督”功能。着力规范行政审批行为、改进行政审批有关工作。创新“三个结合”(自查与实地检查相结合、督查与第三方评估相结合、督查与群众评价相结合)的方式,进一步增加服务评价的客观性、科学性。全面实施“六项”评议机制,组织对作风效能和“三个突破年”活动开展状况的明查暗访。七是提升“民生诉求响应”功能。理顺全市12345政府
10、公共服务热线管理体制,推动将各级政府热线纳入同级政务办统一管理。坚持政府热线一号对外、112个平台单位联动服务工作机制”。 充分发挥“三合”(整合、融合、联合)作用,进一步提高统一接收、派发、反馈的服务效率。八是提升“公共资源交易”功能。按政府决策,协作完成市公共资源交易中心组建,整合交易机构、交易信息系统、专家库、交易场所等交易市场资源,实现公共资源交易中心的统一、公允、规范、有序运行。 统计工作月工作安排篇3 20_年,是营业部实施新的绩效考核方法的其次年,也是支行业务发展面临严峻挑战的一年。为此分理处仔细总结20_年工作基础上,深刻认清当前形势,找准市场脉搏,扬长避短,围绕“提升经营管理
11、水平,加快业务发展”为中心,同心同德,努力实现各项业务健康、快速发展。 一、注意发挥网点优势,抓住发展机遇,推动优势业务快速发展。 储蓄存款是银行的生存之本,也是行长目标考核的重要指标之一。分理处20_年储蓄存款时点和日均指标完成的状况比较良好,作为网点的强势指标,明年也必需紧紧抓住储蓄存款业务不松懈,稳扎稳打,促进网点良性发展。20_年开门的第一季度是一年的营销旺季,各家银行之间的存款竞争将非常激烈。如何在旺季营销中把握机遇取得成功,是来年工作的主要任务。分理处存款营销的基本思路是“进得来、稳得住”。 首先,所谓“进得来”,便是要大力发掘存款资源,挖转他行存款和市面流通资金存入我行,使网点处
12、存款快速增长。第一,发动全所员工,主动供应存款营销线索,只要发觉有价值的营销线索,客户经理和相关营销人员立刻行动,实行多种方式联系客户,争取挖转资金。其次,利用春节资金大量回笼的时机,刚好发觉和追踪客户的资金流向,将短期游资变成长期存款。再次,充分利用我分理处现有的宣扬方式,例如短信营销、宣扬标语等传达我所汲取存款的信息,吸引客户主动上门。 其次,“稳得住”,稳得住的关键是将本所的现有存款牢牢留住。一季度是银行挖转存款的旺季,各大银行之间的竞争必定异样激烈,我分理处现有的存款也面临被他行挖转的风险。依据目前的统计数据,一季度我分理处共计有数百万的定期存款将要到期,能否留住这一部分资金对我们至关
13、重要。因此,我们借鉴20_年营销的胜利阅历,实行主动联系即将到期客户、向客户赠送营销礼品等方式,至少稳定该笔资金的50%。 再次,保本理财是存款和理财双向计算的产品,时间短周转快利率高,可以吸引一部分对资金流淌性要求较高的客户。柜面和网点营销人员可以加大保本型理财产品的销售,作为存款的有益补充,也可起到推动网点存款增长的目的。 二、结合网点特点,大力拓展商友卡,增加发卡量。以点带面,以卡引存,带动业务全面发展。 分理处地处市区繁华地段,交通便利商户林立,每一家商户都是可挖掘的商友卡潜在客户。以新增商友卡为媒介,可以吸引商户货款增加网点存款,带动中小商户转账pos新增工作,同时还可向商户推销信用
14、卡,一举多得。目前我网点主要跟进的项目是女人城的商友卡商户拓展工作,详细工作从20_年11月份起先进行商户摸底宣扬,20_年是我网点商友卡新增发卡的重要客户群,在来年由网点负责人牵头、客户经理负责进一步加大力度跟进,变更以往业务拓展单一、被动的局面。 三、网点日常经营指标常抓不懈。 在紧锣密鼓的开展存款营销和商友卡拓展的同时,网点的其他日常经营指标也不能松懈。例如重点基金、保险、贵金属销售等等。同时,加强和完善考核激励机制,提升员工的主动性和协调性。通过细分市场,突出业务发展重点,制定详细的工作目标和任务安排,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司
15、其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。 四、提升服务水平,规范服务,争创一流的服务网点。 首先、规范服务,依据总行文明服务的要求,做好三声服务,想客户之所想、急客户之所急,从细微环节上完善服务水品。做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、客户经理、大堂经理为拓展主力,完善vip资料库,整合产品,推行“捆绑式”的全员营销策略。 其次、加强员工的培训学习,提高综合业务素养。利用班前学习、专题培训、沟通学习等营造良好的学习氛围,提高员工的凝合力和战斗力。 再次、通过借助我行先进的网上银行和自助设备,分流低端客户,减轻柜台压力,进一步优化服务
16、环境。 统计工作月工作安排篇4 安排财务处安排统计室设安排统计岗位3个,其中安排统计室主任1人、综合统计1人、生产统计1人。 ?安排统计室职责: 1、组织指导、综合协调公司各职能处室和生产单位的统计工作,完成国家统计调查、部门统计调查和地方统计调查任务,制订、实施公司的统计工作安排和统计制度,执行统计法规和统计制度,监督检查统计法规和统计制度的实施。 2、向集团公司主管部门和所在地政府统计机构供应统计资料;对本单位安排的执行状况,进行统计分析和统计监督。 3、负责组织编制公司年度生产经营安排和产能、物料、能源平衡工作,并监督、分析、反馈及考核生产经营安排执行状况,全面驾驭生产经营状况,刚好反馈
17、生产工艺改变及生产中存在的问题,服务、指导生产经营工作。 4、负责公司统计数据收集、整理、核对、监督、考核及发布工作,确保统计数据来源真实、整理规范、报送刚好、数值精确完整。 5、负责审核sap报表,为会计核算供应刚好、精确、详实的物耗、能耗、产量及回收物指标;负责erp数据库与统计数据核对工作,确保数据的一样性;负责各专业统计报表审核工作。 6、负责统计分析工作,以条理化的数据为基础,运用科学的分析方法,对公司生产经营各环节、工序的本质和规律做出说明,达到统计数据真实反映和监督集团公司生产经营的目的。 7、负责统计监督工作,坚持实事求是,检查和揭露虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的行为,杜绝基
18、层单位人为调整指标,提高数据质量,确保统计数据真实反映生产经营实绩。 8、负责公司生产实力核定工作。 9、负责原燃料、成品、在产品等物料管理及平衡工作,确保帐实相符。 10、负责行业对标、行业信息整理反馈和收集整理市场信息工作,为企业生产经营供应精确详实的.行业和市场信息。 11、负责公司统计人员培训和业务指导工作。 12、负责统计报表和统计资料的检查、保管、归档、销毁工作。 ?安排统计室人员岗位职责: 1、安排统计室主任岗位职责: 组织指导、综合协调公司各职能处室和生产单位的统计工作,制订、实施公司的统计工作安排和统计制度,监督检查统计法规和统计制度的实施状况。 组织编制公司年度生产经营安排
19、和进行产能、物料、能源平衡工作,审核月度技术经济指标预算工作。 监督、分析、反馈及考核年生产经营安排执行状况,撰写生产经营安排执行状况的统计分析。 审核公司综合统计报表和各种专业报表,确保统计数据来源真实、整理规范、报送刚好、数值精确完整。 审核sap报表,为会计核算供应刚好、精确、详实的物耗、能耗、产量及回收物指标;负责erp数据与统计数据核对工作,确保数据的一样性。 撰写、审核统计分析工作,为公司生产经营决策供应精确详实的统计信息。 负责生产实力核定工作,每年组织相关部门完成公司生产实力系统核定工作。 根据国家、省市等上级主管部门的要求,组织完成大中 型统计调查工作,撰写统计调查分析报告。
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- 2023 统计工作 工作计划
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