2023年象山县旅游业“微改造、精提升”五年行动计划(2023-2025).docx
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1、2023年象山县旅游业“微改造、精提升”五年行动计划(2023-2025)为深化实施海洋强县、漂亮富民战略,全面提升象山全域旅游品质,现就大力推动旅游业微改造、精提升制订本行动安排。 一、总体要求 ( 一)指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,树立以人民为中心发展理念,深化贯彻省旅游业微改造、精提升动员会精神,围绕聚力一二五、奋力上台阶总体目标,全面开展A级旅游景区、旅游度假区等旅游核心吸引物,景区城、景区镇、景区村等旅游目的地,酒店、民宿等旅游接待场所的微改造、精提升,集中力气打造一批景观精致、设施精良、体验精致、服务细心、运营精细的旅游产品,扩大城市知名度和美誉度,将象山
2、打造成为精致有序的现代化滨海城市、全国知名的海洋休闲度假旅游目的地。 (二)基本原则 坚持全域覆盖。推行全域旅游理念,统筹推动漂亮县城、漂亮城镇、漂亮乡村建设,建设时时漂亮、到处精致的旅游环境。 坚持品质引领。立足美妙生活要求,实施旅游服务优质行动,营造景美人和、主客和谐的旅游氛围,让旅游成为品质生活的重要标记。 坚持体验多元。把打造品类丰富、体验多元的旅游消费产品作为微改造、精提升的重要内容,刺激旅游消费潜力,助力经济双循环。 坚持文旅融合。根据深处挖掘、小处植入的要求,实施文化基因解码工程,推动文化和旅游在更广范围、更深层次、更高水平上深度融合。 ( 三)工作目标 通过五年努力,全面完成全
3、县旅游景区(度假区)、景区城、景区镇、景区村、酒店、民宿等旅游微改造、精提升。到2025年,创成国家级旅游度假区(国家5A级景区)1个,国家4A级景区1个,省级旅游度假区1个,国家3A级景区2个,实现游客接待量年均增速7%、旅游总收入年均增速8%,居民和游客满足度达95%以上,象山北纬30度最美海岸线品牌全面打响。 二、主要任务 以景观更精致、设施更精良、体验更精致、服务更细心、运营更精细为主攻方向,精准发力,久久为功。 ( 一)推动景观精致工程 1.实施迎接亚运城市品质提升行动。 以场馆配套、交通路网、通讯设施、无障碍设施、公共空间等为重点,全面完善城市软硬件和配套设施。高品位实施城市家具有
4、机更新、道路有机更新、路域环境整治、灯光照明改造提升、户外广告专项整治及绿道、绿地、小品雕塑、大地景观等公共空间品质提升和改善项目。实施拆迁控违专项整治、才智城管等提档升级、物业管理服务水平提升等专项行动,全面提升城市管理品质。(责任单位:县住建局、县交通运输局、县综合行政执法局) 2.开展三清三美城乡品质提升行动。对标公园城市建设,深化开展清洁田园、清洁山体、清洁水面和漂亮村社、漂亮廊道、漂亮港湾行动,全面改善城乡环境,集成打造一批呈现山海风貌、田园风光、半岛风情的漂亮示范窗口,国省县道马路及河道、海堤两侧宜林地段绿化率95%以上,镇乡(街道)建成区和主要马路视线范围内矿山治理率80%以上,
5、山体整治率90%以上。(责任单位:县农业农村局、县自然资源和规划局、县交通运输局) 3.实施神笔马良最美海岸线打造安排。 与中国美术学院建立校地合作,充分发挥中国美术学院艺术、人才优势及象山得天独厚的地理优势和资源,开展象山北纬30度最美海岸线IP形象设计和VI系统设计,开展亚运线路和最美海岸线重点节点打造,擦亮象山北纬30度最美海岸线品牌形象。(责任单位:县旅游发展中心、县亚筹办) ( 二)推动设施精良工程 1.打造平安舒适的巡游设施。强化旅游平安检查,规范巡游设施日常维护和管理,创新玻璃栈道、飞拉达等新业态项目监管,确保旅游平安监管无死角、无遗留。强化文明创建和垃圾分类,垃圾分类、生活污水
6、处理全覆盖。深化厕所革命,旅游重要节点实施A级厕所全覆盖。加强标识标牌系统化、标准化、才智化建设,合理配备智能导航、夜间指引等多重功能,设置图文、二维码导览、声音等多种系统解说设施。(责任单位:县旅游发展中心、县市场监管局、县应急管理局) 2.打造便捷节能的交通设施。 完善旅游交通网络建设,优化旅游专线和城乡旅游公交线路设置,加快引进共享汽车租赁业务,健全景区(度假区)停车场、无障碍设施和交通服务。持续推动旅游风景道和绿道建设,加快构建设施配套、功能齐全的网状绿道系统。强化海上旅游交通网络建设,开拓水上旅游客运航线,提升码头候船设施、靠泊等级、接线马路、停车场等水平。激励推广新能源旅游车船,建
7、设才智停车系统。(责任单位:县交通运输局、县住建局、县港航管理中心、县旅游发展中心) 3.打造特色显明的住宿设施。 开展酒店、民宿等旅游住宿场所设施设备品质提升,落实住宿设施设备的标准化管理,无障碍客房达到国家标准。激励将海洋渔文化、非遗体验、风情习俗等文化元素融入住宿业,打造提升一批主题精品酒店和民宿。(责任单位:县旅游发展中心、县文化和广电旅游体育局) ( 三)推动体验精致工程 1.丰富景区体验项目。构建文化进景区长效协调机制,激励文艺团队创作本土特色文化背景的各类演绎项目,并在景区(度假区)开展音乐、戏曲、舞蹈等演出,实现4A级以上景区和省级旅游度假区主题演艺节目(非遗传承或民俗活动)常
8、态化运营。激励非遗传承人在景区(度假区)开展非遗教学、手艺展示,制作销售非遗文创产品。主动招引品牌文旅企业到景区(度假区)发展美食、美宿、美购等文化旅游业态。适应将来旅游方向,培育开发沉醉式文化旅游体验项目。(责任单位:县旅游发展中心、县文化和广电旅游体育局、县大目湾开发建设管理中心、宁波影视文化产业区管委会、县旅游集团) 2.营造主客共享空间。 推动景区城、景区镇主题街区、文化公园和环城(镇)绿道建设,推动博物馆、文化馆、非遗馆等公共文化场馆景区化改造,丰富游憩、互动、购物等功能。加强民宿集聚村文化旅游设施建设,挖掘、提炼村落传统习俗并使之旅游化,推广和办好乡村文旅周末剧场。(责任单位:县住
9、建局、县文化和广电旅游体育局、各镇乡政府) 3.保障特别群体利益。 做好全年龄段服务,为老年人、残障人士、母婴、儿童等特别群体保留线下服务渠道。加强卫生间、进出口、重要通道、电梯等关键节点的人性化改造,加强符合标准的无障碍设施建设,旅游场所的无障碍和适老化设施覆盖率达100%。(责任单位:县旅游发展中心、县残联、县大目湾开发建设管理中心、宁波影视文化产业区管委会、县旅游集团) ( 四)推动服务细心工程 1.提高服务水准。 突出以人为本的理念,立足大众旅游要求,提高特性化、专业化、特色化的服务技能,提升游客满足度。开展微笑服务专项行动,推动各市场主体设立优胜劣汰制度,加强服务管理,推出一批大众宠
10、爱、热心热忱的优秀旅游服务人员。(责任单位:县旅游发展中心、县大目湾开发建设管理中心、宁波影视文化产业区管委会、县旅游集团) 2.推动服务标准化。 加快服务标准化提升行动,推广一片干净待来宾、一张笑脸迎来宾、一杯清茶敬来宾、一则故事暖来宾、一桌好菜宴来宾、一份安心慰来宾、一份好礼赠来宾、一个挥手送来宾的八个一模式,开展服务人员标准化培训,推动服务人员的语言表达、服务看法、业务素养等全方位提升。(责任单位:县旅游发展中心、县大目湾开发建设管理中心、宁波影视文化产业区管委会、县旅游集团) 3.加强行业监管。 加强游客询问、投诉规范化处理,实现当场反馈、限时办结。规范景区门票价格,落实对特别人群的门
11、票实惠政策,推动景区内部消费合理定价、明码标价。利用才智监控、明察暗访等手段持续强化监督,对发觉的违法违规行为加大惩戒、打击力度,大力促进景区优化旅游服务环境。坚持低碳旅游,激励游客自带洗漱用品、运用环保购物袋、选择公共交通。(责任单位:县旅游发展中心、县大目湾开发建设管理中心、宁波影视文化产业区管委会、县旅游集团) ( 五)推动运营精细工程 1.推动才智旅游建设。 加强对旅游接待实力最大承载量测算,科学制定游玩度高、体验感好、平安性强的巡游线路和产品。推动最多跑一次改革向旅游场所延长。4A级及以上旅游景区实现预约、限流、错峰全覆盖。加强交通大数据与旅游出行数据的共享与整合,推出电子巡游地图和
12、电子导航。加快实现旅游场所免费WiFi、智能导游、电子讲解、在线预订、信息推送等功能全覆盖。(责任单位:县旅游发展中心、县公安局、县大目湾开发建设管理中心、宁波影视文化产业区管委会、县旅游集团) 2.提升旅游运营水平。 深化国有景区(度假区)干部专业化培训,提升国有景区(度假区)专业化运营水平,探究引进景区专业运营团队管理运营国有景区。加快乡村旅游市场化运营,激励乡镇引入第三方运营公司做大市场规模。激励本地旅行社参加乡镇(或民宿集聚村)旅游运营。激励民宿集聚村通过合作社等形式开展乡村旅游运营。(责任单位:县国资管理中心、县旅游发展中心、县大目湾开发建设管理中心、宁波影视文化产业区管委会、县旅游
13、集团、各镇乡政府) 3.加强专业人才培育。 充分发挥县属职业教化旅游专业学科作用,加快各类旅游专业人才培育。实施专业化培训安排,提高景区、酒店、民宿、旅行社等管理人员、专业技术人员的综合实力,每年支配各类高质量培训不少于2000人次。(责任单位:县教化局、县人力资源和社会保障局、县旅游发展中心) 三、进度支配 我县旅游业微改造、精提升五年行动安排(2023-2025)主要分为三个阶段: 1.筹备发动阶段(2023年6月底前):召开全县旅游业微改造、精提升动员大会,制定并发布象山县旅游业微改造、精提升五年行动安排。 2.全面推动阶段(2023年6月-2024年底):各镇、乡、街道、各景区(度假区
14、)、酒店制定微改造、精提升任务清单,全面开展微改造、精提升行动。 3.完成收官阶段(2025年):全县旅游业微改造、精提升任务全面完成。松兰山国家级旅游度假区通过创建验收,象山影视城国家5A级景区达到创建验收标准。 四、保障机制 1.建立领导统筹机制。 将旅游业微改造、精提升行动列入县旅游专班的重要工作,设立专题工作小组,负责微改造、精提升日常工作。各部门和镇乡街道根据职责分工,做好微改造、精提升各项任务推动。 2.建立闭环管理机制。 建立全县旅游业微改造、精提升项目数据库,明确微改造、精提升每个项目名称、详细内容、投资额、完成时间和责任人。健全问题发觉-清单建立-立项推动-整改落实-综合评估
15、工作闭环体系,实施清单化管理,项目化推动,确保微改造、精提升项目快落地、快见效。 3.建立评价考核机制。 建立微改造、精提升评估机制,结合明查暗访,重点评估进展状况、存在问题和创新做法等内容,考评状况列入全域旅游目标管理考核内容。对市场主体,依据微改造、精提升任务完成度建立红黑榜,对于列入黑榜的单位暂缓各类文化和旅游相关创建评定。 4.建立协同共建机制。 把旅游业微改造、精提升工作与亚运城市三清三美、乡村振兴、漂亮城镇等工作有机结合,做到信息共享、资源集成、成果叠加。 附件:1.景区(度假区、文化场馆)微改造、精提升 创建要求(试行) 2.景区城(镇)微改造、精提升创建要求(试行) 3.景区村
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