2023年财务部月工作总结及计划汇报8篇.docx

《2023年财务部月工作总结及计划汇报8篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年财务部月工作总结及计划汇报8篇.docx（41页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年财务部月工作总结及计划汇报8篇 完成一份工作总结可以整个地清晰某个时间段的工作状况，工作总结是对一段时间的工作状况进行仔细分析的书面材料，以下是我细心为您举荐的财务部月工作总结及安排汇报8篇，供大家参考。 财务部月工作总结及安排汇报1 2023年是我干会计工作的第十年，经过不断的磨练、洗礼，我也由无知、清涩转变为成熟、理性的一个人。 由于电算化广泛应用，加之网上银行等电子化的实行，在这一领域，我也取得了珍贵的阅历。 2023年我作了如下工作： 一、加强帐务的整理 1、对遗留的在职及离退休医药费近5年的帐务包括凭证的整理、核算、归类，确保数精确、真实、有效; 2、对单车帐务进行整理：对

2、承包人之间的车辆转让、变更，刚好予以记录、核对、确认; 二、协助编制报表 每月月初我在协助编制报表的过程中，刚好总结阅历，不断优化、细化记账的有效性、牢靠性、刚好性;例如：费用报表的编制，将各类费用记录、汇总，再对费用数据进行分析，刚好发觉问题，提出自己的看法与建议，如某项费用加大的缘由，某项开支是否合理等等; 三、对报表、账本数据进行分析 此项工作是协助生产经营乃至影响企业发展的重要工作之一，只有对财务数据进行透彻的分析，才能真正驾驭企业的经营状况，对此后的发展方向起到指导性的作用，我在方面力图透过现象看本质，找出规律，所以财务工作不能单纯记账，汇总，更要加强对财务数据的分析，供应分析看法，

3、作为经营的参考; 四、承包车辆的收入核算、兑现及清算欠款工作 这项工作要求数精确;所以要特别细致仔细，而且要与结算科、平安科及修理厂做好协调沟通，兑现完毕，清算部分车辆的欠款，便于清理欠款，做好兑现和清欠是保证公司运转的至关条件; 2023年，回顾工作的十年，我从思想到实践，也经验了一次次转变，也得到了领导和同事的大力帮助，牢牢记住诚心的叮嘱：1、数要精确;2、手脚要勤快;3、放下包袱，不因心情影响工作，感谢领导与挚友的嘱托，我会更努力工作，做出更大的贡献。 财务部月工作总结及安排汇报2 在一年的时间里，我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规，在自己的工作岗位上尽职尽责，完成上级和社领导交

4、给自己的工作任务，现就一年来自己的学习、工作状况向组织和领导汇报如下 一、勤学苦练，尽快适应工作，提高自己的业务水平和技能 从最基本做起，从学习起先，以前辈、同事为榜样，以书本为老师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯穿，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的基本上驾驭了业务操作规程和要领，对自己应担当的工作能够独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。 二、恪守规章制度，履行岗位职责 办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求精确地运用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数字字

5、迹清晰，确保帐务处理五无、帐户核算六相符等;办理储蓄业务时能够仔细落实实名制规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度。填送会计报表时作到内容清晰、计算精确、字迹清楚、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字连接一样。 三、团结奋进，共同营造良好的工作环境 在工作中，能够团结同事，和谐相处，相互学习，相互促进;在生活中，相互帮助，相互关切，共同创建和谐的氛围。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，增加服务水平。 总之，在上级领导和同事们的关切帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务实力也得到较大程度的提高，但我深刻体会到

6、，这与组织的要求还有肯定的差距，有些方面还存在着许多不足，对自身业务素养有待更进一步的提高。但我信任，在上级领导的关切支持下，在同事的热忱帮助下，我将会更加努力，仔细学习信用社的法规、规章制度，提高自己的理论学问和业务学问、加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成果。 财务部月工作总结及安排汇报3 时间过的很快，转瞬间又将跨入一个崭新的年度。回顾即将过去的一年，财务处在公司领导的关切支持、集团财务部的监督指导以及公司同仁的全力支持下，紧跟集团公司各项工作部署，严格根据国家财经法规、集团公司的财务制度办事。在为公司生产经营供应优质后勤服务的同

7、时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作，强化财务内限制度的建设与执行，以成本为中心、资金为抓手，切实防范财务风险。在会计基础工作、财务管理及风险防范、税企银企关系、后勤保障等方面很好地完成了部门工作。与此同时，也还存在很多不足之处。现就财务处20xx年度工作做简要地回顾与总结： 一、20xx年度工作做简要地回顾与总结 1、核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。 2、为满意公司内部管理须要，刚好精确编制资金周报、管理费用月报、销售月报等内部管理报表，并对其进行财务分析，为公司内部管理供应了更

8、具好用性的财务数据。 3、保障公司资产平安与完整，资产的管理是今年财务部工作的重点之一。我们按原定安排对固定资产进行分步骤逐步清查，加强设备管理，逐步完善设备台账。加强仓库物资管理，定期对仓库物资盘点清仓，对异样状况进行检查、核实并更正，逐步实现帐、实相符。 4、刚好驾驭国家政策，加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作，保障了公司各项工作的开展，保证了融资渠道的畅财务部半年度工作总结通。 5、财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好服务工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热忱服务的同时不失原则，这就是我们工作的要求。在会计审核中，严格按规定

9、办事，一就是一，对审核中发觉的非原则问题细致地向经办人员说明，并告知如何办理相关手续和解决问题的方法;询问服务，对前来询问财务、税务学问和政策法规等有关问题，我们都能尽自己所能耐性解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习，如：公司费用报销制度，对贯彻执行时大家遇到问题进行归结，为此我们供应询问的同时汲取各方看法，不断提高相识，做好服务工作。 二、工作中存在的不足 1、固定资产盘点清查工作，未能按时完成。对固定资产的清查，可以检查固定资产是否存在、是否完整、对精确计算产品成本、部门费用特别必要，在张总的关注下，通过各部门相关人员的的努力，车间及各部门的资产清产盘点已经告一段落，截至11月底盘亏盘

10、盈已经明确，但是由于今年财务人员的更替频繁，因此盘盈盘亏资产的固定资产管理和账务处理还未完成。并且在以后的工作中，对于固定资产的入账、调拨、修理保养等业务，根据既定程序流程操作，我们肯定要把固定资产管理工作仔细、长久的做下去。 2、与工商、税务、银行、财政等部门的沟通还不够，下一步应当加强联络，以便刚好了解有关的政策法规变动状况，保证公司的合法权益。我们将进一步开展会计规范化，特殊是对会计制度和税务政策有差异的问题多询问探讨，尽可能做好会计处理，在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。 3、财务分析工作虽然每月进行，但仍处在账面上说明分析，分析深度不够。为提高财务分析实力，把财务分析纳入日

11、常工作中去。要日常做好财务分析资料的收集，为公司集团决策供应数据支撑。 三、20xx年工作安排 1、做好会计核算，进行会计审核监督，根据集团公司的各项制度及会计制度税收法规进行会计核算，加强存货、往来账款的管理，加强成本费用限制，审核各项开支的合理合法性。做好各项税费的计提和纳税申报。保证会计信息收集处理和传递的刚好性和精确性。依据会计资料做好报表分析，为集团领导的决策供应数据支撑。 2、接着加强固定资产的盘点清查，由于各种缘由导致固定资产账实不符，我们接着与各相关人员对固定资产进行核对，为以后规范管理打好基础。 3.接着加强对存货的核算和监督，定出合理库存量，削减库存占用，提高资金的运用效率

12、。通过前期的盘点，存货账实差异很大，导致账实不符，这主要是由于前期对存货监督不够重视造成的。本月的盘点，也存在差异，但我们刚好查出差异缘由，更正错误，今后我们要接着加大对存货的管理，将每月一盘点，每季度大盘点实行到实处。 4、加强企业文化和团队建设，适时适地的将集团的理念、价值观传递到团队成员中，使大家工作有热忱、服务有温情、提高团队的整体素养，树立起专业专心、务实高效的部门新形象;加强职业技能培训，对会计法、会计准则、各项税收法规进行培训学习，提高财务人员的综合素养。 虽然我们做了一些工作，但还存在许多不足，我们将吸取教训，总结阅历，主动整改，接着迎接下年的工作。也希望其他部门和单位多给财务

13、部提看法或建议，以便改进我们的工作。我们将主动进取，开拓创新，供应优质服务，为集团公司全年奋斗目标的实现而努力! 财务部月工作总结及安排汇报4 20xx年，在集团公司党组、董事会和经理层的正确领导下，在各部门的大力支持和协作下，财务部紧紧围绕集团公司年初工作会议所确定的目标，根据建设“五型企业”要求，以“质量效益型”为重点，全年财务工作紧扣“围绕一个目标，引入两个理念，突出三个重点，创新神华特色的财务管理模式，全面构建和完善财务监督、限制和执行体系”的主题，真抓实干，全力落实年度工作任务，在做好日常财务核算、预算限制、资金调度和税收筹划等工作的基础上，重点开展了以下八个方面的工作。 一、进一步

14、加强成本调研、限制、分析工作，全方位推动以降本增效为目标的企业精细化基础管理 年初，财务部依据20xx年经营预算预料增支21.25亿元的状况，刚好向各子（分）公司分解下达了消化增支因素的任务，明确提出从优化产品结构提质增收、增加自产煤量节约外购煤成本；产运销协调运转加大自营铁路、港口运量节约开支；完善定额、增加预算刚性约束降低可控成本支出；优化债务结构和合理运用金融工具节约财务成本；规范关联交易、主动税收筹划等详细措施，全方位落实增效目标。财务部重点到神新公司、宁煤集团、神宝公司、包头、乌达、海勃湾矿业公司开展了成本限制和规范核算的现场调研和指导工作，并要求各单位从战略成本、项目成本、运营成本

15、、财务成本的各个环节和不同侧面，探讨成本开支规律和趋势，规范成本核算口径，切实强化预算管理的“刚”性，进一步完善和严格内部绩效考核，全年成本费用总体上限制在预算之内，成本费用占收入的比率完成70.8%，比预算下降2.5个百分点。 二、接着加大资金集中管理力度，提高资金运用效率 20xx年，财务部接着推动和加强资金集中运作的力度,努力提高资金运用效率。利用时间差、利率差等短平快手段，优化债务结构，增加货币资金价值，全年节约财务成本及增加资金效益3.5亿元。在财务部的大力协调下，财务公司新增内部贷款日均8亿元、向西五公司开展了票据贴现业务，累计贴现3亿元，增加内部收益6700万元；主动协调国家发改

16、委，胜利发行了20亿元的10年期公司债券，利率比同期商业银行借款低2.68%，为煤制油公司节约建设成本；与开发银行合作，开展了债券和长期借款的利率对冲业务，每10亿元每年可节约利息支出300万元；今年以来，接着督促、检查各子（分）公司全面推行现金流预算和现金收支的授权审批制度，使资金平安得到保障，预算外开支得到有效限制。 三、全面执行新会计准则 为确保新旧会计准则的平稳过渡和正确执行，集团公司依据财政部、国资委对执行新会计准则的有关要求，由财务部牵头，会同股份公司财务部组织业务骨干及有关财务专家，前后历时6个月，经过反复探讨、修改，于7月末完成了神华集团会计制度的编写工作，新制度更加强调对企业

17、财务状况的真实反映；更加强调企业的盈利模式和营运效率；更重视资产的质量、关注企业今后的增长潜能、揭示可能存在的风险；在确认、计量和财务报表结构方面，确立了资产负债表的核心地位，尽力规避企业的短期行为，新制度规定了神华集团统一的会计政策、资产报废及减值方法、金融工具分类、成本费用核算口径、职工薪酬核算、财务信息披露等内容，为集团公司企业会计准则的顺当转轨打下了坚实的基础；同时根据国资委执行新准则的要求，完成了期初数调整、审核和上报工作。 四、开展会计质量标准化达标升级工作，建立会计基础工作长效机制。 为了全面提升财务管理工作水平，建立会计基础工作长效机制，集团公司于20xx年3月下发了神华集团会

18、计质量标准化建设和达标升级方法。各子（分）公司普遍比照方法开展自查自纠和自我评价，在20xx年7月底之前完成了全部达标工作。集团公司从20年9月初起，抽调各子公司财务骨干，组成京内、京外两个验收小组，历时一个月，完成了全集团的检查验收工作，并得到了集团公司领导的充分确定。陈董事长特地批示“这项工作做的很好，发觉了很多问题，是好事，要接着抓好这项工作，加强培训，加强制度建设，不断提高各单位会计质量及全集团会计质量”。各子公司通过第一阶段扎实的自查工作，会计质量标准化达标升级工作已初见成效，已验收的21户子公司中有20户达到了“达标”级，其中13户达到了“良好”级，占全部验收企业的61.9。全集团

19、会计基础工作取得了很大的提升，财务管理工作水平不断提高。 五、主动做好税收筹划，合理降低税收负担 今年以来，在合规合法纳税基础上，财务部接着主动开展了税收筹划、争取和落实实惠政策到位、煤炭税负调查探讨等各项工作，取得财政贴息和节约税费支出合计4.99亿元。其中，财务部主动向财政部争取到国家激励类产业建设期商业银行贷款贴息5340万元；通过与国家税务总局、北京市国税局的主动协调，将上海PDU累计研发支出2.5亿元争取到所得税前列支，并于4月底完成了集团公司及所属11户企业的合并纳税工作，节税1.11亿元；为西五公司争取运费抵扣节税0.15亿元，争取清产核资损失税前扣除节税0.22亿元；在财务部的

20、大力协调下，有关企业完成了新投运矸石电厂资源综合利用认定和增值税减半征收、所得税“两免三减半”等税收实惠认定工作，节税0.34亿元。 六、完善财务管理制度，巩固和创新财务管理模式 依据财务发展战略，结合构建“惩防体系”工作要求，财务部拟定了神华集团公司财务决算报告管理暂行方法、神华集团公司总会计师工作职责管理试行方法；依据新制定的神华集团会计制度，修订了神华集团固定资产管理方法，以及与财务业务关联投资并购、筹资、固定资产、工程项目、货币资金、选购与付款、销售与收款、生产成本与存货、金融衍生产品等9项财务内部限制指南（初稿），并要求财务系统领先开展财务风险评估和内部限制流程再造等工作；在财务体制

21、上，接着巩固和创新“三统一、两中心”的财务集中管理模式，神新、神宝、神宁三个纳新企业也根据财务部要求，结合公司实际对财务机构和机制进行了改革，特殊是神宝公司对全部财务人员通过笔试、面试、考评，重新竞聘上岗，取消了矿厂及销售部门的财务机构，实行集中统一管理，财务工作面貌一新。 七、专项工作 （一）经营业绩考核工作 财务部经过细心打算，于4月中旬向集团公司董事会上报了20xx年集团公司经理层经营业绩考核的议案和20xx20xx年集团公司负责人任期经营业绩考核的议案，以及20xx年财务决算报告的议案。经董事会财务审查委员会审议，并获得董事会通过。财务部协作企划部和人力资源部于4月底完成了对各子公司2

22、0xx年度经营业绩考核的认定工作。 （二）财务预、决算编报工作 年初完成了20xx年财务预算的编审工作，并按时上报董事会；4月中旬完成了20xx年财务决算的编审工作，经董事会审查后刚好上报国资委和财政部，并得到财政部的通报表扬。期间，财务部大力协调中介审计机构，严把财务决算质量关，确保资产、盈亏的真实性和牢靠性，共整改有关核算不规范、成本费用列支渠道不精确、盈亏不实等重大问题32项，促进了会计核算质量和财务报告质量的提高。 （三）会计信息化建设 依据国资委执行新的企业会计准则的有关要求，财务部会同中介机构，完成了执行新会计准则106个一级科目和近1000个明细科目的帐务调整和期初数审核调整工作

23、。为进一步推动全集团财务信息系统的健全和完善，经财务部的主动组织协调，国华能源公司通过系统改造、国华电力公司通过实施二级部署，实现了与集团公司的全面对接，使全集团离线客户端运用数量削减了31户。同时，财务部与久其、用友软件公司接着完善财务报表、账簿和预算表格的信息化数据修订和公式设定，财务数据查询功能于7月底正式启用，实现了财务数据的资源共享，财务报告的质量和时效性进一步提高。 （四）不断提升机关财务服务质量，努力做好总部经费管理工作。财务部在日常工作中严格执行神华集团公司总部经费管理暂行方法、神华集团有限公司总部差旅费开支暂行规定等各项规章制度，对各项经费支出进行严格审核和把关，同时，为集团

24、总部人员供应便捷、周到、细致的服务工作，既保证了日常开支需求，又本着节约的原则限制了总部经费支出。 （五）其他工作 财务部通过主动协调财政部，包头、乌达三个破产矿的破产补助资金11.8亿元于3月底到位，保证了三个破产矿的职工安置费用发放、债权债务清算和破产工作的顺当推动；经主动向财政部申请协调，于10月底申请到了西三局财政亏损补贴1亿元；主动协调国资委，申请同意宁煤集团公司开展清产核资工作，夯实了企业资产。 协作规划发展部完成了20xx20xx年三年滚动规划的效益和资金数据测算工作；协作人力资源部开展了西三局企业办社会、离退休机构移交的费用底数测算和调查摸底工作；协作办公厅和规划发展部完成了矿

25、区沉陷区及棚户区改造的调研工作；会同企划部完成了对非上市企业20xx年度经营业绩考核的认定、产权结构设计和产权管理规范化探讨工作。八、加大培训力度，建设高素养的财会队伍为进一步提高财会队伍整体素养，适应财务管理由核算型向管理型转变的要求，财务部针对新会计准则的实施、新企业所得税法的颁布、神华集团会计制度的制定和执行等实际状况，加大培训力度，邀请财政部、国资委、国家税务总局等部委司局、处室领导，以及大专院校专家学者，利用现场授课、互动沟通等多种方式，多渠道、有安排地开展了新会计准则、神华集团会计制度、企业所得税法及实施条例、金融学问的培训，全年共组织7次培训班，培训人员达到1200多人，在更新财

26、务人员学问结构、提高业务水平、开扩视野方面，取得了良好的效果。在抓好业务培训的同时，财务部还要求各子（分）公司接着加强财务人员的职业道德教化，增加财务人员的责随意识和忧患意识，做到诚恳守信，恪尽职守，坚持职业操守，尽心尽职地做好财务工作。 财务部月工作总结及安排汇报5 20xx年已经告一段落，在此期间，我部严格执行公司管理的文件和工作程序，主动响应公司的政策，无论是在人才培育方面还是部门规章制度方面，都在不断地推陈出新，逐步完善。顺当完成了春节、五一、十一等重大节假日的后勤保障和人手支援、调配工作。仔细做好收入统计和成本分析工作，做好营运部门经营成本限制和费用节流工作，在上级领导的关切和指导下

27、，经过大家的共同努力，我部20xx年度的各项主要工作得以圆满完成。详细完成的工作如下： 一、在会计核算方面，主动推动财务电脑化工作进程，提高财务数据精确性。 1.组织会计部相关人员在1、2月份对会计科目进行了全面的整理规范，全面完成了金蝶系统电子报表的编制工作。解决了财务报表由手工计算简单造成错漏，历史数据查找难的问题，会计帐务工作效率得到了极大的提高。 2.应付会计建立供应商QQ 群，月结供应商由以前打电话对账的形式更改为网上对帐，平常依据单据审核完成的状况，刚好跟供应商完成核对确认工作。不仅极大地保证了数据的精确性，提高应付账款对账效率，而且节约了通讯费用。 3.重点加强了应收、应付账款历

28、史数据的核查清算工作，对以往系统中入错账、乱入账的现象进行核查，并出具调账报告，逐步把历史遗留账目理清、理顺。 4.由于历史数据的入账方式、分摊状况等存在不合理状况，组织会计人员花费了大量的人力和时间重新复核、查找缘由等，顺当通过会计事务所的各项检查工作，完成了20xx年税务账的审计报告。 5.严格审查、跟踪选购借支款项。由以前的半个月做一次跟踪汇报到现在的货款汇出三天就起先跟追选购员。对不合理说明要求其退款或限时供货处理，通过整治现在对于已汇款后发货的状况基本上都能保证在一周内到货，有效地保证了公司资金的平安。 6.加强与人事部工资核算沟通工作，不断累积阅历，遇到问题能刚好与人事部审核员共同

29、沟通、探讨，削减错误的发生，确保所录入的数据精确无误。 7.规范了淘宝支付流程，针对物品选购不定时、时间紧的特殊，为了不影响正常营运，加强与选购部沟通、协商，规范淘宝支付的流程，避开造成不必要的影响。 8.加强与成控部的沟通，成收入、成本的划分、归类形成统一看法，由过去成本依据自己的相识独立入账的方式更改为由会计员统一入账，避开了错入账、乱入账现象的发生，形成了会计入账一样性、谨慎性、可比性的原则，有效提高了会计核算的精确性。 9.做好资金预算安排，确保公司资金营运正常，在资金充裕的状况下，刚好做好投资理财工作。仔细了解、驾驭投资消息，如中行、农行、安信网贷等，为领导投资决策供应最优方案，实现

30、效益最大化。 二、在收入核算方面，坚持原则严把关，不断优化统计报表及数据分析工作。 1、发觉问题刚好汇报，并针对异样状况开具审计报告，如多收、少收、漏收、入错账等，加强与营业部门的沟通协调，完善工作流程。如OA单的签批流程、温泉部二次消费报表、员工价等操作方式，有效提高了工作效率，削减了差错的发生。 2、加强各营业点发票开具状况核查的力度，从起先只关注发票的金额到现在重点关注发票的真实性进行转变，从源头抓起，对重开或多开发票形成有效监督，真正起到“防微杜渐”的效果。 3、做好大型推广活动（如浪漫七夕节、学生团、工厂团）和每月总收入、旅行社消费等状况的数据统计、分析以及对比工作，为公司的经营效益

31、分析供应精确的数据支持。 4、主动跟信息部沟通并完善审计报表数据电脑化水平操作程度，如冰川水谷代金券回收统计，火族美食汇销售状况等，工作质量和工作效率有了大幅度提升。 5、优化报表操作方法，提高工作效率。利用OA系统信息导出数据，培训员工驾驭办公软件、函数公式等，削减人为的操作错误，保证了数据统计的时效性和精确性。 三、在成本核算成控方面，坚持市场调查力度不放松，不断完善部门监督流程。 1、加强选购单价审核力度，从成本“核算”向“限制”转变。多去部门巡查发觉问题，多去市场调查价格，仔细做好市场调查评估工作。经过实地巡查，发觉餐饮部过期食品调料一批，刚好上报公司处理。加强市场调查、选购议价，有效

32、地节约了公司进货成本，如58台联想一体机和柴油，其中柴油原清远报价是5.xx元/升，后改为东莞选购，报价为4.65元/升，节约0.51元/升，春节备货选购8000升，节约了4080元。 2、规范月末盘点报表的操作流程，针对客用品、厨房用品等消耗性用品简单出现错盘、漏盘现象，重新规范盘点报表设置，从报表中刚好发觉异样数据，为正确、合理核算部门成本供应牢靠保证。 3、完善了餐厅、宵夜广场每天生鲜菜单选购下单流程，加强选购监督工作。由原来部门每天电话通知选购，更改为每天用微信、QQ发图片给成控经理，经成控经理审核后转发给选购跟进。 4、加强工程总仓修理材料领用的监管工作，主动与信息部沟通，通过修理系

33、统审核每张修理单领用材料的真实性和有效性。 5、加强二级仓库的抽查力度，发觉物品过期等异样状况刚好汇报反映，组织盘点人员完善盘点方法和培训盘点细则，强调盘点责任到人，提高员工的责任心。 四、在资产管理方面，加强与部门沟通，不断提高资产管理员责随意识。 1、在各部门的主动协作和大力支持下，完成了20xx年第一季度资产盘点报告，对各部门资产管理中存在的问题和出现的状况总结分析，提出改善建议。并对出现的资产盈亏状况根据公司审批看法进行处理。 2、每月做好各部门资产台账的统计表，对资产的购进、调拨、报损等状况进行登记在册，并交各部门资产负责人签名确认存档。 3、加强与各部门资产管理员和负责的沟通，对盘

34、点方法、物品名称、存放位置等进行多次沟通、沟通，形成统一看法。如餐饮部餐具用具、厨房用品盘点方法的调整，通过前两次的大盘点，各部门资产管理的责任心有了明显的提高。 4、20xx年年度资产大盘点已经顺当启动，各部门由原来的被动接受盘查监督，到现在的主动提出自盘核查，最终再又财务复查。在物品的管理、盘点的方法以及工作的主动、主动性方面有了大幅度的提升。 五、在有机农场管理方面，加强学习和了解，不断规范养殖成本核算工作。 1、加强与有机农场负责人和饲养员的沟通，规范农场饲料、药品的领用登记状况，每天记录实际饲料运用数量，为正确、合理计算禽畜饲料成本供应基础。 2、加强与养殖组负责人钟小强的学习、了解

35、，禁止了外来人员去餐厅拉潲水运用的状况，跟餐厅、员工饭堂沟通，充分利用潲水喂养禽畜，削减了饲料的选购成本，有效节约 了饲养成本。 3、加强会计部与成本部的沟通工作，不断规范有机农场养殖成本和收入的入账核算工作，为科学、合理计算成本费用供应依据。 六、在业务技能方面，突出培训重点，不断提升员工综合业务实力。 1、仔细传达公司有关营销策划活动、价格改变等新文件的规定和操作，刚好反馈实际工作中出现的问题，驾驭活动的重点和留意事项，如冰川水谷40元代金券、佛冈人游奇异世界二选一活动等。 2、仔细、耐性做好员工业务培训，从过去简洁讲解并描述工作流程到现在重点培训工作方法、技巧，每月制定工作重点和培训安排

36、，如开发票、现场监督等。每周组织一次各分部代理领班学习、总结、共享工作阅历，对工作的出现的问题刚好解决，对员工提出的建议刚好回复，不断提高员工独立上岗和应变处事实力。 3、不定期组织审计、成本去营业部门现场（酒店、餐厅、温泉宵夜广场）学习收银操作流程，汇报总结学习心得，针对发觉的问题总结分析，提出完善方案，提高综合业务实力。 4、联系银行工作人员加强对信用卡学问和纸币辨别实力的培训工作，11月组织了各岗位收银员听取了银行专业人员的讲解工作，在学习中相互沟通，有效提高了员工的业务技能。 5、实行岗位轮换制度，培育独立上岗实力。特殊是审计本和售票处，对主动好学、业务实力较强的分部骨干部调整工作岗位

37、和内容，调动员工主动性和工作热忱。 七、在对外服务理念方面，强化开口服务，不断加强员工企业主子翁意识。 1、加强售票处票务推销的主动性和主动性，耐性向客人解答。特殊是在节假日期间，无论是客人的合理要求还是无理取闹，在坚持原则的前提下耐性地倾听客人的心声，理解客人的诉求，讲解公司的规定，多用“您好、对不起、您的建议我们会向公司反馈”等温馨话语，使客人看到我们尽心为他们服务，内心渐渐安静并理解我们的工作。 2、提高员工开口服务意识，以“让每位光顾我们的客人都满足的离开，让每位离开的客 人都说我们的好话”为服务宗旨，从日常的仪容仪表、着装要求做起，学习公司营销活动、驾驭推销重点，如佛冈人游奇异世界、

38、游冰川水谷、火族美食汇等，不断提高服务技能。 3、加强总仓收货、送货服务工作。特殊是在节假日期间，对紧急物资开通绿色通道，送货上门，保证营业部门的正常运作。把供应商当成是我们尊贵的客人，不刁难、服务热忱。 4、成控、会计办公室人员加强外部服务工作，在工资核算、单据查询、汇款结账等加强与各部门沟通协同工作，为外部门供应又快、又准的数据支持。 八、在团队建设方面，培育骨干力气，以点带面不断提升部门凝合力。 1、年初建立了财务部微信群，大家在微信群中刚好传达公司文件要求，主动共享工作阅历、励志故事，使大家在相互学习中得到了进步，在沟通中加深了友情。 2、组织员工每天提前5分钟上开早会。由年初只有主管

39、、经理、总监开早会到年中由经理组织全体员工开早会，最终到年末由分部代理领班轮番主持早会的形式不断优化，大家的精神面貌有了很大的提高，骨干力气的自信念和综合实力也有了较大提升，通过以点带面的方式有效地促进了全体人员的士气、纪律性和工作热忱。 3、学习人资部早会流程，取长补短。从12月份起每周二、五财务部与人资部合班开早会，代理领班通过学习、对比找到差距，相识不足，不断总结。目前在共享励志故事，提高员工参加性、互动性方面有了较大提升。 4、不定期组织部门团队活动。以代理领班为队长，设立活动主题，提升员工参加活动的主动性，如年中的聚餐唱K，“双11”的羊角山爬山竞赛以及农庄烧烤活动等，在活动中穿插嬉

40、戏消遣项目，既搞活了现场气氛，又培育了员工的集体归属感。 5、全力支援一线，主动参加公司活动。在节假日（如五一、十一黄金周）和其他大型活动（如学生团、亲子团）期间全力支援营业部门。主动参与公司举办的文体活动，如春晚节目、腊肠果工艺品大赛、森波拉好声音、公园大湖水生植物种植以及火龙果基地、草莓地的开垦等活动，大家团结协作，共同努力，获得到了其他部门的好评。 6、完善绩效考评方法，由过去部门经理干脆考评更改为员工自评到分部责任人复评，再到部门经理综合考评，最终财务总监审核的方式，目的在于不断优化考评方法，体现考评的公允、公正原则，以进一步达到优胜劣汰的绩效考评动身点。 过去的一年，虽然取得了肯定的

41、成果，但是也醒悟地相识到还有许多工作没做、没做好，离公司和部门的要求还有很大的距离。主要表现如下： 1、审计数据报表、市场业绩提成核算、餐厅菜谱等系统化操作未能主动主动跟进。下一部将主动跟催信息部，以进一步解放员工的劳动强度，提高工作效率。 2、成本报表数据不够精确，对异样数据缺乏深化了解。下一部将改进报表格式和盘点方法，加强与部门沟通。 3、选购单价市场调查次数少，未能主动开拓新的供应商渠道，造成选购价格的被动性。下一部将支配仓库和成本部对公司常用物资每周进行一次有针对性的市场调查，同时不断拓宽进货渠道。 4、收银员票务推销上技巧不足，难以突出重点。下一部将加强与市场策划部的沟通，提前学习和

42、驾驭公司活动方案的推销重点。 5、员工工作纪律性不强、工作热忱不高、团队建设未能达到预期目标。下一部将学习人事部绩效考评方法，结合部门实际状况制定每月工作进度表，不断完善绩效考核制度。 财务部月工作总结及安排汇报6 在过去的一年，对我而言是特别特别而又有意义的一年，在这一年，我率领财务组的全体同志在公司领导的关切爱惜支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将公司的财务工作推上了一个新的台阶，以下是我在2023年的个人总结报告： 一、不断加强政治理论及业务学问的学习，努力做好财务工作 首先作为一名共产党员，我始终坚持把政治学习放在第一位，仔细学习党的_大全会精神，深化实行大精神，在工作中坚固

43、树立了爱岗敬业扎实工作的思想，把所学到的学问运用到自己的实际工作中，在财务管理中努力做到在改革和创新上有新的突破。其次作为财务组负责人，我感受颇深的是作为单位的一名财务主管，业务学习是特别重要的，不仅要学习驾驭国家有关财务政策法规，还要结合财务制度的不断变革更新自己的业务学问，只有这样才能适应新形式和新发展的须要，所以自己对财务专业的业务学习始终比较重视，常常请教上级主管部门，与同行沟通沟通，并结合实际进行学习和提高。 最终在公司领导的指引下，我带领科室同志能够按时保质完成各项财务工作，能够刚好精确的为局领导和各相关站所科室供应精确无误的财务数据和分析资料，为加强全局预算管理和财务管理，为领导

44、当好家理好财，做好服务工作，做出自己的努力。 二、存在的问题及今后努力的方向。 通过这一年的工作，自己虽然取得了一些成果，但离领导的要求和财务管理的要求还有肯定的差距。 1、由于财务工作的特别性及困难性，经常出现过于急躁的现象，有时缺乏耐性，处理问题有时过于心情化等。在今后的工作中我会渐渐培育自己的耐性，学会限制自己的心情，更加理性的看待问题和处理问题。 2、由于平常忙于工作，对学习抓得不够紧，很多问题学习和探讨的不够，远远没有达到财务管理的要求。在往后的日子里，我会抽出肯定的时间和我带领的团队进行沟通探讨，仔细倾听他们处理相关业务的新思路、新方法，并从中吸取阅历。对新员工遇到的麻烦的问题，不

45、懂不明白的地方，我会加以指导，直到教会为止，使他们对业务很快上手。 3、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但收入与效益不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步达到事半功倍的的效果。 4、缺乏必要的制度规范，我公司虽建立了与财务管理相配套的企业管理制度和规范，但在制度的执行力方面还有待加强，成本费用支出的报销须要会计审核、经手人签字、领导签字，才能报销。在今后的工作中要加强监督检查，做好核算会计、会计、出纳工作，进一步实现了核算会计、会计、出纳工作的规范化管理，做好各项考核的财务工作。并仔细做好票据管理工作，对每一种每份票据都登记入账，使票据的发放、运用、收回都进行票据帐登记，确保不在票据上出问题。 5、财务人员的服务看法不够热忱，在今后的工作中努力做好每位客户的服务工作，不断提高财务人员的自身素养，在财务工作中要留意协调实力的培育，处理好管理与被管理的关系，处理好管理与服务的关系。 6、改进对客户及办事人员的服务看法，要面带微笑，热忱服务，礼貌用语。并努力做好财务工作，树立和落实科学发展观，发扬成果，科学创新，接着努力做好财务会计基础工作，并加大内部限制