2023年行政部人员优秀周工作计划范文.docx

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1、2023年行政部人员优秀周工作计划范文行政部人员优秀周工作安排范文 作为一名行政管理人员，须要对每周的工作做一个工作安排，才能提高工作的效率和质量。那如何做一份行政每周工作安排呢?下面是我整理的行政部人员优秀周工作安排范文，欢迎大家阅读共享借鉴，希望大家喜爱。 行政部人员优秀周工作安排范文1 一、上周工作完成状况 行政部上周工作共9项，未完成0项，完成率为100%。 1.完成检查组提出问题的整改报告;(完成初稿) 2.完成并上报公司公司关于印发某某在20_年一季度生产经营状况通报会上讲话的通知的学习状况报告;(已于4月30日报送公司) 3.党员干部集中学习活动;(已组织，但依据领导要求已推迟学

2、习时间) 4.进行5月份办公用品及生活物资选购;(完成) 5.皮卡进行机油与三滤的更换工作;(完成) 6.对小车司机开展1次培训。(完成) 7.4月29日及5月1日分别开展2次部门业务培训，对大风、大雨等恶劣天气施工平安管理规定、项目部员工休息休假方法及项目部关于组织学习项目部管理流程等文件学习;(完成) 8.督促团组织开展五四活动;(已督促) 9.联合财务人事部共同完成现场施工员雨具携带检查工作。(完成) 二、下周安排工作 1.宣扬画册初稿完成; 2.下发4月份督办事项; 3.联合平安质量环保部调查皮卡后车厢载人的缘由; 4.完成承包商地、设备中心、劳务营地住宿安排图更新; 5.完成药品选购

3、报告报批工作; 6.对员工发放菜品调查问卷; 7.完成员工一季度食堂满足度调查报告; 8.将项目部管理流程的电子版发送给各部门负责人。 行政部人员优秀周工作安排范文2 一、办公环境合理进行卫生支配，确保办公环境整齐; 二、办公用品管理 1.办公用品及礼品的选购、领用、监督与成本限制 2.公司的资产统计及管理，避开公司资产流失和奢侈，做好勤检节约的实务工作 3.精确、具体登记每月产生的费用 三、会议与活动 1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱; 2.帮助组织公司举办的各类活动，如员工旅游等。 四、聘请及其它事务 1.帮助hr聘请，收集和关注聘请网站的人才信息; 2.汇总各地考勤，刚好进行组

4、织结构的更新 3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡 五、对外事务 1.来访人员的接待。 2.证照、合同申办资料的打算及提交，年审证照的取回。 3.社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作，完成交办的事务; 4.帮助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪; 5.完成上级交办的其它工作任务。 行政部人员优秀周工作安排范文3 一、人事管理方面 依据部门人员的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制，不

5、断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。 对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的运用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地选购办公用品。 三、公司管理运作方面 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法

6、。 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监督管理力度。 加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。