2023年试论建设单位对工程造价的有效控制工程造价建设单位.docx
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1、2023年试论建设单位对工程造价的有效控制工程造价建设单位 摘要:随着市场经济的快速发展,建筑工程市场竞争也日趋激烈。在建筑工程项目中,成本限制已关系到一个企业的生存发展。本文给出了建筑工程项目全过程成本管理的方法。 【关键词】工程造价;限制 中图分类号:TU723.3文献标识码:A 文章编号: 建设工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。建设单位必需在建设程序的各个阶段,采纳肯定方法和措施,把建设工程造价的发生限制在合理的范围和核定的造价限额以内,以求合理运用人力、物力和财力,取得较好投资效益。因此,建设单位对其管理应贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的决策阶段、设计阶段、招标阶段、施
2、工阶段和结算审计阶段。本文就各阶段如何实现工程造价有效限制绽开论述。 1 投资决策阶段是有效限制工程造价的重要阶段 长期以来,人们普遍注意施工阶段的造价管理,而轻视前期投资决策阶段的项目投资估算。从表面看,工程项目的合同价格形成于招标投标阶段,而造价投入大部分又集中在施工阶段,好像前期决策阶段的造价管理对后续各环节的影响不大。但事实上,前期投资估算的偏差是真正造成投资效益低下,超成本概预算的根源。前期工程管理的失误,也往往成为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下埋伏。在投资决策阶段,工程限制的难点是:第一,此阶段业主往往更追求眼前项目能上马,而对后续工程建设阶段可能遇到的困难估计不足,投资偏小
3、;其次,项目模型还没有,方案没有完全定型,估算的精度难以保证。 针对上述状况,我们应各个突破,核心在于将投资打足,确保项目投资决策的科学性,把投资风险转移到后续的各个阶段上。 1.1 相识投资决策的重要性 业主单位尤其是管理层要醒悟地相识到前期项目论证及投资决策的重要性和科学性,避开追求短视行为,只求先启动、先做大、保政绩;而为了保证项目的经济性又盲目而不切实际地削减投资,不考虑项目实施的可行性。待项目进入施工建设阶段,便起先了追加投资的马拉松大赛。为此,国家相关行政管理部门及行业主管部门也应刚好调整考核指标,对于大型投资建设项目既要关注项目的上马业绩,更要注意项目投入运营后的实际经济效益。
4、1.2 做好方案的技术论证 在保证项目经济效益的前提下,充分论证各技术方案实施的可行性,留足设计的余量,尤其要处理好跨专业、学科之间的界面分工,做到投资无漏项、无重复。在无法明确详细的工程方案时,可以先按造价较高的工程方案预估,确保项目投资决策的科学性和肃穆性。 2 以设计阶段为重点进行造价限制 拟建工程项目经过决策立项后,设计阶段应当是全过程造价限制的重点。虽然设计费用占工程总投资的比例很小,但对工程造价的影响程度占75以上。设计阶段对工程造价的限制以前没有得到人们足够的重视,工程设计人员往往偏重于设计质量与功能,不注意设计对工程造价的影响。在施工图中常常会出现在结构形式、层数、地质条件都相
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