2023年公司董事长先进事迹(精选多篇).docx
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1、2023年公司董事长先进事迹(精选多篇) 推荐第1篇:公司董事长先进事迹 *金蚂蚁集团有限公司,原身为山东*五交化集团总公司。于二二年由国有企业改制为有限责任公司。企业自成立以来,取得了超常规跨越式发展,从一个小五交化批发公司,历经十余年发展,各项经济指标均以30%以上的速度持续增长,企业的规模与实力得到空前壮大。如今的金蚂蚁集团已经成为涉足商业、工业、水产加工业、海水养殖业、汽修业、房地产开发等五大行业,控股金蚂蚁五金有限公司、金蚂蚁交电有限公司、金蚂蚁化工有限公司、金蚂蚁陶瓷洁具有限公司、金蚂蚁涂料有限公司、金蚂蚁水产养殖有限公司、金蚂蚁汽车修理有限公司、金蚂蚁塑胶制品有限公司、金蚂蚁房地
2、产开发有限公司九个子公司,总资产达1.7亿元,是山东省商业百强企业,名列山东省五交化行业第一名,荣获“中国商业名牌”、“中国商业服务名牌”、“山东省重合同守信用单位”、“山东省商业服务先进企业”,“*市消费者满意单位”、“*市首批诚信百佳企业”、“山东省商业系统经济效益百强企业”、“*市明星企业”、“*市行业效益排头兵企业”等称号。*市金蚂蚁集团从一个不起眼的小批发企业,历经计划经济到市场经济的转变,依然能立足五交化行业,并取得卓越的成绩,离不开集团公司董事长兼总经理陶俊好同志。 一、含辛茹苦,双手铺就成功路 如今众人看到的或许仅仅是陶俊好同志作为金蚂蚁集团的董事长、总经理以及身上诸多荣誉造就
3、的层层光环,有几人了解她成功背后的辛酸。陶俊好同志走到今天的领导岗位,一没有靠运气,二不是靠机遇,她完全是依靠自己的双手,用汗水和艰辛铺就了自己的道路。89年陶俊好同志开始了在她五交化的创业之路。那一年,她负责到郊区组建五交化总公司五金交电公司。面对三间民房、十几个职工和仅十万余元的启动资金,她没有说什么,因为她看到是领导的厚望和职工们希冀的目光,这条路任重道远。于是她每天加班到深夜,抛家舍业外出采购,进工厂下工地联系业务。曾经为承揽华能电厂的业务,她果断地抽出4名业务精干的职工,全力以赴为工地服务,并将唯一一辆货车派往工地配合工程。也许是电力公司有意考验,到手的计划尽是些价值不大、本地却极难
4、购到的零配件,几家前来竞争的大公司都拂袖而去,但陶俊好却忙活起来了,亲自去省城、天津、北京购货。为了更好地协调与工地的联系,她又干脆打起了行李住进了工地,吃大锅饭、睡工棚、同施工人员一起搬砖头、抬水泥,一住就是三个月。六岁的女儿重病住院二个月,也从未好好地陪过女儿一天。真情终于感动上帝,一大批定单接踵而至,当年,公司仅六个月的时间就实现销售850万元,利润36万元,随后其每年的经济效益均成倍数增长,成为五交化的年利润过百万元的龙头骨干。 二、力挽狂澜,创新经营谋发展 1994年,陶俊好在病中接任了五交化。五交化集团当时正逢改革不断深入,国有商业已失去仅有的优势,面对迎面而来的竞争,她高瞻远瞩的
5、目光看到了前方的道路,制定理清了发展思路和经营方针,依据当时集团公司的具体情况,依靠巩固主业来打牢公司未来发展的根基,经营中把握住大市场的同时对小生意也仔细认真,把品牌发展、诚信经营等理念早早的注入到企业的文化之中,使企业在今日的发展中厚积薄发,呈现了勃勃生机和澎湃动力。确定了走品牌之路,加大了有针对性的宣传活动,在各中新闻媒体上进行了综合性全方位立体式的企业宣传,树立企业良好形象,增强了企业的知名度和美誉度。陶俊好同志并不拘泥于商业领域,随着市场的发展,社会的进步,市场中更多体现的是种种不确定因素,一个公司仅仅依靠商业而没有自己能够依赖的实业是不行的,也是难以抵挡变化的。在这时,多元化发展的
6、战略应运而生,成为企业发展的重要战略思想,在此战略思想的指导下,集团公司也取得了多元化发展的一个又一个飞跃。九六年,公司成立涂料公司,仅两个月就投产,产品销往南京、河北、山东、江苏等省市;九七年上马了汽车修配厂,成功地代理了千里马系列轿车在*地区的维修权,随着中国加入世贸的步伐,私家车的不断增加,汽车修配厂也呈现了巨大的发展潜力;九八年三月,成立了金蚂蚁陶瓷洁具有限公司,数年的发展,陶瓷洁具公司现已处于*同行业的领先地位,经营国际、国内知名品牌近百个,引领*装饰潮流的典范。陶瓷洁具公司还致力于推广连锁经营及专卖店,现金蚂蚁陶瓷洁具公司在*地区已拥有四个直辖店、三个专卖店、三个工程部,成为胶东地
7、区规模最大、档次最高的专营公司;此外,以水产冷藏加工为依托,在冷藏业的基础上,上马了网箱养鱼项目,历经三年多的发展,现在已经拥有了二万多平米的海水养殖基地, 二百个海上养殖网箱,今年又投资筑成了海参养殖基地,养殖品种为牙鳊、大菱鲆、海参等,基本上形成了从育苗、海上、陆上养殖、海水围坝养殖系列化。鲜活海产品的养殖也带动了水产加工项目的发展。 三、大展鸿图,根基牢固筑广厦 是她受命于危难,是她扼住了狂澜,是她苦心求得了生存,是她创新谋取了发展,也正是有了她金蚂蚁集团才能有今天。陶俊好同志八零年参加工作以来,从五交化商店工作干起,直至今天金蚂蚁集团有限公司,在五交经行业中深深扎根。她始终以发展集团公
8、司、造福广大员工为己任,带领着金蚂蚁人秉承蚂蚁精神,团结一致、齐心协力、坚忍不拔、艰苦奋斗。*年,金蚂蚁集团保持住稳健的发展势头,实现了公司各个方面的突破发展。更值得人们关注的是在四年,金蚂蚁集团投入一亿元建设31层的金蚂蚁大厦,这也标志着金蚂蚁集团迈入了一个全新的发展阶段。有了成绩荣誉也就扑面而来,各种称号,数不胜数;各大媒体,纷沓而至;各种荣誉,俯仰皆是。面对这些她心里是一分坦然和九分责任,因为她知道,她要走的路还有很长,她要做的事还有很多。 推荐第2篇:公司董事长个人先进事迹 公司董事长 个人先进事迹 - 记*机械制造有限公司董事长个人先进事迹 黄福台 , 男 ,44 岁 , 中共党员
9、, 现任*机械有限公司董事长 , 他领导的*机械有限公司以“重信守约、优质高效“的服务宗旨赢得了同行的称赞,也为自己赢得了信誉 。 2000-2023 年连续六年被区、市政府评为“重合同,手信用”单位。他还被评为“ 2023-2023 年度支持工会工作好领导” 。 2023 起连任第 五、六届*区政协 委 员, 同时 任*商会副会长 , 黄福台是从一个极其平凡、甚至一度陷入困境的普通青年成长起来的,成为了一名优秀的青年企业家。 他深深懂得建立和谐社会离不开诚信,诚实守信是构建和谐社会的道德基础。自 1 990 年参加工作以来,一贯坚持四项基本原则,兢兢业业工作,默默无闻奉献,认真贯彻执行上级党
10、委各项方针政策,诚实为人,合法经营,关心职工,团结、带领企业全体员工为企业发展尽职尽力,工作一丝不苟,锐意改革,大胆创新,与时俱进,不断探索适合本企业发展特色的经营之路 。为了保证产品的质量,在企业内部建立了完整的质量管理体系,由专人负责产品的质量控制,对出厂的产品质量严格把关;做好每一件产品的售后服务,让客户获得最好的优质服务。 推荐第3篇:公司董事长先进事迹提纲 同志先进事迹提纲 同志是中国共产党优秀党员、全国劳动模范、优秀企业家、陕西省有突出贡献专家,陕西延长石油(集团)有限责任公司党委委员、延长油田股份有限公司董事长、党委书记。2023年3月1日因公殉职后,广大干部职工沉痛哀悼、深切怀
11、念。3月4日,在延安市殡仪馆举行吊唁仪式,省领导、省级有关部门、延安、榆林两市及有关县区和社会各界数万人参加吊唁;灵车回到定边后,从高速路口到灵堂,早已等候的沿路两侧数万群众冒着风雪站在凛冽的寒风中含泪迎接的灵柩,很多群众打着挽幛、拿着花圈,有不少百姓按照陕北风俗跪在地上烧纸祭奠。从3月4日到7日,广大群众自发有序、络绎不绝来灵堂吊唁。3月7日出殡,定边城万人空巷,十几万人默立在灵车经过的路旁挥泪送别,用挽联说出他们的心声“老张,好人”、“张总,想你”、“老百姓的恩人”、“老天无情,夺我恩人”、“黄土高原含悲泪,长城脚下送忠魂” 同志忠于党、忠于人民、忠于石油事业,他的一言一行都体现了对党、对
12、人民、对祖国、对石油事业的无限忠诚。几天来我们采访到许多感人肺腑的典型事迹。 一、任农村支部书记时期 同志任支部书记期间,带领村民战天斗地,改变农村落后面貌;远见卓识,敢为人先;为了村民利益,敢冒风险;工作中从 1 不计较个人得失,一心为民谋福利;心底善良,关心每一个村民,使五星庄大队村民的生活水平高于周围村民,受到了村民的爱戴。典型事迹如下: 1.办农民夜校。由于家庭贫寒,小学没毕业就被迫辍学,他清楚村里绝大多数青年农民都是文盲,为使村民尽快脱贫,他与大队民办教师张金莲办起了流动农民夜校。每天晚饭后,步行到各小队组织农民识字,学习毛主席语录。坚持了三年多,使大部分青壮年农民脱盲。 2.改善生
13、产生活条件。组织村民打窑洞,建立了大队部。组织村民打坝蓄水,利用坝中的水灌溉农田,较好地解决了水土流失和农业灌溉问题。 3.修建新农村。五星庄原地处两座山之间,常年遭受洪水之灾,每逢下雨,出路就被浑水堵死。上世纪70年代,动员村民搬迁到半山坡上,并在新村修建了一条大型车辆可以通行的街道。这是定边县建设的第一个新农村。 4.一心为村民着想。当时村里种植的农作物多为荞麦、谷子、豆类等杂粮,村民很难吃上白米白面。那个年代不允许私自买卖,私自买卖就是投机倒把,罪责不轻。冒着风险,亲自驾着拖拉机拉着自产的小麻油,用杂草掩盖车体,从宁夏换回白米白面,分给村民。 5.解决村民急需的缝纫机。当时农村青年结婚,
14、最急需的是 2 缝纫机。在计划经济年代,普通人家根本买不到。看在眼里,急在心上。一次,他认识了山西长治缝纫机厂的销售员,通过说情,调拨了80台缝纫机,交供销社销售,很多青年农民买到了缝纫机,娶了媳妇,都念好,而为此被税务局扣了几天,几乎受到牢狱之灾。 6.安装风力发电机。经过协调,长庆油田在五星庄打井期间为村民安装了电灯。长庆油田撤出后,没有了电源,动员村民在窑顶安装小型风力发电机,供晚上照明以及做饭的鼓风机用电。风力发电机的应用,开辟了陕北风力发电的先河。 7.最早进行生态农业实验。上世纪70年代,化肥在各生产队普遍使用,虽然提高了产量,但对土壤造成一定的破坏。在自家院子里养蚯蚓喂鸡、喂猪,
15、用鸡粪和猪粪喂蚯蚓、种地,尽力减少化肥对农作物的影响,尽力改善土壤。他拉网种草,浇水植树,最早进行了生态农业实验。 8.承包贺圈农场。当时,贺圈农场濒临倒闭,主动承包了农场,带领大家迎难而上,锐意进取,使农场焕发了勃勃生机,超额完成了承包任务。5年后,交回树木37800棵,奶牛36头,猪25头,羊200只,水地120亩;每年产猪仔200多头、羊羔60多只,奶牛每天产奶500斤。贺圈农场成了乡里的摇钱树,5年净增值120万元(承包时农场的家底是:8000棵未成材的树,10头奶牛,3头猪,11只羊,40亩水地)。 3 9.救助困难村民。上世纪70年代,村民王富文的父亲参加过抗美援朝,在一次挖黄鼠中
16、不幸遇难,母亲改嫁,他成了孤儿,主动承担起了照顾他的义务,直到其学校毕业。送他参军时,发现他没有棉衣,把自己的棉衣脱下送给了他。 二、任定边钻采公司经理、定边采油厂厂长期间 踏入石油行业以来,从零起步,以铁人为榜样,面对各种困难,永不言弃;他高瞻远瞩,运筹帷幄,举重若轻,抓住陕北石油多层次开发的机遇,利用优惠政策,通过恢复边缘残次井、贷款打井、联合开发等方式发展壮大了定边采油厂(钻采公司)。经过15年的拼搏,定边采油厂(钻采公司)年产原油由2000吨提高到100万吨以上,成为采集输注一体化的现代化油田。典型事迹如下: 1.恢复边缘残次井。1993年,时任钻采公司总经理的多次到定边各地调研,寻找
17、长庆废弃的边缘残次井。通过反复分析油井资料,确定恢复的重点井。他和干部职工坚守一线,亲自动手,不放过每一个环节,先后恢复了9口边缘残次井,开创了定边县自己开发石油的先河。在修复土桥子的一口井时,土桥子数百村民受眼前利益蒙惑,围攻现场作业的,把他围在车上,辱骂、唾口水、砸车,并用铁锨将他背部砍伤。耐心向村民讲解国家政策,在政府配合下,土桥子的石油资源得以合理开发。 2.自筹资金打井。1996年,钻采公司决定自己打井,但缺 4 少资金。动员职工集资100万元,自己向亲戚借贷350万元,向负责钻井的长庆钻三处赊欠近700万元。在会上向职工表示,如果打井失败,职工集资的钱由钻采公司负责,他自己借贷的3
18、50元他自己偿还。他的行动极大地鼓舞了职工士气。打井过程中,他坚守井场,感冒顾不上看病,医生开好药后,就在车上吊液体。到作业现场,有时工作一紧张,他拔掉针头,动手干活。因就医不及时,感冒引起突发性耳聋,为此,他留下了终生的耳疾。 3.贷款打井。1998年,提出钻采公司要发展必须扩大生产规模,多打油井。这一主张,与当时的县石化总公司主要领导意见不一。在因耳疾住院期间,县石化总公司免去了他石化总公司副总经理的职务。32名干部职工为鸣不平,集体签名请愿。6月13日,钻采公司从石化总公司分离出来,分给钻采公司76名职工、8名离退休人员和2023万元债务。面对一无设备、二无资金、三无技术的困境,毫不气馁
19、,说服县委县政府,用县宾馆作抵押贷款2000万元,宾馆职工尤其是离退休职工认为是败家子,见他就骂,只当做没听见,全身心地投入到石油开发中。1999年底,新打井11口,当年生产原油14762吨,销售收入1260万元,实现税利348万元,为定边石油工业发展壮大奠定了坚实的基础。 4.破釜成舟。1999年,是定边钻采公司发展最为艰难的一 5 年。虽然在五星庄打的星1井日产量28方,但一周后降为4方,随后打的两口井都是干井,于是舆论鹊起。顶着压力向当时的县委6套班子和有关部门作现场说明,立下军令状,再打一钻。仔细琢磨,如果立一副井架,一旦打成干井,那钻采公司就得彻底倒闭,既然县委政府允许再打一钻,一钻
20、不是一井,抓住这个机遇,到外地找专家,搜集资料,通过充分论证,在东仁沟、郭家庄、老虎沟连立3副井架,同时开钻。天道酬勤,老天垂怜,3口井全部取得高产,定边钻采公司起死回生,从此进入了稳步发展。 5.规范管理。随着钻采公司的逐步发展,着手建章立制,制定制度144项,2000多条,覆盖企业生产经营各个方面。推行工效挂钩,使大部分职工能算出自己的月收入;推行目标管理,严格控制成本,极大地调动了职工积极性。 6.接管“三权”回收的油井。2023年,定边县委、县政府按照中、省决策,收回私营企业及个体老板开采油井的权利,交钻采公司统一管理。当时这些老板把仇恨记在身上,曾有上百名个体老板将围堵在办公室,对他
21、进行人身攻击;有个体老板暗中雇佣3名杀手谋杀,并组织人员对井场设备进行打砸破坏,对采油工进行辱骂、殴打威胁。面对险恶的环境,毫无畏惧,冒着生命危险,严格按照接收合同认真管理接收油井,组织钻采公司保卫人员加大油区巡逻力度,严厉打击各种不法行为。当时,家人和朋 6 友为他担心,劝他放弃,他说:“组织信任我,我怎能退缩。”他义无反顾地全力投入。他带领钻采公司领导班子其他成员分片包点,对回收油井按照推行“三清、四无、五不漏”(三清:井场、设备、室内卫生清;四无:无油污、杂草、明火、易燃物;五不漏:气、水、电、油、水蒸气不漏)标准进行整改,按照钻采公司统一标准进行管理,亲自到现场逐井检查验收,很快规范了
22、对回收井的管理。 7.首建石油管输工程。陕北地区山高坡陡,秋季阴雨连绵,冬季大雪封山,给原油运输带来极大困难。针对这种现状,率先组织建设了定边至靖边原油管输工程。2023年,定边钻采公司年产量还不足30万吨,决定建设年输油能力100万吨以上的输油管线。当时有许多人不理解,认为是极大的浪费,给大家讲,我们要站在发展的角度看问题,我们采油厂用不了几年就会突破100万吨,甚至200万、300万吨,不少人认为是天方夜谭。事实证明,的决策是正确的。2023年秋季,连续下了10多天阴雨,各兄弟采油厂生产都受到了不同程度的影响,只有定边采油厂一切正常。为此,油田公司在定边采油厂组织召开了现场会,学习推广定边
23、管输经验,副省长吴登昌要求延长石油尽快实现管输。2023年,定边采油厂原油产量突破100万吨,2023年将突破200万吨,为延长油田管输建设积累了宝贵的经验。 8.加快信息化建设。随着企业生产规模的不断扩大和企业实 7 力的持续增强,大胆引进各类先进技术、先进设备,率先在陕北石油开发同行业中启动信息化建设。2023年,建成覆盖油区的信息网络,可随时掌握油区各类信息,下达各项生产调度指令,召开生产调度视频会,为油田公司建设数字化油田奠定了坚实的基础。 9.积极实施采、集、输、注一体化工程。如何延长油井高产稳产期,是关注的问题之一。他多次与有关专家学者探讨,适时提出采、集、输、注一体化发展方针。在
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