2023年运输公司工作总结热门精选范文示例三篇.docx

《2023年运输公司工作总结热门精选范文示例三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年运输公司工作总结热门精选范文示例三篇.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年运输公司工作总结热门精选范文示例三篇 运输公司须要制定并严格落实平安运输责任制，强化员工爱岗敬业的精神品质，你还在苦恼相关的工作总结怎么写吗？以下是我和大家共享运输公司工作总结热门精选范文示例三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 运输公司工作总结1 一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。 交通运输行业是与人民群众生活亲密相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭遇了前所未有的困难和压力，但我们依旧克服种种困难，较好地发挥了专业运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。 每年春运等节假日旅客运输

2、是我们工作的重点之一，运输压力也特别严峻。尤其是今年新增加的高二实力测试、女足超级联赛、“两节”活动等重大的政府性运输任务，公司上下高度重视，针对时间紧，任务重等特点，党政行管人员，放弃节假日休息，全心投入到车站，维持秩序，导乘导购。各部门也相互协作，客运公司及旅游分公司克服节假日车辆惊慌、调度难等不利因素，仔细组织，周密支配。安保科对全部担当运输任务的机驾人员进行平安教化、车辆进行检测，期间加强检查、指导和督促，保证了高峰期间运输工作忙而不乱，确保了旅客走好、走了、走满足，得到社会各界的一样好评，树立了良好的企业形象。 二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。 随着客运市场格

3、局的不断改变，为适应现代客运市场和满意广阔旅客的须要，我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前报废更新，车辆逐步向新、中档、高档化方向发展，不断变更运输条件，提升企业形象。今年公司投资320万元新增旅游高一级客车5辆，投入56万元农公线更新了6辆中巴上线，至20xx年11月底公司共有大客31辆、中巴158辆、普货4辆，其中旅游客车18辆，车辆总数已达193辆。随着车辆的逐步增加，给运输管理工作带来了很多压力与困难，主要表现在： 1、驾乘人员因收费服务问题方面时有举报发生，尤其是薛埠线为不缴乡下站点停车费，先后多人上访; 2、并线车辆争道抢行、高峰期间短途客拒载、分组不合理常有断档;3营运车辆带

4、病行驶，违章行为时有发生，今年来的几次事故都是由于驾驶员的平安意识不强造成的等等。面对以上存在的诸多问题，公司结合市处客运市场专项整治活动，仔细进行了调查探讨，查找问题根源，多次召集各线长商讨，拿出切实可行的合理方案，7-9月份公司会同公安、运管等三部门对问题尤为突出的西阳、登冠、薛埠三条线进行线长改选和重新分组，事实证明，合理的分组，选出各线大家信任的线长，能净化运输市场环境和秩序，营造和谐的客运氛围，确保旅客运输平安。 三、勤练内功、强素养，不断提升服务质量和水平。 一是围绕平安、生产等中心工作，做好宣扬教化，发挥了宣扬喉舌和鼓劲加油的作用。随着我公司新客运站的投入运用，公司的软硬件建设得

5、到了进一步的加强，公司特地开拓了宣扬阵地，采纳横幅、标语画廊、黑板报、电视广播等形式和载体，画廊、黑板报坚持每月更换一次，3月份我们通过江苏经济频道特地制作了专题片，进行宣扬，从形式到内容都有了充溢和创新。4月份，公司组织办公室文秘人员参与了常州交通局组织的信息员培训班，从新闻写作、摄影摄像、节目制作等方面的进行业务培训，不断强化和充溢信息员的业务实力，提高了宣扬队伍的整体素养，保证了宣扬工作的水平和质量。下属各部门也依据公司的部署和要求，紧紧围绕企业改革、生产经营、劳动竞赛等活动，仔细组织宣扬发动和跟踪报道工作，有力促进了中心工作的顺当进行。 二是加大培训力度，提高了职工队伍的整体素养。今年

6、年初，公司新录用了一批站务员，公司党总支部和工会对其进行了岗前培训。为全面加强企业干部职工的思想政治教化，提升职工的业务技能水平，丰富企业的文化内涵，6月中上旬，公司又抽出2个下午时间，举办了两期职工轮训班，对职工进行了平安、文明服务、业务学问等方面的培训;11月份又组织党员干部观看党的十七大召开，集中时间学习了党的十七大内容。通过一系列的培训教化，进一步增加了员工的骄傲感和归属感，促进了企业的健康发展。 四、以“平安管理基础年”活动为契机，强化平安管理和检查。 运输行业是服务性行业，也是高风险行业，“服务和平安”是运输工作的“左右手”，哪一个都不能偏废。今年公司调整了安委会成员，并依据局“平

7、安管理基础年”活动要求，重新建立健全了各项规章制度和工作台帐，建立领导、部门、岗位三级平安管理网络，逐级签订平安目标责任书，进一步明确各部门和各岗位的平安职责，层层分解平安责任，提倡相互监督，相互协作，相互提高，齐抓共管的和谐氛围。 在日常工作中，安委会坚持每月召开一次专题会议，刚好传达上级文件精神、解决公司存在的平安问题。每月定期召开驾驶员平安例会，由公安、交通分管领导对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由，吸取阅历教训，不断向机驾人员灌输平安学问，强化平安意识，有效地消退了事故中的人为隐患。为了不断强化全体员工的平安意识和平安理念，公司采纳展板、展块、横幅、标语、平安宣扬画、竞赛活动等

8、多种形式加以教化和宣扬。遇有冰冻、大雾等恶劣天气，刚好利用广播、黑板进行车前喊话提示留意事项。同时结合交通环境综合整治、平安月、“安康杯竞赛”、“两节”开幕、“平安管理基础年”等活动，分批对全体员工进行平安学问学习、岗位培训、平安学问竞赛，力求宣扬形式多样化，调动一切主动因素，驾驭平安生产的主动权。据统计安保科全年仅出板报就达12期、黑板提示22次。 在加强宣扬教化的同时，公司安委会要求安管人员和各部门负责人加大检查整改力度，不留后患。今年公司共组织平安大检查十多次，检查车辆5950台次;稽查队和安管人员定期、不定期上路上线检查车辆1280辆次，查出各类违章120余人次。通过一系列措施的落实，

9、消退了一些隐患，推动了平安工作的正常进行。今年以来共发生一例死亡事故、2起重伤事故，伤亡人数和经济损失同比去年分别下降了75%和55.6%，平安形势日趋好转。 五、加强党组织自身建设，工青妇等群众组织作用加强。 一是狠抓了党员干部的学习，提高了党员干部的理论水平和业务水平。公司党总支部3月中旬下发了20xx年中心组学习安排，明确了学习的内容，对党员干部的政治学习和业务学习提出了详细要求。4月8日召开了党建思想政治工作会议，对公司党建思想政治工作作出了全面详细部署，中心组每月至少一次的学习，班子成员坚持做好了学习笔记，写好了学习心得。3月份，公司2名入党主动分子参与局组织的党校培训班。11月份组

10、织公司全体党员干部全面、仔细、系统的学习领悟了党的十七大主要内容，班子成员和党员干部的理论学习进一步引向深化。 二是狠抓了党组织自身建设和党员队伍建设，发挥了党组织和党员的重要作用。公司党总支部下属的三个支部于去年进行了改选，公司根据标准健全了企业党组织，坚持了正常的组织生活制度。对党支部的考核进行了深化细化，修订了考评细则，纳入了文明创建的考核。“党员示范岗”活动更加扎实有效，涌现出了一批优秀党员示范车、示范岗。6月初，公司向局举荐了三名常州交通系统“三个十佳”先进典型候选人，并上报了事迹简介和先进事迹材料。 三是狠抓了党风廉政建设，亲密了同职工群众的联系，根据“八个坚持，八个反对”的要求，

11、接着加强各级干部的作风建设。坚持党风廉政建设的各项制度，组织广阔党员干部收看了反腐倡廉录像片，加强治理商业贿赂“回头看”专项工作。党员干部进一步转变作风，常常深化基层、深化一线，刚好解决职工工作、学习和生活中的实际困难。 四是支部主动组织好职工和妇团活动。今年以来开展了大量内容丰富、形式多样的活动，如：春节期间，工会举办了迎新春文体活动，“三八妇女节”组织妇女党员干部及全体女职工开展了集体活动、5月份组织人员主动参与市总工会、劳动局等部门主办的第九届“翔天杯”驾驶员技能竞赛，并取得了优异的成果。6月中旬，团支部完成了换届选举工作，并选出了参与局团代会代表人员。8-10月份组织职工主动参与局系统

12、运动会;年初公司还开展了“送暖和工程”、“献爱心”等活动，对50名退休工人进行了慰问，慰问金6千余元;对3名困难职工进行补助，补助金600余元;春节、端午用于发放职工福利20000元左右;向慈善总会捐款5200元。通过一系列活动的开展，使广阔群众感受到企业的暖和，支部的凝合力得到进一步的加强。 20xx年我们取得了一些成果，但我们也醒悟地看到工作中还存在着不少困难和问题，主要体现在： 第一、生产活力不够，经济效益增长缓慢。 其次、驾驶员的平安管理工作有待进一步加强，今年以来的几起交通事故都是由于驾驶员平安意识薄弱造成的。 第三、创建工作中缺乏特色，客运服务软环境有待进一步改善和加强。 上述问题

13、，我们高度重视，实行切实措施，在今后的工作中有针对性地仔细加以解决。 运输公司工作总结2 xx县xx汽车运输有限公司，成立于2023年6月9日。一年来，公司始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标，围绕经济效益中心，着力产业拓展，做强基础、强化队伍，促进公司创新和可持续发展，为经济建设作出了肯定贡献，现总结如下： 一、运输工作： 通过一年努力，现已有运输车辆6辆，主要品牌为大运，欧曼，陕汽等。总资产注册资金200万元，员工15名。经营跨地市以上线路100余条，线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市，日运输负荷200吨以上，年营运额100多万元。除去支出，年利

14、润10多万元， 二、平安管理： 平安是我们运输企业的生命，为此我司的平安工作始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，工作一丝不苟、一着不让，平安日常工作严谨有序：加强全员的平安培训，对全体员工进行了岗位再教化培训，开展形式多样的平安宣扬及平安文化宣扬;完善平安管理组织机构，健全平安组织网络，明确平安“一岗双责”职责，并层层分解平安目标，签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类平安管理制度，包括驾驶员平安管理制度、长途驾驶员休息制度、平安例会制度、平安生产监督检查制度、平安生产奖惩制度等;行车前，停车后，车辆都要进行例行检查保养制度，发觉车、件隐患刚好解除解决，不开带病车、危急车、斗气

15、车，确保平安无事故。按要求足额提取平安生产经费，规范运用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了平安标准化建设领导小组，并组织由平安、运务、财务、办公室组成的特地力气比照平安标准化的要求，加强平安管理、完善以往工作的不足，比照建设标准逐条逐项过堂，经过梳理，发觉了平安管理中的缺欠，并刚好进行了增补、完善。经过抓平安、讲平安、平安工作成效明显，全年行车无事故，一年来，平安标准化建设工作取得可喜成效，并已将标准化建设纳入正常工作机制，警钟长鸣，建立长效管理。 三、建立健全档案管理制度 我公司根据要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案，实行一车一档、一人一档、一

16、事一档，并配置了档案柜，便利了工作，便利了管理，提高了运输工作效率。 四、精神文明及服务工作： 接着深化开展“满足在车厢、文明在交通”主题实践活动，引导驾乘人员增加为民服务意识，以更加热忱的看法对待客户，当好交通文明使者，文明经营，规范经营，对客户投诉事务刚好处理，刚好回复，增加服务意识，敦促管理人员为一线生产供应良好的后勤服务保障。 运输公司工作总结3 20xx年，我公司在集团公司、各级党委、政府的正确领导下，在上级主管部门的指导帮助下，全面贯彻党和国家关于平安生产的法律法规、方针、政策和重要指示，结合公司实际，突出开展“平安生产年”的各项工作，仔细组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安生产

17、的监管管理，消退平安隐患。实现了无重特大交通事故，无工伤死亡责任事故，无火灾爆炸事故，其他指标控在集团公司年初下达的指标内，平安生产形势保持稳定。现将一年来的平安工作总结如下： 一、加强组织领导，明确工作目标 全面推行“一岗双责”，根据“分级管理，按级负责，权责一样，一岗双责”的原则，努力形成“领导集体负责，部门详细负责，全员人人有责”的平安管理格局。着力探讨平安生产责任体系，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结上年度平安生产工作，部署20xx年平安生产工作目标任务，探讨落实平安管理责任，全面抓好平安生产管理工作。进一步将平安生产责任细化分工，平安从每个人做起，从每件事做起，从

18、每个环节做起，岗位无轻重，平安无小事，平安始终是第一，全面推行“一岗双责”，根据“分级管理，按级负责，权责一样，一岗双责”的原则，努力形成“领导集体负责，部门详细负责，全员人人有责”的平安管理格局。着力探讨平安生产责任体系，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结上年度平安生产工作，部署20xx年平安生产工作目标任务，探讨落实平安管理责任，全面抓好平安生产管理工作。进一步将平安生产责任细化分工，平安从每个人做起，从每件事做起，从每个环节做起，岗位无轻重，平安无小事，平安始终是第一位，确保平安责任横向到边，纵向究竟。一是依据公司人员改变状况刚好调整平安生产委员会成员，更好地加强平安生

19、产管理和监督。二是加强单位平安管理人员的业务技能培训，全公司平安管理人员持证率100%，特别工种人员持证率100%。 二、大力加强平安生产教化培训工作，努力提高全员平安意识和技能。 1、会议贯彻宣扬，对上级有关平安文件和平安讲话精神，刚好做好宣扬贯彻，使平安文件精神落实到每位干部职工，深刻领悟精神实质，做好宣扬平安。全年我公司召开平安例会12次，其他会议20多次，通过会议形式宣扬贯彻，对平安工作的新任务、新要求能够刚好了解与领悟。 2、利用广播、标语、板报和橱窗等方式宣扬平安生产，做好平安宣扬工作，从思想上坚固树立平安是生产的第一要务，行动上要遵纪守纪，增加职工的平安意识，使职工做好平安工作的

20、主动性有所增加，真正领悟到遵章守纪是每位职工应遵循的义务和责任，从而达到平安教化的目的，从思想上相识到平安管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。 3、抓住“平安活动”进行宣扬。结合“六月平安生产月”、“安康杯”、“集中开展道路客运隐患整治专项行动”等活动，广泛做好平安生产的实质性宣扬，使广阔职工主动的参与到活动中来，组织职工参与岗位隐患自查，提对平安方 面的合理化建议活动。使职工的平安素养得到了很大的提高，平安责任得到加强，搞好平安工作的自觉性得到提升，形成了平安生产群防群治的工作局面。 三、严格实行平安生产责任制，进一步推动平安生产制度化建设。 本着“谁主管、谁负责”的原则，我公司依

21、据平安生产法的有关规定，逐级建立了平安生产责任制，把平安生产的任务指标层层落实，明确了平安生产的岗位职责，并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。 严格贯彻执行平安生产管理制度，根据制度的详细要求，深化落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司平安生产各项工作在制度化、规范化的轨道上接着前进。 四、抓好平安检查，加大平安监管 1、平安检查工作公司领导非常重视，平安检查公司分管领导亲自参与，深化一线进行平安检查，平安检查中发觉的问题隐患要求马上加以整改。同时利用每月平安例会，通报平安检查状况，督促做好隐患整改工作，引起各

22、级领导对平安隐患整改的重视，相识隐患存在的危害性，增加做好本公司平安隐患整改的责任感。全年共排查出平安隐患2条，全部已刚好整改。 2、抓好重点时段的平安检查，对节假日，冬、夏、汛期的平安检查，确保时段的平安生产。在夏季、冬季恶劣天气，提前做好平安检查工作，保证各时期的平安生产，确保公司的平安稳定，把平安提高到政治高度来相识，以高度的政治责任感和工作事业心，加强平安监督检查，全面做好平安生产工作。 3、强化日常平安生产监管，开展“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“国庆”等节假日及“两会”、等特护期平安生产检查。 五、合理应用科技手段，提高平安管理的科技化 1、充分发挥G

23、PS监管系统对营运车辆的动态管理，有效削减超速、串线行驶等交通违法行为。 2、自20xx年我公司对公车公营的车辆安装了DVR监控系统以来，有效的订正了驾驶员不良驾驶员习惯和行为。 3、严格实施“道路客运监管系统”，增加对客运车辆的有效监管力度。 六、存在的问题： 今年我公司在平安工作上取得了肯定成果，但也应当相识到我公司平安工作还存在肯定的问题：一是全员平安意识虽有所增加，但还需进一步提高。二是平安规章制度执行有待进一步加强，人为隐患仍旧存在。 20xx年，我将在仔细总结今年平安工作胜利阅历的基础上，接着明确“平安责任、重在落实”的平安思想，加强平安生产教化培训，加大管理和投入的力度，增加员工平安生产的法制观念和自觉意识，推动平安质量标准化，切实提高公司的平安管理水平；接着做好平安生产的自检自查工作，抓好重点部位和重点岗位的平安防范工作。努力营造主动、和谐的企业平安文化氛围，为公司发展创建更为有利的平安生产环境。