2023年选人用人自查报告范文汇总　.docx

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1、2023年选人用人自查报告范文汇总 选人用人自查报告范文汇总 选人用人自查报告一 市委组织部： 依据中共XX市委组织部关于做好20XX年度选人用人一报告两评议工作的通知(XX组通20XXXX号)文件精神，我局党委高度重视，结合实际仔细开展全面回顾和自查工作，现将详细情景汇报如下： 一、干部队伍基本情景 (一)机构人员情景 2023年经市编委会议探讨同意(惠市编202369号)，惠州市白盆珠水库工程管理局由市政府直属事业单位转为归口市水务局管理的事业单位，公益二类，正处级。内设机构7个，正科级，分别是：办公室、党委办公室、人事教化科、财务科、工程技术管理科、土坝管理所、风景区管理办公室。直属机构

2、2个，分别是电厂(公益二类，正科级)，惠州市水政监察支队白盆珠大队(公益二类，副科级)，为惠州市水政监察支队派出机构。核定惠州市白盆珠水库工程管理局及直属电厂、惠州市水政监察支队白盆珠大队事业编制共103名，经费由市财政按财政补助二类拔付;设局长1名，副局长3名;内设机构及直属机构正科级领导职数8名、副科级领导职数18名。2023年(惠市编202355号)内设机构调整为办公室、人事科、财务科、规划建设科、工程管理科、水库调度科、水资源管理科。直属机构电厂更名为市白盆珠水库工程管理局发电中心，市水政监察支队白盆珠大队更名为市白盆珠水库巡查队。 现有在册人员177人，编外人员24人。 (二)正科职

3、领导情景 正科职领导职数8名(含直属单位1名)，实有8名。其中：探讨生1名，本科4名，大专2名，中专1名。平均年龄为50.4岁，其中：40-45周岁的1人，46-50周岁的1人，51-55周岁的6人，均为男性。 (三)副科职领导情景 副科职领导职数18名(含直属单位4名)，实有18名。其中：本科7人，大专8人，中专1人，中学2人。平均年龄为47.6岁，其中：40周岁以下1人，40-45周岁3人，46-50周岁9人，51-55周岁5人。男性13名，女性5名。 (四)非领导职数情景 非领导职数0名，现有5名，均为正科级。产生缘由主要是2023年以来历次机构改革撤并了部分内设机构。 二、选人用人工作

4、情景 (一)深化学习，营造氛围，坚固树立正确用人导向 一年来，我局以实行党政干部选拔任用工作条例为抓手，坚持把学习条例同干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻条例同促进业务工作的实际结合起来，不断增加干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和职责感。一是局党委根据上级党组织要求，仔细组织学习宣扬党政干部选拔任用工作条例，让班子成员驾驭干部任用的程序及条件;二是经过局党委中心组理论学习扩大会议的等多种形式，深化学习党的十九大报告提出的坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准，提拔重用坚固树立四个意识和四个自信、坚决维护党中心权威、全面贯彻执行党的理论和路途方

5、针政策、忠诚干净担当的干部，选优配强各级领导班子的要求，使班子成员把握好最新的中心文件要求，刚好更新观念，树立正确用人导向。(二)严格根据干部任用条例选拔任用干部因我局科级干部队伍年龄结构老化，为补充力气，2023年上半年，在有空编情景下，申请运用3名副科级职数，我局严格按组织程序，向主管市水务局提交申请，选拔任用了3名优秀干部充溢到科级岗位，经过一年的熬炼，3名干部都能进取工作，廉洁勤政，表现良好，今年如期转正。在对这3名干部的选拔任用过程中，我局仔细把握用人标准，坚持原则，严格根据政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬的总体要求和选任干部的根本标准，不搞任人唯亲、不以人划线、不以领导个人

6、好恶划线，严格履行干部选拔任用工作程序，严格把好民主举荐关、考核考察关、任前公示关、探讨确定关、任命关五个关口，程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，进一步体现了干部选拔任用工作的公允与民主营造风正劲足、心齐气顺的工作环境和良好氛围。 (三)严格执行关于进一步规范干部沟通轮岗工作的通知，推动科级干部、科室人员沟通轮岗 依据市编办202355号文件精神，2023年上半年，我局全面布局、仔细组织完成了内设机构改革。同时，依据关于进一步规范干部沟通轮岗工作的通知(惠市组通202340号)，我局以机构调整为契机，顺当完成

7、21名科级干部轮岗沟通以及部分科室人员的换岗沟通，有效提高了办事效率，使机关面貌面貌一新，为全面推动我局建管工作向现代水管单位向前迈进奠定了组织基础。 三、干部选拔任用工作民主评议情景 根据惠市组通202355号文件要求，我局于2023年1月结合年度考核工作会议，对2023年度干部选拔任用工作进行总结，中层正职以上干部进行述职述廉，并对选人用人工作和新选拔任用干部进行了民主评议。 四、存在问题及下一步工作重点 从自查的情景看，我局在贯彻执行干部选拔任用政策法规中，实行了一系列切实可行的措施，干部选拔任用工作的总体状况较好。尤其是在推动科级干部轮岗沟通工作上做了一些探究和尝试，取得了必需的成效。

8、与中心、省、市新的要求、方向是一样的，在资料上是一脉相承的，可是，也存在一些不足，一是局限于选拔任用干部的方式比较单一，未对内设机构领导职位进行竞岗。二是组织人事干部队伍自身建设还有待进一步加强。 为推动全局干部选拔任用工作迈上新台阶，结合存在的不足，在下一步工作中将着重围绕以下四个方面开展工作。一是拓宽选人用人渠道;二是进一步加大干部沟通的力度;三是要加大对干部的教化力度，引导广阔干部树立正确的人生观和世界观，从选拔任用对象的思想根源上杜绝要官等不正之风，防止干部带病提拔现象的发生;四是要接着深化开展好讲党性、重品德、作表率活动，不断加强组织人事干部队伍自身建设。 选人用人自查报告二 根据中

9、共委组织部关于开展选人用人专项检查的通知文件精神，州文广新局高度重视专项检查工作，比照选人用人专项检查八个方面的主要检查内容进行了自查，现将自查状况汇报如下： 一、开展选人用人专项检查自查工作状况 2023年10月换届以来我局根据干部选拔任用工作规程，调整干部30名：含平调沟通19名，其中正科级领导干部11名，副科级领导干部5名，主任科员2名，副主任科员1名，女干部8名，平均年龄40岁，大专及以上学历18名;提拔任用科级干部11名，其中正科级干部4名(其中副高2名)，副科级7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年龄37岁，大专及以上学历10人。 经自查我局干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情

10、打招呼等问题;干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用过程中无任何异议出现，没有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部状况;不存在违规开展人事 调动、违规聘用人员和在编不在岗吃空饷等问题;干部档案材料齐全、完整，内容客观真实，无错装、漏装状况，档案整理符合要求，三龄两历真实，不存在干部档案造假等现象，中组部、人事部、公安部出台仔细做好干部诞生日期管理工作的通知后，不存在更改干部诞生年月的状况;经自查我局领导干部无违规兼职、经商办企业的状况。 二、机构编制状况 依据人民政府办公室关于印发文化广播影视新闻出版局主要职责内设机构和人员编制规定的通知文件，核定我局

11、行政编制37名，其中局长1名，副局长4名;州纪委、州监察局派驻纪检组长1名;州文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名;正科级领导职数12名(含监察室主任1名)，副科级领导职数12名，科级非领导职数12名;机关工勤人员编制6名。我局机关现在编在岗行政人员33人，其中局长1人、副局长4人、纪检组长1人、扫黄打非办副主任1人，调研员1人、副调研员3人，正科级领导11人、副科级领导5人、主任科员5人、副主任科员2人;机关工勤6人。 三、主要做法 (一)高度重视，深化学习 局党组高度重视党政领导干部选拔任用工作条例、省干部选拔任用工作规程和四项监督制度的实行，将此项工作纳入党组工作重要议事日程，加强干部选

12、拔任用工作的领导，坚持一把手负责制，为建设高素养的干部队伍，推动文化广播影视新闻出版事业的不断前进增加措施，主动组织集中学习党政领导干部选拔任用工作条例精神，在广阔党员干部中开展反面警示教化，全面把握党政领导干部选拔任用工作条例的内容和要求，切实增加贯彻执行的自觉性。 (二)建立健全机制，强化监督管理 一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯净性、肃穆性，我局围绕选好人、用好人，加强制度建设，仔细落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，严格执行四项监督制度，不断强化选拔任用干部监督机制，加强对干部选拔任用工作的监督，有效的防

13、止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。三是严格执行科级干部选拔任用工作月报告制度。 (三)坚持选拔任用程序，提高选人人用人公信度 在干部选拔任用工作上，我局根据党政领导干部选拔任用工作条例和省干部选拔任用工作规程的要求，坚持民主集中制原则，严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免十不准纪律，坚持群众路途与组织考察并举的原则，留意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。根据干部任免权限履行党组动议、民主举荐、确定候选人、发布考察预报、组织考察、个别酝酿、探讨确定、公示、任命等程序，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错，不断提高

14、选人用人公信度。 四、下一步工作准备 以这次自查为契机，我局将加大对新修订干部任用条例的学习、宣扬力度，强化工作措施，加快推动干部人事制度改革步伐，接着加强新修订干部任用条例的学习宣扬工作，进一步统一思想相识，把新修订干部任用条例作为干部教化培训的一项重要内容仔细组织学习，真正做到领导干部熟识条例、组织人事干部精通条例、广阔干部群众了解条例，不断提高干部选拔任用工作水平。 今后，我们将接着根据党政领导干部选拔任用工作条例和省干部选拔任用工作规程的总体要求，抓重点、抓关键，努力形成人尽其才、风清气正的用人机制，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。 选人用人自查报告三 依据市委组织部关于开展选人

15、用人状况自查工作的通知的要求，我局对20*年选人用人工作状况进行了自查，现作如下汇报。 20*年，我局党组始终坚持以科学发展观为指导，严格执行干部任用条例，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过公开、公允、公正的选拔用人，让工作实绩突出，群众公认的优秀人才得以突显，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励，进而推动我局的干部队伍建设。20*年，局党组共提拔科级干部7名，其中乡科级正职1名，乡科级副职1名，主任科员2名，副主任科员3名。 一、加强学习干部人事制度 通过党组中心组学习会议、办公会议、干部

16、职工大会、专题会议、民主生活会等，组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规，如：干部任用条例、关于深化整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的看法、四项监督制度、五个严禁、五个一律、十七个不准等，提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的相识。 二、深化干部人事制度改革 (一)深化推动干部选拔工作。在干部选拔任用过程中，严格根据规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。在会议记录上具体记录党组关于干部任免的探讨状况。同时仔细整理完善提拔任用干部的文书档案。20*年10月，我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作，制定贵阳市督办督查局机关内设机构领导

17、职位竞争上岗实施方案，竞争正科级和副科级中层领导干部各1名，通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组确定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。20*年11月，我局制定贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案，通过民主举荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。 (二)主动探究遴选人才工作。一是制定安排参与贵阳市20*年市、县、乡级机关统一面对社会公开招考公务员工作，通过实行公开报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审考察、公示等程序，20*年10月录用1名同志到我局工作。二是根据贵阳市督办督查局选调顶岗人员进我局工作的实施方案，我局坚持从基

18、层选拔人才，从各区(市、县)遴选了3名优秀干部到我局顶岗熬炼三个月以上。顶岗期间，3名同志仔细负责，吃苦耐劳，团结同志，工作实力较强，表现良好，经局党组会探讨确定，拟调入该3名同志到我局工作。 三、严防用人上不正之风 一是通过制作肃穆换届纪律保证换届风清气正和机关干部作风行为规范四要十不准的桌牌和安装换届纪律的电脑桌面和滚动爱护屏幕，确保干部职工随时学习、时刻警醒、严格遵守。二是组织全体干部职工签署学习贯彻中心四项监督制度和肃穆换届纪律的承诺书。三是主动组织全局干部职工参与市委组织部组织的关于四项监督制度、肃穆换届纪律的学问测试和问卷调查，参与测试的人员成果均在90分以上。四是号召全体干部职工

19、主动参加贵阳市肃穆换届纪律学问竞赛，其中2名同志在竞赛中荣获奖项。五是通过组织学习、会议强调、处室抽查等形式，有效督促干部职工对相关政策法规的学习。六是制定市督办督查局开展肃穆换届纪律和提高组织工作满足度谈心谈话活动工作实施方案，并严格根据方案开展谈心谈话活动。七是制定贵阳市督办督查局党组党风廉政建设责任制、贵阳市督办督查局党组工作制度、贵阳市督办督查局机关干部廉洁自律制度、贵阳市督办督查局工作人员过错责任追究制度等制度，有效防止了用人上的不正之风。八是制定贵阳市督办督查局开展廉政风险防范管理工作实施方案，让每位领导干部职工，特殊是负责人事工作的同志针对岗位主要职责，排查潜在廉政风险，进行廉政

20、风险防范承诺，有效预防用人的廉政风险。 20*年，我局从未接到任何反映用人问题的举报。 四、存在的问题及下一步工作措施 20*年，全局干部选拔任用工作根据相关规定和程序圆满完成，但我们也要醒悟的相识到存在的问题，如：对干部人事相关规定的学习有待进一步提高;对干部的实力素养有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步规范等。针对存在的问题，在今后工作的中，我局将紧紧围绕市委、市政府的要求，结合督查工作不断改变的形势，实行更加有力的措施，通过深化干部人事制度改革，深化整治用人不正之风，狠抓干部队伍建设，强推人才素养建设等，切实开展好干部人事工作，为贵阳市的经济社会文化发展做出主动的贡献。 (一

21、)深化干部人事制度改革，提高选人用人公信度。依据中心20*20*年深化干部人事制度改革规划纲要、省委关于实行20*20*年深化干部人事制度改革规划纲要的实施看法和贵阳市20*20*年深化干部人事制度改革实施方法的精神，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优方针，坚持科学化、民主化、制度化方向，重点突破、统筹推动，狠抓落实、锐意创新，进一步深化干部人事制度改革，广辟途径培育干部，拓宽视野选拔干部，全面客观考察干部，严格要求管理干部，满腔热忱爱惜干部，刚好有效监督干部，树立正确用人导向，提高选人用人公信度。 (二)建立长效机制，严惩用人上不正之风。仔细总结我局一些好的做法，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度，并使其长态化、长效化。切实促进党员领导干部廉洁从政，坚决防止用人上不正之风，形成制度管权、制度管人的良好机制。对于涉及用人上不正之风方面的信访举报及案件，切实做到仔细对待，严格查实，刚好汇报，肃穆查处。 (三)加强督促检查，推动人才工作。大力加强队伍建设，建立合理的奖惩机制，形成良好的竞争机制，调动干部职工的主动性和主动性，充分发掘和培育干部职工的综合实力，让其在合适的岗位上发挥特长。针对人才工作进行长期规划，有目标、有安排的遴选人才到我局工作。