2023年银行安保人员工作计划思路.docx
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1、2023年银行安保人员工作计划思路银行安保人员工作安排思路 安排形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在将来肯定时期内关于行动方向、内容和方式支配的管理事。本文银行安保人员工作安排思路由我为您整理,仅供参考! 银行安保人员工作安排思路【篇一】 一、提高相识,加强领导 支行领导要高度重视安保工作,始终把安保工作纳入党组工作的重要议事日程,把平安工作始终放在首位,把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。压滤机滤布要以国家财产和职工生命平安高度负责的精神,仔细履行职责,建立健全奖惩机制,把安保工作纳入考核与管理,真正实行一票推翻制,真正把安保工作落到实处。行长是平安
2、工作的第一责任人,办公室主任、保卫人员是安保工作的干脆责任人,要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责,仔细抓落实。要把安保工作纳入总体规划和年度工作安排,做到年初有安排,半年有小结,年终有总结,做到制度健全,人员落实,管理到位。支行要侧重抓好内部平安管理,防范和化解风险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的平安教化力度,提高职工遵纪遵守法律和自觉防范风险的意识,做到管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事,确保一方平安。 二、加强保卫队伍建设,不断提高保卫人员的综合素养 保卫队伍是xx银行工作中的一支重要力气,平安工作的好坏事关xx银行整体工作的开展和平安,是做好各项基
3、础工作的根本保障。日常要加强对保卫人员的思想教化和职业道德教化,引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神,使他们能主动主动克服困难,自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结,甘于吃苦、安心本职,努力完成工作任务。保卫人员要克服自卑心情和思想,要自尊、自重、自爱、自醒、自强,从根本上树立酷爱保卫工作思想。 保卫人员要加强学习,努力驾驭现代科学学问和管理手段,要加强事业心和责任感不断提高自身素养。部门负责人是保卫工作的领头羊,平安工作的好坏关键是带头和以身作责。今年的安保工作要始终遵循超前防范和警惕出平安的总要求,根据规范、守纪、创新工作思路,力增20XX年有新的起色和亮点。 为提高保卫人员的
4、综合业务素养,支行要主动派人参与上级行举办的新学问、新业务、新技能的培训和岗位技能练兵比武活动,不断提高保卫业务学问、监控设备操作、突发事务处置等方面的实力。 三、加强制度建设,严格落实各项规章,加强应急打算和演练工作。 为使各项规章制度更加标准化、规范化,支行将结合制度落实年活动,进一步修订防盗窃应急预案。保卫人员要严格根据上级行的要求填报各种账、卡、薄,滤布严禁违章操作。 接着做好对安保工作应急预案的修改、补充和完善。加强应急预案的演练工作,根据总行精神,演练要注意效果,可以进行实战型、推演型演练。我支行将在年内组织一次消防平安应急演练活动,并上报相关资料和图片。 四、仔细落实党风廉政建设
5、、案件事故防范责任制,大力推动反腐倡廉建设。 一是要加强党风廉政建设、案件事故防范教化,每半年至少进行一次党风廉政建设、案件事故防范教化和思想动态综合分析。完善反腐倡廉大宣教工作格局,坚持监督联席会议制度,拓展教化内容,丰富教化形式,强化宣扬教化效果,深化开展廉洁从政教化和警示教化。要仔细学习贯彻党的XX大精神和中心纪委XX届X次全会精神,仔细执行廉政准则、中纪委四大纪律八项要求和五项规定、总行党委九个不准和分行党委四个严禁、四个不准及上级关于廉洁自律、依法行政、廉洁从政的有关规定,保证政令畅通,提高行政效能。 二是加强组织领导,明确岗位职责,层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。根据上级
6、行要求和部署,贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举,注意预防的方针,扎实推动惩防体系建设。抓住腐-败现象简单滋生的重点领域和关键环节,健全完善从源头上治理腐-败的制度体系。 三是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作。遵守政治纪律,在政治上、思想上、行动上与中心和上级党委保持一样,干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。 银行安保人员工作安排思路【篇二】 为有效防范各类刑事案件、治安案件、平安事故的发生,切实做好全行安保工作,特制定本年度安排。 1、坚持预防为主的原则,以保障经营平安为目标,以防范责任性刑事案件和事故为重点,围绕全行中心工作,狠抓安保检查监督,主动实施规范化、精细化
7、管理,着力落实各项平安制度。 2、落实平安责任制。一是坚持谁主管、谁负责的原则,行长与网点主任、部门经理之间,网点主任与员工之间,部门经理与重要岗位人员之间,层层签订了安保责任书,明确了主要负责人为安保工作的第一责任人,完善了各单位安保领导小组,明确了平安责任。 3、支行坚持安保第一责任人工作例会制度,定期探讨分析安保工作状况,刚好解决存在的风险和隐患,确保了安保工作的常常化、制度化和规范化。 4、做好平安排查,消退各类隐患。重点检查监控、报警是否覆盖门、窗、通道等重要区域,以及营业网点现金业务区的门窗是否能有效防范外部暴力侵害。 5、做好营业场所和自助银行等重点部位的平安管理。加强保安队伍的
8、管理培训,加大自助设备巡查次数和力度,加强案件高发时段及夜间的巡查检查力度,防范不法分子通过安装假门禁、加装测录装置摄像头、张贴虚假提示等手段盗取客户资金和暴力抢劫案件的发生。 6、制定安保应急预案,建立高效快速的联动工作机制,提高应对和处置各种突发事务的实力。支行、网点每半年至少组织一次突发事务预案处置演练。组织开展防爆炸、防劫持、自助机防抢盗实景演练,提高员工对突发事务的应对实力,参与或观摩演练,普及了应急管理学问,强化了应急管理意识,提高了应急管理实力。 7、抓好预防工作。刚好收集驾驭当地平安信息,制定针对性防护措施;加强对可疑人员的排查和平安管理;做好网上舆情监测和防控与信息上报。 银
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