2023年铁路个人工作总结优秀模板精选三篇.docx

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1、2023年铁路个人工作总结优秀模板精选三篇 铁路的工作总结要结合自己实际的工作的氛围，对实际的工作进行有效分析，总结出工作中最便捷的方法，你知道相关的工作总结怎么写吗？以下是我和大家共享铁路个人工作总结优秀模板精选三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 铁路个人工作总结 篇1 20xx年在各级领导帮助和项目部同事们的协作下,我带领作业队人员加班加点,努力“抓质量、赶工期、保进度”,在大要点封锁前，创建了大干的局面，为大封锁的顺当进行做好了充分的打算。根据项目部的工期支配，较好的推动了项目部的施工进度和产值任务，确保了管段的开通。但是作为一名副经理，我在管理上还存在一些漏洞，在此，将本年的工

2、作总结汇报如下，以查找自己的缺点与不足，刚好改进，为以后更好的工作奠定良好的基础。 一、施工完成状况： 工作上，20xx年开工以来，我不断加强组织施工生产。管段内K87段石质路堑开挖及挡土墙浇筑工程是管段内影响工期的卡颈项工程，也是管段内施工中平安压力最大的施工地段，为了保证平安、如期的完成施工任务，我合理支配人员，并与技术人员一起制定了具体施工安排及工期支配，24小时值守在施工一线，仅仅利用一个半月月的时间，完成该段石质路堑，挡土墙混凝土浇筑，挡土墙墙后回填等工作，本年度管段内完成鸡鸣铺中桥柔性墩加固施工，点内过渡便线拨接施工，东戌火车站拆除及线路堵豁施工，路基土方开挖13000余方，石方开

3、挖9000余方，形成路基2.1km，铺轨3.7km，栅栏安装5.6公里。 在邯长线7月二期封锁施工中，我们悉心打算、细心组织、合理支配，最终确保平安、正点的完成了施工任务，保证了邯长线的如期开通。 二、平安质量及成本限制状况： 在平安质量管理工作中，我严格遵照上级领导的要求，确保接近营业线施工平安，我始终把平安、质量放在工作的首要位置，在抢工期过程中，我们主动克服防护人员缺少的困难，合理调配人员，并且加强对施工现场的监督检查力度，对重要岗位都制定了平安保证措施，对大型机械作业支配专人进行平安防护，对施工员、协作队伍、机械操作手加强了平安质量教化，强化了现场施工人员的平安质量意识，切实保证了管段

4、内施工项目的平安质量管理工作的平稳运行，通过努力我们管段全年没有发生一起平安、质量事故，极大的保障了管段施工节点工期的推动。 三、架子队管理及职工队伍思想状况 在架子队管理上，由于我自身比较年轻，管理阅历不足，在架子队管理上曾出现一些问题，导致职工队伍不够主动，外协队伍现场施工比较混乱，队伍零工比较多，作业效率不高等问题。在领导的仔细指导下，我对架子队的管理重新作了规划和调整，进一步明确了施工进度安排，架子队人员根据“同吃、同住、同劳动、同培训、”的原则对劳务工及外聘人员进行管理。通过这次调整，架子队全体人员干劲十足，仔细实行施工节点目标，克服种种困难，按时保量完成一个又一个施工安排。 我架子

5、队仔细抓好各项管理制度和技术标准的落实工作，让每位员工都明确自己的工作标准，都根据标准去做，并且严格根据标准做到位。在推动标准化管理中，注意抓源头、抓过程、抓细微环节。把标准化管理贯穿到项目管理的全过程，落实到施工现场的各个角落，依靠纵向究竟、横向到边的全过程闭环管理，从根本上提高施工现场管理水平。通过科学的标准化管理。 四、存在的问题： 本年作业队的工作虽然取得了一些成果，但我个人的工作仍存在一些问题，比如个人现场管理阅历不足，业务水平还需进一步提高，思想上存在侥幸心理，职工业务素养，综合实力参吃不齐，等。这些存在的问题会导致员工主动性不高，工作效率低，现场管理比较混乱。 针对以上问题，我在

6、今后的工作和生活中加强与职工的沟通，对待职工要“制度上严格，生活上关切”，并且在生活中要刚好了解职工的困难，对于员工特殊是工作阅历尚不成熟的年轻员工要多激励、多传授阅历，同时我们还应加强对协作队伍的管理，使得协作队伍能够按时保质的完成施工任务，另外，我个人也将正视困难，团结同志，改进不足，不断加强学习，提高自身管理水平，紧紧围绕公司发展目标，求真务实，主动工作，在现场管理中，我将戒骄戒躁，多思索多向老员工学习，真正做到现场施工心中有数，重点、难点勇于克服。 五、以后工作的思路： 在以后的工作中，我将接着带领我们作业队以“平安质量”为中心，以“项目的节点工期”为主线，全面落实公司领导的指示要求，

7、真正深化到职工当中去，与员工一起同心协力、鼓起干劲、克服困难，保质、保量、按时的完成领导交给的各项施工任务；我将加强与协作队伍的沟通，提高对协作队伍的管理水平；针对后续的工作，我会接着更新工作思路，思索更好的施工方法，使得下一步的工作能够为项目部创建更高的效益。 在以后的工作中，我会全力支持、协作各级领导的工作，使自己所担当的各项工作再上一个新的台阶。 铁路个人工作总结 篇2 一、启动业余自学活动，提高女工素养。 每个女工都结合自身特点制定了学习安排，以学习平安生产学问、业务技能学问、参与高层次学习教化为内容，大力开展活动，目前有7名女工文化层次上升了一个台阶。 二、以开展“巾帼双争”活动为契

8、机，扎(供应) 实开展巾帼立业活动。 一是确立了化验室为建功立业示范岗，动员女工主动参加“双练”活动，坚持岗上三学、岗下三学。二是开展以节约一滴油一张纸、一两棉丝为内容的节约“十个一”活动，共节约资金5783元。扎实开展“献爱心、送暖和”活动，切实抓好后勤服务工作。成立了“巾帼志愿者”服务队，多次放弃休息时间打扫车间卫生和和整备厂周边环境，清理库内地沟，女工为职工清洗工作服1023件，洗窗帘90余套，洗被褥、床单、座套87件。 三、紧紧围绕女工协管工作，扎实开展有效活动。 根据上级工作支配，开展了“三反一保”、“三反六整顿两杜绝”竞赛活动，女工委与女工签定了平安生产保证书，各女工小组也依据工作

9、特点开展了自查自纠、“我为平安进一言”、“三反三讲”活动，有效确保了平安生产。3月份组织了“三无”竞赛学问答卷。结合今年以来全国和集团公司事故连绵不断的实际，组织女职工开展了“反骄破满平安大探讨”活动。制定下发了活动实施看法，并充分利用黑板报、宣扬栏、标语口号等形式进行宣扬，大力营造“人人关注平安，事事留意平安”的良好氛围。2月19日组织女工座谈会，从多种角度分析发生事故的主客观缘由、事故危害、整改措施，深化探讨了“事故发生后，作为女工我们怎么办？”、女工协管应当做好哪些工作？、怎样发挥女工亲情作用，筑牢平安二道防线等内容，引导女工立足岗位，主动为一线服务。3月16日在各车间进行了优秀论文沟通

10、。4月12日签定了、家庭公约夫妻公约。五月份组织部分违章人员及其妻子开展了“亲情面对面”对话沟通活动。大家畅所欲言，并提出一些合理化的建议，通过违章人员及其家属面对面的沟通，大家纷纷相识到严管理才是真爱的道理。让违章职工思想上对惩罚有了一个正 确的相识，让其家属不仅了解了平安形势以及违章的严峻性、违章对单位带来的不良影响、对家庭带来的经济损失，同时也增加了他们做好协管平安工作的自觉性和责任感，活动收到了较好的效果。6月份在平安月期间将开展向一线乘务员发放平安警句小册子活动。 20xx年个人工作总结 四、关切女工健康，丰富女职工的文化生活 一是春节期间，深化单亲女职工家赐予照看和帮助。 二是对女

11、职工进行晚婚晚育、禁止性别卑视教化，签定了协议书，制定了特别女职工管理方法。 三是开展适合女工特点的消遣活动，春节、三八期间，组织女工开展扑克、象棋、乒乓球、卡拉ok竞赛等多种有益于身心健康的文体活动，做到人人参加，陶冶了女工的生活，激发了工作热忱。 铁路个人工作总结 篇3 为确保春运和“两会”期间电务系统平安稳定，根据部局统一部署，电务系统于2月14日起先开展了平安大检查活动，结合春运包保、消防检查，各专业小组仔细落实活动要求，深化现场发觉并解决了一批倾向性、系统性的问题，确保了电务系统平安稳定。现将活动开展状况小结如下： 一、高度重视 一是成立检查小组。为快速贯彻部局要求，电务处下发了关于

12、电务系统深化开展平安大检查活动的通知，成立了电务到处长任组长，电务处副处长任副组长，电务处各科室科长、主任为组员的专业领导小组，并成立了武汉电务段包保组、襄樊电务段包保组、武汉通信段包保组、平安盯控组、工程平安检查组五个包保检查小组。 二是细化检查措施。为深化贯彻“2.18”全路平安、“2.19”铁道部电务系统平安电视电话会议精神以及路局有关要求，深刻吸取“2.18”南昌铁路局工务作业人员死亡较大事故等几起典型事故教训，切实把平安大检查活动抓细、抓实、抓出成效，电务处下发了关于电务系统平安大检查活动进一步引向深化的通知，组织对三起事故进行了专题学习，制定了干部全覆盖包保检查方案，每个干部、管理

13、人员逐人制定“明责、定位、定量、定内容”的包保检查措施。 三是明确重点单位。明确了电务系统平安大检查的重点单位、重点项目、重点问题和卡控的平安重点、系统实行的措施，对电务系统的平安重点单位武汉通信段制定了督导方案，分周制定了时间支配、检查重点、责任科室、量化要求，确保活动期间每日电务处有人在通信段、车间、工区进行检查、督导、帮促，确保当前关键时期电务系统平安持续稳定。 二、狠抓落实 依据活动要求和量化任务，各小组成员到站段、下车间、进班组、走区间、上机车，深化一线检查，开展工作调研，组织抢险演练，做到“平安检查全覆盖，关键项目重点查”，在落实量化任务上下功夫，注意活动的效果。 一是突出活动重点

14、。突出高铁平安、春运平安、“三大活动”督导3个方面，保障高铁设备质量、强化高铁应急处置、强化高铁现场作业、保持行车设备质量稳定、严格职工“两纪”、转变干部作风、加强道口管理、强化各项平安基础管理工作的检查等8项重点工作。 二是合理量化任务。结合“三大”活动，制定了五个检查组“七个一”的量化任务，在量化指标上不做加法，既完成下现场任务，又切合个人工作实际，同时规定各小组以组为单位每周完成量化任务，截止目前，各小组每周量化完成率均达到100%，做到了本职工作与平安大检查活动“两不误”。 三是仔细开展检查。把设备检查与管理检查、平安检查与专项检查结合起来，既有检查，也有调研，既有添乘，也有跟班，形式

15、多样。开展了月度平安质量考核检查。检查了电务段汉口、信阳、襄樊、十堰车间和通信段合武、武广等车间，并检查了横店东、葛店施工协作介入及平安防护状况，对发觉的问题督促电务段、通信段整改，并下发整改通知书4份。进行了设备检查。添乘京广、合武、武广、汉丹、武九等线，检查武九、焦柳、汉丹、长荆、宜万、襄渝、汉宜等线路的机械室、站场、区间设备，检查咸宁、襄樊北、电子设备、检修等车间和通信信阳、合武、武广等车间，对信号机、电源屏、电源线、ATP、箱盒、轨道电路、LKJ、预警平台、道口设备和通信无线、会议、广播、传输、网管、GSMR、CIR及灭火器、空调等设备进行了检查，基本做到干线线路、重点单位、重要站场、

16、主要设备“四个”全覆盖。进行了管理检查。各小组结合文件、通知要求，检查了电务段人劳科、安调科等机关科室和电务段线路、检修及通信无线、现场、客专、高铁车间以及相关工区，对专项活动开展状况，平安制度、措施落实状况，年月表的制定、执行状况，量化任务完成状况，天窗修管理，综合管理，问题库管理等方面进行了仔细检查。进行了施工检查。 检查葛店站改施工协作，石武高铁施工平安检查，参与襄北驼峰更换峰下道岔施工，组织召开漯河至遂平段速度调整列控、LKJ基础数据修改协调会，完善施工方案。进行了跟班作业。夜查并跟班作业汉口动车所等，跟班作业动车一级修。进行了工作调研。在咸宁车间开展了工作调研，了解“大反思大教化大检

17、查”活动开展状况、职工的思想状况和存在的实际问题，对车间近期工作及解决职工生活方面的困难提出了详细要求。与天津信号工厂有关人员就产品质量，设备、器材的寿命管理等问题进行沟通探讨。 针对17日上海局入库检测发生的问题，到汉口折返段LKJ检测工区检查，就电务上车检测应重点防范的问题和平安保障措施进行现场调研，与电务段、车载车间、现场工区人员进行了探讨，并与机务部门进行了沟通。组织了节后天窗。在有条件的线路要求电务段、通信段利用天窗时间对道岔等设备进行检修整治，提高了设备运用质量。组织了通信应急演练。在武广1号基站、京广线K984+200、合武68号基站等处组织了通电话、传静图、接动图的应急演练，在

18、襄渝线动车上组织动车无线CIR故障演练，提高了电务职工抢险意识和应急实力。 据不完全统计，自活动开展以来，电务处共下现场87人次，添乘11次，其中添乘动车6次，武广高铁3次，参与施工及协调11次，跟班作业3次，夜查1次，检查站段3个，车间22个，工区50个，站场、机房、区间34个，道口4个，组织通信信号应急抢险演练4次，发觉问题97个，已整改97个，问题库中29个问题整改15条，剩余14条正在整改之中，活动取得阶段性效果。 与此同时，各站段也下发了文件，明确了平安重点、关键项目，制定了包保检查方案、量化任务，快速开展了平安大检查活动。襄樊电务段： 一是5个春运包保组节后马上对各车间进行了检查，

19、确保每位职工在春节过后，快速将重心转移到平安生产上来。 二是对2月15、19、23、27日四天的天窗修工作进行了布置，各春运包保干部深化现场，指导车间、班组开展好天窗修工作，确保设备稳定运用。 三是2月15日至2月17日举办了一期工班长培训班，段领导及相关科室负责人担当教员，依据培训内容对班组进步行了严格考试，确保了培训效果达到目标。活动中，查找出各类问题7件，已克服7件。武汉电务段：一是武广客专夜间天窗修跟班作业，并检查京广南线各站平安大检查活动开展状况，段调度电话抽查各车间、工区活动开展状况，检查京广北线各站平安大检查活动开展状况，检查孟宝线各个道口运用状况，发觉并刚好处理存在隐患。二是安调科组织3个检查组对孝感、武汉北、鄂州、蕲春、麻城、武昌、武东车间和部分班组进行检查，重点检查平安大检查活动开展状况及劳动平安状况，并下发平安检查状况通报。共检查85工区、106站场，共发觉177项问题，解决了166项问题，正在整改问题12项。