2023年通用安全生产月公司总结范文6篇.docx

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1、2023年通用安全生产月公司总结范文6篇 我们对自己最大的幻想是将来，工作是一个施展自己实力的体现，忙劳碌碌。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的平安生产月公司总结范文，供大家参考。 平安生产月公司总结1 为夯实场平安基础，依据场苏金盐北20XX60号文件的要求，进一步落实5月30日平安会议精神，裕禾物业公司紧紧围绕“科学发展，平安发展”这一主题开展了此次平安生产月活动。现将本次平安月活动总结如下： 一、领导重视，组织措施到位。 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，公司总经理李传文、分管平安副经理孙毅负责本次平安月活动的方案规划及组织实施，各项目部主动协作开

2、展。于六月四日，在公司会议室召开“平安生产月动员大会”，会议上传达了场苏金盐北20XX60号文件精神，并依据文件要求，紧紧围绕“科学发展，平安发展”这一主题开展此次活动，对这次活动进行仔细组织，使活动开展得有安排、有布置、有检查、有落实。 二、开展了形式多样的平安月活动。 1、在6月1日6月30日活动期间，我公司依据实际状况，在公司范围内利用液晶屏、横幅等宣扬工具，以“科学发展，平安发展”、“平安人人抓，华蜜千万家”、“为了您和家人的华蜜，请您留意平安”等宣扬语，大力营造平安月活动氛围，使每一名员工，每一位业主都能主动投入到平安活动中去。 2、在6月11日、12日组织全体员工开展以“生产要平安

3、，我该怎么办”为主题的平安教化反思大探讨活动。 3、在6月15日、16日以项目部为单位组织全体员工观看平安宣扬片人命关天视频。 4、在6月8日在公司会议室以场内近几年发生的平安事故为例，举办了一期平安警示教化培训班。 5、在6月19日开展一次全方位的平安大检查，这次检查内容涉及作业现场、设施设备、消防平安等。 6、在6月26日组织人员30多名，其中包括光伸市场商户，在光伸建材市场开展一次消防演练。内容：现场示范灭火器运用方法、现场灭火、逃命等。 三、以平安月为契机，重在落实。 为稳步推动各项目部班组平安建设，为将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我公司平安负责人孙毅常常到各项目部、

4、现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了平安月活动的正常开展。并要求各项目部班组要加强平安学问的学习，按时、按质完成班组平安工作，仔细组织开展班组平安标准化建设。通过此次“平安生产月”活动的开展，使我公司在平安生产、平安责任责任制的落实、班组建设等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增加了各项目部负责人和平安管理人员的履职责任心，为“平安年”更好地开展平安管理工作打下了坚实的基础。 平安生产月公司总结2 年11月15日至12月15日为我公司的平安生产月，*变电站围绕“夯实基础、提高素养、树立标杆、争创一流”的主题，开展了丰富多彩、形式多

5、样的详细行动：通过看板形式宣扬平安第一、预防为主的方针；通过48+4的学习机会，进行平安生产大探讨；通过平安活动进行查找本站的隐患的活动。形成了“人人学会平安，层层尽责保证平安”的良好氛围，使我站的平安生产工作又上了一个新的台阶。 本站平安生产月活动详细工作如下： 1.开展平安月活动宣扬工作，大家坐在一起探讨活动的主题、学习实施纲要、探讨各个实施阶段的活动支配。深刻反思11.3事故，吸取事故教训，每人写了一份11.3事故反思，并对本站的平安管理、记录报表、规章制度、培训工作、事故隐患每个值班员都谈了自己的看法和建议，对站内管理每个人都倾注了最大的热忱，可见11.3对每一个值班员的触动是刻骨铭心

6、的，平安月的必要开展对变电站各项工作的促进，尤其对值班员平安意识、主子翁精神的影响最为深刻。 2.深化开展平安生产大检查活动。在平安生产整顿周活动的基础上，结合秋季平安大检查，进一步查摆了本站平安生产的隐患，特殊是各种规章制度的建立、健全、完善和执行状况，对现场运行规程从全面、详细和针对性上进行了修订；制定全站停电的反事故预案，制定低温天气和防冰闪的反事故措施，进行现场演练。当前正处年底收关和人员调整后的敏感时期，人员思想浮动大，而且本站正在进行新母差与新间隔投运的打算工作，施工人员多，施工人员平安意识和平安防范技能较低，是近阶段我站平安运行的一大隐患，我们会同工作负责人一起探讨施工过程中的存

7、在和潜在的危害，并有针对性地制定防范了措施，保证了施工平安的进行。针对人员素养参差不起，平安意识凹凸不同，我们制定了*站考核细则，制定措施, 明确职责和工作程序，对任何可能发生的状况做了充分的打算工作。 3.利用交接班的时间，我们查找本站存在的隐患，实行分片分区，责任到人，对查找到的隐患汇总分析，能自己解决的我们都刚好仔细地消退，对我站实力不足不能解决的，我们纳入工区的职业平安健康体系，由工区负责解决。该报缺陷的上报缺陷，该报危害辨识的报危害辨识，使站内全部设备、全部工作、全部危急点在控、可控、能控。 4.对在本月进行的工作、操作等，我们编制事故预案。如220kv母差爱护更换的打算工作和悬垂刷

8、涂工作，除了工区支配跟踪外，站内依据人员新调整、新人员对设备不熟识的现状，三班改为两班，加强值班力气，保证了各项工作的顺当完成。为防止意外发生，我们共同探讨制定出了在工作期间母线故障的反事故预案。 5.每个班利用晚饭后的时间探讨检查了我站在遵章守制方面还存在哪些差距。现有规程制度能否满意现场规范化、标准化工作须要，并在站内宣读并实施了*站考核细则，根据个人实力分为12大员管理站内事务，规定每个值班员必需根据规章制度工作，否则就严格考核。在个人专业技能与岗位要求存在的差距，站内按人所需制订培训安排，建立心智加油站和个人提升安排的培训平台进行培训。工作日志、检修记录、平安活动、平安用具记录、缺陷记

9、录等班组记录已经和工区进行沟通，完善纪录格式。 6.对全站值班员进行电力平安工作规程、本岗位平安职责、工作中的危急点辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训。选派两名值班员参与工区举办的安规竞赛，熬炼值班员具备工作所要求的平安生产技能，熟知各项工作的危急点及防范措施； 7.完善三票管理制度，针对本站实际根据运行工区职业平安健康管理体系实施“三票”管理制度，内容完善；“三票”根据规定执行，严格执行倒闸操作“六关”制度（操作打算关、接令关、操作票填写关、核对图板关、操作监护关、质量检查关）；“三票”的填写及执行状况良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格评价标准和考核规定；“三票”合格评价

10、符合标准要求，对发觉的问题能刚好提出改进措施，有记录可查；定期对“三票”的执行状况进行统计、分析和考评。 8.重温沧州供电公司运行管理标准及运行相关管理规定。完善我站的综自站的管理规定，并制定措施严格执行。查找五防系统管理和软件缺陷，刚好上报，并请厂家销缺。查找现场防误闭锁装置的运行状况，缺陷刚好报告；建立起完善解锁钥匙的管理制度，严格执行；严格执行操作监护制度，重新修改操作密码，严格密码管理，使操作监护制度的执行从小操作就具备条件。 9.对继电爱护及自动装置进行全面检查，核对爱护装置定值与定值单相符。规定每月20日核对爱护压板投切正确，并要求做好记录。检查户外继电器、端子箱等二次设备有防雨、

11、防潮和爱护室降温等平安措施。 10.现场平安措施方面进行有针对性制定现场三项措施和进行危急点分析；现场作全封闭围网，现场措施落实良好；对每个作业现场做到层层把关，严格执行“三大措施”，做到责任到位、工作到位、监督到位；对任何违反平安规程的行为马上得到制止。 11.强调平安用具的管理。各类平安用具配置、台账、试验、存放运用符合要求；增加每月10日对平安器具进行试验检查，使其保持在完好状态。 12.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防组织，使新来的值班员在消防组织中找到自己的定位，明确各自的职责；消防设施、器具齐全，布置符合规定，状态完好；培训职工消防器材的运用方法。 13.在日常管理中强

12、调平安监督体系，由站长牵头组成平安监督体系，每个值班员都有平安监督责任，明确分工，履行平安监督职责；重新要求运行日志、平安分析记录和平安活动等记录的填写，使其具有针对性和刚好性； 14.加强输变电设备管理，健全输变电设备台账和技术档案，并做到刚好更新。新设备技术培训工作做到刚好有效，有效利用嵌入式变电设备巡检系统及根据作业指导书的要求，组织开展变电设备巡察检查。 “平安生产月”活动即将结束，但平安生产是恒久没有结束的，而是一个起点，一个契机，今后的工作中我们要接着发扬平安生产月的活动精神，以人为本，从提高人员素养入手，时时保平安，到处要平安，严格根据我公司和工区的平安生产要求执行，全面落实平安

13、责任制，使我站的平安运行再上一个新的台阶，为我公司的平安生产做出贡献。 平安生产月公司总结3 自进入四月份以来，供销公司依据厂部精神，主动开展“平安发展，国泰民安”为主题的平安生产月活动。本次“平安月”我们周密布署并制定活动方案，以宣扬国家法律、法规，增加全体员工的平安意识为重点。狠抓岗位标准化作业，加大平安检查力度，取得了显著成效，杜绝各类事故的发生，保证了岗位平安生产，现将公司20xx年“平安生产月”活动总结 一、加强领导，提高相识，强化管理。 首先成立了“平安生产月”活动领导小组，领导小组由经理全面负责，书记、副经理详细分管，平安员全面监督、监管，制定了相应的职责制度，明确责任、并将责任

14、层层分解、逐级管理落实到位。从而使全体员工从思想上彻底相识到平安生产的重要性和必要性，真正把平安意识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成平安生产无小事，做到人人关切平安，平安关系人人的良好氛围。 二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。 活动期间，各工段依据实际状况，组织职工进行岗位操作现场演示和平安学问教化活动培训，广泛利用媒体、宣扬栏、班组公开栏等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问。有效地提高全员的平安生产素养，保证平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。 三、补充完善各项规章制度，防患于未然。

15、 各工段在“平安生产月”活动期间，针对各岗位的工作性质，补充完善了各种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进行整治，并将补充完善的制度印发到职工手中，让职工尽快地学习了解，我们还将制度上墙，让职工在实际工作中有章可循、有制可依，杜绝了因违章作业所造成的各类平安事故的发生。 四、依据活动实施方案的要求，组织公司全面大检查。 依据“平安月”活动的支配，要求各工段、班组进行自查、自纠的同时，供销公司组织了平安检查，检查由“平安月”活动领导小组组长带队，平安员、工段、职能组有关人员参与，对公司所属部门进行了横向到边，纵向究竟，细致入微的检查。特殊是对油库消防平安重点单位进行了严格检查，对在油库施

16、工油灌的施工队伍，要加强现场监督管理力度，常常性地深化施工现场，了解现场状况和工程进度，发觉并刚好制止了违章作业的现象。全面消退平安生产工作中存在的死角，营造了良好的平安生产秩序。 五、详细实施，彻底消退事故隐患。 在“平安月”活动中，供销公司注意实效、措施得力，并针对性地进行了自查、自纠，在公司上下收到了良好的效果，促进了各项工作的顺当实施。供油工段组织了部分职工参与轻油库油品火灾爆炸事故应急救援预案的桌面演习。总之，通过本次活动的开展，提高了全员的平安生产意识，增加了管理人员的责任心。我们将以这次“平安月”活动为契机，努力抓好平安生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺当完成

17、。 平安生产月公司总结4 六月的农村，是燥热、繁忙的一个月。对于南桥煤业公司更是如此。六月公司不仅要完成繁重的原煤生产任务，接着推动各项平安专项活动深化开展，还要完成悬移支架新工艺的安装、试采工作。为了保证活动的顺当开展，活动期间我们着重作了如下工作： （一）五月下旬，在接到矿务局关于开展六月平安生产月的通知后，公司领导充分重视，成立了以董事长为组长的活动领导小组。领导小组多次召开会议探讨局文件精神并对活动如何开展进行了全面而细致的支配部署。并于五月二十六日印发了南桥煤业有限公司关于开展平安生产月活动的通知。通知明确了活动的指导思想、主题、活动目标、活动详细支配、活动领导机构，提出了活动的详细

18、要求，制定了具体的实施措施、考核方法和活动的嘉奖方法，对活动的顺当开展奠定了坚实基础。 （二）六月一日早晨，旭日高照、凉风习习，公司领导和全体员工齐聚多功能厅隆重召开公司12年平安生产月启动仪式。大会由公司平安副矿长吴高勤同志主持。科室代表和四个区队的队长分别作了表态发言。公司党委书记马会儒同志作了动员发言，他号召全体员工同心协力、塌实工作、深化开展平安基础活动，以“二安三个一”为平安管理方法，切实开展好生产月期间的各项活动，保证平安生产月活动顺当开展。大会最终还实行了平安签名活动，大家纷纷在“治理隐患、防范事故、珍爱生命、关注平安”的长条幅上签上了自己的名字，以表示作好平安工作的决心。启动仪

19、式的胜利举办为平安月活动营造了深厚的氛围。 （三）六月二日到七日由公司工会和安通部组织，在全公司范围内进行了平安发展理念、平安标语征集活动及“我为企业献一策”合理化建议征集活动。活动共征集到标语及发展理念130条，评比出优秀奖6名；共征集到合理化建议91条，评比出优秀奖6名。活动征集到的内容涉及到关系平安的各个方面，反映出大家对平安生产的极大关注和对公司发展的殷切期望。在活动开展期间，公司还分批组织职工观看专程从北京购回的“治理隐患、防范事故”平安宣扬教化片，使广阔职工充分相识到隐患的危害性和抓好平安工作的重要性。 （四）六月十日，依据公司活动支配，安通部在多功能厅组织开展了“平安生产宣扬询问

20、日”活动。安通部主任王西仓同志主持学习了百日事故隐患排查治理活动的相关内容；安通部部长奚建平同志主持学习了平安生产事故应急救援预案的相关内容；安通部主任侯晓冰同志对公司12年前半年发生的事故进行了深化的分析；安通部主任蒋永杰同志主持对可能发生的各类事故进行了桌面演练。上述活动的开展使广阔职工相识到事故的危害性，增长了平安学问，增加了平安意识，树立了规范作业的观念。 （五）六月十二日至十四日，由公司工会组织、安通部参与的女工家属协管员深化到各个区队班前会进行六月平安生产月的平安嘱咐活动。在活动现场，女工家属们深情的嘱咐、殷殷的期望和亲切的慰问激起了生产一线职工们重视平安关注平安的热忱，也给生产区

21、队作好平安工作，保证平安生产月活动的顺当开展注入了极大的信念。在开展此项活动的同时，家属们又开展了“送暖和”活动，一块块香甜多汁的西瓜和一条条绣有“珍惜生命，勿忘平安”字样的毛巾送到一线职工手中时，家属们也送上了温馨的祝愿和家属们对平安的期盼。平安嘱咐和送暖和活动的开展，使职工同志们相识到平安不是一个人的事情，也不是一时的事情，它关系到妻子、儿女、父母和家庭的华蜜，它更关系到社会的稳定和国家的长治久安。 （六）六月十九日到二十日，公司组宣部对公司领导和生产性科室科长、各区队的区队进步行了现场平安访谈。大家从各自的工作岗位动身谈了对平安生产的建议和看法，表达了作好平安工作的决心和信念。 （七）六

22、月二十四日至六月二十六日，公司组织优秀选手参与了矿务局“平安生产事故隐患排查治理竞赛”活动。公司领导极其重视，支配专人负责、细心组织，为在竞赛活动中取得优异成果奠定了基础。在竞赛活动中，选手们发挥精彩、抢答主动，在全局十三个单位中脱颖而出，取得了全局其次名的好成果。 （八）六月二十五日，由公司安通部组织，在全公司范围内进行了平安生产事故隐患排查治理学问考试。上至董事长下至生产区队职工都主动的投入到考试中。试题内容涉及法律、法规、隐患排查治理、六月平安生产月、矿务局专项活动等相关学问。参赛人员共计546 人，占公司总人数的98%。其中优秀试卷达230份，占总份数的42%。这项活动的开展增加了职工

23、的平安学问、有效激发了职工学学问、驾驭技能的热忱。 （九）平安生产月期间，公司还开展了“我为平安做什么”论文征集活动。广阔职工和管理人员热忱参加、主动投稿。活动共收到论文稿件91件，评比出优秀稿件9件。这些稿件的内容涉及到平安工作的各个方面，为公司今后的平安生产提出了很好的建议和看法。 （十）“六月平安生产月”的最终一天，公司董事长孙龙琦同志、公司其他领导及各科队的负责人、科室管理人员在110513采煤工作面召开了六月平安生产月总结会暨现场平安办公会。各科室针对区队平安管理中存在的问题进行了分析。董事长对现场平安办公会的目的进行了说明，并着重阐述了以下三点： 1、将“二安三个一”活动落到实处，

24、仔细开展好。 2、企业平安管理必需坚持“平安第一预防为主 综合治理”的方针。 3、企业管理应更加人性化，明确企业与员工的利益一样性；同时应作好三件事：平安理念宣扬、组织保证和落实工作。现场平安办公会的举办不仅促进了生产区队的现场平安管理也促进了科室改进工作方法，提高管理效率，为以后的平安生产起到了主动的推动作用。 在六月一个月的时间里，我们在平安方面作了大量的工作，也取得了较好的成果： 1、未发生一起工伤事故。 2、未发生一起非人身事故 。 3、“三违” 行为比过去明显削减。 4、未发生重大事故隐患，其他隐患与前期相比显著下降，隐患整改率100%。 平安工作中存在的不足： 1、职工的平安培训未

25、系统开展并形成制度。 2、“二安三个一”平安管理方法应接着深化落实。 3、平安制度的全面执行和落实有待加强。 平安生产月公司总结5 隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。六月是“全国平安生产月”，依据厂部关于开展“平安生产月”的通知要求，供销公司自20xx年6月1日至6月30日开展了以“平安第一、预防为主”方针为指导，以“综合治理、保障平安”为主题的“平安月”活动。致力于推动“制度建设落实年”，完善平安生产规章制度，巩固反“三违”活动成果，杜绝生产作业中的各类平安事故的发生，保证了生产平安顺行，取得了显著成效，现将供销开展“平安生产月”活动状况汇报如下： 一、加强组织领导、统一思想、提高熟

26、识 首先成立了供销公司“平安生产月”活动领导小组，领导小组由经理全面负责，书记、副经理详细分管，建立了监督、监管体系，制定了相应的职责治理制度，明确责任、层层分解、责任到人。使全体员工从思想上真正熟识到平安工作的重要性和必要性，从而把平安工作上升为一种平安意识融汇到日常工作中去。形成平安工作无区域，平安生产无小事，人人关切平安，平安关系人人的良好氛围。 二、加强宣扬教化、突出主题、形式多样 活动期间，供油、总库、成品库等部门充分利用宣扬栏、报纸、媒体等大力宣扬各种平安常识、应急措施、预防事故的方法和自我爱护的相关学问。坚决克服麻痹思想和侥幸心理，非凡是要克服重复性工作岗位，易产生的自恃艺高，树

27、立坚固的平安意识，提高全体员工平安生产素养，保证平安生产宣扬的针对性和实效性，构筑一道平安生产的“防火墙”。 三、加强平安治理、自查自纠、做好工作 1、各班组利用每周的班组平安学习，仔细学习集团公司和工厂两级文件精神。结合平安生产月活动，查找工作中的疏忽和存在的隐患，对找出的问题能整改的马上整改，一时难以整改到位的，要制定解决方案和期限，由责任人刚好反馈落实解决状况。 2、深化学习有关平安环保教材，从思想上深刻领悟“提升平安生产实力”的重要性。对典型事故案例进行剖析、举一反三，使员工熟识到违反平安操作规程可能带来的严峻后果，从中吸取教训、受到教化、增加员工做好平安生产工作的责任感。 3、仔细抓

28、好员工平安教化和岗位技术培训。“平安月”活动期间，供油开展了平安标准化作业的技术培训，通过技术理论和岗位实践技能的学习，并依据各岗位特点，采纳不同方式，对平安操作规程进行考试，使员工熟记、熟知规程，提高平安操作技能。 4、以平安标准化工作为契机。供油工段在做好要害装置、重点部位点检记录的同时，增设了平安警示牌，生产现场不仅有注意腐蚀、易燃等警示，还在腐蚀作业现场配置了防毒面具、防火手套、耐酸胶鞋等应急物品。 5、对油库、加油站区域的防火设施进行排查。整改检修了供油消防栓水系统，更换了破损的消防栓，并对露天消防栓活动部位充填了润滑脂，防止了消防栓腐蚀生锈。针对加油站汽油卸油管口露天放开担心全因素

29、，刚好进行了整改，搭建了固定的卸油管口平安柜，消退了隐患。 6、各部门结合“制度建设落实年”，从科学治理的角度，仔细梳理、修改、补充、规章和制度。抓好制度建设，建立长效机制，夯实制度执行力度，用制度规范员工行为，提升治理水平，从而养成用制度管权、按制度办事、用制度管人，形成敬重制度、执行制度的良好氛围。 四、根据实施方案、组织检查、不留死角 根据实施方案的支配，供油、总库、成品库对自身平安工作进行了自查、自纠。供销公司组织了以主要领导带队参与的检查小组，对各工段、班组开展“平安月”活动状况进行了横到边，纵究竟的检查，主要查“平安月”活动开展状况、员工是否知道“平安月”活动和自己的工作责任，查制

30、度的落实、主要是检查制度执行状况，查隐患整改、整改和记录是否吻合，查班组学习，平安学习和记录是否按要求进行，非凡是加大了对劳动纪律和“三违”现象检查力度，使员工遵守厂规厂纪意识得到了进一步的加强，推动了各项制度的全面落实。 平安工作无终点。通过本次活动，我们也看到了一些问题，有的员工不按规程按习惯操作，有的员工作业时劳保用品穿带不规范，平安意识有待提高。我们将接着坚持平安第一、预防为主的方针，不断加强平安生产监管力度，发觉并刚好制止了违章作业的现象。全面消退平安生产工作中存在的死角。 平安生产月公司总结6 自进入六月份以来公司依据上级号召，主动开展“平安第一，以人为本”为主题的平安生产月活动，

31、公司平安月活动总结。本次活动我们周密布署制定活动方案，以宣扬国家法律、法规，增加全体干部职工的平安意识为重点。加大平安检查力度，有效的限制了各类事故的发生，保证了平安生产，取得了显著成效，现将公司二00四年“平安生产月”活动总结如下： 一、加强领导，提高相识，强化管理。 首先成立了“平安生产月”活动领导小组，由总经理全面负责，分管场长靠上抓，主管部门严格抓。建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广阔干部职工从思想上彻底相识到平安生产的重要性和必要性，真正把相识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成平安生产无小事，人人关切平安，平安关系人人的良好氛围。 二、

32、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。 活动期间，各单位依据实际状况，组织全方位的人员培训教化活动，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，工作总结公司平安月活动总结。提高全员的平安生产素养，保证平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。 三、补充完善各项规章制度，防患于未然。 各单位在“平安生产月”活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进行投资整治，重新编制平安操作规程及用电平安制度，将制度张贴到各泵房及车间各岗，让职工在工

33、作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。 四、依据活动实施方案的要求，组织公司全面大检查。 依据方案要求各单位进行自查、自纠的同时，公司组织了全方位的平安大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边，纵究竟，细致入微的检查，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及凹凸压线路，特殊对收盐、洗盐管道设备进行了日常跟踪和针对性检查。对职工宿舍用电进行了全面检查，漏电爱护装置是否灵敏，线路是否整齐。本次大检查，随查随纠，马上整改，不流于形式。有这次活动的督促给平安生产工作打下了坚实的基矗 五、主动落实上级平安整改看法，彻底消退事故隐患。 上级安监部门在六月上旬对公司进行了抽查，由消防、电力、平安各部门组成的技术人员对公司精细化工厂进行了全方位检查，并指出了存在的事故隐患，提出了合理的整改看法。对于这次检查公司领导高度重视，责承主管部门及精细化拿出看法刚好整改，并投入5万元资金，对上级平安主管部门提出的问题不折不扣的组织落实，彻底消退了事故隐患。 总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，增加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，也取得了较好的成果。我们将以这次活动为契机，努力抓好平安生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺当完成。 二00x年七月五日