2023年市场推广策划案.docx
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1、2023年市场推广策划案 “如果宅”网上订餐推广策划 一、项目概述: 项目背景: “如果宅”整合了线下餐饮品牌和线上网络资源,用户可以方便的在线订餐、享受美食。于此同时,“如果宅”向用户传达一种健康、年轻化的饮食习惯和生活方式。 目前,网站技术上已成熟,但是网上订餐作为一种新的订餐方式,刚刚兴起,还未被广大大学生消费者所接受。 项目关键成功因素: 1.提升网站知名度,培养用户网上订餐习惯。 2.配送时间的控制管理,即时、定时的高效配送。 现有问题分析: (一)前期宣传效果不明显,如知名度不高,订单少等。 原因:1.宣传方式单一,宣传力度不够。一方面,仅注重了线下的宣传(我只是去百度山财贴吧看了
2、一下,仅找到一篇关于如果宅的帖子,而且是负面帖),线下宣传对提高网站知名度是有利的,但对网站流量的贡献是很小的。同时,线下宣传方式不当,采取传单(包含船票)的方式,目前消费者对传单基本是麻木。另一方面,宣传的力度不够,仅仅在一天的时间里发放传单,不能进行持续有效地信息传递。这样间断的宣传极易使网站陷入“传单流量订单传单”的恶性循环,不发传单就没了订单。 2.电话订餐方式占市场份额大,这方面主要是由于电话订餐方式兴起早,用户形成消费习惯。网上订餐作为初入者,必然遇到电话订餐这方面的阻力。电话订餐的劣势:对消费者而言。话费最终由消费者承担;订单的准确性,语音订餐容易产生混听,是订单错误,短信订餐则
3、容易产生漏单或订单延误。对餐厅而言,需要专门人员负责接电话订单,人力成本高,效率低。 3.宣传时间选择不合理,重点宣传时间应该在新学期的开始,由于假期时间较长,新学期的开始是大学生学校生活习惯重塑的重要时间。目前已临近期末,学生考试压力大,对于学习以外的事物的关注降低。 4.最关键的因素,我们给予了客户什么,客户为什么要放弃传统的电话订餐选择网上订餐?从价格上看,网站订餐并没有给予价格优惠,甚至高于了市场价格。从配送看,网上订餐配送时间是半个小时内,这一点与电话订餐并无差别。 (二)物流配送不完善。 即时配送:有订单,就生产配送 定时配送:用户选择配送的时间 限时低价销售配送:在特定的时间段对
4、产品进行降价,吸引用户集中在这一时间段订餐,进行集中配送 项目实施目标 : 网上订餐对于燕山校区的大学生而言是一种新的订餐方式,而且比较陌生。因此,首先就是要提升网站知名度,培养大学生网上订餐习惯。在燕山校区取得经验后,再推向更多的高校。近期目标:扩大在燕山校区的市场份额。 二、市场分析 1.目标市场分析: 由于互联网发展已深入人们生活,人们的生活已经发生重要的变革,越来越多的人接受了电子商务这种便捷、快速的交易形式。为了方便人们生活,提高人们的生活效率,网上订餐这种订餐模式顺势而生。网上订餐服务拥有直观、有效、便捷等优点。 校园市场越来越大,消费特征越来越明显:数量越来越多,总的消费额也在不
5、断膨胀;人群集中,口碑传播效果好;在校大学生众多且集中,消费总量大,生活范围小且固定,易于配送。大学生对于新生事物的好奇心强,并且容易接受。电话订餐用户众多,可见订餐服务在校内是不缺乏用户的。目前的市场主要包括原有的电话订餐用户和潜在用户(全体学生,主要是外出买餐带回的学生)。校园市场缺点: 一、学生的更替。每年都有学生毕业,学生入校。毕业带走了一部分用户,入校则带来市场。这就需要每年进行重复的宣传。 二、学生消费能力有限,现在大部分学生生活费来自父母供给,限制了市场规模。 三、学生用餐时间相对固定,造成订餐高峰时段,给配送带来压力。 四、学校放假时间多且长。 学校及周边餐馆的消费对象主要针对
6、于学生,网上订餐服务可以提高餐厅的营业额和知名度,节省餐厅宣传、人力等运营成本,给餐厅带去利润,因此网上订餐易被餐厅接受。另一方面,校外餐饮经营信息化程度低,限制了我们商品种类的拓展。 2.竞争市场分析: 替代品划定 目前在燕山校区并没有相同类型的竞争者,但是电话订餐与网上订餐互为替代品,是网上订餐的主要威胁。 替代品分析: 优势:电话订餐服务进入这一领域早,这种模式发展成熟。 较好的培养了用户电话订餐消费习惯。 市场占有率,电话订餐占绝对优势。 电话订餐过程中用户会与餐厅人员产生互动交流,用户心理上认为电话订餐更可靠。 劣势:话费成本。大型餐厅电话订餐产生的费用一般有餐厅承担,由于餐厅承担话
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