2023年4s店实习报告范文3000字左右.docx
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1、2023年4s店实习报告范文3000字左右 现在各地有不少4s店,所以大家能去4s店实习很是幸运,那么在这次实习中都有怎样的收获呢!下面是我为大家整理的4s店实习报告范文3000字左右,仅供参考,欢迎大家的参阅。 4s店实习报告范文3000字左右 近些年来,铜陵市的经济有了肯定程度的发展。市民的收入水平显著提高,物质文化需求也相应增加。因而带动了本地消费水平的提升。这就对汽车消费供应了良好的条件。不难发觉,在铜陵市区甚至是周边地区,以往只是在大城市才有的交通拥堵的状况已悄然来临。而在交通拥堵的背后其实是铜陵汽车销量的大增长。汽车贸易的形式一般是从外国引进的“4S”店形式。在国内汽车销售市场还不
2、算饱和的状况下,这种以店销为主的方式占了销售量的90以上,只有少量车型如:微型客车、小型客车、重卡、厢货等销售商在人员推销方面下了很大功夫,而轿车走的都是店销形式。我在今年就年初就在铜陵的一家4S店实习,通过这一个月的学习和体验,学到了不少社会阅历,对汽车销售有了更明确的相识。此报告就是我在实习期间的感受和相识。 一、实习目的 1.通过实行加深对汽车行业在国民经济中所处的地位和作用的相识,巩固营销专业学问,激发学习热忱; 2.切身了解铜陵市汽车销售服务市场现状; 3.通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通,进一步培育自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的实力等,尤其是视察、分
3、析和解决问题的实际工作实力,以便提高自己的实践实力和综合素养; 4. 通过实习,找出自身状况与社会实际须要的差距,并在以后的学习期间刚好补充相关学问,为求职与正式工作做好充分的学问、实力打算,从而缩短从校内走向社会的心理适应期。 二、实习时间 20xx年2月22日至20xx年3月22日 三、实习地点 xx省xx市祥顺汽车销售服务有限公司 四、实习内容 铜陵祥顺汽车销售服务有限公司主要经营东风日产各类小型乘用车。本人在该公司实习期间主要是向顾客介绍产品,并且常常要外出推销汽车。我在接受培训后被分成二小组分别由销售部原有的四名销售人员分别带队。每天实行换班制,周六、日有一班休息,一班上班;值班人员
4、一部分负责前台接待和向顾客介绍产品,另外一部格外出派发传单并向顾客推销汽车;不值班的人员一部分在后台休息区,主要负责给顾客办理交车手续和供应后勤服务等。我们第一天主要学习接待礼仪等方面的学问;其次天系统的学习怎样介绍汽车,汽车的性能、操作等方面的学问;第三天则是学习推销技巧。我们售车的整体服务流程分为接待流程、交涉流程及客户关怀流程三个方面: (一) 接待流程 该环节主要由电话访问、商品介绍和客户接待等方面组成。其中尤其重要的是,当顾客进入大厅后,接待人员对其进行商品介绍,这是最干脆反映4S店形象的环节。因此,我们公司特殊重视对接待人员的服务礼仪和专业性学问的的培训。公司要求销售人员在看到有客
5、户来访时,应立即面带微笑主动上前问好。假如还有其他客户随行时,应用目光与随行客户沟通。目光沟通的同时,销售人员应作简洁的自我介绍,并礼节性的与客户分别握手,之后再询问客户须要供应什么帮助,语气尽量热忱恳切。 (二)交涉流程 该环节主要包括在购车过程中帮助顾客试车、介绍功能键用法、上牌、加油等一系列全套服务。阅历表明试车以成为顾客买车的确定性条件,所以试车感觉 的好坏干脆影响顾客的购买行动。同时供应一系列的售后服务也是顾客买车考虑的方面,如上牌,保险等一系列问题。 (三)客户关怀流程 客户在购车后的一周内,会接受接待人员的电话沟通,比如问您“车用得怎么样?”等问题,了解您对公司售后服务的进一步要
6、求。这样可以使顾客感到自己受重视,无形之中影响顾客,使顾客对本产品有个更好相识、更醒悟的相识,在生活中影响其四周亲友和挚友,增加我们产品的知名度。 五、实习总结 (一)公司的市场现状及内部问题 随着二、三线市场消费水平的提高,人们对汽车的需求量越来越大,拉动合资品牌把自己的汽车推向二、三线市场。 现在,铜陵汽车市场品牌也相应增多,合资品牌和自主品牌各有千秋。其中,大众,丰田等合资品牌占据市场多半份额,日产凭借其国际知名品牌的形象,逐步将其产品推向铜陵市场,并呈现出强大的竞争力。大众,丰田等汽车由于先入为主加之其高质量和优质的服务已深化中国消费者的内心。于此同时,他们对品牌建设高度重视并以顾客需
7、求为中心,不断开展体验营销活动与顾客互动,因而能在中国汽车市场长期处于领先地位。日产若要青出于蓝,甚至取而代之,并非一朝一夕。而日产的品质和服务近乎无可挑剔。并且相对于本土自主品牌汽车而言,日产无论是在质量和性能等方面还是在品牌价值方面都具有明显优势。目前,中国汽车市场已经特别国际化了,但汽车梯队的层次感特别强,有几家企业特别强势,有几家企业比较弱势,假如弱势企业在二、三线市场表现良好,它还有翻身的机会,假如强势企业在二、三线市场上的营销不到位,有可能会阴沟里翻船。因此,公司决不能掉以轻心,更应加强各方面的建设力度。 经过一个月时间的实习,我也发觉了公司存在的一些问题,主要问题如下: (1)文
8、化传播遇到障碍。有些员工根本不知道企业的经营理念,这是令人不行思意的事情。 (2)部分工作人员,缺乏肯定的专业素养和精神面貌。 (3)展厅布局缺少特色,有待调整。 (4)公司主页结构单一,内容不够丰富,不利于消费者了解公司及产品信息。 (二)对公司提出的建议 就市场形势而言,本人认为公司应当从以下几个方面来改善: 1.运用相应的营销策略来快速提高其知名度和美誉度,树立良好的品牌形象。胜利不是偶然的也不是速成的,它须要我们经过不断的考核与努力,不断的更新和完善,一点一滴积累出来的。 2.在维护品牌价值的同时,加强企业在消费者心中的亲和力。无论是在产品在各零部件的产出和组装,还是在销售过程中的介绍
9、务必做到恳切待人。让消费者明确自己所购产品的优缺点。理性的消费者是会对产品的质量产生疑问的。假如单方面的做出优势的介绍反而会影响消费者的购买,从而破坏品牌形象。 3.关注顾客需求,合理投入,有效提高销售量。降低成本虽然能从肯定程度上提高企业利润,但不能一味的追求低成本而忽视以人为本的经营理念。关怀顾客让顾客感知到企业的人性化管理才能促进消费者的购买,从而有效提高销量和利润。 针对公司内部问题,本人提出以下建议: 1.贯彻企业文化。知道为什么做比知道做什么更重要,而企业文化就明确了它存在和发展的理由假如把企业比作一个人,那么企业文化就是他的思想,通过影响它的意识进而确定它的行为,所以企业文化对企
10、业的经营业绩具有重大影响, 是企业成败的关键。 2.加强人力资源管理,提高员工工作效率。要树立以人为本的管理思想,视员工在人格上一律同等,创建宽松,自由,开放的工作环境;让员工明确每天的工作目标和工作安排,提高工作效率并确保达到预定的效果;激励员工去找寻须要改进的地方,并把这些同他们的工作联系起来。 3.合理布置展厅,促进产品销售。一个好的展厅设计舒适的购车环境能使顾客在展厅的时间延长,对销售的帮助特别大,因此,在展厅的设计方面,我们提出一下建议:依附于品牌文化,确立顾客至上的设计理念;展厅的格调应以尊贵、高雅、温馨、浪漫中的一种或几种为主,但又不缺乏时尚和动感; 展厅尝试以颜色区分各区域,各
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