2023年7月房地产销售【销售工作计划_2023年销售工作计划】.docx
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1、2023年7月房地产销售【销售工作计划_2023年销售工作计划】篇一 在这一个周内,主要做以下几点: 一、制定工作安排 1、找寻客户来源。这是全部安排的源头,只要分清客户群在哪里才能更好的找寻客户。主要有:各大网站常常发布求购信息的养殖场、酒厂及加一些QQ群等。 2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重,有重点的突破。比如: 各大网站里的客户信息和QQ群里的客户信息作比较 二、安排的初步实施 1、根据工作安排明确每天要做的事情,将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做具体说明和记录,刚好与经理及同事沟通。 2、所做的安排有两个,一个是完全的全盘安排(由于是第一次做安排,这个是必需的,以后几周的
2、安排也有可能根据这个来) 三、要达到的目标 工作时间充溢,工作有效率,工作有成果,尽最大的努力去做好每一件事。 篇二 新的一年带来新的挑战,也有新的机遇。在2023年的基础我想不断挑战自己,加强对自身的要求,现制定2023年的工作安排如下: 一、全年工作思路 1、调查市场中所销售产品去年的销售状况、趋势如何,然后依据自己的业务实力,客观的定好销售目标,初步的销售任务。 2、制作阶段的工作安排,随时跟紧市场,和同事之间进行业务沟通,对产品销售状况随时更新,敏捷应变。 3、将客户区分开,和客户保持联系,加强沟通沟通,发展感情,将合作的机会不断扩大。 4、时刻关注行业内的新资讯,学习产品新学问,加强
3、自身专业实力,和同行共享项目信息,合作共赢,才能为客户更好的服务。 5、诚信为本,将承诺的事情做到并且做好,让客户对我产生信任,带来更多的订单。 6、友善对待同事,能帮得上的忙不会推辞,让公司的工作氛围是良性的,和公司一起进步。 二、详细工作 1、做好每天的工作备忘录,支配好时间对重要的事刚好处理,保证当日事当日毕。 2、制定好细致的每周工作安排表,对每一天的工作量合理的支配。每天打多少的电话,每周预约好时间探望客户,将现有的关系维护好,将潜在客户转变为新客户。 3、在每次正式工作前做好打算工作,收集信息了解客户的爱好,他所须要的,供应解决的方案。 4、在整个销售过程中,随时跟进,填写好关于项
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