2023年【2023年学校教导处工作总结】教导处月工作总结.docx
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1、2023年【2023年学校教导处工作总结】教导处月工作总结【摘要】: 刚刚过去的2023年是我国教化改革深化发展的重要一年,也是学校实施2023.9-2023.9办学发展五年规划始起阶段工作的关键一年。我们紧紧围绕区教化局的工作布置,结合学校五年规划,在校长室的领导下,主动组织实施学期工 刚刚过去的2023年是我国教化改革深化发展的重要一年,也是学校实施2023.9-2023.9办学发展五年规划始起阶段工作的关键一年。我们紧紧围绕区教化局的工作布置,结合学校五年规划,在校长室的领导下,主动组织实施学期工作安排,大力推动学校的教学改革和发展,取得不少成果,教育处的工作跨上了一个新的台阶。一加强学
2、习,锐意进取。本学期我们仔细组织教研组长和教研组老师学习了全国和沈阳基础教化工作会议精神,学习了jzm同志的七一重要讲话。通过学习进一步提高了广阔老师以三个代表思想作为我们做好各项工作的指导思想,把一切为了学生的发展作为学校教化工作动身点的自觉性,提高了老师的师德修养和爱岗敬业精神,全校上下发永不满意,追求超越的桐柏精神,努力工作,锐意进取,开创了学校教学工作的新局面。我们还接着组织老师仔细学习了二期课改的有关文件和精神,着重选学了有关探讨性学习的文章资料,对探讨型课程和探讨性学习进行了深化地学习和探究,我们还要求各教研组长结合学科教学组织组内老师进行专题学习。如数学组选学了中学数学、数学教学
3、、数学通讯中有关探讨型课程的课例,进行了分析、探讨,同时还主动在组内开设探讨性学习的公开教学课进行实践和探究,并取得胜利,受到市、区有关方面的好评。二仔细规范,抓好常规。不断规范教学常规管理,健全教育处的质量监控网络是抓好学校教学工作、提高教学质量的关键。本学期教育处接着规范、仔细地抓好学校的各项教学常规,如教案检查、作业量检查、作业检查、老师的上下课礼仪、考试命题、试卷质量分析、学生座谈会和补缺补差等等。与此同时,教育处依据五年规划提出的学校教学管理工作重心逐步下移的部署,本学期进一步加强了教研组长和备课组长在学校分层管理和过程管理中的作用,在教学质量分析上,我们制订了(任课老师、备课组长、
4、教研组长、教育处)四级质量分析制,并请年级组长一起参与教育处组织的质量分析会,主动发挥年级组长在质量管理中的主动作用。本学期我们还建立了备课组长例会制,每月由教研组长召集会议商讨教学工作,教育处并不定期实行备课组长工作研讨会,刚好对学校教学工作进行检查、分析和沟通,并为校进步行教学调控供应必要的依据和条件。教研组长、备课组长和年级组长的教学管理功能得到了加强。针对高一新生不适应中学学习以及部分学生学习习惯差、学习实力低的状态,教育处还组织有阅历的各科老师为学生举办学习方法和学习心理系列辅导讲座,进行作业规范教化和学法指导,并胜利地举办了以高一新生为重点的学校第三届优秀作业评比和展示活动,为高一
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