2023年有关销售工作计划范文参考.docx
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1、2023年有关销售工作计划范文参考有关销售工作安排范文参考 时间过得真快,总在不经意间消逝,又将迎来新的工作,新的挑战,现在这个时候,你会有怎样的安排呢?好的工作安排都具备一些什么特点呢?我为大家打算了有关销售工作安排范文参考,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 有关销售工作安排范文参考一 国社会科学院发布的中国汽车社会发展报告20xx20xx,目前全国私人汽车保有量达到1.07亿辆,其中大众系列车型占比达更是名列前茅。 伴随着汽车保有量的持续性增长,汽车零配件及相关用品也实现了快速增长,规模以上生产厂家6359家,全行业年度总产值1.5万亿元。那么,做什么样的规划、什么样的实施方案、什
2、么样的市场服务体系来完成我们全国的市场销售行为? 一,目前市场状况 20xx年公司主要销售上海汇众生产的底盘件产品,目前在汽配行业已有肯定的客户网络。上海市场两大汽配城(东方汽配城和吴中汽配城)中较有实力的客户基本上都与我司绽开了合作;外地市场中,如江苏、浙江、安徽、北京等,都与相关公司负责人绽开了联系及前期洽谈。 在过去的5个月中,销售部在工作中也面临了一些问题: 1, 目前汽配市场鱼龙混杂,副厂件较多; 2, 大部分汽配经销商走的是假货经济的路,做大众车型的尤其严峻,甚至胆大妄为到实行出货打大众标的方式; 3, 部分跟我司合作的客户都畏惧我司的打假证,也就是说从我司少量走货同时照样卖假货,
3、从我司走货量太少; 4, 公司的订单周期较长,订单执行还存在不到位的状况。 面对以上问题,希望公司领导加强打假力度,满意部分经销商的观望心态的同时予以强力威慑。 二,市场规划 公司将于20xx年上线恒域汽配网络平台,这样我司将做到线上线下完备结合。 (一) 线下业务扩张 目前在上海市场我司已有肯定的影响力,年后将会有更多的经销商从我司走货。针对汽配行业这个全国性的大饼,我们必需将视野放大:一是先以周边省份如浙江、江苏、安徽作为突破口;二是大众车型保有量大的北京等其他省份。 (二) 线上业务开展 借助我司的网络平台,客户可以更好地推广自身公司及产品。这类客户可以分为四类: 一是汽车4s店、二是汽
4、车配件生产厂家、三是汽配经销商、四是汽车快修店和美容店。依据杨总的总体思路和部署,市场部须要将精力放在网站平台的推广上,为了短期内能达到更好的效果和经济收益,建议实行以发展省级代理商为主、地市级代理商或者单个经销商为辅的推广政策。 有关销售工作安排范文参考二 转瞬间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了20xx年度公司销售工作安排书,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特性
5、在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,务必以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户持续常常性联系,刚好报告该等客户交办业务的进展状况。 2、在其次季度的时候,以商标、专利业务为主。透过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人探望等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组
6、成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户持续常常性联系,刚好报告该等客户交办业务的进展状况。 3、第三季度的十一中秋双节,还有20xx带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业学问与综合潜力的相对提高,对规模较大的企业贴合了中国驰名商标或者广东省闻名商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户能够支配业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省闻名商标,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与闻名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该
7、等客户持续常常性联系,刚好报告该等交办业务的进展状况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性举荐,力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习安排。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合潜力、都是我要驾驭的资料。 知己知彼,方能百战不殆,在这方面还期望业务经理给与我支持。 三、增加职责感、增加服务意识、增加团队意识。专心主动地把
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