2023年政府采购执行情况自查报告.docx

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1、2023年政府采购执行情况自查报告 政府采购执行情况自查报告 政府采购执行情况自查报告 ，区政府采购中心在各级领导的高度重视及相关部门的大力支持下，认真贯彻落实政府采购法，围绕“扩大规模、规范管理、提高效率、稳步推进”的工作方针，不断扩大政府采购规模和采购范围，加强采购方式管理，严格政府采购程序，提高采购人员综合素质，取得了突出实效，较好地完成了各项工作任务。现将采购中心政府采购执行情况汇报如下： 一、采购业务数据情况 共组织采购活动70次，签订采购合同172份，采购规模达2353万元，比预算节约236万元，比的1518万元增加835万元，增长55。采购项目涉及到 工程、网络、电脑、实验设备、

2、办公家具、档案密集架、公务用车、公务用车定点维修、公务用车保险等20多类采购项目。特别是几次大型采购收到良好的效果： 一是公务用车定点维修有创新。通过公开招标确定了6家维修企业为我区公务用车定点维修单位，并聘用了8名具有丰富维修经验的驻厂监督员进行现场监督。10至12月，6家定点维修企业累计维修343台次，维修金额52万元。从维修台次和维修费用来看，维修费用明显下降，定点维修节约行政经费开支的效果已经显现。 二是公务用车的采购、保险更加规范。全年采购公务用车42辆，采购金额986万元，在目前汽车价格比较透明的情况下比预算节约了29万元，节约率达3；全区313辆公务用车保险采购中，在比上年保额增

3、加、项目增加、车辆增加的情况下以万元成交，比预算节约40多万元，节约达25。 三是工程采购有突破。黔江中学运动场改造建设的招标中,原计划总投资300万元，通过招标采购，比原计划节约41万元，节约率超过14%，社会反响良好； 四是教育系统采购节资明显。新华中学理化生实验设备招标中，我们通过公告招标以 29万元成交，比预算节约万元，节约率达40%；民族中学的厨房设备招标中，来自国内的6家供应商激烈竞争，以万元成交，比预算节约万元，节约率达58，创下了今年的最好成绩。 二、采购中心综合情况 政府采购法律、法规遵守情况。政府采购中心在开展采购业务中严格按照政府采购法及相关法律、法规和采购中心内部规定从

4、事采购活动，无犯法、违纪现象。 岗位设置情况。采购中心下设行政部、信息资源部、采购业务部。每个部有明确的岗位职责，部与部之间相互监督，相互制约。 岗位轮岗制度。采购中心实行轮岗制度，每年轮岗一次。 专业技术人员所占比例。采购中心初级专业技术人员为75；本科学历占85。 廉洁自律情况。采购中心结合实际，制定政府采购中心工作人员廉洁自律规定、政府采购中心工作人员守则、政府采购工作人员行为规范、政府采购中心内部操作程序等规定，对违反有关条款，视情节轻重，依据国家有关规定以及本中心有关规定给予严肃处理。涉嫌犯罪的，将移送司法机关处理。严密的规章制度从根本上杜绝了不良现象的发生，防止了采购中心内部腐败。

5、 三、采购业务基础工作 业务培训。采购中心将每月的30日下午作为业务学习日，以此加强中心职工业务素质，不断拓宽现有人员知识结构。组织学习了政府采购法、招投标法、采购信息公告管理办法等 多项专业知识，我们还加强对中心职工的岗前政治思想素质教育，使他们熟悉党和国家的各项方针政策，牢固树立对纳税人负责，为采购单位服务，为政府当家理财的思想意识，以较强的法律观念，保持廉洁公正，不偏袒徇私，以维护政府采购人员的良好形象。 业务管理信息化。采购中心采购业务全面实现信息化管理，每个工作人员都配备电脑，每笔采购业务都有电脑记录和文字记录。 采购档案管理。采购中心配备专人进行采购业务档案管理，每笔采购业务结束后

6、对采购文件资料进行及时收集、整理归档。 采购公告、中标公告的发布。采购中心严格按照政府采购法规定，在指定的媒体上及时发布采购公告和中标公告。 收费及资金管理。采购中心是非盈利性全额拨款事业单位，完全免费为采购人、供应商提供服务。采管分离后采 购中心划转黔江鸿业公司管理，经费由公司负责管理。 报表、资料报送。采购中心在每笔采购业务完成后，都将采购资料、结算资料、报表、每月工作通报及时报送采购办及鸿业公司。 四、采购业务开展情况 采购方式。采购中心严格按照政府采购法规定的采购方式进行采购。每次采购都将采购方案报采购办审批后方进行采购。 采购程序。采购中心根据政府采购法及招投标法等法律法规制定了一套

7、严密的内部操作程序，每次采购都邀请监察局、采购办、采购人、监督员、供应商等参监督。 采购信息发布。每次公开招标的采购信息都按政府采购法规定的内容在财政部门指定的网站和公司网站上发布，信息发布时间严格按照政府采购法规定：“自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截至之日止，不 少于20日”的规定执行。采购结束后中标信息及时上网，5个工作日后无投诉才发中标通知书。 合同签订。采购结束后采购中心督促供应商在接到中标通知书3日内及时与采购人签订合同。合同签订的内容必须与招标内容一致。 评委抽取。每次参加开标的评委都在采购中心评委专家库中，开标前30分钟在监察局、采购人、公证人员的监督下随机产生。

8、上报备案材料。每次采购结束后，采购中心由专人将采购全过程资料进行收集，及时报采购办备案。 供应商质疑。采购中心严格遵守相关法律法规，“公开、公平、公正”的开展采购活动。到目前还未收到过供应商的质疑。如有供应商进行质疑我们将按照政府采购法在规定时间给予供应商满意的答复。 五、服务质量 合同履约及验收。每次采购完毕 后，采购中心都主动协助采购人对采购标的进行验收，对验收不合格的发出通知，限期整改。对专业性强的产品，由采购中心组织技术专家，采购人成立验收小组，严格按照招标文件要求逐项检查验收并制作备忘录，参与人员分别签署验收意见。 采购效率。采购中心在接到采购办的采购委托后，询价采购在3个工作日内完成。公开招标按照法定时间20日左右完成。 政府采购执行情况自查报告 预算执行情况自查报告 预算执行情况自查报告 预算执行情况自查报告 县粮局关于政府采购执行情况的自查报告 政府采购执行情况专项检查报告 基本药物采购和使用执行情况自查报告 关于目标执行情况自查报告 春季收费执行情况自查报告 收费政策执行情况自查报告