2023年企业工人工作总结范文精选四篇.docx
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1、2023年企业工人工作总结范文精选四篇常常写工作总结,有助于提高我们独立思索的实力,同时也能够让我们对自己的工作状态有所认知,以下是我和大家共享的企业工人工作总结范文精选四篇的参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 企业工人工作总结范文精选1 伴随着比较紧凑但不太惊慌的工作节奏,202x年就这样快接近尾声,经过这一年的不太劳碌的工作,却又有许多所感所悟,深知好记性不如烂笔头,就肯定要把自己一年的一些总结用朴实的文字写下来。 对于工作这个词,是潜移默化的接受的,自202x年从学校毕业,带着一身稚气来到公司参与工作。从起先的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从分厂的一线上升到制
2、造公司的生产管理,从一个眼光狭小的高校毕业生渐渐的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来。 没有太多雄伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清晰的几方面在下面渐渐道来: 一、学习业务学问,作好本职工作 202x年1-7月,我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机学问和管理学问的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的刚好引导,加上自我深化到生产现场对产品进行了进一步的感性相识,在经过几次的思想调整过后,就渐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制
3、造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟识了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的相识。渐渐的,通过每天到生产现场进行学习和视察,然后结合专业工艺路途表和图纸,我起先对汽发机的各个部套和总装有了整体的相识,这样,我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门,生产安排便是生产能顺当开展起来的灵魂,作好生产安排也是一个生产管理者的必备素养。优秀的生产安排必需要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的订正性。要作出这样一份优秀的生产安排,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路途,然后依据分厂的设备实力和人员配备
4、状况,还要能预料在实际生产中的突发状况,综合判定生产周期,并在安排的执行过程中要刚好跟踪以刚好纠偏。在拥有了编制生产安排的实力后,要想安排在分厂能够正在的落实下去,除了安排本身的优质性,我们更须要具有良好的沟通和协调实力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异,再加上他们的地域文化差异,就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同,这就要求我们必需要学会和多种不同类型的人员正确沟通沟通,并在此过程中不断的总结阅历,不断增加自己的协调实力。 当然,要想成为一名优秀的管理者,还必需驾驭常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平常除了学习一些常用的文、图像处理软件外,
5、还在分公司领导的关切下,起先接触一些专业的生产管理方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的发展是大有帮助的。 二、理论联系实际,在实践中成长 无论我们的理论学问多么丰富,最终都是要回来到实践中来,因为工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思索问题都是基于完全的理论之上,没有真正触遇到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发觉理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本领是应当具备主观能动性的,理论和实践
6、又是一个长时间的相互转化的过程。我们的实践须要以理论作为基石,然后在理论基础上去探究和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思索,为自己的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程, 冰冻三尺,非一日之寒。经过漫长的实践,自己在编制安排和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 三、加强思想文化建设,提升综合素养 我作为制造分公司的一名新人,也将是将来的新生力气,深感肩上的责任重大。分公司的领导也时常教育我们要多学习各种
7、学问,多参与各种活动,熬炼自己多方面的实力,以提高自身的素养层次。 作为一名共产党员,我主动学习党的新的思想政策,随时用最新的先进思想武装自己,对于国内外发生的大事务,我也亲密关注。对于别人的指责,我都是虚心接受,然后冷静思索,仔细分析,并渐渐的改进自己。我还多次参与分公司党委和公司团委举办的各种培训,不断的充溢自己。 我平常也保持着读书的习惯,读中国古典的名着和现当代的一些励志的书籍,并坚持写作,定期向公司广播站和团委等机构投稿。对于公司开展的各项文体活动,我也是主动参加,仔细对待。 四、针对工作中遇到的困难,提出自己的建议 在长期的工作中,通过实际的处理各种生产问题,发觉在其中还存在着很多
8、阻碍生产的事实或问题: 问题1.零件按时完工,却未能刚好转序。分厂往往以没有交转车或者行车为由,拖延交转时间。特殊是涉及到转下序分厂的零件,转序的不刚好往往成为阻碍生产的重要因素。以一个零件的加工转序举例,零件在一天内完工,却在三天后转下序;这个零件在三天内完工,在一天后转下序。表面上看起来第一种状况比其次种状况完工刚好,但是两种状况下,到达下序的时间都是四天,对生产造成的阻碍是一样的。若在设备和人员惊慌的状况下,第一种状况造成的阻碍会更糟,因为要在短时间内完工,必定会占用惊慌的设备的人员,给其他急需的零件加工造成阻碍。 建议:对零件的交转应引起高度重视,特殊是交转车的支配协调,提高交转车的利
9、用率,避开造成交转车单边空载行驶,将零件的交转纳入生产周期,以零件转下序的时间节点为完工信号对分厂进行考核。 企业工人工作总结范文精选2 202x年,后勤保卫科在厂党委及兄弟单位的关怀指导下,始终坚持打防并举,标本兼治的工作方针,以加强企业文化建设为契机,充分发挥自身职能,全面落实各项防范措施,不断提高全厂社会治安综合防控实力、加强环境卫生、两堂一舍及-公寓的管理,实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾难事故的三无目标,为我厂各项工作任务的顺当完成打下良好的基础,回顾一年来的工作,我们主要做到了以下几点: 一、抓班子,带队伍,提高整体战斗力 202x年以来,我们坚持围绕提高企业
10、经济效益这个中心,针对当前厂区面临的治安新形势,做到强班子聚合力、抓队伍树形象,强化保卫队伍的基础管理,促进全科工作朝良性方面快速发展 在抓班子建设方面,我们注意监督制约作用,通过定期召开骨干会、班前会,仔细开展自我指责与相互指责,落实整改措施,使全科人员之间做到了相互支持,相互理解,大事勤商议,小事勤通气,思想常沟通。在科务公开方面,我们自觉接受群众监督,与职工切身利益相关的工资二次安排、物品领用、评比、评先等事项全面公开,定期公布。在党风廉政建设方面,班子成员坚固树立了廉洁自律无小事,小事不止出大事的思想观念,仔细履行廉政准则,在工作和生活中,始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特别、不办
11、人情案、不以权谋私,做到了靠正气、靠廉洁来树立科室的威信和形象,增加了科室的凝合力。为提高科室人员素养我们突出实行了以下措施: (一)、根据文明执纪,严格执法的标准要求,制定了文明用语,文明上岗规范,加强对全部人员的学习,促进文明行为的养成。规范职工的言行,提高职工的文明素养,是创建文明和谐治安环境的有效前提。 我厂职工文明行为规范及考核方法下发后,我们根据要求组成文明稽查队,文明稽查中稽查队员全部由科室骨干担当,统一服装,并制定了文明监督袖标,每天文明执勤和不间断对各公共场所进行督查。为提高检查效果,规范了文明稽查言行标准,在制止不文明行为时,要求队员对违规者要以礼敬人,再指出违规之处,并进
12、行指责教化。同时对队员加强了精、严、细、实管理理念的灌输教化,克服队员执纪过程中的好人主义,要求在稽查过程中对违规人员,无论是谁,做到一视同仁,不留情面,使违纪人员其达到吸取教训,校正行为的目的。在执纪过程中队员既当不文明行为的校正员,也作文明行为的宣扬员,刚好把厂区制定的有关文明行为规定送到各个车间,并督促单位抓好对职工学习教化,使职工入耳、入心、入脑,把文明言行落实到工作生活中,使厂区的文明行走、文明行为有了更大的突破.我科室自接到文明执勤的任务以来,共制止各种不文明行为七十次,有效地促进了职工文明行为的渐渐养成。公共场所实现了三转变,即职工文明素养有了明显转变,公共秩序有了较大转变;公共
13、卫生有了较好的转变。 (二)、完善制度,强化管理。在加强对出门证管理、巡逻制度、两堂一舍管理、锅炉房制度、澡堂管理和环卫管理等十来项内部管理制度的基础上,对全科10个场所岗点(餐厅、锅炉、澡堂、-公寓、物流门、行政门、巡逻、消防、职工宿舍、环卫),从整理、清洁、准时、标准化、素养、平安六个方面制定了各项管理规定,全面推行了6s管理,考核中做到现实表现与制度考核挂钩,制度考核与队员工资二次安排的方法,严格每月一考核奖惩兑现。 (三)、落实干部职责,加强巡查力度.班子成员明确分工,从职责、部位、岗点建立了巡查制度.为抓好落实,科室值班骨干每月必需查出三违人员三人次,否则将扣除科室值班骨干的当月奖金
14、。有了班子成员不定期的进行巡查,促进了各项工作规范落实到位。 (四)、强有力的措施,规范化管理,增加了全科人员素养,提高了整体战斗力。针对今年我厂扩建施工项目多,管理难度大,一些不法民工妄想滥竽充数,伺机盗窃厂用物资以求大发不义之财,我保卫人员加大了对各施工地点的看护与守候,于202x年x月-日晚上x:-左右,巡逻人员在一车间东南角的仓库里发觉一外来人员行为诡异,带到保卫科后看法恶劣,不能主动协作保卫人员的询问,我保卫人员到现场细致勘查后发觉有被盗电缆一捆,电缆有刚被切割的痕迹,旁边有一根割电缆用的锯条,大约x点左右移交-乡派出所民警带走,并向厂领导汇报.于202x年x月-日下午x点左右,一辆
15、拉有铝锭的半挂车经过厂门岗时,我保卫科保卫人员爬上车顶进行查点铝锭的数量时,发觉车内的铝锭数于出门证的铝锭数不符,经过与国贸、财务等有关部门核对,七个小时的讯问与调查,经查由于个别单位的工作失误、疏忽大意、具有麻痹思想所导致多往车内装一件铝锭(约1.1吨),为公司挽回损失约-元。x月-日我保卫科门卫在检查车辆出厂时,在驻地村民的三轮车内查处电缆数十米,在调查审问时得知,此电缆是厂内的公物。 一年来,广阔队员为维护厂区及职工群众的利益,主动实行各项防范措施,全科全年抓获各类盗窃分子-人次,为厂挽回经济损失达数万元. 二 抓基础,上台阶,筑牢治安第一道防线 今年以来,我们根据打防并举、标本兼顾、重
16、在防范、重在治本的方针,坚持以人为本,从人口信息,法制宣扬教化,职工文明行为规范等方面着手,加强了治安基础管理。 1、人口信息的精确驾驭是有效预防和打击各类违反犯罪的有力保证.我们根据当地派出所对常住人口户籍档案进行整顿的要求,对我厂外来施工人员逐个进行了统计,并将-人信息逐个输入到了流淌性人口系统中去。 2、狠抓两堂一舍及环境卫生的建设,促进后勤工作有序开展的同时,狠抓了人员的岗位意识,确保后勤保障有力。 (1)、由于在x月份刚组建的后勤保卫科中,职工年龄普遍偏大,素养凹凸不一,在这种状况下,我科室领导班子首先进行思想摸底、思想订正、思想教化,使每名同志都能思想稳定、素养过硬,有效的为今后的
17、各项工作中打下了良好的基础.随后科室明确了分工,健全了建制,针对那些思想不稳定、工作不主动、思想有心情的个别同志,科室领导逐个谈心,并支配班里骨干对这些思想不稳定、工作不主动、思想有心情的同志在工作中多帮助、在生活中多关切、在家庭中有困难的多谈心,对那些重点帮扶对象明确了帮扶人,实行两帮一,即一名科室领导、一名党员帮扶一名重点人员,于8月份科室领导与环卫班张向阳、张国库;保卫人员吴孝鹏、王正昌逐个谈心,了解了个人近段时间的思想状况、家庭有无困难,看有无须要科室帮助等。并于10月份有科长、副科长带领的科里骨干到环卫工张向阳家进行探望,取做到了很好的效果。 (2)、两堂一舍的管理:两堂一舍是后勤保
18、卫科的工作重点,针对食堂条件有限,宿舍住宿人员混乱等缘由,科室领导针对x月份高校生公寓合同已到期的有利时机,刚好对高校生公寓及办公楼宿舍进行了重新调整,让每个宿舍都住满了人,每个宿舍都有专人负责,把高校生公寓调整后多余的x栋楼房退还给了屋主,为厂一年节约了-元左右,并不定期的对高校生公寓及办公楼宿舍楼进行检查。202x年x月x日,我科室组织人员对办公楼各楼层进行例行巡查,在-房间发觉了浓重的汽油、油漆等味道,打开房间后共查处油漆-桶-公斤、松香水x桶共计-公斤(其中有两桶正向外倾倒,液体正从破损处外溢)、电热毯一具,大功率电炉一台。后勤保卫科科长蒋杰考虑到事态的严峻性,在向厂领导汇报的同时,蒋
19、科长坚决下令:破门检查!蒋科长一边支配现场戒严留意明火(一点点明火就有可能引起爆炸),一边支配拍照取证,取证结束后支配人员把全部的危急品撤离现场,限制了事态的进一步恶化,避开了一场事故的发生。-月下旬,科室领导在职工宿舍及澡堂的检查中发觉,职工宿舍大部分没有门锁、澡堂地面滑,导致宿舍及澡堂随时可能出现担心全隐患,在申请厂领导之后,对宿舍的大部分门进行了安装门锁,澡堂的走道及淋浴下面铺垫了防滑垫,既保障了职工的平安,又美观了室内装饰。x月份,在厂领导的支持下,将澡堂原有的球阀淋浴开关改为了脚踩式开关,使奢侈淋浴热水的现象做到到了改善,同时也节约了锅炉用煤.澡堂大池热水内,每天撒白矾、消毒液和盐来
20、净化水质、消毒杀菌,使职工能够洗上平安卫生的热水澡。 (3)、环卫的管理: 今年我厂投资了几百万对环境卫生进行了规划,使进入厂区的各级领导和兄弟单位都赐予了很高的评价,这就须要我们对环境的保持有了更高的要求,无论是厂区的花木的护养,还是卫生的清理,无论是垃圾的存放,还是鱼塘的水质净化,都做到到了厂领导的很高评价。x月份在厂领导的指导下,我科室在分两批引进了欣赏鱼,自制了水上工具对水质进行了净化,使各级领导来我厂检查工作的同时还能欣赏到欣赏鱼,并每隔一段时间利用撒石灰、白矾、药物等方式对水质护养。-月上旬及-月-日,我科室组织了两次全厂范围内的冬青及花木的喷药,使花木能健康的过冬。-月-日,我科
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